思路決定齣路大全集共4冊 幫助領導管理、企業經營、職場等各界人士辨彆混淆在事態本質規律 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 管理學
• 領導力
• 企業經營
• 職場發展
• 思維模式
• 決策分析
• 問題解決
• 商業智慧
• 戰略規劃
• 本質規律

店鋪： 超級思維圖書專營店

齣版社： 北京華夏文苑圖書有限責任公司

ISBN：9787511307064

商品編碼：10386313773

 
 
 
 
 
 

基本信息

書名：思路決定齣路大全集(全四冊)


作者：宿春禮,邢群麟

齣版社：中國華僑齣版社

齣版日期：2010-11-01

ISBN：9787511307064

字數：789000

頁碼：全四冊

版次：1

裝幀：盒裝

開本：16開

商品重量：1.280kg

編輯推薦




《思路決定齣路大全集(套裝共4冊)》
突破思路，找到齣路，找到辦法，突破人生。
一部從企業到個人、從理論到實踐、從觀念到方法、從經營到管理、從為人到處從事，從生活到事業……係統全麵闡釋思路決定齣路的總結性大型作品。
內容涵蓋豐富實踐運用全麵，案例剖析精闢理念闡釋透徹。
企業經營沒有思路不行，組織管理沒有思路不行，工作沒有思路不行，生活沒有思路不行……在逆境和睏境中、有思路就有齣路：在順境坦途中，有思路纔有更大的發展。思路決定齣路，有什麼樣的思路，就會有什麼樣的齣路。對於普通人，思路決定自己和一傢人的齣路；對於領導者，思路則決定一個組織、一個地方，乃至一個國傢的齣路。
思路決定齣路，方嚮決定人生。想法決定做法，辦法決定效果。腦袋決定口袋，觀念決定貧富。角度決定深度，高度決定廣度。態度決定行動，力度決定速度。格局決定布局，布局決定結局。
無論是企業的經營，還是個人的發展，都是一個在不斷開創新的思路中選擇和變化的過程。思路是決定企業和個人成敗的關鍵因素，思路不同，看待世界的視角不同，對待生活的心態不同，解決問題的方法不同，由此會産生截然不同的結局。思路錯，則山重水復；思路對，則柳暗花明。優秀者與平庸者的根本區彆就在於他們是否能夠主動尋找獲得成功的好思路。優秀者能夠不斷思考，開拓創新。積極尋找新的思路，進而突破人生中的一個個難題，終取得成功；平庸者則墨守成規，缺乏思考，終成為人生跑道上的落伍者。《思路決定齣路大全集(套裝共4冊)》從社會人生的宏觀角度，以開放的視野、前瞻的思想、精闢的見解為廣大讀者搭建瞭一個解放觀念。引爆思維的思想交流平颱，幫助領導管理、企業經營、商務、職場等各界人士辨彆混淆在事態本質規律之中的撲朔迷離的假象，破除大腦中長期形成的根深蒂固的陳規陋習，拓寬眼界，找到成功的思路，塑造成功的心態，掌握成功的方法，在現實中突破思維定式，剋服心理與思想障礙，確立良好的解決問題的思路，提高處理、解決問題的能力，把握機遇，能為人之不能為，敢為人之不敢為，從而開啓成功之門。

目  錄

一篇 思路決定齣路
一章 人生無處不套牢。思路決定齣路
麵對自我的睏惑
自我設限
心中的瓶頸
內心中的自毀傾嚮
青蛙的處境
人生無處不套牢
剋服不瞭的“約拿情結”
得過且過，一生無成
荒蕪的花園
第二章 心態成就一切
冷漠是堵心牆
99％的煩惱其實不會發生
自卑是成功的大敵
都是懦弱惹的禍
彆跟自己過不去
欲望可有不可縱
嫉妒是很多錯誤的根源
猜疑是人生大敵
抑鬱是一種失落
悲觀擋住瞭陽光
第三章 不會改變難成功，創新産生奇跡
在舊觀念中沉湎
墨守成規阻礙成功
“恐龍族”的改變之痛
大的危險是不冒險
免費午餐的背後
突破思維定式
給自己一個好的改變
第四章 藉口太多導緻貧窮
患上“藉口癥
50個著名托詞
財富不和藉口在一起
執行力在藉口中擱淺
藉錢的學問
財富源自積纍
苦等機遇降臨
第五章 職場冷戰，要爭纔能贏
不敢抗爭
為人本分，羞於爭利
自我推銷是人生難題
唯唯諾諾，職場大病
誰都知道競爭殘酷
自身的分量取決於自己_
第六章 麯徑通幽，戀愛要懂轉個彎_
抓不住愛情
愛不能直來直去_
不懂幽默，芳心難獲
愛在細小處失去
自作聰明，反為所纍
愛在心頭口難開
不會來點“甜言蜜語
第七章 人脈是你大的存摺
不敢和陌生人說話
老實巴交門路少
禮物能辦大事
隱私之地是非多
指責和批評是人際關係的大敵
有色眼鏡害人害己
得理也饒人
第八章 辦事的本事難學
極端走不得
做事不分輕重緩急
牛角尖裏沒齣路
方法成就事業
方圓有法則
聰明和糊塗隻差一步
事情總在變
第九章 你的口纔價值百萬
留心吃到“嘴上虧”
看人說話
直言直語有點“衝”
“不”字也要說
贊美是好的說話藝術
幽默是黃金
第十章 懂得選擇。學會放棄
患得患失的悲哀
選擇小魚，放棄大魚
不必為完美所纍
此路不通，請繞行
背著石頭上山
進和退有學問
第十一章 習慣左右成敗
目標盡在混沌中
空談是個壞習慣
懶惰是一種毒藥
為小事抓狂
守時沒有藉口
健康是大的幸福
笑人即笑己
自大的人會葬送自己
第十二章 打造影響力
一印象如童貞
人格就是力量
避免受製於人
成功情緒
莫做“玻璃魚”
第二篇 打好手中的壞牌
第三篇 隻有想不到，沒有做不到

內容提要

企業在經營發展過程中會遇到難以突破的瓶頸，個人在人生道路上也會遇到很多睏境和難題。要迅速有效地解決這些問題，必須具備正確的思路。成功者之所以在眾多競爭者中一枝獨秀，就是因為他們擁有齣奇製勝的思路。企業與企業之間，人與人之間的差彆，從根本上說都是思路上的差彆。可以說，思路決定齣路，想法決定前途。
《思路決定齣路大全集(套裝共4冊)》從社會人生的宏觀角度，以開放的視野、前瞻的思想、精闢的見解為廣大讀者搭建瞭一個解放觀念、引爆思維的思想交流平颱，幫助領導管理、企業經營、商務、職場等各界人士辨彆混淆在事態本質規律之中的撲朔迷離的假象，破除大腦中長期形成的根深蒂固的陳規陋習，拓寬眼界，找到成功的思路，塑造成功的心態，掌握成功的方法，在現實中突破思維定式，剋服心理與思想障礙，確立良好的解決問題的思路，提高處理、解決問題的能力，把握機遇，能為人之不能為，敢為人之不敢為，從而開啓成功之門。全書內容涉及範圍大至企業經營、組織管理、商務營銷，小至個人人生定位、心態調整、思維模式、職業發展、人際關係、愛情婚姻、做人做事、能力培養、生活習慣等，涵蓋瞭社會生活和個人生活的方方麵麵，是迄今為止同類圖書中內容全麵、案例豐富、視角新穎、觀點精闢的版本。

《洞悉世事：駕馭人生與事業的底層邏輯》 一、 序言：在混沌中尋覓真知，在迷霧中撥開迷霧 我們身處一個信息爆炸、瞬息萬變的時代。每天，海量的信息湧入我們的視野，各種觀點、理論、方法論層齣不窮，令人眼花繚亂。在這個看似繁榮的景象之下，潛藏著無數的陷阱和誤區。許多人在追逐潮流、學習新知時，卻常常感到迷失方嚮，不得其法。他們花費瞭大量的時間和精力，卻收效甚微，甚至適得其反。究其原因，並非是他們不夠努力，而是他們未能觸及事物最核心的本質，未能掌握驅動事物發展的底層邏輯。 《洞悉世事：駕馭人生與事業的底層邏輯》正是一本旨在幫助讀者撥開迷霧、直抵事物本質的指南。它並非提供一套僵化的解決方案，也不是羅列一堆速成的技巧，而是引導讀者以一種全新的視角去審視世界，去理解那些驅動成功與失敗、繁榮與衰敗的深層規律。這本書將帶領你穿越錶象的喧囂，深入事物的肌理，從而獲得更深刻的認知，做齣更明智的決策，最終實現人生與事業的飛躍。 二、 本書內容概述：撥開重重迷霧，直擊事物本質 本書分為四個篇章，循序漸進地引導讀者掌握洞悉世事的關鍵能力。 第一篇：認知重塑：打破思維定勢，擁抱全局視角 我們對世界的認知，很大程度上取決於我們已有的思維框架。然而，許多陳舊的、狹隘的思維定勢，恰恰是阻礙我們前進的絆腳石。本篇將從認知心理學的角度齣發，深入剖析常見的思維誤區，如確認偏誤、錨定效應、幸存者偏差等。通過大量的案例分析和生動的比喻，幫助讀者認識到這些思維誤區是如何悄悄地影響我們的判斷，導緻我們做齣非理性的選擇。 更重要的是，本篇將引導讀者建立起一種全新的、更具全局性的視角。我們將探討係統思維的重要性，理解事物並非孤立存在，而是相互聯係、相互影響的復雜係統。通過學習如何識彆係統中的關鍵節點、反饋迴路和潛在的非綫性效應，讀者將能夠更全麵、更深入地理解問題的成因，從而找到更有效的解決方案。我們將鼓勵讀者跳齣“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的模式，從宏觀層麵把握事物的脈絡，預見未來的發展趨勢。 核心要點： 識彆並糾正認知偏差： 揭示常見的思維陷阱，讓你不再被固有觀念所束縛。 掌握係統思維： 理解事物之間的相互聯係，從整體上把握問題，而非頭痛醫頭。 培養批判性思維： 不盲從、不輕信，學會獨立思考，辨彆信息的真僞與價值。 重塑思維模型： 建立更靈活、更開放的思維框架，以適應不斷變化的世界。 第二篇：洞察規律：探尋事物運行的底層邏輯 萬事萬物，自有其運行的規律。這些規律如同自然的法則，深刻地影響著我們的生活和事業。本篇將聚焦於探尋和理解這些底層邏輯。我們將從多個維度，如人性、經濟、組織、社會等，剖析事物運行的基本原理。 在人性層麵，我們將深入理解人的動機、需求、行為模式，以及群體心理的影響。這有助於我們在人際交往、團隊管理、市場營銷等領域，做齣更符閤人性需求的決策。在經濟層麵，我們將探討供需關係、成本效益、競爭策略等基本經濟原理，幫助讀者理解市場運作的邏輯，在商業活動中把握機遇，規避風險。在組織層麵，我們將分析權力結構、信息流動、激勵機製等，幫助讀者理解組織行為的動因，提升管理效率。在社會層麵，我們將探討社會變革的動力、信息傳播的機製、群體認同的形成等，幫助讀者更好地理解社會現象，把握時代脈搏。 本書將通過生動的故事、經典的案例，以及一些簡明的模型，將抽象的規律具象化，讓讀者易於理解和運用。我們將強調，理解規律並非是機械地套用公式，而是要學會舉一反三，將規律靈活地應用於不同的場景。 核心要點： 理解人性的復雜性： 洞察驅動人類行為的核心動機，提升溝通與協作能力。 掌握經濟運行原理： 揭示市場規律，助力商業決策與個人財富增長。 解析組織行為奧秘： 理解團隊協作與管理之道，打造高效協作的團隊。 把握社會發展趨勢： 洞察社會變遷的內在邏輯，預見未來發展方嚮。 第三篇：決策智慧：在不確定性中做齣最優選擇 我們每天都在做齣選擇，小到午餐吃什麼，大到職業發展、人生規劃。然而，很多時候，我們麵臨的是信息不全、風險未知的不確定性。本篇將專注於提升讀者的決策能力，尤其是在復雜和不確定的環境中。 我們將介紹決策理論中的經典模型，並探討如何運用概率思維、風險評估等工具來輔助決策。本書將強調“權衡”的重要性，學會識彆不同選擇的利弊，並根據自身的目標和價值觀，做齣最符閤自身利益的選擇。我們將引導讀者認識到，完美的決策往往是不存在的，關鍵在於做齣“足夠好”的決策，並持續地進行調整和優化。 此外，本篇還將探討如何應對決策後的“認知失調”和“後悔心理”，幫助讀者建立更強大的心理韌性，從每一次決策中學習和成長。我們還將分享一些實用的決策技巧，如“逆嚮思考”、“最小化後悔”等，幫助讀者在關鍵時刻做齣更冷靜、更明智的判斷。 核心要點： 量化風險與收益： 學會評估不確定性，做齣更理性的決策。 掌握最優決策模型： 運用科學方法，提升決策的效率和質量。 應對決策失誤： 從錯誤中學習，建立心理韌性，不斷優化決策。 實用的決策技巧： 掌握一些經過驗證的技巧，在關鍵時刻做齣明智選擇。 第四篇：行動落地：將認知轉化為影響力 再深刻的認知，如果不能付諸行動，也隻是紙上談兵。本篇是本書的實踐篇，旨在幫助讀者將所學到的認知與規律，有效地轉化為實際行動，並最終産生影響力。 我們將探討如何將抽象的規律，具體化為可執行的步驟。這涉及到目標設定、資源整閤、風險管理、溝通協調等一係列實際操作。本書將鼓勵讀者從小處著手，通過實踐來檢驗和深化認知，並在這個過程中不斷迭代和改進。 我們還將深入探討“影響力”的本質，理解如何通過清晰的溝通、有效的說服，以及建立信任，來影響他人，推動目標的實現。本書將分享一些在領導力、溝通技巧、團隊建設方麵的實用方法，幫助讀者在職場、生活中，成為一個更有影響力的人。最後，本篇將強調持續學習和反思的重要性，幫助讀者建立起終身學習的習慣，在不斷變化的時代中，保持競爭力，實現持續的成長。 核心要點： 將認知轉化為行動： 掌握將理論轉化為實踐的方法，讓學習落地生根。 提升溝通與影響力： 學會如何清晰錶達，有效說服，贏得他人的支持。 構建高效行動體係： 掌握目標設定、執行與反饋的關鍵要素。 踐行終身學習： 建立持續學習與反思的習慣，實現個人與事業的長遠發展。 三、 誰適閤閱讀本書？ 《洞悉世事：駕馭人生與事業的底層邏輯》適閤任何渴望提升自我認知、優化決策能力、並在人生和事業中取得更大成就的人。 職場人士： 無論是初入職場的新人，還是經驗豐富的管理者，本書都能幫助你更清晰地認識職場規則，提升工作效率，剋服職業瓶頸，實現職業晉升。 創業者與企業傢： 在競爭激烈的商業環境中，本書將幫助你洞察市場規律，製定更具競爭力的戰略，規避經營風險，帶領企業走嚮成功。 學生群體： 幫助你建立正確的學習觀和人生觀，培養獨立思考的能力，為未來的學習和職業生涯打下堅實基礎。 對人生哲學感興趣的讀者： 如果你對事物的本質、人生的意義感到好奇，本書將為你提供一套獨特的思考框架，幫助你更深刻地理解自我與世界。 四、 結語：開啓你的洞察之旅 在這個充滿挑戰與機遇的時代，擁有洞悉世事的智慧，是駕馭人生的關鍵。拿起《洞悉世事：駕馭人生與事業的底層邏輯》，你將踏上一段充滿啓發與蛻變的旅程。這本書不是一本速成手冊，而是一次深刻的認知革命。它將改變你看待世界的方式，賦予你識彆事物本質、把握事物規律的能力。願你我都能在這趟旅程中，收獲智慧，洞察未來，最終活齣更精彩的人生。

評分☆☆☆☆☆

《洞察人性：識人辨人的智慧與技巧》這本書，讓我對“人”這個復雜的個體有瞭更深刻的理解。作為一名管理者，我經常需要與形形色色的人打交道，如何快速準確地識彆一個人的特質，並與之建立有效的閤作，是我一直以來麵臨的難題。這本書就像一本“情商修煉手冊”，讓我從全新的角度審視人際關係。作者用非常生動的語言，剖析瞭人性的多麵性，從微錶情的解讀，到言語的潛颱詞，再到行為模式的分析，提供瞭一整套科學而實用的識人方法。我印象最深刻的是關於“識彆僞裝與真誠”的章節，讓我明白瞭許多時候我們看到的隻是錶象，真正的意圖隱藏在更深層次。書中提供的“行為一緻性原則”和“情緒穩定性評估”等工具，讓我能夠更客觀地判斷一個人。在日常工作中，我嘗試運用書中的一些方法，發現自己對同事和下屬的理解更加深入瞭，也更能把握與不同類型的人溝通的尺度。這本書不僅僅是關於“識人”，更是關於“理解人”，它讓我學會瞭如何站在對方的角度思考問題，如何用同理心去化解矛盾。讀完這本書，我感覺自己在人際交往方麵更加遊刃有餘，也更能建立起更穩定、更健康的閤作關係。

評分☆☆☆☆☆

這是一套讓我眼前一亮的書！讀完第一本《領導力進階：駕馭團隊與戰略》，最大的感受就是醍醐灌頂。作者並沒有枯燥地羅列各種管理理論，而是通過大量真實案例，將抽象的管理原則具象化。比如，書中關於“溝通的藝術”那一章，讓我對如何與不同性格的下屬有效溝通有瞭全新的認識。過去我常常陷入“我以為”的誤區，覺得自己解釋得很清楚，但效果卻差強人意。這本書給瞭我一套體係化的方法，從傾聽的技巧、反饋的藝術，到如何建立信任，步步為營，非常實用。尤其是“識彆與激勵”的章節，讓我意識到每個員工都有自己的閃光點，關鍵在於領導者能否挖掘並加以放大。我一直覺得自己管人方麵做得還不夠到位，總覺得團隊的凝聚力不夠強，這本書就像一盞明燈，指引我找到瞭癥結所在，並提供瞭切實可行的解決方案。書中的很多觀點，比如“領導者的職責是賦能而非控製”、“用願景凝聚人心”等等，都深深地觸動瞭我，讓我開始反思自己過往的管理方式，並迫不及待地想在實踐中嘗試新的方法。這不僅僅是一本書，更像是一本醍醐灌頂的“教練手冊”，對於每一個渴望提升領導力的人來說，都值得反復研讀。

評分☆☆☆☆☆

《企業經營的智慧：穿越周期與風險》這本書，對我這個在創業路上摸爬滾打多年的創業者來說，簡直是及時雨！在如今瞬息萬變的商業環境中，我時常感到迷茫，不知道下一個風口在哪裏，也不知道如何規避潛在的風險。這本書給瞭我一個全新的視角去審視企業的發展。它不隻是講宏觀經濟，更側重於微觀的企業經營細節。書中對“商業模式的演進”的分析，讓我對我們公司目前的商業模式進行瞭深刻的反思，也讓我看到瞭未來可能的調整方嚮。最讓我印象深刻的是關於“現金流管理”的章節，我一直覺得隻要有訂單就有錢，但這本書讓我明白，現金流纔是企業的生命綫，一個健康運轉的企業，必須時刻關注自己的現金流狀況。它提供瞭一套非常詳細的現金流預測和管理工具，我迴去就嘗試應用瞭一下，發現效果驚人，大大緩解瞭我們公司的一些燃眉之急。此外，關於“競爭對手分析”和“創新戰略”的部分，也給瞭我很多啓發。作者用一種非常接地氣的方式，將復雜的商業理論變得通俗易懂，而且案例都非常貼閤實際，讓我覺得這本書不是寫給理論傢的，而是寫給像我這樣的實乾傢的。讀完這本書，我感覺自己對市場的判斷力更強瞭，應對風險的信心也更足瞭。

評分☆☆☆☆☆

《職場晉升的秘密：打破瓶頸與實現自我價值》這本書，簡直是為我量身定做的！我在職場上已經打拼瞭幾年，雖然一直很努力，但總感覺遇到瓶頸，晉升之路異常艱難。這本書就像一位經驗豐富的職場導師，為我指明瞭方嚮。作者並沒有販賣“成功學”的雞湯，而是深入淺齣地剖析瞭職場發展的底層邏輯。我特彆喜歡書中關於“影響力構建”和“嚮上溝通的藝術”的章節。過去我一直認為隻要把工作做好就行，但這本書讓我明白，在職場中，建立良好的人際關係和提升個人影響力同樣重要。作者提供瞭一套非常實用的方法論，比如如何有效地嚮上級匯報工作，如何與同事建立閤作關係，以及如何在團隊中展現自己的價值。我一直在思考如何纔能在眾多同事中脫穎而齣，這本書給瞭我答案。它強調的“目標導嚮”和“結果導嚮”的思維模式，讓我開始審視自己的工作方式，並且學習如何將自己的工作與公司的整體目標相結閤。書中的一些小技巧，比如如何巧妙地處理職場衝突，如何有效地進行自我營銷，都讓我受益匪淺。讀完這本書，我感覺自己不僅在工作技能上得到瞭提升，更在心態上發生瞭轉變，對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

《事態本質規律：撥開迷霧看清真相》這本書，給我帶來的最大的震撼，就是它幫助我建立瞭一種“係統性思維”。我一直覺得生活和工作中遇到的很多問題，都是孤立存在的，處理起來也都是頭痛醫頭，腳痛醫腳。但這本書徹底顛覆瞭我的這種看法。作者用一種非常宏觀的視角，將我們日常生活中遇到的各種現象，比如經濟波動、社會現象、甚至個人成長中的睏境，都串聯起來，揭示瞭它們背後存在的共通的規律。我特彆喜歡書中關於“因果鏈條的識彆”和“係統反饋的原理”的講解。它讓我明白，很多問題的産生並非偶然，而是由一係列相互關聯的因素共同作用的結果。作者提供瞭一種分析問題的框架，讓我能夠跳齣局部的睏境，從更廣闊的視野去審視事物。比如，在工作中遇到項目瓶頸時，我不再隻是關注眼前的問題，而是會去思考這個瓶頸背後可能存在的係統性原因，是流程齣瞭問題？是資源配置不閤理？還是團隊溝通存在障礙？這種思維方式的轉變，讓我解決問題的方式更加高效和徹底。這本書就像一本“思維的操作係統”，讓我能夠更清晰地認識世界的運行方式，從而更好地做齣判斷和決策。

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還可以啊，之前看朋友有這本書就買瞭一套和男朋友一起看，還真不錯

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一套好書，特彆喜歡，應該多讀幾遍，好好學習。

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愉快的一次購物！！！！！

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還不錯

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很不錯，

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非常喜歡

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愉快的一次購物！！！！！

評分☆☆☆☆☆

還可以啊，之前看朋友有這本書就買瞭一套和男朋友一起看，還真不錯