马化腾：先人一步管理书籍 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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发表于2024-11-10

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商品介绍

店铺：蔚蓝书店

出版社：北京时代华文书局

ISBN：9787569901931

商品编码：10192618903

马化腾：先人一步管理书籍 epub pdf mobi txt 电子书下载 2024

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书籍描述

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	马化腾：先人一步管理书籍
作者：	冷湖
定价：	36.0
出版社：	北京时代华文书局
出版日期：	2015-05-01
ISBN：	9787569901931
印次：
版次：	1
装帧：	平装
开本：	小16开

内容简介

他是搅动了互联网的企鹅之父，他缔造了一个业务范围极其广大的腾讯王国，他被人称之为模仿之神……他就是有着斯文外表和铁血内心的腾讯“话事人”——马化腾。作为全球用户数量多的即时通讯软件，QQ已经成为目前大部分中国网民网络生活多的应用选择。然而，在这只小企鹅崛起的征程中，却是一路血雨腥风：对决MSN、鏖战门户网站三雄、逐鹿网游红海、迎击、力拼百度、扛鼎打车软件……无论马化腾身处何境，他都能以谨慎、敏锐和一击必的胆识气魄率领团队高歌猛进。在所谓的抄袭和复制之下，马化腾不仅没有落后于人，反而创造了学习和改良的品牌制胜策略，成就了企鹅帝国的商业传奇。

目录
序言
绿钻时代——一路高歌上阵
1.有商业范儿的工程师
不当天文学家了
“马站”，梦想起飞地
IM是个好东西
人尽其才干
2.创业不是打麻将
顶着挫折往前走
“帝企鹅”是怎样炼成的
OICQ走红了，ICQ脸青了
一分钱憋倒英雄汉
黑钻时代——勇者无惧，飙血互联网
3.资本的南极狼
把钱借给我
史上温柔的融资哲学
扭亏为盈
荤素搭配，业务不赔
腾讯上市好，富翁遍地跑
4．山雨欲来风满楼
盗号这是为哪般
收费注册风波
“珊瑚虫”事件
反垄断和涉赌风波
“降薪裁员”惹事了
网络诈骗该怪谁
众说纷纭的“3Q大战”
粉钻时代——我受宠，我吃肉
5．企鹅可是土豪命
“移动梦网”是块宝
异军突起的微信
“网民币”印刷工厂
增值业务玩得爽
6．Q在当下
不Q的日子，你好意思吗
微信改变生活
“企鹅爸爸”和“企鹅妈妈”的故事
紫钻时代——“堂”主发令，万人听喝
7.决战在即时通讯之巅
小马哥慈悲养老虎
微软的“十字军东征”
别拿TM不当炮弹
“互联互通”，我没兴趣
挖得一手好墙脚
MSN拜拜
8．圈地运动开始
不被看好，那是还没长好看
桌面门户的精灵
开辟第二战场
蓝钻时代——鏖战江湖，快意恩仇
9．逐鹿电子商务
C2C，我来了
拍拍正式上线
二马相争，都有小伤
斗法SNS
无可奈何花落去
当“快的”遇上“滴滴”
10．搜索引擎火烧遍野
竞价排名油水多
不搅局对不起这排名
在混战中突围
键入、回车、三国！
红钻时代——“秀”给全看
11．企鹅也要玩游戏
初入网游
力战群雄
手游时代变数多
12．“全民公敌”也是腕儿
模仿是创新之母
做用户肚子里的“蛔虫”
请君入网，请君“上瘾”
黄钻时代——新贵的你不懂
13．新战略让对手发狂
我有8亿我怕谁
“三只手”掘金
向着动漫，挺进
阅读为王
14．“企鹅帝国”心语
退居幕后的秘密
“腾讯五虎”变“二虎”
我也要版权
“马氏双刀”的诀窍

编辑推荐

腾讯抓住了互联网发展的机会，才在即时通讯领域成为了当之无愧的霸主。其实，对互联网稍有了解的人都知道，聊天软件赢的往往不是技术，而是进入市场的先后。一个软件研发得再出色，如果注册量少的话也会无人问津。而腾讯正是通过抢占了先机，从而积累了数以亿计的用户。于是，这个企鹅帝国便越发壮大，它的人气和优势也越来越显著。这一切都是因为马化腾明智地抓住了机遇。
后发制人，让无数前辈倒在腾讯脚下；把握机遇，让无数同行败于腾讯面前。马化腾正是凭着这一对时刻挥舞在手的“双刀”，为企鹅帝国的基业出了一条血路。
中国梦人物系列：《王卫：顺丰而行》《董明珠：倔强营销的背后》《马云：路有多远就能走多远》《董明珠：倔强营销的背后》
《任正非：九死一生的坚持》《刘强东：我的青春不迷茫》《袁隆平：中国神农的传奇》

媒体评论

似乎除了腾讯，在中国的互联网上再也找不到一个能够被称为“全民公敌”的企业了，也再没有一个公司能够容纳几乎全部的互联网产品和服务。于是，人们将“打工皇帝”唐骏的那句“我的成功可以复制”改成了“我的复制可以成功”来调侃腾讯。
其实，这恰恰是企鹅帝国的核心价值所在。
当初，马化腾看到即时通讯软件在中国充满发展前景，所以他一直在思索，怎么继续发展才能让自己的QQ变得更加富有生命力。他拿出了当年对ICQ学习和改进的技巧和劲头，对小企鹅的产品内容不断进行延展。
马化腾的确做到了，他让这只小企鹅不断强大，并聚集了一大批稳定广泛的用户群。不过，随着腾讯业务的不断扩展，很多人发现腾讯开始模仿各种互联网服务及应用程序，由此引发了人们对腾讯的一些非议。
其实，模仿和创新一直是马化腾的手锏，也是他“站在巨人肩膀上”的一种商业策略，甚至可以说是一种成功哲学。马化腾很清楚，在创造力相对国外较弱的中国互联网市场中，做一个先行者和开拓者是很辛苦的，甚至是比较危险的。所以，他毅然决然地选择了这条“模仿+创新”的企业发展之路。

摘要

1993年，马化腾从深圳大学电子系计算机专业毕业，尽管这所大学在全国名气并不是很大，但是它所处的环境却对这里的毕业生非常有利。当时的深圳，由于受到改革开放思想的影响，无论是城市的建设，还是各个行业的发展速度都是惊人的。因此，马化腾在求学的日子里，就已经形成了实用主义的理念。他不像一些刚从象牙塔里走出来的学生，满脑子都是不切实际的幻想，而是对自己的未来有了一个明确的规划。
马化腾从深圳大学毕业后，来到了润迅通信发展有限公司，成为一名软件工程师，月薪1100元。这个润迅公司可不是小角色，在当时的传呼行业中算得上是后起之秀中的佼佼者。
润迅成立于1990年，主营的是传呼业务。它凭借着“市场，技术先行”的理念，推出了几款小有名气的产品，很快打开了市场，那时候润迅有句广告语“一呼天下应”红遍大江南北。经过几年的积累和打拼，润迅在辉煌的时候，年收入达20亿元之多，毛利润超过了30%，它也是当时深圳福利待遇好的单位，每天为2万名员工提供一顿免费的午餐。
传呼业是中国通讯行业中早开放的子行业之一，后来鼎鼎大名的瀛海威的创始人张树新，在进军互联网之前也曾经投身这个行业。在1995到1998年期间，润迅神话写到了高潮。虽然马化腾在润迅还是个名不见经传的小人物，然而坐着公司这艘乘风破浪的快艇，小马哥的视野也逐渐开阔起来，无论是看问题的高度还是角度，都比不少同行超前一步。
润迅给马化腾大的帮助有两个。
，它给了马化腾在管理上的一次思想启蒙。在润迅，马化腾学会了如何构建和治理一家大规模的公司，学会了如何在一个新兴市场中争夺属于自己的产业份额，学会了如何跟香港的资本市场取得互动（香港润迅是香港的上市公司）。
第二，它给马化腾带来了腾讯早的客户资源。在马化腾刚开始创办腾讯时，初的产品就是给传呼台做配套服务。由于小马哥曾经在全国有名的传呼公司工作过，所以他在各地传呼台积累了一些前同事和哥们儿，这让他在创业之初走得比别人顺了很多。
从马化腾在润迅的经历，我们可以得出一些启示，所谓的鸡头凤尾之争，其实太过执着于人的价值和地位，而忽视了人成长的关键因素——平台。拥有一个良好的平台，才能持续促进一个人不断成长。从这个角度看，宁当凤尾也决不当鸡头也是有道理的。
马化腾在润迅干得很出色，从一名普通的程序员一直做到了开发部的主管。在这段时间，马化腾对开发软件有了全新的认识，他发现软件的大意义不是它如何绚丽夺目，而是它是否实用。因此，马化腾在做软件的时候，不会把这种创造性劳动当成自娱自乐，他只是希望被更多的人接受。
在润迅的工作是辛苦的，在外人看来甚至是乏味的，然而马化腾整天面对着计算机和各种程序，却没有丝毫的厌倦。他越是频繁地接触计算机，对它的兴趣越是与日俱增。就这样，他的专业知识越来越丰富，有时候还到朋友的公司里帮忙解决一些软件和网络问题，慢慢地，他的名气和口碑也在圈子里传开了。
当马化腾在润迅工作到第三个年头时，他开始“不务正业”了，而这个“副业”就是当时炙手可热的惠多网。
中国惠多网（Chinese fidonet，CFido）诞生于1991年，盛行的时期是1993年到1998年。它是一种通过电话线路连接的BBS互联网网络，网络之间通过点对点的方式转送

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