狼性团队：企业如何打造精英团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李睿 著

图书标签:

• 团队建设
• 领导力
• 企业管理
• 组织行为学
• 高效团队
• 狼性文化
• 绩效提升
• 人才培养
• 团队协作
• 企业文化

出版社： 石油工业出版社

ISBN：9787502177720

版次：1

商品编码：10305850

包装：平装

开本：16开

出版时间：2010-08-01

用纸：胶版纸

页数：232

内容简介

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争日益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力，发挥团队的力量，无疑是企业团队的选择！
在所有的动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的，它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：优秀的团队并不是优秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样，才可以达到1+1>2的效果。

目录

上篇 目光如炬，透视狼性团队的共性
第一章 具备优秀头狼的共性
头狼的地位并非天生
优秀头狼造就优秀狼群
远大的理想与责任感
群狼公认的优秀头狼
具备直面失败的勇气
第二章 拥有明确的狼群目标
狼群的眼里只有猎物
没有猎物就没有狼群
确定猎物的优先顺序
狼群的责任与使命
第三章 具备优秀群狼的特质
群狼是狼群的根
明确狼群的意义
了解优秀之狼的标准
优中选优，严格甄选
第四章 狼在群体中生存
狼绝不会“窝里斗”
“独行狼”没有前途
没有沟通，就无法团结
分享是最聪明的生存之道
站在别人的立场上思考问题
中篇 从内到外，做好狼性团队的训练
第五章 从培养狼性开始
优秀的狼从优秀的教育开始
忠诚是狼群优秀的根本
需要“狼心狗肺”的忠诚
以奉献的心态面对工作
第六章 猎杀能力最为关键
完美的猎杀源于训练
在追逐猎物中历练
能力同样会折旧
每一次猎杀都是学习机会
第七章 狼群也有狼群的纪律
铁的纪律铸就铁的战斗力
服从是群狼的天职
无视头狼将会遭受淘汰
永远和头狼站在一起
学会自律，造就成功
没有规矩，何以成方圆
第八章 协作是生存之道
信任自己的同伴
为团队荣誉而战
在合作中实现双赢
明确分工，各司其职
下篇 狼群至上，打造团队的狼性文化
第九章 认同并融入狼群
为狼群目标而奋斗
条狼应该服从群狼
想想我能为狼群做什么
承担狼群的责任
第十章 舍得为狼群奉献自己
一条舍身成仁的狼
注重狼群的命运
把心交给狼群
你代表着团队的形象
打造“节约型”狼群
不掉入同一个陷阱
第十一章 记住作为一条狼的责任
狼，没有任何借口和条件
责任是条狼的精神灵魂
使命让狼自动奔跑
在头狼发出命令之前行动
第十二章 摆正心态才能捕好猎
以猎物的心态去思考
不断提高自我要求
严于要求才能出好狼
专心致志捕好每次猎
不可满足昔日取得的成就
第十三章 只有狼群才具备战斗力
“英雄狼”为什么会死亡
善于把狼变成狼群
别对你的战友求全责备
头狼的舔舐最鼓舞狼心
让群狼都积极参与进来
尊敬狼群中的每一条狼
良好的沟通让狼群更和谐
准确认识狼群中的各个角色

精彩书摘

自从红嘴狼当上这个狼群的“头狼”之后，狼群的状况明显有了改观 。在一般的狼群之间，头狼和狼群之间等级严格，在捕获猎物时，只有等 头狼享用完了之后，群狼才有资格享用，除非是母狼，否则将会遭到惩罚 。 可是红嘴狼并没有严格执行这种等级制度，而是在捕获猎物之后，把 “首先享用”的权力交给了狼群里的未成年小狼，在等小狼吃饱之后，头 狼才会和狼群一起享用美餐。除非出现其它动物来抢夺食物时，头狼才会 和狼群在小狼前面抢先把食物吃完。不过一般在这种情况下，回到窝里的 红嘴狼都会主动把胃里的食物吐出来，喂给小狼。 红嘴狼这一系列“反常”的行为并没有让狼群对它产生不敬。相反， 在狼群心目中，红嘴狼更有威严、更加适合当它们的“头狼”。就连平时 对狼深恶痛绝的牧民们也纷纷夸讲红嘴狼是一个慈祥的“父亲”。在蒙古 草原上，狼是牧民们的图腾，在他们心目中看来，像红嘴狼这样的头狼是 百年不遇的。 人有人品，狼也有狼品。红嘴狼的身上具备了整个狼群所公认的优秀 狼品，并因此而受到狼群、乃至牧民的尊敬和爱戴。从中我们看到一条优 秀的头狼正如一个优秀的团队领导一样，不仅能获得团队成员的尊敬，而 且还能利用团队成员的尊敬，把团队带领成为一个卓越的团队。 因此，一个卓越团队的组织领导者不仅要有远大的理想与责任感，还 应有优秀的品德。 组成一个团队的最主要的目的是什么？就是为了能够使自我的力量变 得更加强大，更容易把目标变成现实。而怎样才能做到这一点呢？ 我们发现一些卓越的团队，它们都有着一个共同点，那就是这些团队 的组织与领导者都是品德优良的人。 在美国传奇教练隆巴迪所著的《高效团队的24项法则》中，就认为品 德是团队组织领导者的领导法则中极其重要的因素。那么品德究竟是什么 呢？ 他认为： 品德是写在、铭刻在每个人身上各个部分的东西。每个人都有性格， 但并不是所有人都有品德。品德是建立在不变的原则之上，是我们的潜在 核心，具有无法言语的威力，稳固而坚定，而不是闪烁不定。更重要的是 品德是我们成长，成熟过程中所做出的决定和选择。它不是某种直接给予 我们的东西，而是多年来我们所选择某种做事方式而不是选择另一种方式 的最高境界，是我们多年来相信事实而不是欺骗自己，尊重他人而不是慢 待他人，同情他人而不是施暴于人等品格的积累，而是这种积累所达到的 最高境界。 李开复与北京大学的一位领导一同参加中央电视台的《对话》节目时 ，他将“人品”列于一个人才所有的素质之首，超过了智慧、创新、情商 、激情，等等，这样的观点对领导者同样适用。日本三洋电机的总经理井 植薰也有类似的观点，当有人问他“你们三洋公司生产什么产品？”他会 这样回答：“也生产电器产品。”针对这个“也”字，他会解释出三洋成 功的奥秘：“我们还要塑造人，更要制造社长，制造总经理。” 三洋电机的成功和井植薰本人是密不可分的，他坚信：要想塑造他人 ，必先塑造自己。只有将自己塑造成一名称职的企业领导人，才有充分的 资格去教育和培养他人，劣质的总经理想要“制造”优质的属下是绝对不 可能的，劣等的经营者也绝对领导不了一家优秀的企业。在他看来，领导 者自身的修养是十分重要的，他所讲的塑造自己也不是一句空话，他总是 努力自我约束，为员工做出表率。 井植薰每天上午去公司上班的时间可以精确到以秒来计算，天长日久 ，公司大楼的门卫都把他当成了标准的时钟，每当他的身影出现在公司大 门前，门卫就会有意无意地伸手看自己的表，嘴里老是“真准时啊”地说 个不停。这还只是件小事，作为企业的领导者他更是把自己塑造成模范遵 守企业规章制度的典范，“欲善人，先律己”，这是井植薰常常挂在口头 的一句话。有一次他在演讲时说了这样一段话：“你们的企业在制定各种 规章制度的时候是否想过，谁最应模范地遵守这些制度？如果你认为，企 业的规章制度只是一种控制属下和员工的手段，那么你就大错特错了，错 到了足以使你的企业一蹶不振的地步。如果你认为，公司的全体成员包括 企业主和总经理在内都应遵守公司的规章制度，那么你就对了大半，你的 企业还有希望。只有你清醒地认识到，作为企业主必须比其他所有的员工 更加模范地遵守一切规章制度，并且为此而坚持不懈，你才具备了承担企 业领导职务的基本条件，你的企业才能兴旺发达。” 井植薰作为三洋公司的总经理，通过言传身教，身体力行着三洋公司 “造就他人，塑造自己”的经营理念。他经常因为出差无法出席公司的重 要会议，这时他就会让人把会议过程全都录下来，回来后再听录音了解情 况。除此之外，他还把公司的各种演讲活动、教育中心的各类讲座都录下 来，以供他随时听阅、学习。除了各种录音资料外，他还经常剪报。有一 次，一位记者看到他成堆的剪报资料后说：“下次我再要查资料，就上您 这儿来，您这儿比图书馆还要方便齐全。”井植薰的种种做法既是为了提 高自己的工作能力，同时也是通过自己的行为启发公司员工处处注意培养 自己的土作能力。他认为这是人才培养的一个重要环节，也是“欲善人， 先律己”的经营思想的另一种反映。 井植薰的这种做法如果说他没有良好的个人修养是很难做到的，正是 他优秀的个人修养让他可以做到“欲善人，先律己”，他通过他的种种作 为向企业的员工呈现的是一种强大的领导形象，在他的带领下整个三洋电 机的领导层都展现出这种强大的领导力。 这就是团队组织领导者的品德力量。因此，我们要使得团队成为一支 卓越的团队，团队的组织领导者就必须加深自我品德的修炼，做一个拥有 良好品德的人。 隆巴迪告诉我们，要建立自我良好的品德可以使用以下三个方法： （1）从逆境中学习。只有在逆境的时候，我们才更乐意接受更深刻的知 识。当我们意识到自己不能对所有的情况进行解答时，我们就会开始问一 些有意义的问题了。 （2）用纪律塑造品德。吸收你信服的原则和价值观，这样在危难时刻它 们会发挥作用。要做到这一点，需要每天对其进行巩固和练习。 （3）明确自己崇拜的目标。英雄身上体现了对我们非常重要的品德，并 促使我们更深刻地审视自己，看看应该如何经营自己的生活。P13-15

前言/序言

　　关于狼，有这样一段描写： 狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群 狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼 应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者 避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威…… 我们都知道，在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织 和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。正是因为如此，狼在单 打独斗时虽不敌虎、狮、豹，但狼群可以杀死它们。在蒙古草原上，任何 动物都对狼畏惧三分，原因就在于它们有强大的团队合作精神。 可以说，狼是将团队精神发挥得最为淋漓尽致的动物。这一切，都是 狼群生活条件的艰苦所造就的。因为一条狼可能很容易被饿死，而一群狼 则可以生活得很好。狼群在捕获猎物时非常强调团结和协作，因为狼知道 ，自己和其他动物相比，实在没有什么特别的优势。要想在这个世界获得 生存的机会，就必须依靠团队的力量。久而久之，狼也就演化成了打造团 队的高手。 现在，在日益激烈的市场经济竞争中，这种“狼性团队”的精神正被 越来越多的企业领导者所关注。企业领导们从狼的身上真正明白了为什么 企业内部员工能力很好，但是企业就是不发展的原因——没有团队精神。 任何一个企业，如果失去了团队精神，那么，这个企业的内耗就会增加， 甚至这种内耗还会演变成内斗，不仅对企业的创收无益，而且还会给企业 带来“内伤”。 因此，狼身上所具有的“团队”精神正是现代企业所需要的。只有真 正像狼一样去打造团队，团队的力量才能发挥出来。那么，企业领导们如 何做才能打造像狼一样的团队呢？ 第一，要明白“狼性团队”身上的共性。即狼性团队身上都有哪些共 同点，只有具备这些共同点，才能成为真正的狼性团队。 第二，找到或者培训像狼一样的员工。正所谓一个优秀的狼群是由一 条条优秀的狼组成的，一个像狼性团队的企业团队也是由一个个像狼一样 的员工组成的。只有从内到外，把员工塑造成真正的“狼”，这个团队才 有希望，才会显现自己的战斗力。 第三，打造团队的狼性文化。狼群有狼群的文化，企业团队有企业团 队的文化。那么，企业团队文化是否能和狼群文化进行合并、嫁接呢？从 一些成功的企业团队身上，我们得到的答案是肯定的。 总之，一群狼团结拼搏，和谐协作，共同发展的团队精神是一种可怕 的力量。这种群体的力量正是企业团体所需要追求的。为了达到企业的目 标，每个团体成员就要像狼一样团结协作、清楚个人和团队的共同目标、 明确自己的角色定位和在组织中的作用；自觉地担负起自己的责任，并甘 愿为了团队而牺牲自己的某些利益；分工合作，相互照应，以快速敏捷的 运作，有效地发挥出角色所赋予的最大潜能。

驰骋商海的驭龙术：打造无往不胜的团队力量 在这个瞬息万变的商业战场上，单枪匹马的英雄早已成为过去式。真正的胜利，属于那些懂得凝聚力量、汇聚智慧、协同作战的精英团队。然而，构建这样一个能够披荆斩棘、无往不胜的团队，绝非易事。它需要一套系统性的方法，一种深入骨髓的文化，以及一套行之有效的管理智慧。本书将带领您深入探究，如何在复杂多变的商业环境中，淬炼出一支如龙般拥有强大生命力、敏锐洞察力、协同作战力和决胜千里能力的精英团队。 第一章：团队的基因密码——认识“龙”的本质 我们之所以选择“龙”作为团队的隐喻，并非凭空捏造，而是因为它身上所蕴含的特质，与理想中的精英团队高度契合。龙，在中国传统文化中是至高无上、力量与智慧的象征。它腾云驾雾，洞察四海，呼风唤雨，集万千力量于一身。一支真正的精英团队，也应具备如下“龙”的基因： 强大的生命力与韧性： 面对市场的风云变幻、竞争的残酷洗礼，精英团队不会轻易被击垮，而是能够快速适应、顽强拼搏，在逆境中展现出惊人的复原力和持续的生命力。它们像龙一样，即使经历了风雨，也能昂首挺立，继续前行。 敏锐的洞察力与远见： 龙拥有“千里眼”，能够洞悉全局，预见未来。精英团队也应具备同样的能力，能够深刻理解市场趋势，精准把握客户需求，预测潜在风险，从而制定出富有前瞻性的战略。 协同作战与整体力量： 龙并非孤立存在，而是能够汇聚自然之力，形成磅礴气势。精英团队的力量在于其成员之间的紧密协作，信息共享，优势互补，形成一个有机整体，发挥出“1+1>2”的强大效应。 决胜千里的智慧与胆识： 龙是智慧与勇气的化身，在关键时刻能够做出精准判断，并付诸行动，取得辉煌的成就。精英团队在决策时，需要深思熟虑，但也敢于冒险，勇于担当，在关键时刻能够雷霆出击，赢得胜利。 理解了“龙”的本质，也就找到了打造精英团队的基石。本书将从宏观到微观，系统地解析如何将这些“龙”的特质，植入到企业团队的各个层面。 第二章：龙穴的筑造——企业文化的塑形 文化是团队的灵魂，是驱动团队前进的无形力量。没有健康、积极、富有凝聚力的企业文化，任何管理技巧都将是空中楼阁。我们将探讨如何为您的团队打造一个能够孕育“龙”的“龙穴”： 使命与愿景的共鸣： 明确而富有感召力的使命和愿景，能够将团队成员凝聚在一起，赋予他们共同的目标和奋斗方向。这就像龙的“龙吟”，能够唤醒成员内心的激情与承诺。我们将深入剖析如何提炼和传播能够引起共鸣的使命愿景。 价值观的基石： 明确的价值观是团队行为的准则，是判断是非曲直的标尺。正直、诚信、创新、担当等核心价值观，将成为团队成员共同的行为规范，确保团队在正确的轨道上运行。我们将探讨如何构建一套与企业发展目标相符，并能被全体成员认同和践行的价值观体系。 信任与尊重的土壤： 信任是团队协作的润滑剂，尊重是团队成员之间最基本的礼仪。在一个相互信任、相互尊重的环境中，成员才敢于表达真实的想法，勇于承担责任，乐于分享知识。我们将提供切实可行的方法，帮助您在团队中播撒信任的种子，营造尊重的氛围。 持续学习与成长的生态： 像龙一样不断成长和蜕变，精英团队也需要一个鼓励学习、支持创新的环境。通过提供培训机会、鼓励知识分享、容忍合理试错，企业可以帮助团队成员不断提升技能，拓展视野，与时俱进。我们将详细介绍如何构建这样一个充满活力的学习型组织。 第三章：龙之驭术——领导力的炼金术 领导者是团队的“龙骑手”，他们的智慧、魄力和领导艺术，直接决定了团队的航向和战斗力。本章将深入探讨如何锻造出能够驭“龙”的领导力： 战略引领与目标设定： 优秀的领导者能够为团队描绘清晰的战略蓝图，并将宏大目标分解为可执行、可衡量的具体目标。这如同龙在空中指引方向，让团队知道前进的路径。我们将分享制定有效战略目标的方法，以及如何将目标层层传递。 激发潜能与赋能授权： 领导者不是事必躬亲的“监督员”，而是善于发现和激发团队成员潜能的“伯乐”。通过合理的授权，给予成员自主发挥的空间，能够极大地提升团队的创造力和执行力。我们将提供识别和培养人才、有效进行授权的技巧。 沟通的桥梁与反馈的艺术： 有效的沟通是团队协同运作的关键。领导者需要扮演好沟通的桥梁角色，确保信息畅通，同时也要善于给予和接收有建设性的反馈，帮助团队不断改进。我们将剖析不同沟通模式的优劣，以及如何构建积极的反馈机制。 冲突管理与危机应对： 团队中难免会出现分歧和冲突，甚至面临突如其来的危机。领导者需要具备高超的冲突管理能力和沉着的危机应对智慧，将潜在的破坏力转化为成长的契机。我们将提供应对团队冲突和危机的实用策略。 以身作则与榜样力量： 领导者的言行举止是团队最直接的标杆。一个以身作则、充满正能量的领导者，能够以其强大的榜样力量，引领团队走向卓越。我们将强调领导者在诚信、担当、创新等方面的模范作用。 第四章：龙鳞的精进——个体能力的打磨 龙的强大，离不开每一片龙鳞的坚韧与锋利。同样，精英团队的强大，也建立在每一位成员卓越的个体能力之上。本章将聚焦于如何打磨团队成员的“龙鳞”： 精准选拔与人才画像： 找到合适的人，是组建精英团队的第一步。我们将探讨如何根据岗位需求，建立清晰的人才画像，并运用科学的方法进行精准选拔，确保团队拥有适宜的“龙鳞”。 持续的技能提升与知识更新： 市场在变，技术在变，唯一不变的是持续学习。企业需要为员工提供不断学习和提升技能的机会，鼓励他们掌握新知识，拥抱新技术。我们将介绍有效的员工培训和发展体系。 责任感与主人翁意识的培养： 让每一位团队成员都将团队的成功视为自己的成功，拥有强烈的责任感和主人翁意识。只有当每个人都将自己视为团队不可或缺的一部分，才能迸发出巨大的能量。我们将探讨如何通过激励机制和文化建设，培养这种主人翁意识。 协作精神与团队意识： 强调个人能力固然重要，但更重要的是将个人能力融入团队整体。我们将探讨如何通过团队活动、项目协作等方式，培养成员的协作精神和团队意识，让他们明白“我们”比“我”更重要。 自我管理与高效执行： 精英团队的成员，不仅具备专业技能，还应具备良好的自我管理能力，能够高效地完成工作，并且始终保持高度的执行力。我们将分享提升个人效率和执行力的方法。 第五章：龙腾的战术——协同与执行的升华 拥有了健康的文化、卓越的领导和精良的个体，最后一步就是将它们熔炼成强大的战斗力。本章将深入探讨团队协同与执行的升华之道： 清晰的目标分解与任务分配： 将宏大的战略目标，转化为清晰、可执行、可衡量的具体任务，并进行合理的分配。确保每一位成员都清楚自己的职责和贡献，以及如何与其他成员协同。 信息共享与透明化机制： 建立畅通的信息共享渠道，让团队成员能够及时了解项目进展、遇到的问题和解决方案。透明化的信息流动，能够减少误解，提升协作效率。 高效的会议与决策流程： 优化会议流程，使其更具效率和目的性。建立明确的决策机制，确保团队能够快速做出明智的决策，避免延误。 流程优化与敏捷响应： 不断审视和优化工作流程，减少冗余环节，提升整体效率。培养团队的敏捷响应能力，能够快速适应变化，抓住稍纵即逝的机会。 结果导向与持续改进： 最终，一切都将回归于结果。强调以结果为导向，建立有效的绩效评估和激励机制。同时，也要保持持续改进的心态，不断复盘总结，发现不足，力求做得更好。 结语： 打造一支“龙”一般的精英团队，是一项长期而系统性的工程。它需要企业的决心、领导者的智慧、团队成员的共同努力。本书提供的，并非一蹴而就的魔法，而是经过实践检验的智慧与方法。愿您能从中汲取养分，披荆斩棘，最终打造出属于您的，能够驰骋商海、无往不胜的精英团队！

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就充满了力量感和紧迫感，让人联想到那种在恶劣环境中生存、并且能够高效协作、达成目标的群体。我一直对如何构建一个真正卓越的团队非常感兴趣，市面上关于团队建设的书籍很多，但很多都流于理论，缺乏实操性。我希望这本书能够提供一些更具象、更能够落地的方法，让我在实际工作中能够有所借鉴。特别是“狼性”这个词，它通常意味着坚韧不拔、不屈不挠、充满野心和强大的生存能力，同时也暗示着一种高度的纪律性和团队的凝聚力。我很好奇书中是如何阐释和应用这些特质的，是鼓励员工个体展现出独立和强大的攻击性，还是强调团队整体的协同作战能力？我期待书中能够揭示一些打破常规、突破瓶颈的思维模式，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，建立起一支真正能够“赢”的队伍。这本书的书名本身就充满了吸引力，也引发了我对企业管理中一些深层次问题的思考，希望在阅读过程中能够获得启发和实用的指导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《狼性团队：企业如何打造精英团队》着实吸引了我，让我充满了好奇。我一直认为，一个成功的企业，背后必然有一个与之匹配的强大团队。而“狼性”这个词，在我看来，代表着一种敏锐的洞察力、迅捷的行动力、以及强大的团队协作能力，这些都是在竞争激烈的商业环境中不可或缺的品质。我希望这本书不仅仅是停留在概念的层面，而是能够深入地剖析“狼性”在企业文化、团队建设、人才培养等各个方面的具体体现。例如，书中是如何解析狼的狩猎策略，并将其转化应用于商业竞争的？它是否会提供一些具体的案例研究，来展示那些成功打造了“狼性团队”的企业是如何做的？我尤其期待书中能够探讨如何在保持团队激情和战斗力的同时，避免过度压榨员工，或者陷入僵化的管理模式。一个真正优秀的团队，应该是在高效运转的同时，也能让每一个成员感受到成长的空间和被重视的价值。这本书的书名触及了我对企业管理中最核心的问题之一，我期待从中获得一些深刻的洞见和可操作的建议。

评分☆☆☆☆☆

拿到《狼性团队：企业如何打造精英团队》这本书，我首先被它极具冲击力的书名所吸引。在当下这个快速变化的时代，企业想要立足，必然需要一支能够适应变化、充满活力的团队。我一直对“狼性”这个概念的解读有着自己的看法，它不仅仅是凶猛和攻击性，更包含了策略、协作和坚韧。我希望这本书能够深入地探讨，如何在企业内部培育出这种“狼性”精神，让团队成员能够像狼群一样，目标明确，配合默契，共同克服困难，实现目标。我关注书中是否会提供关于如何识别、吸引和培养具备“狼性”特质的员工的思路。同时，我也好奇书中是如何论述领导者在打造狼性团队中的角色，是否需要具备特殊的领导风格？我期待书中能够提供一些实际的管理工具和方法，例如如何进行有效的团队沟通、如何设置挑战性的目标、以及如何在团队中建立起高度的信任和责任感。这本书的出现，正好契合了我近期在团队管理方面遇到的困惑，我希望能从中获得一些突破性的思路和实用的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

《狼性团队：企业如何打造精英团队》这个书名，让我眼前一亮。我一直相信，一个企业的核心竞争力，很大程度上取决于其团队的素质和凝聚力。而“狼性”这个词，往往与高效、专注、以及在逆境中不屈不挠的精神联系在一起。我非常想了解，书中是如何将这种“狼性”精神具象化，并应用于企业管理的实践中。我希望这本书能够提供一些关于如何构建一个高效、有战斗力的团队的具体方法和策略。比如，书中是否会讲解如何设定清晰的团队目标，并确保每个成员都朝着同一个方向努力？又或者，它会提供一些关于如何激发团队成员的潜能，培养他们的主人翁意识的技巧？我尤其关注书中关于团队协作和沟通的部分，因为我深知，即使是最有能力的个体，如果缺乏有效的协作，也难以成就不凡。我期待这本书能为我打开一扇新的视角，让我看到打造一支真正的“狼性精英团队”所需要的关键要素，并从中学习到能够指导我实际工作的宝贵经验。

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我最近在物色一本能够帮助我提升团队管理能力的书籍，偶然看到了《狼性团队：企业如何打造精英团队》这个书名。我个人对“狼性”这个概念有些复杂的情感，它既代表着一种令人敬畏的效率和目标导向，也可能让人联想到一些过于严酷的管理方式。所以我特别想了解书中是如何平衡这种“狼性”的，它是否仅仅是强调残酷竞争下的生存法则，还是包含着更人性化、更注重团队成员发展的理念？我关注的是，如何在保持团队高绩效的同时，也能让团队成员感受到归属感和成就感，而不是仅仅被当作实现目标的工具。如果书中能够提供一些关于如何激发员工内在动力，建立信任，以及在压力下保持团队士气的实用技巧，那将是非常宝贵的。我希望这本书能够帮助我理解，真正的“狼性团队”不是简单的压迫和命令，而是一种基于共同目标、相互信任和高效协作的有机体。我对书中可能探讨的领导力模型、沟通策略以及激励机制特别感兴趣，希望能从中找到一些可以借鉴和实践的经验，从而构建一个既有战斗力又不失温度的精英团队。

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最终结局是苦苦思考哈哈男女都好看哦喜欢今生今世看看我看看

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书质量好，正版，内容好，点赞。

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价格便宜，送货快，囤书

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老公要看的，京东看见正好有优惠就买了，很好的，希望他真会看

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评价没豆，没多大兴趣

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挺好的丶比较钟意此品牌丶望厂家能经常搞点活动、多优惠点既好！！！

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纸张不错！！！！！

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不错正在阅读，包装不错，速度超快

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质量很好送货很快，希望这个书能带来帮助，是正版书