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為什麼要進行産權的管理，破除知識産權的認識誤區，從法律之盾到産業之矛，知識産權的價值，投資，保護投資以及其他，企業知識産權管理，到底管什麼，你的企業處在知識産權的哪個發展階段，質量為本，強健知識産權的心，企業“知識産權流”管理，揭開“知識産權戰略”的麵紗，建立有效的知識産權奬勵機製……內容簡介
《中小企業知識産權管理》從企業管理的角度齣發，對中國的企業尤其是中小企業如何升展知識嚴權工作進行瞭理論上的研究和實務上的探討。《中小企業知識産權管理》分為認識篇、業務管理篇和人事管理篇。作為《中小企業知識産權管理》精華部分的認識篇，直麵當前企業知識産權管理中的認識誤區和睏惑，對知識産權的價值、企業知識産權管理的發展階段以及不同發展階段的管理重心、知識産權的戰略形式進行瞭研究，並嘗試性地提齣瞭企業“知識産權流”的管理理論和知識産權質量的評價理論。業務管理篇從實務角度，對企業的知識産權管理實踐進行係統化的概括與梳理。人事管理篇則對企業內的知識産權部門設置、人員配備以及對知識産權代理機構的管理等方麵進行瞭研究，同時也提齣瞭知識産權部門業績考核的評價指標體係，豐富瞭知識産權管理理論和實踐。《中小企業知識産權管理》是知識産權管理科學領域頗具思想性、係統性與實用性的一本書，同時也是我國中小企業開展知識産權管理的必備工具書。讀者對象：企業管理者、知識産權領域的從業人員和研究人員。
內頁插圖
目錄
第一篇 認識篇／1第1章 為什麼要進行知識産權的管理／3
——知識産權是生意的一部分，是市場競爭的一部分
第2章 破除知識産權管理的認識誤區／7
一、認識誤區之一——關於成本與收益／7
二、認識誤區之二——關於長效與短效／9
三、認識誤區之三——關於內在的需要與政府的需要／ll
四、認識誤區之四——關於管理的高度／12
第3章 從法律之盾到産業之矛／14
一、關於知識産權的保護／14
二、多維視角下的知識産權／15
三、知識産權的推動作用／16
四、從法律之盾到産業之矛／17
第4章 知識産權的價值：投資，保護投資以及其他／19
一、關於知識産權價值的各種觀點／19
二、筆者所理解的知識産權的價值／20
三、全麵看待知識産權的價值／21
四、知識産權價值的可量化和不可量化／22
五、樹立正確的知識産權價值觀／23
第5章 企業知識産權管理：到底管什麼／25
一、知識産權職業圈／25
二、企業知識産權管理的內容／25
三、企業知識産權管理的兩大支柱／31
第6章 你的企業處在知識産權管理的哪個發展階段／33
一、第一階段——知識産權積纍階段／33
二、第二階段——知識産權侵權風險控製階段／34
三、第三階段——知識産權運營階段／35
第7章 質量為本，強健知識産權的心／37
一、漠視知識産權質量的“尷尬”／37
二、知識産權質量／39
三、知識産權的數量／49
四、知識産權數量與質量的和諧發展／50
五、質量為本，強健知識産權的心／50
第8章 企業“知識産權流”管理／51
一、“物質流”與“知識産權流”／51
二、企業知識産權流管理的必要性／53
三、企業知識産權流的內容／54
四、知識産權流的全景示意圖／54
五、解讀知識産權流／56
六、結束語／62
第9章 揭開“知識産權戰略”的麵紗／63
一、知識産權戰略的形式／63
二、知識産權戰略：要製定，更要落實／67
第二篇業務管理篇／69
第10章 建立有效的知識産權奬勵機製／71
一、知識産權奬勵的分類／71
二、在哪些環節發放奬勵／71
三、活用知識産權奬勵措施，達到激勵目的／78
四、閤理確定奬勵金額／78
五、非物質手段的知識産權奬勵／79
六、知識産權奬勵製度化及靈活處理／81
第11章 專利檢索：企業專利工作的基本功和必修課／82
一、放平心態／82
二、選用閤適的專利數據庫和檢索平颱／83
三、專利檢索由誰來做／87
四、專利檢索製度化／88
第12章 挖掘員工的技術創新成果／92
一、奬勵／92
二、營造良好的創新環境／93
三、加強知識産權管理人員與研發人員的溝通／93
四、設定技術交底的指標／93
五、鼓勵員工養成閱讀他人專利的興趣／94
第13章 為研發人員設計一份漂亮的“技術交底書”／95
第14章 商標管理：讓品牌的“風箏”飛得更高、更遠／104
一、企業的商標體係／104
二、對企業品牌的商標法律保護／104
三、商標使用的管理／111
四、競爭對手商標布局的跟蹤／113
第15章 企業的商業秘密管理／114
一、保密體係／114
二、構建和諧的員工關係／119
三、商業秘密管理兩難題／119
第16章 知識産權權屬的管理／122
一、員工與企業之間的知識産權權屬安排／122
二、關聯企業之間的知識産權權屬管理／126
第17章 預防為主：建立知識産權侵權風險防控體係／129
一、正確認識企業的知識産權侵權風險／129
二、如何控製專利侵權風險／131
三、如何控製商標侵權風險／139
四、分散企業知識産權侵權風險／140
五、建立足夠的知識産權儲備，尤其是專利儲備／142
第18章 該齣手時就齣手——建立企業的打假體係／143
一、打假的前提：保護好自己的知識産權／143
二、設立打假的機構／144
三、構建三位一體的打假利益共同體／144
四、積極收集假冒信息／144
五、打假工作的部署／146
第19章 怎樣做知識産權的預算／149
一、知識産權預算放在哪個部門／149
二、知識産權預算項目／150
三、專利預算模型／152
第20章 知識産權管理圖錶／158
一、知識産權資産錶／158
二、“市場分布與知識産權風險”圖錶／165
三、“競爭對手知識産權分布”圖錶／167
四、競爭對手專利路綫圖／168
五、知識産權費用錶／168
六、數據統計／169
第三篇人事管理篇／173
第2l章 為你的企業閤理設置知識産權部門／175
一、知識産權部門組建模式／175
二、從案例看部門設立的閤理性／177
三、復雜情況下的知識産權部門配備／179
第22章 管理好企業的知識産權代理機構／181
一、哪些事務外包給代理機構／181
二、代理機構的選擇／182
三、監督代理機構的服務／185
第23章 企業知識産權人纔體係的建設／187
一、企業的知識産權人纔體係概況／187
二、企業知識産權人纔體係中的主要角色／190
三、企業知識産權人纔體係的培養／191
第24章 對企業知識産權管理機構的管理／193
一、部門職責的確定／193
二、人員的配備／193
三、內部職能和人員的細分／194
四、部門業績的考核／196
後記／203
精彩書摘
2.技術秘密奬勵的發放環節企業的很多與技術相關的信息、資料、文件等，無論在法律上是否符閤技術秘密（商業秘密）的構成要件，在企業內部管理上首先都需要以技術秘密加以管理，因此，企業並非要對所有的技術秘密都給予奬勵。此處所述奬勵的技術秘密，指的是那些經過知識産權部門評估，未采取專利形式保護，而是采取技術秘密方式保護的技術創新成果。
對研發人員的技術創新成果，是采取專利保護還是技術秘密保護，通常不是由研發人員自己決定，而是知識産權部門經過評估以後確定。如果申請專利有奬勵，而技術秘密保護沒有奬勵，那麼對研發人員是不公平的。
由於技術秘密不存在嚮行政機關申請保護的問題，也不存在受理階段和授權階段的問題，因此，技術秘密奬勵的發放環節與專利有明顯不同。一般來講，有兩個環節可以發放技術秘密奬勵：
（1）第一環節：被知識産權部門評估確定采用技術秘密保護的階段
員工的技術創新成果被知識産權部門評估後，決定采用技術秘密的形式保護，此時，該項技術創新成果的知識産權形式也就被確定瞭下來，企業有必要嚮員工發放相應的奬勵。
這裏有個問題，那就是與專利奬勵的金額相比，技術秘密奬勵的金額定在哪個層次纔會更加閤適？實踐中有的企業將技術秘密奬勵的金額定在與實用新型專利奬勵相同的檔次上，或者參照實用新型專利奬勵的額度來對技術秘密進行奬勵。這種奬勵額度可能與技術秘密本身的價值不相吻閤。
前言/序言
知識産權管理已經成為炙手可熱的概念，備受推崇的理念。近幾年來，知識産權管理方麵的著作，如雨後春筍般不斷地湧現齣來，大有與知識産權法學著作分庭抗禮之勢。但是，早在2005年2月上海大學知識産權學院召開的“中國知識産權人纔培養研討會”上，我就發言批評市麵上一些貌似知識産權管理的著作，不少是掛著管理的“羊頭”賣著法律的“狗肉”。經過幾年的發展，我國知識産權管理的研究顯然也邁嚮瞭新的高度，但一些知識産權管理的著作，仍然存在兩種值得注意的傾嚮：
一是知識産權“假”管理。這種著作其實是“法學教材型”或“知識普及型”，雖然號稱知識産權管理，卻連一些涉及知識産權管理的基本內容都找不到。知識産權管理的使命顯然不是重述法律知識，而是把法律知識運用到企業管理中去，尤其是要把傳統的知識産權“保護”觀念轉換為知識産權“經營”觀念，將知識産權與技術研發方嚮、企業經營活動、産業結構升級等相結閤，開啓知識産權創造價值的新局麵。
二是知識産權“空”管理。這種著作充斥著“偉大的空話”、“正確的廢話”，對知識産權管理的概念、類型、特徵、功能、意義、原則、要求之類的問題，濃墨重彩，滔滔不絕，但往往“空對空”，不得要領，缺乏對現實的關照、對實踐的指導。與其一直高談知識産權管理的功能、原則等脫離實踐、缺乏實證的理論，不如告訴讀者如何寫技術交底書、如何做知識産權預算等具體知識和現實經驗。
用戶評價
這本書的內容，讓我對“知識産權”這個概念有瞭全新的認識。我之前一直以為，知識産權隻是屬於那些大型科技公司或者創意産業的專屬領域，和我們這種做實體加工的企業沒什麼太大關係。但是，讀瞭這本書之後，我纔明白，無論是什麼類型的企業，知識産權都像是一把“無形但有力的保護傘”，能夠幫助企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，並且實現可持續發展。這本書用非常生動形象的語言，解釋瞭知識産權的各種形式，從我們熟悉的專利、商標，到一些我們可能不太重視的商業秘密、技術訣竅，都進行瞭詳細的介紹。我尤其喜歡它對於“知識産權的保護策略”的論述，它不僅僅是告訴我們要去申請專利、注冊商標，更重要的是，它強調瞭“體係化”和“全生命周期”的管理。這本書就像一個耐心細緻的老師，一步步地引導我理解，如何將知識産權的管理融入到企業的日常運營中，如何識彆、評估、保護和運用好企業的知識産權。書中穿插的很多小故事和案例，都非常有趣，讓我覺得學習知識産權不再枯燥乏味，反而充滿瞭探索的樂趣。我非常推薦這本書給所有關注企業發展，想要提升自身競爭力的讀者。
評分這本書就像一張詳細的地圖，為我這樣在知識産權管理領域摸爬滾打多年，但總是覺得不夠係統化、不夠精細化的專業人士，提供瞭清晰的指引。我一直在思考如何將零散的知識産權工作整閤起來，形成一套高效的體係，能夠真正為企業的戰略發展服務。之前，我接觸過不少相關的書籍和培訓，但總覺得有些過於理論化，或者側重於某個單一的方麵，難以形成一個整體的認知。這本書最大的亮點在於它的“全麵性”和“實操性”。它從宏觀的戰略定位，到微觀的操作細節，都進行瞭深入的探討。比如，在戰略層麵，它分析瞭不同行業、不同發展階段的企業，在知識産權管理上應該采取的差異化策略，這一點對我的工作非常有啓發。在操作層麵，它詳細介紹瞭如何建立內部的知識産權風險評估機製，如何進行閤同審查中的知識産權條款，如何有效應對知識産權侵權糾紛等等。我特彆欣賞書中關於“知識産權的商業化運作”那一章節，它打破瞭我之前隻把知識産權當作“防禦性工具”的固有思維，讓我看到瞭它在市場推廣、品牌建設、甚至投融資等方麵的巨大潛力。這本書的語言風格也非常嚴謹，但又不失可讀性，很多地方都引用瞭實際的法律條文和案例，但解釋得非常清楚，讓我能夠很快理解。
評分作為一個在傳統製造業企業工作的管理人員，我一直覺得我們公司在知識産權方麵，存在著明顯的短闆。我們的産品很多都是模仿或者改進彆人的，真正擁有核心自主知識産權的東西並不多，這讓我們在麵對激烈的市場競爭時，總是處於被動地位。這本書的到來，無疑為我們提供瞭一個寶貴的學習機會。它沒有迴避我們這類企業可能麵臨的現實問題，而是坦誠地分析瞭知識産權管理的重要性，以及它如何成為企業擺脫低端競爭、實現轉型升級的關鍵。我印象最深刻的是，它詳細講解瞭如何進行“知識産權的培育和創造”，這對於我們這種技術積纍相對薄弱的企業來說，尤其重要。它提供瞭一些非常具體的思路和方法，比如如何鼓勵技術創新、如何建立專利信息分析係統、如何與高校和科研機構閤作等等。此外，書中關於“知識産權的風險防範”的內容也讓我受益匪淺，它詳細列舉瞭企業在經營過程中可能遇到的各種知識産權風險，並給齣瞭相應的規避措施，讓我能夠更有針對性地去加強這方麵的工作。讀完這本書，我感覺我對知識産權的管理不再是“一知半解”，而是有瞭一個更清晰、更係統的認識，也更有信心去推動公司在這方麵做齣改變。
評分我是一個剛起步的創業者，公司雖然不大，但我們幾個閤夥人都對原創性非常看重。在創業初期，我們主要精力都放在産品研發和市場拓展上，對於知識産權的保護，雖然有所意識，但總是覺得“以後再說”，畢竟時間精力有限。然而，隨著公司業務的逐步展開，我們開始遇到一些讓人頭疼的問題，比如競爭對手的産品和我們的相似度很高，我們不知道該如何應對；再比如，有潛在的閤作夥伴對我們的技術非常感興趣，但我們又擔心自己的技術被泄露。正是這個時候，我偶然翻閱瞭這本書，簡直就像打開瞭一扇新世界的大門。它用非常易懂的語言，解釋瞭知識産權的“前世今生”，以及它在現代商業競爭中的重要性。我尤其喜歡它關於“未雨綢繆”的理念，強調在企業發展的早期就應該建立起完善的知識産權管理體係。書中給齣的案例分析也十分生動，讓我看到瞭很多和我們公司情況相似的初創企業是如何通過有效的知識産權策略，獲得瞭市場的認可和競爭優勢。它還提醒我，不僅僅是技術專利，商標、商業秘密等等，都是需要我們去重視的。我感覺這本書不是一本單純的教科書，更像是一位過來人，用自己的經驗和智慧，為我們這些新手創業者指點迷津，讓我們少走彎路。
評分這本書的齣現，簡直像及時雨！我一直覺得，我們這種規模的企業，在知識産權方麵就像摸著石頭過河，很多東西都是憑感覺在做，但又隱隱約約覺得不夠係統、不夠專業。尤其是最近行業競爭越來越激烈，客戶對我們産品的原創性要求也越來越高，這讓我不得不開始認真思考知識産權的問題。這本書，正好就滿足瞭我們這種“中小企業”的迫切需求。它沒有像一些大公司的白皮書那樣，上來就是高深的理論和復雜的模型，而是非常接地氣，從我們實際會遇到的問題齣發，一點一點地剖析。比如，它詳細講瞭如何識彆和挖掘企業的核心知識産權，這一點對我啓發很大，我之前隻知道我們有一些技術是自己研發的，但從來沒有係統地去梳理過，也分不清哪些是最具價值的。這本書就給齣瞭很實用的方法，讓我們能夠更清晰地看到自己的“寶貝”。而且，它對於如何進行知識産權的保護，比如專利申請、商標注冊、著作權登記等，都有非常詳盡的指導，這讓我不再對這些流程感到畏懼，覺得原來也不是那麼高不可攀。更重要的是，它還講瞭如何將知識産權轉化為企業的競爭力，這一點非常關鍵，我一直覺得知識産權隻是個“擺設”，這本書讓我看到瞭它背後巨大的商業價值。總的來說，這本書就像一個經驗豐富的嚮導，帶領我們這些在知識産權領域摸索的中小企業，走齣迷霧，找到方嚮。
評分不錯，方便適用，物有所位。
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評分好評！！！！！
評分不錯，京東還是值得的，下次還會再來的，速度很快，質量有保障，相信京東
評分很棒的一本書，很實用
評分買瞭這麼多的書，其實很多還沒有來得及看，買瞭瞭書不看確實是罪過，最好有時間還是應該吧書看看，但是現在社會這麼浮躁，要賺錢養傢糊口，看書的時間還得擠，還得靜下心來纔能看得進去，以前上學的時候真是應該多看點書，被以前的應試教育害慘瞭，有點時間光看習題瞭，沒有多看點書，讀書可以有智慧，誰規定的要大於五百字這個破規定真是有病，誰有時間給你在這裏打字，我打字速度還是可以的，都花瞭好多時間，真是差勁！起碼你也有個字數顯示讓我知道現在到底編到瞭多少個字瞭，現在也不知道打瞭多少字瞭，這個規定真要命，你說書我還沒看呢，缺不缺頁我都不清楚，哪有時間給你打字，真要命，500字到瞭沒有，多看些書還是好的，呼籲大傢有時間還是多看些書，多讀書，讀好書，讀書可以明智，以前道理雖然知道但是沒有領悟，現在工作瞭，沒有時間讀書瞭，以前讀書老師還不讓，光讓做題，中國這個應試教育害人不淺，以後怎麼教育我的孩子呢？話說現在的社會真是浮躁，大傢拼命的賺錢買車買房買瞭車買瞭房之後還要換大車換大房，換學區房，讓孩子再去受應試教育的荼毒，真是叫人一聲嘆息，社會上戾氣太重，人們脾氣火爆，倡導什麼和諧社會不如倡導大傢讀一些好書，書的內容可以自己選擇，不應當統一思想，有沒有五百字瞭？為瞭保險起見我再打一些廢話吧，有當否奧能夠昂瞭哪裏給你瞭抗拉卡的跟機會都驕傲iugoahdognlagnlka就佛啊領導交給瞭京東阿剋江夠愛的事故久等瞭空間咖喱康離開那裏奇偶排毒夠奧iugoiaug噗ipa哦idpgip 批鬥拍公婆iapg
評分為什麼要寫10個字，煩死瞭
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