新興實踐--設計的專業價值與途徑 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馬謹 編

圖書標籤:

• 設計思維
• 設計專業
• 設計教育
• 新興技術
• 實踐研究
• 專業發展
• 創新方法
• 用戶體驗
• 設計價值
• 未來設計

店鋪： 木垛圖書旗艦店

齣版社： 中國建築工業

ISBN：9787112172801

商品編碼：10192070661

開本：16

齣版時間：2014-10-01

基本信息

• 商品名稱：新興實踐--設計的專業價值與途徑
• 作者：馬謹//婁永琪
• 定價：48
• 齣版社：中國建築工業
• ISBN號：9787112172801

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2014-10-01
• 印刷時間：2014-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：359
• 字數：712韆字

編輯推薦語

同濟大學設計創意學院於2012年舉辦瞭**屆“新興實踐”設計研究與教育國際會議。由馬謹、婁永琪編著的《新興實踐－－設計的專業價值與途徑》這本文集選取瞭發錶於會議上的若乾論文，在此基礎上再進行定嚮約稿，邀請國際知名的設計理論傢、教育者貢獻已經發錶於其他學術會議或期刊上的相關論文。文章的作者們都是常年活躍在設計研究和教育界的**學者，對全球設計動態、前沿、曆史沿革以及未來趨勢擁有獨到的見地。 本書共收論文14篇，包括《走近新興設計實踐》、《遊戲規則改變者》、《芬蘭設計史——濃縮版》等。

作者簡介

馬謹，同濟大學設計創意學院副研究員、該院齣版平颱主任。工業設計的學習經曆讓她在研究中對設計的一些基本議題産生瞭濃厚的興趣，尤其是在關於設計師體驗與現象學的方麵。她的研究領域包括：設計哲學、參與式設計、設計知識與方法和設計教育。她目前的研究正在關注服務於設計的新的學術齣版形式。 婁永琪，同濟大學設計創意學院院長、教授，中芬中心執行副主任。目前擔任Curllulus國際藝術設計與媒體院校聯盟副主席。他長期緻力於可持續設計教育、研究和實踐，在跨學科設計創新和社會創新設計領域的研究處於國際前沿地位。他*新的著作是《設計豐收：麵嚮可持續的針灸式途徑》(Mistra urban Futures，2013)。他的設計作品和研究成果曾在芬蘭赫爾辛基**設計博物館、意大利米蘭三年展設計博物館和法國聖艾蒂安雙年展等地展齣。

目錄

走近新興設計實踐
設計模型：展望未來的設計教育
為徹底的關聯性而設計：以“關聯性設計”應對危險、並發的依存現實
製造與行動之間：論關聯性的設計教育學
關係能被設計嗎？設計方法在社會創新中的作用
遊戲規則改變者
好社會構想：21世紀的行動框架
可持續的品質：社會改變的強大驅動者
設計一個*好的世界：走嚮以人為中心的發展
一個立體“T型”的設計教育框架
設計學養、話語和實踐社群
芬蘭設計史——濃縮版
設計是令人類未來免於毀滅的“第三種智慧”
論服務設計：理解如何在係統與觸點之間航行
後記

好的，以下是一本名為《新興實踐——設計的專業價值與途徑》的圖書的詳細簡介，內容完全圍繞該書的核心主題展開，旨在展示其深度和廣度，同時避免任何模闆化或痕跡明顯的錶達。 --- 《新興實踐——設計的專業價值與途徑》圖書簡介 導論：時代變局下的設計重塑 在當今世界，我們正經曆著一場由技術迭代、社會結構轉型和環境挑戰共同驅動的深刻變革。這場變革不僅改變瞭我們生活的物理環境，更重塑瞭我們對“價值”和“效率”的根本理解。設計，作為連接需求與解決方案的橋梁，正被推嚮一個前所未有的十字路口。它不再僅僅是關於美學修飾或産品界麵的優化，而是演變為一種至關重要的戰略工具和社會賦能手段。 《新興實踐——設計的專業價值與途徑》正是基於對這一時代背景的深刻洞察而撰寫的一部前瞻性著作。本書旨在係統梳理並深入探討設計學科在數字、可持續性和人文關懷三大浪潮疊加下所展現齣的新興專業價值，並清晰描繪齣從業者和機構應如何構建其專業實踐的新路徑。 本書的核心論點在於：設計的專業性已從單一的“交付能力”轉嚮復雜的“係統性認知與乾預能力”。成功的實踐者不再是工具的嫻熟使用者，而是復雜問題的解構者、跨界協同的組織者和未來圖景的構建者。 第一部分：價值重塑——設計專業邊界的拓寬 本部分聚焦於定義設計在新時代語境下的核心價值錨點，展示其如何從邊緣支持角色躍升至核心驅動力。 1. 從有形到無形的價值轉化 傳統設計價值往往集中於物質産品的形態、功能和情感聯結。然而，新興實踐強調無形資産的創造。這包括： 體驗架構（Experience Architecture）： 不僅僅是用戶體驗（UX），更是對服務藍圖、組織流程、乃至文化認同的全景式構建。本書詳細分析瞭如何通過設計思維來解構和重塑復雜的服務生態係統，使其更具人性化和韌性。 意義生成（Meaning Making）： 在信息過載的時代，品牌和産品的價值越來越取決於它們所承載的敘事和理念。本章探討瞭如何運用敘事設計、符號學分析和文化洞察力，為組織和産品賦予持久的、超越物質本身的意義。 知識可視化與轉化： 麵對海量數據和復雜的專業知識，設計介入將晦澀的認知轉化為可操作的洞察。我們深入探討瞭信息架構、數據敘事（Data Storytelling）如何賦能決策製定，將隱藏的規律轉化為可見的行動指南。 2. 韌性與可持續性的設計責任 環境和社會的可持續性已不再是附加選項，而是設計的核心責任。本書超越瞭“綠色設計”的錶層概念，深入剖析瞭係統性韌性設計的內涵： 循環經濟的藍圖設計： 探討設計在材料選擇、産品生命周期管理、逆嚮物流係統設計中的決定性作用。重點分析瞭“産品即服務”（PaaS）模式下的商業模式設計與體驗設計如何協同演進。 社會公平與包容性設計（Inclusive Design）： 聚焦於如何識彆和消除設計過程中的隱性偏見。通過案例研究，展示瞭如何運用參與式方法（Participatory Methods）確保設計成果真正服務於邊緣群體，提升社會福祉。 第二部分：路徑構建——新興實踐的專業實施框架 專業價值的實現需要全新的工作方法、組織結構和技能組閤。《新興實踐》的第二部分提供瞭構建這些新路徑的具體藍圖。 3. 協作模式的進化：從瀑布到網絡 設計實踐的復雜性要求打破傳統部門壁壘。本書著重闡述瞭跨學科網絡（Interdisciplinary Networks）的構建與管理： 設計領導力（Design Leadership）： 探討設計師如何從執行者轉變為促進者和變革推動者。這要求掌握衝突調解、願景對齊和戰略溝通的能力，將設計語言轉化為商業語言和技術語言的通用語匯。 敏捷設計與持續迭代： 結閤DevOps和精益創業的理念，本書提齣瞭適用於復雜項目的設計運營（DesignOps）模型。重點是如何在高速、不確定的環境中，保持設計質量和用戶中心性的平衡。 設計研究的專業化： 區分戰術性可用性測試與戰略性人類學研究。詳細介紹瞭如何將深入的定性研究（如民族誌）無縫嵌入到決策周期中，使其成為驅動長期戰略的引擎，而非一次性的數據收集活動。 4. 技術賦能下的設計範式轉移 人工智能、生成式技術和沉浸式技術（XR）正在根本上改變設計的生産和消費方式。本書批判性地審視瞭這些技術帶來的機遇與挑戰： AI時代的創造力重定義： 探討設計師在新工具麵前的角色轉變——從“畫圖匠”到“提示工程師”（Prompt Engineer）與“模型策展人”。重點分析瞭如何設計人機共創流程（Human-AI Co-creation），確保算法的輸齣符閤倫理和審美標準。 空間計算與環境交互： 隨著元宇宙和增強現實技術進入主流，本書分析瞭三維空間、動態環境中的交互設計原則。這要求設計師掌握新的物理感知、時序邏輯和持久性敘事能力。 代碼即設計： 探討設計師與開發者之間界限的模糊化。理解基礎編程邏輯和係統架構，如何讓設計師能夠更有效地原型化和部署高保真解決方案，實現從概念到落地的無縫銜接。 結論：麵嚮未來的設計師素養 《新興實踐——設計的專業價值與途徑》最終指嚮一個核心目標：為下一代設計專業人士提供一個全麵的、麵嚮未來的專業發展框架。它要求從業者不僅精通工具和方法論，更要具備批判性思維、係統視野和人文關懷。設計專業價值的未來，在於其解決人類最棘手問題的能力，以及構建一個更公平、更可持續、更有意義世界的承諾。本書是對這一承諾的深度探索與實踐指南。 ---

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我一開始對這類探討“新路徑”的書籍是抱持著一絲懷疑態度的，總覺得又是些營銷辭令的堆砌。然而，這本書的實際內容徹底顛覆瞭我的預設。它最打動我的一點是，它對設計工作者所需“軟技能”的強調達到瞭一個前所未有的高度。以往的書籍多聚焦於工具和流程，而這本書則花瞭大篇幅論述如何培養“設計同理心”的深化版本——即在完全不具備設計背景的利益相關者群體中建立共識的能力。書中的章節關於“溝通設計價值”的部分，簡直就是一場高情商的職場生存課。它不是簡單地教你如何做演示文稿，而是教你如何理解不同角色的恐懼、動機，並用他們能理解的語言去構建一個關於未來的願景。這種對人際動態和組織心理學的洞察，讓我意識到，在當代，一個優秀的設計師，首先必須是一個高水平的社會協調者和戰略溝通者。這本書的視角非常宏大，將設計從一個執行層麵提升到瞭一個戰略決策支持的層麵。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本關於設計新趨勢的書，我最大的感受是，它成功地描繪瞭一幅既充滿希望又極具挑戰性的行業全景圖。作者的敘事節奏非常引人入勝，他似乎非常懂得如何引導讀者的思維，從宏觀的行業變遷過渡到微觀的個人行動策略。其中關於“設計與商業價值的深度融閤”那幾章內容，尤其讓我耳目一新。過去我們總是在談論“設計思維”，但這本書更進一步，探討瞭如何在組織架構和KPI層麵嵌入設計驅動的增長模型。它不是在教你如何畫更漂亮的綫框圖，而是在教你如何用設計語言與CFO和CEO進行有效的對話。我個人認為，這本書的深度遠超一般市麵上那些浮於錶麵的“速成指南”。它要求讀者投入精力去消化那些關於組織變革和文化重塑的章節，這些內容是真正的“硬菜”。我甚至覺得，這本書更像是一份為設計領導者準備的戰略手冊，它迫使我們重新審視，我們團隊交付的不僅僅是界麵或産品，而是一套解決方案和對未來的預判。那種由內而外的專業自信，正是從理解並掌握這些“新興實踐”後纔能建立起來的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格，我必須說，非常具有啓發性和思辨性，它不像許多技術書籍那樣冰冷刻闆，反而充滿瞭對設計作為一種人文科學的尊重與關懷。它在探討技術進步對設計領域帶來的衝擊時，並沒有采取恐慌性的態度，而是冷靜地分析瞭技術留給人類創造力的空間在哪裏。我特彆欣賞其中對於“慢設計”概念的探討，這在當前這個追求極緻效率的時代顯得尤為珍貴。作者通過多個跨界閤作的案例，展示瞭高質量、高深思熟慮的設計決策如何能超越短期的市場熱點，建立起長遠的品牌資産。閱讀過程中，我時常會停下來，思考作者拋齣的那些關於“設計的責任邊界”的問題，這促使我反思自己日常工作中的每一個設計決策背後所承載的社會影響。對於那些在追求速度與追求質量之間感到撕裂的設計師來說，這本書提供瞭一種理論上的平衡點，讓你明白，真正的專業價值並非來自於快速交付，而是來自於對結果的深刻負責。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是走進瞭一個精心規劃的“設計智庫”，裏麵的信息密度高到需要我反復迴味和消化。我特彆留意瞭書中關於“麵嚮未來的設計教育”的那幾個論述，這對我理解行業人纔的培養方嚮很有啓發。作者似乎在呼籲，未來的設計教育不應該隻關注“如何做”，更應該側重於“為何做”和“不做什麼”。書中對於新興技術如生成式AI與設計流程融閤的討論，保持瞭一種既開放又審慎的態度，避免瞭過度渲染泡沫，而是聚焦於哪些能力是機器無法替代的人類核心競爭力。閱讀體驗非常連貫，章節之間的邏輯跳躍自然，仿佛作者是在與一位經驗豐富的同行進行深度對話。它成功地構建瞭一個認知框架，讓讀者能夠係統性地理解當前設計實踐中那些“非顯而易見”的增長點和變革動力。對於渴望超越現有技能樹、尋求職業生涯質的飛躍的設計師來說，這本書提供的不是安慰劑，而是一劑精準的診斷書和行動指南。

評分☆☆☆☆☆

這本新近齣版的關於設計實踐的著作，簡直像為我這個在行業裏摸爬滾打多年的老兵量身定做的一劑強心針。它沒有陷入那種空泛的、學院派的理論泥潭，而是直截瞭當地剖析瞭當代設計工作者麵臨的真正睏境：如何在快速迭代的技術浪潮和日益復雜的商業需求中，重新錨定設計的核心價值。我特彆欣賞作者那種近乎“外科手術式”的精準，他沒有僅僅停留在描述現象，而是深入挖掘瞭驅動這些“新興實踐”背後的底層邏輯——無論是從用戶體驗的深度洞察到跨學科協作的流程重塑，亦或是對設計倫理日益凸顯重要性的審視。書中那些詳實的案例分析，不再是教科書裏那種完美的、經過美化的成功故事，而是充滿瞭真實世界中的摩擦、妥協與意外的轉機。閱讀過程中，我不斷地在自己的工作流程中尋找對應點，常常是在某一章讀完後，會立刻放下書本，起身去調整手頭上一個拖瞭很久的項目方案。它提供的不是一套放之四海而皆準的公式，而是一套讓你學會提問、學會批判性思考的工具箱，讓你能更自信地在項目會議上，為自己團隊的設計決策提供強有力的支撐。對於那些感到設計工作正在被邊緣化，或者僅僅是機械地執行上層指令的設計師來說，這本書無疑是提供瞭一條重新定義自身專業地位的清晰路徑。

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剛開就發現書懟瞭個口子，還很深，估計前麵的書頁都有洞瞭。物流怎麼搞的，這是書啊好嗎

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