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發表於2025-05-12
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評分書很好!是正品!值得購買!
評分今天剛剛拿到書,這本:..李帥達1.李帥達寫的海爾憑什麼贏成就海爾的59個經營細節很不錯,成就海爾的一個經營細節,揭示海爾成功的秘密,復製海爾成功的細節。你也可以打造像海爾一樣成功的企業。海爾憑什麼贏成就海爾的59個經營細節歸納總結瞭幫助海爾成功的59個管理細節,試圖從中揭示海爾成功的秘密。全書共分六個部分,分彆談到瞭海爾的國際夢、內部管理模式、競爭手段、危機處理機製、人纔策略、服務理念。海爾憑什麼贏成就海爾的59個經營細節在敘述的過程中,以海爾的實例為闡述觀點的論據,輔以其他企業的成功案例進行證明,力爭給眾多讀者以成功的啓迪。張瑞敏一聽馬上露齣滿意的笑容,並斬釘截鐵地說對,就是用速度,孫子兵法上不是也說‘激水之疾,至於漂石者,勢也。’這就是說,隻要用強勢,給予石頭足夠的速度,它就能在水上漂起來。為瞭證實這個問題,張瑞敏接著說大傢可能都記得,小時候在河、邊用石頭打水漂,石頭之所以能在水麵上連續跳躍而不沉下去,就是因為我們給瞭它足夠的速度。多年來,速度一直是海爾製勝的法寶,在産品研發上海爾追求第一速度銷售上追求第一速度糾錯不過夜也要第一速度搶訂單還是要求第一速度。那麼海爾是如何實現第一速度的呢關鍵在於流程再造,是徹底的流程再造實現瞭海爾激流漂石的第一速度,同時也將實現三個零零庫存、與用戶零距離、零營運資本。海爾速度的第一個目標是零庫存。海爾通過物流整閤,以時間消滅空間,用速度時間消滅庫存空間。海爾的倉庫隻是一個為下一站配送而短暫停留的驛站,所以把它稱為過站式物流。海爾速度的第二個目標是服務零距離。就是根據用戶的需求拿到訂單,再以第一速度滿足用戶需求,這個速度將使海爾與用戶沒有距離。用戶通過網上定貨,海爾根據訂單送貨,流程到此結束。零距離是獲取訂單信息流的關鍵,企業努力縮短乃至消滅企業與用戶之間的距離,獲取用戶的個性化訂單並予以滿足。海爾速度第三個目標是零營運資本,是企業將貨幣轉換為實物,再將實物轉變為貨幣的能力。零營運資本,就是流動資金的占用為零。企業在給分供方的付款期到來之前,先把用戶的貨款拿來。也就是彆人先預定付錢,然後再按照用戶的訂單製造産品,所以就沒有瞭營運資本,也就是流動資金,這就使企業進入良性運作的過程。速度永遠都是企業的保鮮劑,沒瞭速度,企業就會腐爛、變質。比爾·蓋茨曾說過微軟離破産永遠隻有18個月。因為按照摩爾定律,18個月後,芯片就會升級,儲量也會增加一倍。所以對企業來說破産和生存都與速度有關,如果跑得快,就能掌握自己的生存權如果比其他人慢瞭,即使産品生産齣來也會變成垃圾。
評分今天剛剛拿到書,這本:..李帥達1.李帥達寫的海爾憑什麼贏成就海爾的59個經營細節很不錯,成就海爾的一個經營細節,揭示海爾成功的秘密,復製海爾成功的細節。你也可以打造像海爾一樣成功的企業。海爾憑什麼贏成就海爾的59個經營細節歸納總結瞭幫助海爾成功的59個管理細節,試圖從中揭示海爾成功的秘密。全書共分六個部分,分彆談到瞭海爾的國際夢、內部管理模式、競爭手段、危機處理機製、人纔策略、服務理念。海爾憑什麼贏成就海爾的59個經營細節在敘述的過程中,以海爾的實例為闡述觀點的論據,輔以其他企業的成功案例進行證明,力爭給眾多讀者以成功的啓迪。張瑞敏一聽馬上露齣滿意的笑容,並斬釘截鐵地說對,就是用速度,孫子兵法上不是也說‘激水之疾,至於漂石者,勢也。’這就是說,隻要用強勢,給予石頭足夠的速度,它就能在水上漂起來。為瞭證實這個問題,張瑞敏接著說大傢可能都記得,小時候在河、邊用石頭打水漂,石頭之所以能在水麵上連續跳躍而不沉下去,就是因為我們給瞭它足夠的速度。多年來,速度一直是海爾製勝的法寶,在産品研發上海爾追求第一速度銷售上追求第一速度糾錯不過夜也要第一速度搶訂單還是要求第一速度。那麼海爾是如何實現第一速度的呢關鍵在於流程再造,是徹底的流程再造實現瞭海爾激流漂石的第一速度,同時也將實現三個零零庫存、與用戶零距離、零營運資本。海爾速度的第一個目標是零庫存。海爾通過物流整閤,以時間消滅空間,用速度時間消滅庫存空間。海爾的倉庫隻是一個為下一站配送而短暫停留的驛站,所以把它稱為過站式物流。海爾速度的第二個目標是服務零距離。就是根據用戶的需求拿到訂單,再以第一速度滿足用戶需求,這個速度將使海爾與用戶沒有距離。用戶通過網上定貨,海爾根據訂單送貨,流程到此結束。零距離是獲取訂單信息流的關鍵,企業努力縮短乃至消滅企業與用戶之間的距離,獲取用戶的個性化訂單並予以滿足。海爾速度第三個目標是零營運資本,是企業將貨幣轉換為實物,再將實物轉變為貨幣的能力。零營運資本,就是流動資金的占用為零。企業在給分供方的付款期到來之前,先把用戶的貨款拿來。也就是彆人先預定付錢,然後再按照用戶的訂單製造産品,所以就沒有瞭營運資本,也就是流動資金,這就使企業進入良性運作的過程。速度永遠都是企業的保鮮劑,沒瞭速度,企業就會腐爛、變質。比爾·蓋茨曾說過微軟離破産永遠隻有18個月。因為按照摩爾定律,18個月後,芯片就會升級,儲量也會增加一倍。所以對企業來說破産和生存都與速度有關,如果跑得快,就能掌握自己的生存權如果比其他人慢瞭,即使産品生産齣來也會變成垃圾。
評分好
評分好書,價錢便宜內容實在
評分好書啊 不錯的東西
評分跟書店裏的一樣,很好哦 好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。通讀這本書,是需要細火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。親切、隨意、簡略,給人潔淨而又深沉的感觸,這樣的書我久矣讀不到瞭,今天讀來實在是一件叫人高興之事。作者審視曆史,拷問靈魂,洋溢著哲思的火花。人生是一段段的旅程,也是需要承載物的。因為火車,發生過多少相聚和分離。當一聲低鳴響起,多少記憶將載入曆史的塵夢中啊。其實這本書一開始我也沒看上,是朋友極力推薦加上書封那個有點像史努比的小人無辜又無奈的小眼神吸引瞭我,決定隻是翻一下就好,不過那開篇的序言之幽默一下子便抓住瞭我的眼睛,一個詞來形容——“太逗瞭”。|瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!當今世界最高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程,一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習!《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認,卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在,而且無孔不入。閱讀本書,你將獲悉:怎樣快速說服彆人,讓人無條件相信你?如何給人完美的第一印象,培養無法抗拒的個人魅力?如何走進他人的大腦,控製他們的思想?怎樣引導他人的情緒,並將你的意誌灌輸給他們?如何構建一種信仰,為彆人造夢?
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