有毒的逻辑:为何有说服力的话反而不可信 人际沟通交流方法 演讲口才训练 说话方法技巧 演讲

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店铺: 百尺楼图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111569541
商品编码:10392581956

具体描述

产品特色

目录


推荐序
第1章 日常用语的骗局  
真是无能为力!心里明明知道刚才听到的是谬论,但就是讲不出所以然来。  
第2章 感性的语言  
我们都有情感的需要:只要有人懂得如何诉诸我们的情感,就能欺骗我们,操纵我们。如果我们能够辨认出它们,就有可能避免受到欺骗和操纵。  
第3章 感性的语言:宣传鼓动  
宣传鼓动是一种说服手段,它依赖于人们对暗示的感受。成功的鼓吹者善于俘获我们的情感。他说着我们想听的话,赢取我们的信任,然后开始巧妙地影响我们的态度。  
第4章 感性的语言:暗示  
暗示的手段各式各样。当有人做出暗示时,他可能正在一探虚实,观察其他人如何反应,或者他想通过暗示来探究别人的真正想法。  
挑选/语调/措辞/选词/并列/与主题无关的细节  
意象词汇/浮夸的语言/负面意象词汇  
控制性措辞  
第5章 逻辑谬误  
并非所有语言都是感性的,有些语言确实涉及推理。谬误一般表示看似正确、通常很有说服力而实际上却是错误的结论。  
第6章 与主题无关  
与主题无关的诉求通常很有说服力,但尚未构成让人接受某一立场的充分理由。举例而言,父对儿子说:“如果你不去修剪草坪,今晚你就拿不到车。”他并没有给出让儿子修剪草坪的充分理由。  
与主题无关的权wei/诉诸数字/自信的推测  
第7章 分散注意力  
大多数分散注意力的因素都是与主题无关的事物。比如,如果有人提出反问,而你上钩了,纠缠于这个反问,那么你就偏离了主题,误入歧途。  
红鲱鱼/稻草人  
第8章 歧义和不正确推理  
人人都面临选择,如何解释一个词语、一段言论、一种行为或一种表达方式,此时此刻,他可能犯判断错误,此错误很可能损害他之前所做的努力。  
词义歧义/表述歧义/语调歧义/反语  
重音强调/模棱两可/语法歧义/并列  
三段论省略式推理  
第9章 混淆和不正确推理  
混淆可能来自多种源头:来自疏忽大意,来自不准确的措辞,来自仓促或不正确的推理,来自曲解误释,来自歧义,来自模棱两可,来自过度简单化。  
推论  
第10章 因果关系的混淆  
因果关系的研究可以很复杂。本章我们将讨论易混淆的一些常见类型,它们源自错误的因果关系推理。  
第11章 过度简单化  
当我们对于复杂问题想寻求快速、便捷的答案时,当我们不想被问题的盘根错节所困扰时,或当我们不假思索地快速反应时,我们就是在过度简单化。  
意外谬误/复杂问题/中项排除谬误/分类归档  
妄下结论/胡子谬误/绝dui用语/错误的折中  
循环定义/堕落谬误/返回原状谬误  
时间谬误/雪上加霜谬误,或诉诸盲目乐观  
决断力谬误/理想主义谬误/  
默认同意谬误,或诉诸沉默/假两难困局  
第12章 错误的比较和对比  
比较和对比在本质上并没有错误。当把比较和对比作为目标本身时,或有人试图暗示同一性而不是类似性时,或所谓的相似性实际上并不相似时,或用比较和对比来激发情感从而搁置理性时,危险也许就会发生。  
第13章 逃避  
逃避技巧很普遍。人们使用它们来规避特定的问题或指控,躲避严密的思考与分析,掩饰自鸣得意和花言巧语,避免自身陷入特定的立场、信念或态度。  
第14章 深入剖析辩论  
让我们看一下典型辩论的结构:我是A方,你是B方。我们要做的第壹件事情就是澄清辩论的属性:我们到底在辩论什么?我们之间分歧的特殊性在哪里?我们在寻求何种解决方案?  
第15章 深入剖析语义学  
个别词语会有歧义,因为说话人没有指明他使用的是哪一种可能的含义。这被称为语义歧义或者词义歧义。  
第16章 深入剖析三段论  
评价一个三段论时,必须回答两个问题:①两个命题都是真实的吗?②该三段论有效吗,即它是正确地建立起来的吗?  
第17章 结语  
参考文献  
补遗


洞悉惑心:语言的力量与被误读的真相 在这个信息爆炸、观点交织的时代,我们每日都身处语言的洪流之中。从日常闲聊到重要的商务谈判,从热情的街头宣传到深邃的学术讨论,语言无处不在,它搭建起我们理解世界、连接他人的桥梁。然而,这并非总是阳光普照的坦途。有时,我们会被精妙的辞藻所迷惑,被看似滴水不漏的论证所说服,事后却发现真相早已偏离了航向。我们惊觉,那些曾经让我们深信不疑的“有说服力”的话语,却潜藏着令人不安的逻辑陷阱。 本书并非一本关于“如何说话更有说服力”的实用指南,也并非一套“演讲口才速成法”,更不是简单罗列“说话技巧大全”。它并非旨在赋予你一种能轻易驾驭他人的沟通术,也不是要为你铺就一条通往公众演讲成功的捷径。相反,它是一次深入的探索,一次对语言背后机制的解剖,一次对“说服力”这把双刃剑的审视。我们将一同深入探究,为何那些听起来极具说服力、逻辑严密的言论,有时却恰恰是通往误解与被误导的温床。 我们生活在一个信息传递效率极高的世界,但信息质量良莠不齐。在海量的信息中,辨别真伪、区分善恶、洞察本质,成为一项日益严峻的挑战。而在这场挑战中,语言扮演着至关重要的角色。许多时候,我们并非被事实本身所说服,而是被构建事实的语言所俘获。那些巧妙的修辞、精巧的论证、引人共鸣的情感渲染,都可能成为构建“说服力”的砖石。然而,当这些砖石被用于掩盖真相、操纵认知、误导判断时,它们便化身为“有毒的逻辑”。 本书的核心关注点,在于解构那些披着逻辑外衣的伪装。我们将审视那些看似合理、却暗藏谬误的论证模式。例如,我们为何会被“名人效应”所裹挟,即便名人本身并非该领域的专家?我们为何容易被“以偏概全”的案例所打动,而忽视了整体数据的支撑?我们为何会对“诉诸情感”的言论深感共鸣,而忘记了理性分析的必要?这些都是“有毒的逻辑”在日常沟通和传播中的常见表现。 在人际沟通交流的复杂网络中,理解并识别这些“有毒的逻辑”尤为重要。它并非教你如何“拆穿”他人,而是提升你自身的辨别能力,避免成为被操纵的对象。当我们能够更清晰地看到话语背后的意图和结构时,我们与他人的交流便能更加坦诚、有效。我们将能够更准确地理解对方的真实意图,而非仅仅被其表达的外表所吸引。同时,我们也能在表达自己的观点时,更加审慎和负责,确保传递的是真诚而非伪装。 本书不会提供一套僵化的“说话方法”。事实上,任何一套固定的“说话方法”在面对千变万化的现实情境时,都可能显得笨拙而失效。相反,我们将强调的是一种“思考方法”,一种对语言的批判性审视能力。当我们掌握了识别“有毒的逻辑”的工具,我们便能灵活地运用它们,无论是在哪种沟通场合。无论是商务洽谈,我们需要洞察对方的逻辑是否会影响到协议的公平性;无论是家庭教育,我们需要警惕那些可能误导孩子价值观的言辞;无论是参与公共讨论,我们需要辨别那些企图利用情绪煽动民意的声音。 那些所谓的“演讲口才训练”往往侧重于外在的技巧,如声音的抑扬顿挫、肢体的配合、眼神的交流等。这些固然是沟通的辅助手段,但如果缺乏对内容本身的深刻理解和逻辑的清晰构建,它们便可能沦为空洞的表演。本书将引导读者关注话语的内在质量,关注思想的深度与逻辑的严谨。当你的思考更加清晰,你的逻辑更加缜密,你的表达自然会展现出一种内在的力量,一种不依赖于刻意雕琢的真实说服力。 我们将深入探讨“说话方法”的本质。它不是一套固定的套路,而是一种动态的、适应性的能力。当我们理解了“有毒的逻辑”是如何运作的,我们就能主动规避那些潜在的陷阱。例如,在面对模糊的断言时,我们知道要追问具体的证据;在面对情感的煽动时,我们知道要回归理性分析;在面对似是而非的论证时,我们知道要检查前提和结论之间的关联。这些都是比任何“说话技巧”都更为根本和持久的能力。 这是一次对“何为真正有说服力”的重塑。我们拒绝那种建立在误导、欺骗或逻辑谬误之上的短暂“说服”。我们追求的是基于事实、基于理性、基于真诚的沟通。这种沟通,或许在短期内不一定能立刻赢得所有人的赞同,但它能够建立起长久而稳固的信任,能够在复杂的议题上引发深刻的思考,能够在人与人之间播下理解的种子。 本书的每一页,都是对我们自身认知边界的一次拓展。它鼓励我们走出舒适区,去质疑那些习以为常的表达方式,去审视那些让我们深信不疑的观点。我们并非要成为一个愤世嫉俗者,也不是要否定语言的积极作用。恰恰相反,正是因为我们珍视语言的力量,才更需要警惕它被滥用。 我们将会考察那些普遍存在的认知偏差,以及它们是如何被“有毒的逻辑”所利用的。比如,“确认偏误”如何让我们只关注支持自己观点的信息,而忽略那些反驳的证据;“锚定效应”如何让我们被最初接收到的信息所限制,难以做出更优的判断;“从众效应”又如何让我们在群体压力下放弃独立思考。理解这些心理机制,能帮助我们更好地理解为何某些“有说服力”的话语会如此奏效,以及我们如何能够不被它们所控制。 本书的写作风格,旨在提供一种沉浸式的阅读体验。我们不会用枯燥的理论来堆砌,而是通过生动的案例、深入的分析,带领读者走进真实世界的沟通场景,去感受“有毒的逻辑”是如何悄无声息地发挥作用的。我们希望读者在阅读的过程中,能够不断地进行自我反思,审视自己在日常沟通中是否也曾无意识地运用过这些逻辑,或者成为了这些逻辑的受害者。 最终,这本书希望成为你手中一把锐利的“解毒剂”,帮助你在纷繁复杂的语言世界中保持清醒的头脑,作出更明智的判断。它不是要让你学会“如何说”,而是让你学会“如何思考”。它不是要让你成为一个更“能说会道”的人,而是让你成为一个更“清明洞察”的人。 在这个信息洪流奔涌的时代,拥有辨别“有毒的逻辑”的能力,就是拥有了一种在复杂世界中航行的指南针。它能帮助你穿透迷雾,找到真相的航道,建立真正有价值的人际连接,并在思想的较量中保持独立与清醒。这不是一场关于语言技巧的竞赛,而是一场关于认知独立与思想解放的旅程。让我们一同踏上这段探索之旅,重新认识语言的力量,洞悉被误读的真相。

用户评价

评分

对于我这种在职场上需要经常进行提案汇报的人来说,这本书的实用价值远超我的预期,但不是以那种直接教你“万能话术”的方式呈现的。它更像是一本“反向操作指南”。我发现,当我开始用书中提到的那些“有毒逻辑”的视角去审视那些高层会议上的发言时,很多原本显得高深莫测的决定,瞬间变得可以被理解,甚至是被预测了。书中关于“滑坡谬误”的分析尤其让我印象深刻,作者用了一个非常贴近现实的职场晋升案例来展示这种谬误如何一步步蚕食掉一个人的职业生涯,那种代入感极强,让我立刻在脑海中梳理了自己过去几个月的一些关键决策。阅读这本书的过程,其实是一个不断自我校准和重塑思维框架的过程。我不再满足于听到结论,我开始强迫自己去追溯这个结论的论据链条是否完整,是否存在断裂。这种由内而外的变化,让我对待信息摄入的态度变得更加审慎和批判性,这比单纯学习如何“更会说话”要宝贵得多。

评分

我花了将近一个周末的时间来消化这本书的中间部分,坦白说,一开始我有些跟不上作者的思维跳跃速度。他似乎总能从一个看似不相关的领域突然切入,然后用一个极其巧妙的比喻将所有论点串联起来。比如,当他讨论到“诉诸情感”的修辞手法时,他居然引用了某个古老部落的祭祀仪式作为例子,对比现代商业广告中的情感营销,这种跨界的对比手法,读起来既烧脑又让人拍案叫绝。这本书的语言风格是极其犀利且充满讽刺意味的,与其说它是在教你如何说话,不如说它是在教你如何识破别人的“话术”。我尤其欣赏作者在论述“稻草人谬误”时所采用的叙事结构,他先是描绘了一个极端简化的对手观点,让我们误以为自己已经战胜了它,然后在接下来的章节中,再用无可辩驳的事实来反驳那个被自己塑造的“稻草人”,整个过程如同观看一场精密的魔术表演,让人在恍然大悟的同时,又对自己的轻易上当感到一丝懊恼。这种阅读体验是极其独特的,它逼迫你不仅要关注“说了什么”,更要关注“是如何说的”以及“为什么这么说”。

评分

我发现,这本书的影响力并不仅仅停留在阅读结束的那一刻,它像一颗种子一样,在我日常的交流中开始生根发芽。我开始有意识地在与家人和朋友的日常对话中,捕捉那些潜藏的逻辑漏洞,当然,我不是为了去争辩什么,而是为了更深入地理解他们表达的真实意图。比如,在讨论一个社会热点问题时,我能更清晰地分辨出对方是基于事实的陈述,还是基于情绪的投射。这本书让我对“有效沟通”的理解从表面的“会说”提升到了深层的“会听”和“会辨”。它让我明白了,很多时候,所谓“有说服力的话”,只是因为它们精准地击中了我们大脑中那些预设好的“快捷通道”,绕过了我们理性思考的屏障。这是一本需要反复咀嚼的书籍,我敢肯定,当我再读第二遍时,我一定会发现今天忽略掉的更多微妙之处。它带来的那种思维上的“升级感”,是近年来我阅读的非虚构类书籍中最强烈的之一,绝对物超所值。

评分

这本书的行文节奏把握得非常好,虽然内容深度很高,但作者似乎深知读者的耐心是有限的。每当讨论进入一个相对复杂的逻辑分支时,他总会穿插一些幽默的小故事或者非常简洁明了的图表(尽管我读的是电子版,但文字描述的画面感依然很强),有效地缓解了阅读疲劳。我特别佩服作者的广博学识,他能够娴熟地在亚里士多德的修辞学和现代认知心理学的研究成果之间进行无缝切换,但又不会让读者感到突兀。有一章专门探讨了“诉诸无知”的论证方式,作者举例说,那些无法被证明为假的事情,并不等于它们就是真的,这个看似简单的观点,在作者的笔下被阐述得层次分明,让人不得不服气。总的来说,这本书的结构设计得像是一个迷宫,你以为自己走到了死胡同,但作者总能从意想不到的侧面给你打开一扇通往下一层级的门。这使得阅读过程充满了探索的乐趣,而不是被动接受知识的枯燥。

评分

这本书的封面设计真是引人注目,那种深邃的蓝色调配上略带惊悚感的字体,一下子就抓住了我的眼球。我拿到书的时候,首先注意到的是它的装帧质量,摸起来很有质感,感觉作者和出版社在细节上是下过一番功夫的。其实我对这个领域并不是特别精通,更多是抱着一种猎奇的心态去翻阅的,想看看那些被我们奉为真理的“常识”背后,到底隐藏着多少逻辑上的陷阱。我特别喜欢作者在开篇提出的那个关于“权威性谬误”的案例,描述得栩栩如生,让我立刻反思了自己过去生活中依赖“专家意见”的习惯。读完第一章,我发现它并不是那种枯燥的哲学思辨录,而是充满了生活化的场景和历史典故,使得原本晦涩的逻辑概念变得生动有趣。那种感觉就像是有人拿着一把精巧的镊子,在你脑海里那些根深蒂固的思维定式上轻轻地挑动了一下,让你开始怀疑自己一直以来深信不疑的东西,这种被“唤醒”的感觉非常奇妙。整体而言,这本书的开篇布局非常成功,成功地搭建起了一个悬念,让我迫不及待地想知道接下来的内容是如何层层剥茧,揭示那些“有毒”的思维模式的。

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