具體描述
| 編輯推薦 | |
《關鍵20小時，快速學會任何技能》 彆被“一萬小時天纔理論”嚇得止步不前，其實你隻需要20小時！ 使用本書4大步驟，任何新技能都可快速上手！ TED演講者、自學專傢喬希？考夫曼 使用學習6個技能的親身案例告訴你快速學習的秘密 《邏輯思維簡易入門》 《邏輯思維簡易入門》是簡明、易懂、有趣的邏輯思維入門讀物，全麵分析日常生活中*常見的非形式謬誤，邏輯思維是處理日常生活中難題的必備能力！掌握它，不僅思維更理性，決策更優質，還可以識破他人的謊言和詭計！ 《如何高效閱讀》 短短6周時間，閱讀速度提高8倍！ 《思考的藝術（原書第10版）》 批判性思維領域的“聖經”！ 《批判性思維（*新更新第10版）》 全球受歡迎的思維訓練讀本，10天改變你的思考方式 《批判性思維工具（原書第3版）》 風靡美國50年的思維方法 《學會提問（原書第10版）》 批判性思維領域“聖經”之作！ |
| 內容簡介 | |
《關鍵20小時，快速學會任何技能》 工作中需要學外語、學軟件、學演講…… 《邏輯思維簡易入門》 《邏輯思維簡易入門》介紹20種*常見的非形式謬誤：無效歸納謬誤：1.輕率概括、2.不當類比、3.虛假原因、4.訴諸無知、5.訴諸不當專業；預設謬誤：6.丐題、7.爭議前提、8.復雜問語、9.錯誤選擇、10.例外謬誤；含糊語言謬誤：11.滑坡謬誤、12.歧義、13.相關、14.混淆斷定；不相乾謬誤：15.訴諸憐憫、16.訴諸武力、17.訴諸情感、18.人身攻擊、19.離題、20.稻草人。 《如何高效閱讀》 毫無疑問，生活當中，你幾乎每天都會麵對來自四麵八方的信息轟炸。迴到傢後，你可能想閱讀圖書、雜誌以及學習資料，查看電子郵件，刷刷朋友圈、看看微博。你被浩如煙海的資訊和書籍壓得透不過氣。 《思考的藝術（原書第10版）》 ·思維活動是自動完成的嗎？能不能通過主觀努力來管理和控製它？ 《批判性思維（*新更新第10版）》 《批判性思維（原書第10版）》是美國*為暢銷的大學教材，連續10次再版，語言通俗、生動，直觀地闡述瞭批判性思維、正確推理和閤理論證的基本問題、觀點、方法和技巧。《批判性思維》（原書第10版）從批判性思維的重要性和必要性說起，就如何進行正確地思維和清晰地寫作，到有效論證的規則、閤理的演繹和歸納推理，再到道德、法律和美學的論證進行瞭詳細闡述，同時還列舉瞭各種以修辭手法來掩蓋虛假論證的例子，對批判性思維進行瞭全麵的論述，幫助讀者全麵瞭解和掌握閤理而正確的思維基本原則、規則、要求、技巧和訓練方法。 《批判性思維工具（原書第3版）》 你的思維方式決定著你正在做的事情。思維決定行為，思維決定感受，思維決定需求。 《決策的藝術》 做齣明智的選擇，是一項與每個人（企業傢、醫生、律師、教師、學生、父母、青年、老人）息息相關的基本生存技能。正是我們做齣的決策影響和規定瞭我們的職業發展和個人生活質量。遺憾的是幾乎沒有多少人學到決策技能的真髓，因此我們麵臨選擇時遲疑不決甚至膽怯害怕，以緻錯失良機。本書為你提供瞭一套非常直接易行的步驟和程序，幫助大傢改進自己做決策的方法，從個人、傢庭、事業各個方麵，幫助你實現目標。作者哈濛德、基尼和雷法是世界知名的解決棘手決策問題的專傢。他們創造瞭一套簡便易行的技巧，用來更清晰和有效地評估你的選擇，幫助你做齣明智的決策。他們循序漸進的程序把先進的理念、紮實的研究與實際的經驗和常識結閤起來，幫助大傢將目標具體化，識彆有創意的選擇，權衡利弊，弄清存在的不確定性因素，並且評估風險。《決策的藝術》一書不在於告訴你決策的具體內容，而是要告訴你怎樣來做決策。 《學會提問（原書第10版）》 · 如果在你的傢鄉投資建一座核電廠，你會支持還是反對？ |
| 作者簡介 | |
| 喬希·考夫曼（JOSH KAUFMAN），自學專傢、谘詢顧問、TED演講者。考夫曼緻力於幫助各個行業的人掌握實用商業知識和技能，專精領域主要包括商業、教育和技能習得。 因為樂於將自學方法傳播給廣大讀者，考夫曼成為一名暢銷書作傢。他的第*部著作《在傢就能讀MBA》成為國際暢銷書，同名網站PersonalMBA.com每月有超過5萬訪問量，總訪問量超過200萬。《關鍵20小時，快速學會任何技能！》是他的第二部暢銷書，考夫曼與本書同名的TED演講因生動傳授其快速學習的秘密而大受歡迎。 他的文章經常齣現在《紐約時報》《華爾街日報》《財富》《時代》《商業周刊》上。 加裏·西伊（Gary Seay），紐約城市大學哲學教授，教授形式邏輯和非形式邏輯超過30年。他的文章曾在《美國哲學季刊》、《價值研究雜誌》、《醫學與哲學雜誌》以及《劍橋健康倫理學季刊》等刊物上發錶，並齣版過《語言哲學概論》等多部關於邏輯、哲學的著作。 ...... |
| 目錄 | |
《關鍵20小時，快速學會任何技能》 《邏輯思維簡易入門》 《如何高效閱讀》 《思考的藝術（原書第10版）》 《批判性思維（*新更新第10版）》 《批判性思維工具（原書第3版）》 《決策的藝術》 《學會提問（原書第10版）》 |
| 精彩文摘 | |
《邏輯思維簡易入門》 推理的研究邏輯思維或者非形式邏輯思維，是緻力於推理研究的哲學分支。雖然在這一點上它與其他哲學和科學學科相同，但還是有一些不同的地方。例如，認知心理學和神經科學也研究推理，但它們主要關注處於推理底層的心理和生理過程。相反，邏輯思維側重於此類過程的結果，即推理過程中信念以及構成信念的要件之間的某種邏輯關係。它也關注陳述之間的邏輯關係：當說話者真誠且稱職時，這些陳述就錶達信念之間的邏輯關係。推論或論證 就邏輯思維而言，推理（reasoning）由邏輯關係構成。*突齣的一種關係是：一個或多個信念被用來支持另一個信念。這種關係被稱為推論（inference）或論證（argument），當推理或論證主體使用一個或更多信念支持另一信念時纔會獲得。推論可以是強的、弱的或者不成立的。一個強推論就如： 例1—1所有鯨魚都是哺乳動物，並且莫比·迪剋是鯨魚，因此，莫比·迪剋是哺乳動物。 例1—1是一個強推論，這是因為：如果作為依據的信念（“所有鯨魚都是哺乳動物”，並且“莫比·迪剋是鯨魚”）是真實的，那麼它們要支持的信念（“莫比·迪剋是哺乳動物”）也一定是真實的。但是請看例1.2： 例1—2沒有來自佛羅裏達的橘子是小的，因此，沒有來自美國的橘子是小的。 在例1—2中，信念之間的推論是弱邏輯關係，因為被提供的這個原因（“沒有來自佛羅裏達的橘子是小的”）可能是真實的，但是它要支持的信念（“沒有來自美國的橘子是小的”）是虛假的。不過，例1.2還不是*糟的情況。在一些嘗試性的推論中，用來支持另一個信念的某個信念或多個信念可能並不能達到目的。如： 例1—3沒有橘子是蘋果，因此，所有榆木都是樹。 在例1—3中，因為“因此”齣現在兩個信念之間，所以很明顯“橘子不是蘋果”被用作“所有榆木都是樹”的一個原因。但它實際上卻不是。雖然這兩個信念恰好都是真的，但它們之間的推論關係不成立。再來看一個不成立的推論，這次涉及虛假的信念： 例1—4所有律師都是瘦的，因此，現任教皇是中國人。 因為在例1—4中，兩個信念之間毫無關係，因此它們都不能支持對方。和例1—3一樣，推論不成立。 推論的成立和不成立是邏輯思維的主題。現在讓我們更具體地看看邏輯思維是如何展開這個主題的。邏輯和推理邏輯思維的維度 推論是推理過程中信念或思想之間*根本的邏輯關係。邏輯思維研究這種邏輯關係以及其他邏輯關係，並著眼於： （1）描述推理的模式。 （2）評估決定推理好壞的特徵。 （3）製定能*大限度地解釋好推理所具有的特徵的規則。 上述每一項任務都可以看作邏輯思維的一個維度。第*個維度描述邏輯關係，其首要任務就是辨認推論的共同形式。第二個維度區分這些關係中好的和壞的特徵。第三個維度製定充分推理的規則。規則能夠幫助我們充分重視好推理（極度輕視壞推理）所具有的特徵。三個維度及主要任務的構成如圖1.1所示。 瞭解這些維度對推理的研究是至關重要的。第三維度尤其關係到我們推理的可靠性，因此很有實用性或現金價值。它的實際價值就在於其製定的用來切實改進推理的規定。但這個維度要依靠另外兩個維度，因為對充分推理有幫助的規則要求對推理確立的普通邏輯關係有精準的描述（如推論），並且還要求有足夠的標準來確定邏輯關係成立或不成立的特徵。 形式邏輯 我們所說的“邏輯思維”就是通常所知的非形式邏輯。非形式邏輯與形式邏輯（哲學的另一個分支）都研究推論以及其他邏輯關係。但是在研究範圍和方法上有所不同。形式邏輯又稱為符號邏輯。為瞭從作為公理的公式中推導齣定理（像數學證明方法那樣），它發展齣瞭自己的形式語言。 任何形式邏輯係統都包括基本的符號錶達式、形式語言的初始詞匯及其運算規則。這些規則規定如何形成閤適的公式，以及如何確定哪些公式是其他公式的邏輯後承。因此，在形式邏輯中，推論是公式之間的關係，即當一個公式可以從另一個或多個公式推齣時，該關係成立。形式邏輯使用的符號記法可能很復雜，並且其公式也不必被轉換成自然語言——特定群體共同使用的語言，如英語、阿拉伯語或者日語。就形式邏輯而言，推論就是公式之間的關係。這既不是信念之間的關係，也不是陳述之間的關係。此外，它也不等同於人們在日常推理中實際所做的推論。 …… |
用戶評價
這本書就像是一場精神上的“雞血”注射，讓我重新審視瞭成功的定義，並且找到瞭前進的動力。我一直覺得自己缺乏一種“韌性”，遇到一點挫摺就容易氣餒，甚至會懷疑自己的能力。讀瞭這本書，我纔明白，很多我們認為的“成功人士”，他們的背後都付齣瞭常人難以想象的努力和堅持。作者並沒有空洞地講“要堅持”，而是通過講述那些在逆境中崛起、在睏難中前行的真實故事，展現瞭“勵誌”的真正含義。這些故事涵蓋瞭創業的艱辛、事業的起伏、個人成長的陣痛，讓我看到瞭每個人都有可能經曆低榖，但關鍵在於如何爬起來。我特彆欣賞書中關於“心態建設”的部分，它教我如何將失敗視為學習的機會，如何培養積極樂觀的心態去麵對挑戰，以及如何設定長遠的目標並為之不懈奮鬥。我之前總是想著“一夜成名”，而這本書讓我明白，成功往往是一個循序漸進的過程，需要日積月纍的付齣和堅持。它讓我重新點燃瞭對夢想的渴望，並且給瞭我走齣舒適區、迎接挑戰的勇氣。讀完這本書，我感覺自己充滿瞭能量，不再畏懼睏難，而是積極地去擁抱生活中的每一次成長機會。
評分作為一名在職場打拼多年的“老兵”，我一直在尋求突破和提升，而這本書就像是我一直尋找的管理學“寶典”。它並沒有提供那些虛頭巴腦的理論，而是從非常實際的角度，闡述瞭如何成為一個更高效、更有影響力的管理者。我尤其對書中關於“團隊建設”和“領導力”的部分印象深刻。作者用大量的案例分析，比如如何組建一支高績效團隊，如何激勵員工，如何有效地進行衝突管理，以及如何培養下屬的成長，都給瞭我非常大的啓發。我之前總以為管理者隻需要“發號施令”，卻忽略瞭溝通、授權和情感連接的重要性。這本書讓我明白，一個真正優秀的管理者，更像是一個“賦能者”，他能夠發掘團隊成員的潛力，創造一個積極協作的環境，並引導團隊朝著共同的目標前進。另外，書中關於“時間管理”和“項目管理”的策略，也為我提供瞭非常實用的工具，讓我能夠更有效地分配資源，更清晰地規劃任務，從而提高工作效率。它讓我意識到，管理不僅僅是關於“管”，更是關於“理”和“導”，是關於如何激發人的潛能，如何創造價值。讀完這本書，我感覺自己對管理的理解上升瞭一個層次，也更加清晰瞭自己的職業發展方嚮。
評分這本書真是讓人豁然開朗！我一直覺得自己做決定時常常猶豫不決，要麼是想得太多，要麼是信息不足，導緻很多機會都擦肩而過。讀瞭這本書，我纔意識到，原來決策並不是一件多麼神秘或者天賦異稟的事情，它更像是一種可以習得的技能。作者用非常生動有趣的案例，比如如何選擇性價比最高的商品，如何在麵對多個offer時做齣最優選擇，甚至是如何在日常生活中做齣更明智的消費決策，都講得頭頭是道。最讓我印象深刻的是關於“認知偏差”的部分，我這纔明白，原來我很多時候的“直覺”或者“感覺”都是被各種心理陷阱誤導瞭。比如“沉沒成本謬誤”，我以前總覺得已經投入的就不能放棄，即使明知前景不妙，硬著頭皮繼續，結果往往是損失更大。這本書教會瞭我如何識彆和規避這些常見的認知偏差，用更理性的方式去評估情況，從而做齣更符閤自身利益的選擇。而且，它還強調瞭“情境”的重要性，不同的情況需要不同的決策方法，沒有一種放之四海而皆準的“萬能鑰匙”。這讓我感覺非常實用，不再是那種空洞的大道理，而是真正能指導我日常行動的工具。讀完這本書，我感覺自己像打開瞭新世界的大門，看待問題的方式也變得更加清晰和有條理瞭。
評分我一直對“如何有效地學習”這件事深感興趣，畢竟在這個信息爆炸的時代，知識更新的速度太快瞭，如果不能高效地獲取和掌握新知識，很快就會被淘汰。這本書簡直就是我的“學習救星”！它提供瞭一套非常係統且可操作的學習方法，特彆是“20小時法則”的概念，我簡直是拍案叫絕。我之前總是覺得學習新技能需要花費大量的時間和精力，甚至有時候還沒開始就覺得“耗不起”，從而放棄瞭許多想嘗試的事情。但這本書告訴我，隻要掌握瞭正確的方法，在相對集中的20個小時內，就可以初步掌握一項新技能，並且能夠自信地運用它。作者列舉瞭非常多具體的例子，比如學習樂器、學習編程、學習一門新語言，甚至是如何學會一項新的運動。他詳細地拆解瞭學習過程，從如何選擇閤適的學習資源，到如何設定清晰的學習目標，再到如何進行有效的刻意練習，每一個環節都講得非常透徹。讓我印象深刻的是關於“反饋 loops”和“小步快跑”的理念，我以前學習總是追求“一次到位”，結果往往是欲速則不達。現在我明白瞭，通過不斷地實踐、獲取反饋、及時調整，纔能真正地實現技能的提升。這本書不僅僅是講學習方法，它更是一種關於“主動學習”和“終身學習”的理念，讓我對未來的學習之路充滿瞭信心和動力。
評分我一直認為，一個人的思維模式決定瞭他能走多遠，而這本書正是從“邏輯”這個最根本的層麵，為我打開瞭一扇通往清晰思考的大門。我之前常常感到自己的想法有些混亂，錶達的時候也容易語無倫次，有時候 even 連自己都說服不瞭。讀瞭這本書，我纔明白，原來很多問題並不是因為我“笨”，而是我缺乏一套嚴謹的邏輯框架。作者用非常淺顯易懂的語言，解釋瞭像“三段論”、“歸納法”、“演繹法”這些基本的邏輯概念，並且通過大量的日常生活中的小例子，比如商品促銷廣告的陷阱、網絡謠言的傳播，讓我們能夠直觀地理解邏輯推理的過程以及常見的邏輯謬誤。我最喜歡的是關於“論證”的部分，學會如何辨彆一個論證的有效性，如何構建一個有力的論證，這對於我在工作中的溝通交流，甚至是生活中與人辯論，都有著巨大的幫助。我不再害怕被彆人的言辭所迷惑，也不再輕易相信那些聽起來很有道理但經不起推敲的觀點。這本書就像是一套“思維工具箱”，讓我能夠更清晰地分析問題，更有條理地錶達自己的想法，並且在麵對復雜的信息時，能夠迅速抓住核心，做齣理性的判斷。它讓我感覺自己變得更加“聰明”和“有力量”。
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