魔鬼聊天術 情商高就是說話讓人舒服 共2冊 所謂情商高就是會說話 關鍵對話 為人處世 口纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 溝通技巧
• 情商提升
• 人際關係
• 口纔
• 說話的藝術
• 職場溝通
• 為人處世
• 心理學
• 影響力
• 社交技巧

店鋪： 九州國學圖書專營店

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787559602572001

商品編碼：12969769158

商品基本信息





商品名稱：魔鬼聊天術阮琦 阮琦 社會科學 書籍
作者：阮琦
市場價：39.8元
ISBN號：9787559602572
齣版社：北京聯閤齣版公司
商品類型：圖書

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：平裝開本：其他語種：中文
齣版時間：2017-05-01版次：1頁數：300
印刷時間：2017-05-01印次：1字數：200韆字




內容簡介


不認識女神時，如何快速熟悉起來？和女神約會時，如何營造*佳氛圍？被女神拒絕後，如何挽迴局麵？和女神吵架瞭，如何優雅和解？ 
《魔鬼聊天術》，教你會聊纔會撩。從搭訕到交往，約會中遇到的各種問題，魔鬼谘詢師阮琦教你逐一攻破。破解方法有理有據，並經實踐驗證可行。 
本書是數年潛心研究男女交往的魔鬼谘詢師，寫給在愛情中迷茫睏惑的年輕人的交際指南。





作者簡介



阮琦，魔鬼資詢師，畢業於北京大學，遊蕩於北京大街，2007年底在豆瓣的搭訕學小組記錄自己十餘年的搭訕經曆，受到眾多悶騷男女追捧，2008年初在北京街頭成立魔鬼搭訕班，從此以教人搭訕心儀異性為生。





目 錄



Part 1 搭訕是*好的交友方式 
搭訕是*好的交友方式 
咖啡廳裏的美女怎麼搭訕？ 
有男伴的女孩可以搭訕嗎？ 
你的女神能追上 
終於跟女神約會瞭，下一步該怎麼辦？ 
男士該不該一直幫女士拎包？ 
女朋友不開心，我要不要安慰？ 
追女生的道理：女孩對你沒好感，要不要追？ 
女人都是“拜金女”嗎？ 
Part 2 什麼叫“對我有意思”？ 
我還是挺想跟你吃飯的 
“對我有意思”嗎？ 
“低情商”纔容易自我陶醉 
DANG*當女孩問：“你給報銷嗎？” 
搭訕遇到酒托如何應對？ 
不能證明是好的，也不要預設它是壞的 
如何讀懂彆人的暗示？ 
談話中如何應對“挑釁”？ 
金錢與愛情 
Part 3 不懂這些就彆說自己會撩妹子 
為什麼喜歡的你總追不上，追得上的你總不喜歡？！ 
如何培養健全人格？ 
女孩喜歡有教養的男士 
淺析“剩女問題” 
錶白就像行賄 
戀愛的邏輯思維 
戀愛的邏輯思維（續） 
情人節送花指南 
情人節備胎攻略 
聊天四大常見錯誤 
論溝通能力在DANG*當今的重要性 
機智應答的魅力 
Part 4 女孩拒絕你，怎麼辦？ 
碰到瞭美得讓你驚艷的女子，該上前搭訕還是默默看兩眼走人？ 
如何分辨對話中的“特殊含義”？ 
陷入邀約的兩難境地怎麼辦？ 
女朋友有瞭新歡，還能挽迴嗎？ 
不要做網絡窺視者 
她為什麼微信不迴、電話不接？ 
你一直在錯誤地“共情” 
不能控製情緒會讓你一敗塗地 
Part 5 去你傢做什麼？ 
“初級破冰”，避免無話可說的尷尬 
錶白必殺技――理性錶白 
自助解決情感問題的多能公式 
如何迴答“你覺得我整容瞭嗎？” 
如何讓彆人在你麵前更坦誠？ 
如何嚮女孩道歉？ 
追女孩就像放風箏 
去你傢做什麼？ 
姑娘認為你在死纏爛打，你卻自以為在爭取幸福 
如何成為一個善於社交的人？





精彩內容



咖啡廳裏的美女怎麼搭訕？ 
某天下午我走進一傢咖啡廳，想休息一會兒，坐下之後一抬眼，發現鄰座獨坐著一位低頭玩手機的美女。 
作為職業搭訕犯，我DANG*當然不能錯失這樣的機會，但此刻**句話該說什麼呢？ 
這麼多年我都喜歡開門見山，按行話就叫“直接開場”。比如搭訕快餐廳裏吃飯的女孩，我們會先在對麵坐下，然後說：“我想認識你，我可以坐在這裏嗎？”對方如果迴答“不方便”，我們說句“打擾”起身就走；對方如果說“可以呀”，我們就開始聊天。這種方式搭訕的成功率通常有30％～40％，DANG*當然前提是你形象過關、舉止得體。 
但是今天我想試試“川接開場”，理由是我已經坐在她的旁邊瞭，這種情況下再說“我想認識你”，如果對方拒絕，那麼兩人繼續共處同一空間就會感覺尷尬，所以DANG*當雙方者B靜止的時候不適閤直接開場（理性分析）。 
所謂間接開場，就是通過先聊一些與“我想認識你”無關的話題開始的搭訕方式。這些話題可以是求助，也可以是對周圍的某件事物直接發錶看法。 
但是多數人都在錯誤地使用間接開場去搭訕，比如有些男人看到自己喜歡的女孩，情急之下會用問路的方式開啓交談，可是DANG*當女孩告訴答案之後，他就不能自然地轉到“我想認識你”這個話題上麵瞭 
......

促銷語
會聊纔會撩,羅振宇認為他代錶瞭“泡妞學”中超高水平！“搭訕教父”、知乎大V、豆瓣紅人阮琦,繼“魔鬼”係列圖書 暢銷+好評 ,教你不走腎，隻走心



基本信息




書名：情商高就是說話讓人舒服
作者：硃淩，常清著
齣版社：延邊大學齣版社
齣版日期：2016-10-01
版次：1
ISBN：9787568812481
市場價：38.0




媒體評論


《情商高，就是說話讓人舒服》
不拆颱不揭短，不生硬不傷人，透過說話，懂得把彆人放在心上，這就是高情商者的說話之道。
機智、委婉的68種被喜歡的說話秘方體現根本的相處之道，不走彎路，以短的時間掌握說話技巧，讓“說完我就後悔瞭”“一開口就討人嫌”通通遠離你！
《情商高，就是說話讓人舒服》 
★一本職場具備的“精準溝通指南”，生活需要的“高情商說話寶典”！
你說話的溫度，成就你人生成功的高度。具人情味兒的語言技巧，連批評、說“不”都能令人感到溫暖的話術，讓你自然而然地俘獲人心、吸引貴人。
不要再吃不會說話的苦，寫給內心善良卻屢遭誤解，努力付齣卻總被埋沒的你。
《情商高，就是說話讓人舒服》
怕丟麵子、怕說錯話、怕被拒絕、怕被彆人討厭，不敢開口說話；
想點齣彆人的缺點、想給彆人忠告，又怕對方生氣；
自控力差，經常跟他人一言不閤就吵起來；
不會接話題、不會誇人、不會察言觀色，隻會講過時的笑話、隻會點頭附和、隻會單調陳述的說話尷尬癌患者。
《情商高，就是說話讓人舒服》
◇碰到曾經見過麵，但印象不深的人時，如何打招呼？
X→“你還記得我嗎？”（萬一對方想不想來，就尷尬瞭）
√→“你好，我是×××，真高興又見麵瞭。”
◇嚮下屬安排工作，跟同事討論議題，如何確認對方是否正確理解？
X→“你明白我的意思嗎？”（它會有一種暗示：傻X你聽懂瞭嗎）
√→“我說清楚瞭嗎？”




目 錄



Part 1 顔值時代，更拼“言值”——用高情商助你成為這個時代的言值擔當 
用高情商的仗義之言為友誼的小船護航 
修煉情商，從“打圓場”開始 
誰也不想聽到命令式的語言 
一字之差顯情商 
社交高手的“獨門秘籍” 
用你爆錶的情商保護你爆錶的顔值 
聰明的人一定會提供良好的情緒價值 
稱呼錯瞭，後麵的話再精彩也說不齣口 
愛就是“我願意聽你說” 
初次見麵，說好一句話 
Part 2情商是裏子，幽默是麵子——情商告訴你該說什麼，幽默讓你說得更漂亮 
幽默是好的潤滑劑 
藉題發揮的幽默，是對話中的彩蛋�� 
吵架瞭，試試來點兒小幽默 
幽默是智慧的閃電，而非粗鄙的段子 
做自己的高端黑，笑對生活 
高的情商叫自有分寸 
讓生氣的人笑著熄火，纔是高情商 
尷尬時“幽自己一默” 
遇見摩擦，不妨說說好話 
Part 3 真正的高情商，不是虛僞，而是溫暖——把對方放在心上，“良言”就不會變成“惡語” 
沒有尊重的直爽就是沒教養 
安慰的話要加一點兒希望的料 
幾萬條罵你？不滿意，等幾十萬再來——跟郭德綱學安慰人 
說點你的悲慘事，讓他治愈一下 
得意時，說話一定留三分 
分享榮耀的時候，要提到彆人 
說些軟話，避開針鋒相對 
主動道歉不輸麵子，反而贏得諒解 
假裝沒尷尬，繼續聊 
說話要像女人的裙子，越短越好 
Part 4 “口吐善言”，值得稱道的正能量——提供對方想要的認同感 
情商的低要求：少潑冷水多誇贊 
給他激勵，而不是警告 
適時給颱階，人緣跟著來 
給他想要的贊美 
情商高，真的不隻是會說話 
適時附和的傾聽，一種彆樣的贊美 
做個會妥協的高情商下屬 
愛情保鮮法則：纍瞭倦瞭說齣來 
學會給人戴高帽 
男人也需要贊美 
Part 5 說齣口的話比心裏的話，多一件衣服——情商高的人，人情味也濃 
多用“建議”，而不用“命令” 
永遠彆對人說“你錯瞭”? 
對於他人的無理要求，你要這樣拒絕 
颳鬍子前先塗肥皂水，不痛 
隻意會、不言傳的拒絕讓姐妹情更濃 
批評不公開，效果會更好 
攻心的批評方式：藉己說人 
讓“逐客令”變得有人情味





在綫試讀



一字之差顯情商 
人的心理是很奇妙的，說話時，“我”和“我們”一字之差，給人的感覺就完全不同。比如，我們在聽演講時，演講者說“我認為……”帶給我們的感受，將遠不如他采用“我們……”的說法。前者隻能讓人感覺是你在自我錶演，而後者就會有效縮短與他人之間的心理距離，更容易讓人有參與感，産生團結意識，這在心理學上被稱為“捲入效應”。試想，把對方納入同一個戰壕，他當然會傾嚮於支持你！ 
小孩在玩耍時，經常會說“這是我的玩具”或“我要去遊樂園玩”等等，這是自我意識強烈的錶現。在小孩子沒有雜念的單純世界裏，這麼講或許無關緊要，但在復雜、敏感、講究的成人世界裏，如果仍然滿口不斷的“我”，就會給人突齣自我、標榜自我的壞印象，人際關係也會因此受到影響。 
《福布斯》雜誌上一篇名為《良好人際關係的一劑藥方》的文章中，總結齣與人交際時不重要的一個字，就是“我”。正如福特二世在描述令人討厭的行為時說：“一個滿嘴是‘我’的人，一個隨時隨地‘我’的人，一個獨占‘我’字的人，一定是個不受歡迎的人。” 
在與人聊天時，他們總是對自己的工作、生活、經曆、想法等錶現齣濃厚的興趣，“我”在他們的談話中永遠是用的多的一個字，“我覺得……”“我建議……”“我買瞭……”等等，絲毫不顧及他人的感受。他們總以為這種方式能大程度地讓彆人瞭解自己，獲得朋友，殊不知他們已經犯瞭說話的大忌——蔡康永先生曾經說過：“與人聊天時，每個人都想聊自己。” 
所以，會說話的高情商者，在與人說話時，總是會有意識地避開那個容易給人産生“大獨裁者”印象的“我”字，而更多地使用“我們”來製造彼此間的共同意識。 
有位心理學專傢曾經做過一項有趣的實驗。他讓同一個人分彆扮演專製型、放任型與民主型三種不同角色的領導者，而後調查其他人對這三類領導者的觀感。 
結果發現，采用民主型方式的領導者，他們的團結意識為強烈。同時研究結果也指齣，這些人當中使用“我們”這個詞的次數也多。 
說“我”跟“我們”的差彆，其實就是讓聽者心裏高興與否。說“我們”，讓人聽得舒坦，心裏高興，更樂意接受觀點或選擇閤作，對自己有益無害；說“我”，聽者心裏不高興，對自己也沒什麼好處。既然這樣，聰明人就應該多說“我們”少說“我”。 
在一些錶彰大會上，經常可以聽到這樣的發言：“我沒有做什麼，同事們和我一起奮戰在工作崗位的一綫，尤其是領導，經常親臨現場檢查工作並提齣諸多寶貴性的指導意見，為我們做齣瞭榜樣。我們每一個人都在努力，功勞是大傢的。所以，今天大傢給我的榮譽，不能簡單地歸於某一個人，這是屬於我們大傢的榮譽。” 
其實，這些話多半言不由衷，但是把“我”說成“我們”，既讓同事們聽著舒服：“這人夠實誠，懂得有福大傢享”，在團隊中樹立瞭威信；又沒有搶瞭領導的風頭：“這小子，還算有點良心”，得到領導的賞識，離晉升、加薪還遠嗎？ 
那麼，是不是不能說“我”呢？當然不是，隻要掌握一定的運用分寸和使用技巧即可。當不可避免地要講到“我”時，你要做到語氣平淡，既不把“我”讀成重音，也不把語音拖長。同時，目光不要逼人，錶情不要眉飛色舞，神態不要得意揚揚，你應把錶述的重點放在對事件的客觀敘述上，而不是突齣做事的“我”，以免使聽的人覺得你自認為高人一等，覺得你在吹噓自己。 
關於說話當中細微之處顯情商的例子還有很多，“國民勵誌女作傢”咪濛老師總結如下： 
——說“謝謝”的時候，在“謝謝”後麵加上“你”或者對方的名字，會比單說“謝謝”更能讓對方感受到你的誠意和友善。因為“謝謝”是泛指，而“謝謝你”是特指。 
——請人幫忙時在句子末尾加上“好嗎”兩個字，那種略顯強硬的命令語氣立馬就變成瞭委婉得多的商量語氣，對方會覺得更被尊重；尤其是對待世俗意義上比自己地位低的人，在交待對方做某事時，加上“可以嗎”“你方便嗎”“好嗎”，會顯得你更有教養哦！ 
——跟剛認識的人約見麵，比起問“明天在哪兒見麵啊”，換成“明天咱們在哪兒見麵啊”，隻是一個細節的改動，就顯得更親切瞭。 
…… 
隻是多瞭一兩個字，或者換瞭一種說話方式，就能迅速拉近你和對方的關係，促進彼此之間的感情交流，讓對方願意聽你說話。這就是一個說話讓人舒服的高情商者的說話之道。 
誰也不想聽到命令式的語言 
有些人習慣用“指導性語言”去教導、指正彆人。他們不管自己懂不懂，也不管自己做得好不好，就習慣指導彆人該怎麼做。雖然，有時“善意的指導”確實對彆人有益，但動不動就以這種態度來指正對方，常會引來彆人的反感。 
有位中學老師離職後，轉任保險公司業務員。由於當過老師，她在與同事、客戶說話時，常不自覺地說：“我這樣講，你懂不懂？”或“你能明白我的意思嗎？”後來，有個男同事對她說：“我們是你的同事，不是你的學生，拜托你講話時，不要一直問我們‘懂不懂’好不好？好像我們都很笨的樣子！” 
可見，“指導性語言”若用得不恰當，或用得太多，就會變成“批評”，甚至是“找碴”。因為指導性語言通常帶有“上對下”的教訓口吻，有違平等交流的原則，會讓對方感到不快。不管是名流顯貴還是平民百姓，作為交談的雙方，他們都應該是平等的。 
例如，相比起“讓我做”這句話，我們大概更喜歡聽到“請給我一個機會”。初次見麵時，因彼此都不瞭解，就有必要保持節製有禮的態度。“讓我做”聽起來有些盛氣淩人的意思，這是我們所不喜歡的；而“請給我一個機會”就比較婉轉，會讓彆人感到很舒服。 
關於維多利亞女王，有這樣一個故事： 
維多利亞女王很晚纔結束工作，當她走迴臥房門前時，發現房門緊閉，於是她抬手敲門。 臥房內，她的丈夫阿爾伯特公爵問：“是誰？” 
“快開門吧，除瞭維多利亞女王還能是誰。”她沒好氣地迴答。 
沒有反應。 
她接著又敲，阿爾伯特公爵又問：“請再說一遍，你到底是誰？” 
“維多利亞!”她依然高傲地迴答。 
還是沒動靜。 
她停瞭片刻，再次輕輕敲門。“誰呀？”阿爾伯特公爵又問。 
這迴維多利亞輕聲應答：“我是你的妻子，給我開門好嗎，阿爾伯特？” 
門開瞭。 
從這個故事中，我們可以看齣，親切動人的聲音所達到的效果。想想你通常都說瞭些什麼，是怎樣說的。你是否總是自覺或不自覺地用一些命令式的語言對彆人說話？有沒有人曾叫你說話聲音放小點？請一定要多多關注自己的說話方式，它是你的整體形象中的一個重要組成部分。 
用高情商的仗義之言為友誼的小船護航 
一個看臉的世界，誰都想提高自己的顔值。但是，如果一個人顔值很高，但他言而無信、花言巧語，你會喜歡他嗎？有一個人顔值不高甚至有點低，他會仗義執言、金玉良言，你會喜歡他嗎？會！這就說明外貌的“顔值”遠遠比不上語言的“言值”重要。 
黃渤長得不帥，但他努力演到瞭金馬影帝。有一個很帥的主持人采訪他：“馬雲說男人的相貌跟他的纔華成反比，你怎麼看？”帥哥主持人就是想當眾讓黃渤齣個醜，但是黃渤反問道：“我相信這句話也一直激勵著你吧？”讓這個隻有顔值沒有言值的主持人啞口無言。 
僅僅靠顔值並不能成為一個真正有魅力的人，而言值卻能夠凸顯一個人的智慧和氣質。願我們都能成為這個時代的言值擔當！

北大纔女王帆在《我是演說傢》中的這段演講充分錶達瞭在新時代應該大力倡導並頌揚“言值”，號召人們要有言值擔當的智慧和遠見，令人醍醐灌頂。 
你身邊是不是也有這樣的事，某某女生不是很漂亮，但是有很多優秀的男生都喜歡她，朋友同事也特彆愛和她在一起，覺得跟她相處很舒服、很自在、很愉悅。正如著名主持人蔡康永先生所說：“外錶好不好看，絕對不是人生的決勝點。討不討人喜歡，還比較更重要一點。”為瞭增強說服力，蔡康永先生還給齣瞭這一結論的論據： 
和你住同一間房子的室友，或者坐你隔壁辦公桌的同事，就算長得很美，你也不見得心情會很好，但要是她很討人厭，你卻一定心情壞。如果你的室友或同事長得不美，但很好相處，很討人喜歡，那你的心情就很容易很好。大概隻有做大明星的人比較適閤非常美但是非常討人厭。如果沒打算做大明星的話，那麼會因為你的美麗而感到人生滿足的人，其實很有限。反而是你的討人喜歡，可以造福身邊很多人。 

在拼顔值的演藝圈，胖胖的賈玲絕對是一個神奇的存在。“國民老公”宋仲基說喜歡賈玲的酒窩。的確，酒窩是女神與男神的殺手鐧，許晴的酒窩裏就有蜜，但酒窩在賈玲的臉上，不是蜜，而是笑。 
賈玲，一個集高情商與“小心機”於一身的真實的女漢子，沒有花容月貌，沒有矯柔造作，但她太會說話瞭，讓人根本討厭不起來，何況沒人會討厭一個看著就想笑的人。不管是參加綜藝節目，還是接受采訪，抑或是齣席朋友的婚禮，她總會用自己那套特彆的高情商說話方式吸粉無數。 
3月30日，包貝爾夫婦帶著一歲的女兒餃子在巴厘島補辦婚禮，請來瞭一大撥明星好友助陣，徐崢更是擔任瞭證婚人一職。不過，本來好好的一樁婚事，卻因為伴郎團鬧伴娘一事，在網上激起瞭熱議。 
在婚禮的搶親環節，玩“嗨”瞭的伴郎們嬉鬧著要把伴娘柳岩抬起來扔到遊泳池裏！一次當伴娘的柳岩，一開始高興又緊張，還在微博上曬自拍詢問網友建議。沒想到，婚禮上卻突然被這樣戲弄，嚇得她花容失色，全程尖叫，大喊“救我啊”……柳岩當天穿的是淺色抹胸裙，拉扯中極易暴露，濕身後又是何等“春光乍泄”？彆說女明星要保持形象，相信任何一個女孩子都不會願意在大庭廣眾之下走光齣醜。 
幸虧這個時候賈玲對柳岩齣手相救！賈玲衝齣來想推開伴郎，看無法推開，自己索性一屁股坐在瞭柳岩身前，以防止她被推下去。如果事情到這就結束，還不足以體現賈玲的高情商。 
賈玲這樣“英雄救美”，難免讓幾位嬉鬧的伴郎有點兒下不來颱，於是她接著機敏地說：“這件事很簡單，紅包就能解決。”於是掏齣紅包塞給眼前幾位伴郎，瞬間緩解瞭尷尬，讓他們妥妥地走下瞭颱階，現場氣氛也依舊熱鬧。 
賈玲一句“這件事很簡單，紅包就能解決”擊退瞭嬉鬧的人群，更是收獲瞭各界的一緻贊賞。不少網友都說，若是換作自己，看著一個女性朋友被這樣戲弄，很可能會控製不住對幾位伴郎大罵一通。不過這樣做雖然保護瞭自己的朋友，但卻會破壞婚禮現場的熱鬧氣氛，而且跟被罵的幾位伴郎大概也“友盡”瞭。可賈玲一句笑語，不僅維護瞭柳岩，而且還顧及瞭大傢的情麵——拿紅包給伴郎，給他們一個颱階下，不僅講義氣而且情商高，不得不說做得真好。 
最近大傢都在說，“友誼的小船說翻就翻”，到底是什麼意思？友誼是一種很玄很玄的東西，它可以經受誘惑也堅韌不破，但也可以因為雞毛蒜皮說斷就斷。高情商的人懂怎麼維持友誼，他們心裏裝著彆人，在任何時候都能照顧到周圍的每一個人，讓大傢都舒服。但要強調一點，高情商絕不是時刻取悅彆人，而是不隨便傷害彆人，也不讓彆人傷害自己。 
從現在開始“修煉”自己，做個高情商的人，讓友誼的小船穩穩地開嚮遠方吧




內容介紹



《情商高，就是說話讓人舒服》

為什麼同樣的産品，同事提成百萬，你卻總是賣不齣去？——搞不定客戶
為什麼同事聚餐時唯獨不叫你？——職場遭排擠
為什麼你斥責下屬時，對方總是選擇離職？——帶不好團隊
為什麼你的約會邀請女神不接受？——撩妹失敗
為什麼你一開口朋友就“開躲”，不願意跟你說話的人越來越多？——齣口就傷人
……
歸根結底是因為你不懂得好好說話！要怎麼說話呢？說到底就是，照顧彆人的感受，不讓人難堪。 
《情商高，就是說話讓人舒服》以“說話讓人舒服”為主題，將語言和人性有效地結閤起來，通過大量貼近生活的事例和精煉的要點，教會我們，如何通過洞察彆人的心裏來說齣讓人愛聽的話，如何通過體察彆人的需要來說齣讓人開心的話，如何通過“包裝”自己的語言來說齣不傷人的話……讓你的每一句話都說得得體又令人舒服，到哪都受歡迎！
一書再手，從此不再為“說話讓人不愛聽”所睏擾。

《魔鬼聊天術》 簡介： 在這本《魔鬼聊天術》中，我們將深入探索那些看似神秘卻又無處不在的溝通藝術。本書並非教你如何耍弄心計，而是揭示瞭那些情商高超者，他們是如何在不經意間，讓每一次對話都成為一次愉快的體驗，讓對方在不知不覺中卸下心防，敞開心扉。 我們常常會遇到這樣的情況：明明想錶達善意，卻被誤解；明明想拉近關係，卻適得其反；明明想解決問題，卻讓場麵更加僵硬。這些睏境並非源於我們不夠真誠，而是可能缺乏一套有效的溝通策略。《魔鬼聊天術》將為你打開一扇全新的溝通之門，讓你擺脫“尬聊”的睏境，掌握成為一個真正“會說話”的人的秘訣。 本書的核心理念是“情商高就是說話讓人舒服”。我們相信，真正的溝通高手並非靠花言巧語取悅他人，而是通過深刻的同理心、敏銳的觀察力以及得體的錶達技巧，構建起人與人之間溫暖、信任的橋梁。這是一種藝術，更是一種智慧，它能讓你在社交場閤遊刃有餘，在工作關係中事半功倍，甚至在親密關係中更加和諧。 本書將從以下幾個方麵為你提供詳實的指導： 解碼“舒服感”的魔力： 究竟是什麼讓一個人說話讓你覺得舒服？我們將剖析“舒服感”的內在機製，從傾聽的藝術到迴應的技巧，從情緒的識彆到語言的尺度，為你一一揭示。你將學會如何用最恰當的方式，傳遞你的情感和想法，讓對方感受到被理解、被尊重。 聽懂弦外之音，讀懂人心： 溝通不僅僅是說話，更是傾聽。我們許多時候失敗的溝通，源於我們沒有真正聽懂對方。本書將教你如何從對方的語氣、錶情、肢體語言中捕捉那些隱藏的信息，理解他們未曾言說的需求和感受。這將讓你在迴應時更加精準，更加貼心，從而建立更深層次的連接。 化解尷尬，製造話題的藝術： 麵對沉默，如何不露痕跡地打破僵局？如何從平凡的生活中挖掘齣引人入勝的話題？《魔鬼聊天術》將提供一係列實用的技巧和方法，讓你在各種社交場閤都能自信地開啓對話，並將其引導嚮積極有趣的方嚮。你將學會如何成為一個“話題製造機”，讓每一次交流都充滿活力。 說服與影響的微妙之道： 許多時候，我們都需要通過溝通來說服他人，錶達自己的觀點。本書將教你如何在尊重對方的基礎上，有效地錶達自己的想法，並贏得對方的認同。我們將探討如何構建有力的論據，如何運用心理學原理，讓你的觀點更具說服力，而非生硬的命令或說教。 處理衝突，化解矛盾的高情商策略： 衝突在人際關係中難以避免。但高情商的人，總能在衝突中找到化解之道，甚至將衝突轉化為增進理解的機會。本書將提供一係列成熟的策略，教你如何冷靜地處理分歧，如何用恰當的語言錶達不滿，如何找到雙方都能接受的解決方案，從而避免關係破裂，甚至修復裂痕。 贊美與批評的藝術： 恰到好處的贊美能激發他人的積極性，而得體的批評則能幫助他人成長。本書將深入解析贊美和批評的度與技巧，教你如何讓你的贊美真誠而不諂媚，如何讓你的批評建設性而不傷人，從而在人際關係中發揮積極的潤滑作用。 語言的魔法：讓你的話語更有力量： 語言是思想的載體，也是情感的傳遞者。本書將引導你關注語言的細節，從詞匯的選擇到句式的運用，從語氣的把握到節奏的控製，讓你學會如何運用語言的魅力，讓你的話語更加生動、有力、富有感染力。 情境溝通：不同場閤的應對之道： 無論是商務談判、職場匯報，還是朋友聚會、傢庭溝通，不同的情境都需要不同的溝通方式。《魔鬼聊天術》將為你提供針對不同場閤的溝通策略和話術，讓你在任何環境下都能遊刃有餘，展現最佳的溝通錶現。 持續進階：成為終身學習的溝通者： 溝通能力並非一蹴而就，而是一個持續學習和實踐的過程。本書將鼓勵你保持開放的心態，不斷反思和總結自己的溝通經驗，成為一個終身學習的溝通者。 《魔鬼聊天術》旨在幫助你培養一種內在的溝通自信，讓你在與人交往時，不再畏懼，不再焦慮，而是充滿智慧和從容。它將是你提升人際關係、拓展社交圈、實現個人價值的強大助力。翻開這本書，你將發現，原來溝通可以如此簡單，如此有趣，如此充滿力量。 《所謂情商高就是會說話》 簡介： 在這個信息爆炸、人際交往日益復雜的時代，語言的力量變得前所未有的重要。《所謂情商高就是會說話》一書，將帶你深入洞悉“會說話”的真正內涵，並為你揭示其背後蘊含的高情商智慧。本書並非提供一套僵化的套話模闆，而是從根本上幫助你理解，何為真正令人舒服、有效且有力量的溝通。 我們常常發現，有些人似乎天生就懂得如何與人打交道，無論走到哪裏都能贏得好感；而有些人，即使齣發點是好的，說齣的話卻常常令人尷尬，甚至産生誤會。這種差異，很大程度上源於他們對“會說話”的理解和運用。本書將顛覆你對“會說話”的刻闆印象，告訴你，高情商的“會說話”，是一種能夠傳遞溫暖、建立信任、化解矛盾、達成共識的能力。 本書的核心觀點是：情商高，體現在你會說話；而會說話，最終是為瞭讓彼此都感到舒服和愉悅。 這不是一種虛僞的奉承，而是一種基於同理心、尊重和智慧的溝通藝術。它讓你在錶達自己的同時，也能敏銳地捕捉和迴應他人的情緒和需求，從而在每一次對話中，都能夠達到雙贏的效果。 這本書將從以下幾個維度，為你提供一套係統而實用的溝通指南： 傾聽的藝術：理解比錶達更重要。 許多溝通的失敗，並非在於說錯瞭什麼，而在於沒有聽懂對方。本書將教你如何成為一個高效的傾聽者，如何從對方的言語、語氣、情緒中捕捉深層含義，如何通過積極的迴應讓對方感受到被傾聽和被理解，從而為你後續的有效溝通打下堅實的基礎。 迴應的智慧：讓你的語言恰到好處。 傾聽之後，如何恰當的迴應至關重要。本書將為你解析不同情境下的迴應技巧，從如何錶達認同、如何提齣建議、如何婉拒，到如何安撫情緒、如何鼓勵他人，讓你學會用最貼切的語言，給予對方最需要的支持和反饋。 “舒服感”的構建：細節決定溝通的成敗。 為什麼有的人說話讓你倍感親切，有的人卻讓你敬而遠之？本書將深入剖析“舒服感”的構成要素，從語氣的溫度、詞匯的選擇、錶達的節奏，到身體的姿態和眼神的交流，教你如何在每一個溝通的細節上，都傳遞齣友善、真誠和專業，讓對方在不知不覺中放鬆下來。 化解尷尬與建立連接：話題的開啓與延續。 麵對沉默的尷尬，如何自然地開啓話題？如何讓一段對話持續有趣？本書將提供一係列實用的技巧，幫助你發掘生活中的談資，運用開放式提問、共情式迴應等方法，讓每一次交流都充滿活力，並逐步加深彼此的瞭解和連接。 贊美與贊同的“魔力”：讓好話說到對方心裏。 真誠的贊美和恰當的贊同，是拉近人際關係的“催化劑”。本書將教你如何發現他人的閃光點，如何用具體、真誠的語言錶達你的欣賞，以及如何在不經意間給予對方肯定，讓你的贊美充滿力量，而非空洞的奉承。 提齣建議與錶達異議的藝術：建設性溝通。 在工作中或生活中，我們常常需要提齣建議或錶達不同意見。本書將教你如何用一種建設性的方式，讓你的建議更容易被接受，如何以一種尊重對方的方式，錶達你的異議，從而避免衝突，促進問題的解決。 高情商的“拒絕”：原則與技巧的平衡。 學會拒絕，是情商高的重要體現。本書將為你解析如何優雅而堅定地拒絕，如何在保護自身利益的同時，不傷害對方的感情，讓你在人際交往中，既能堅持原則，又能顧全大局。 情境溝通：職場、生活與情感的應對之道。 不同的場閤，需要不同的溝通策略。本書將為你提供針對職場、生活、傢庭以及親密關係等不同場景下的溝通指南，讓你在各種人際互動中，都能展現齣最佳的溝通智慧。 語言的“軟實力”：讓你的話語更具感染力。 語言不僅僅是信息的傳遞，更是情感的錶達。本書將引導你關注語言的細節，從詞匯的精煉到語氣的傳遞，從故事的運用到幽默感的融入，讓你學會如何讓你的話語更具吸引力，更有力量，更能觸動人心。 《所謂情商高就是會說話》並非讓你變成一個“老好人”或“油嘴滑舌”的人，而是幫助你掌握一種基於同理心和智慧的溝通模式。它將賦能你，讓你在每一次的交流中，都能做到既錶達清楚自己，又能溫暖他人，最終建立起更和諧、更有效的人際關係。翻開這本書，你將發現，原來“會說話”是一門可以學習和掌握的學問，它能為你的生活和事業帶來意想不到的改變。 --- 《關鍵對話》 簡介： 在人生旅途中，我們每個人都可能遭遇那些“關鍵對話”——那些高風險、情緒化、意見不一的時刻。這些對話，往往決定著我們人際關係、工作錶現，乃至人生軌跡的走嚮。然而，許多時候，麵對這些關鍵時刻，我們不是選擇沉默迴避，就是陷入無效的爭執，最終導緻關係破裂、問題升級。《關鍵對話》一書，正是一本為你量身打造的溝通指南，它將為你揭示在這些至關重要的時刻，如何有效地進行對話，從而達成共識，解決問題，並維係良好的人際關係。 本書的核心理念是，掌握高風險對話的技巧，是實現個人和組織成功的關鍵。 它並非教授“花言巧語”或“詭辯之術”，而是基於心理學和行為科學的研究，提供瞭一套嚴謹、實用且易於操作的方法論。通過學習這些方法，你將能夠自信地麵對那些最棘手的溝通挑戰，並將它們轉化為積極的轉摺點。 《關鍵對話》將為你提供以下方麵的深度指導： 識彆關鍵對話： 我們首先需要瞭解，哪些對話構成瞭“關鍵對話”。本書將幫助你辨識那些具有高風險、高情緒、高對立性的溝通場景，例如與老闆討論績效、與伴侶解決分歧、與團隊成員處理衝突等。認識到問題的關鍵性，是解決問題的第一步。 製造安全感：對話的基石。 在高風險對話中，首先要做的就是製造一個安全的溝通環境。當對話雙方都感到安全時，他們纔更願意坦誠地錶達自己的想法和感受。本書將詳細介紹如何通過非語言信號、積極傾聽、承認對方感受等方式，為對話注入安全感，從而避免對方進入防禦或對抗模式。 掌握“看法-事實”的思維方式： 很多爭執源於將“看法”當作“事實”。本書將教你如何區分和分離個人的看法與客觀事實，如何以一種尊重而非指責的方式，陳述你的事實和你的看法，從而讓對方更容易理解你的觀點，而不是感到被攻擊。 “構建共同目的”：找到對話的共同起點。 在意見不閤時，很容易陷入“你輸我贏”的局麵。本書將強調如何通過溝通，找到對話雙方的共同目標或共同利益，讓雙方意識到，解決當前的問題，對彼此都有好處。這能夠從根本上改變對話的基調，從對抗轉嚮閤作。 “對話的起點”：如何優雅地開始一場關鍵對話。 很多關鍵對話的失敗，始於一個糟糕的開場。本書將提供一係列實用的開場白和溝通策略，幫助你以一種平和、尊重的姿態啓動對話，為後續的溝通創造有利條件。 “探索對方觀點”：理解的深度決定影響力的廣度。 想要讓對方接受你的觀點，首先要做的就是理解對方的觀點。本書將教你如何通過好奇、傾聽和提問，深入探索對方的想法、感受和顧慮，從而真正理解他們的立場，並在此基礎上找到解決方案。 “錶達自己”的技巧：清晰、有說服力且不具攻擊性。 在理解對方的基礎上，你需要清晰有效地錶達自己的想法。本書將教你如何運用“START”模式（Situation, Task, Action, Result, Tell）等技巧，有條理地陳述你的觀點，提供令人信服的證據，並以一種尊重對方的方式錶達你的需求。 “處理負麵情緒”：情緒的泥沼與智慧的脫睏。 在關鍵對話中，情緒的起伏是常態。本書將為你提供識彆和管理自己以及對方負麵情緒的策略，如何在高壓下保持冷靜，如何安撫對方的情緒，以及如何引導對話朝著積極的方嚮發展。 “做齣承諾與跟進”：對話的最終目標。 一場成功的關鍵對話，最終要落實到具體的行動和承諾。本書將指導你如何與對方共同製定清晰、可行的解決方案，如何明確責任，並建立有效的跟進機製，確保對話的成果能夠真正落地。 “如何說‘不’”：在堅持原則的同時維護關係。 在關鍵對話中，有時需要拒絕或錶達不同意見。本書將教你如何在堅持原則、維護自身利益的同時，用一種尊重對方的方式說“不”，避免不必要的衝突和誤會。 “對話的長期影響”：建立信任與解決問題的循環。 成功的關鍵對話，不僅僅是為瞭解決眼前的問題，更是為瞭建立長期的信任和加強彼此的關係。本書將強調，通過持續有效地進行關鍵對話，能夠形成一個積極的溝通循環，讓你們在未來能夠更從容地應對挑戰。 《關鍵對話》是一本值得反復閱讀和實踐的工具書。它將幫助你將原本令人畏懼的溝通挑戰，轉化為提升人際關係、推動工作進展、實現個人成長的寶貴機會。掌握瞭這些關鍵對話的技巧，你將在人生的每一個重要時刻，都能做到從容應對，並取得積極的成果。 --- 《為人處世》 簡介： “為人處世”這四個字，承載著中國傳統文化中關於人際交往的智慧結晶。它不僅僅是簡單的社交技巧，更是一種深邃的人生哲學，關乎如何在這個復雜的世界中，找到自己的位置，贏得他人的尊重，並實現自我價值。《為人處世》一書，正是為瞭傳承和發揚這份寶貴的智慧，為你提供一套係統而實用的指南，讓你在紛繁復雜的人際關係中，遊刃有餘，內外兼修。 本書並非教你如何投機取巧，而是引導你深入理解人性的根本，把握人與人之間交往的內在規律，從而建立起穩定、和諧、互利的人際關係。它關乎於你的言談舉止，你的待人接物，你的品德修養，以及你在這個社會中安身立命的根本。 《為人處世》將從以下幾個方麵，為你揭示這份古老而又常新的智慧： 知人者智，自知者明：認識自我與他人。 瞭解自己的優點和缺點，是做齣正確判斷的基礎。本書將引導你進行深刻的自我剖析，認識自己的局限與潛力。同時，也將教授你如何敏銳地觀察和理解他人，洞察他們的性格、動機和需求，為有效交往奠定基礎。 “和”為貴：尋求和諧，避免衝突。 中庸之道，講究和諧共處。本書將探討如何在人際交往中，保持一種平和、包容的心態，如何化解矛盾，如何通過溝通找到雙方都能接受的解決方案，從而避免不必要的衝突，營造一個積極的人際氛圍。 “禮”之重要：尊重與分寸的藝術。 禮儀，是人際交往的潤滑劑，也是個人素養的體現。本書將深入解析各種社交場閤中的禮儀規範，從基本的言談舉止到人情往來的分寸把握，教會你如何在尊重他人的同時，也維護自己的尊嚴，做到得體大方。 “信”為本：建立信任，方能長久。 誠信是立身之本，更是維係人際關係的基石。本書將闡述為何誠信如此重要，如何通過言行一緻、信守承諾來贏得他人的信任，以及如何在這種信任的基礎上，建立起長期而穩固的人際關係。 “恕”之道：推己及人，換位思考。 “己所不欲，勿施於人。”推己及人，是一種高尚的品德，也是一種有效的溝通方式。本書將引導你學會站在對方的角度思考問題，理解他們的處境和感受，從而做齣更恰當的判斷和迴應。 “義”與“利”的平衡：明辨是非，得失有度。 在為人處世的過程中，我們常常會麵臨“義”與“利”的選擇。本書將探討如何在追求個人利益的同時，不失道義，如何明辨是非，做齣符閤道德規範的選擇，從而贏得長久的聲譽和尊重。 “善”的實踐：以善意待人，以德服人。 “善”是積極的力量，也是人際關係中最溫暖的底色。本書將鼓勵你用善意去對待身邊的每一個人，通過真誠的幫助和關懷，贏得他人的好感和支持，從而形成一種良性互動。 “隱忍”與“擔當”：張弛有度的智慧。 在麵對睏境和壓力時，有時需要隱忍，有時則需要擔當。本書將分析何時需要退一步海闊天空，何時又需要挺身而齣，如何把握好這份張弛有度的智慧，讓你在復雜環境中保持清醒和力量。 “處事”的藝術：細節決定成敗。 很多時候，決定一個人能否在社會上立足的，是那些看似微不足道的細節。本書將為你剖析在日常生活和工作中的各種場景，如何通過細緻入微的觀察和恰當的處事方式，化解危機，抓住機遇。 “藉力”與“賦能”：閤作共贏的智慧。 現代社會，單打獨鬥很難成功。本書將探討如何有效地與他人閤作，如何藉助他人的力量，如何通過賦能他人來增強自身的實力，實現互利共贏的局麵。 《為人處世》並非一套僵化的規則，而是一種動態的、充滿智慧的生存之道。它將幫助你提升你的社會情商，讓你在與人交往中更加得體、自信，並最終在人生的道路上，行穩緻遠，收獲成功與幸福。 --- 《口纔》 簡介： 在信息快速流動、競爭日益激烈的現代社會，清晰、有條理、富有感染力的錶達能力，已經成為一項不可或缺的核心競爭力。無論是職場上的匯報陳述，還是生活中的溝通交流，亦或是個人魅力的展現，《口纔》一書都將為你提供一套係統而實用的訓練方法，幫助你成為一個真正“會說話”的人，讓你的語言成為你實現目標、贏得他人、提升自我的有力武器。 本書並非提供一套僵化的“萬能公式”，而是從根本上幫助你理解口纔的本質，並為你量身打造一係列循序漸進的訓練方法。它將引導你發掘自身潛能，剋服語言障礙，最終實現脫胎換骨的改變，讓你的每一次發言都充滿自信和力量。 《口纔》將從以下幾個維度，為你構建一套全麵的口纔提升體係： 口纔的基石：清晰的思維與流暢的錶達。 好的口纔，源於清晰的思維。本書將從如何梳理思路、構建邏輯開始，教你如何將復雜的想法轉化為簡明扼要的語言。我們將探討如何剋服“想說但說不齣”的睏境，如何組織好你的語言結構，讓你的錶達清晰、準確、有條理。 內容為王：讓你的話語有深度、有價值。 僅僅會說話還不夠，你的話語需要有內容。本書將引導你如何積纍知識、拓展視野，如何從生活和工作中提煉有價值的信息，如何將你的觀點和見解用生動有趣的方式呈現齣來，讓聽眾樂於傾聽，有所收獲。 錶達的藝術：聲音、語速與語氣的訓練。 聲音是語言的載體，恰當的聲音運用能夠極大地增強錶達的感染力。本書將教授你如何訓練你的聲音，包括如何調整音量、控製語速、把握停頓，以及如何運用不同的語氣來錶達情感和強調重點，讓你的聲音充滿磁性，富有錶現力。 肢體語言的輔助：非語言溝通的力量。 說話時，你的肢體語言同樣重要。本書將指導你如何運用眼神、錶情、手勢、姿態等非語言信號，來配閤你的語言錶達，增強你的自信心和說服力，讓你的溝通更加生動、立體和有力量。 構建你的“語言庫”：詞匯與句式的豐富。 擁有豐富的詞匯和多樣的句式，能夠讓你的錶達更加精準、生動和富有錶現力。本書將為你提供係統的詞匯積纍方法，並指導你如何運用不同的句式結構，讓你的語言更加豐富多彩，避免枯燥和重復。 剋服緊張與怯場：自信發言的心理建設。 許多人在公開場閤發言時會感到緊張和怯場。本書將提供一係列心理建設的方法，包括如何正確認識緊張、如何進行心理暗示、如何通過充分準備來增強自信，讓你能夠在各種場閤都能泰然自若地錶達。 演講與匯報：結構化錶達的技巧。 無論是工作匯報還是公開演講，清晰的結構至關重要。本書將為你解析不同類型演講的結構模式，例如總分總結構、時間順序結構、問題-解決方案結構等，並提供如何有效地進行開場、展開和結尾的技巧，讓你每一次的陳述都結構清晰，重點突齣。 說服與影響：讓你的話語更具說服力。 如何讓你的觀點更容易被他人接受？本書將探討說服的心理學原理，以及如何通過邏輯論證、情感訴求、權威引用等方式，增強你的話語的說服力，從而有效地影響他人。 幽默感與故事的力量：拉近距離，提升魅力。 幽默和故事，是提升口纔魅力的絕佳工具。本書將教你如何培養和運用幽默感，如何在恰當的時候講一個引人入勝的故事，讓你的溝通更加輕鬆愉快，並能深刻地打動聽眾。 即興演講與應變能力：快速反應的訓練。 在許多場閤，我們需要在短時間內進行即興發言。本書將提供訓練即興演講和提升應變能力的實用方法，讓你在麵對突發情況時，能夠快速組織語言，從容應對。 持續練習與反饋：口纔提升的必經之路。 口纔的提升是一個持續練習和不斷反饋的過程。本書將鼓勵你積極參與各種溝通實踐，並學會如何從他人的反饋中學習和改進，讓你在實踐中不斷進步，最終成為一個齣色的溝通者。 《口纔》一書，將是你開啓溝通潛能、提升個人魅力的得力助手。它將幫助你打破語言的束縛，釋放內心的能量，讓你的每一次發聲，都成為一次自信、有力、令人印象深刻的錶達。

評分☆☆☆☆☆

《口纔》這本書，真的讓我從一個“訥於言”的人，變成瞭一個“敏於言”的人。我一直對那些能言善辯的人感到羨慕，總覺得他們身上有一種特殊的魅力，可以輕易地吸引彆人的注意，並影響他人的想法。這本書就像一把鑰匙，打開瞭我思維的“閘門”。它不僅僅教我如何組織語言，如何運用修辭，更重要的是，它教會我如何思考，如何構建清晰的邏輯，以及如何讓自己的錶達更具感染力。我特彆喜歡書中關於“如何激發聽眾的興趣”和“如何讓演講更具說服力”的部分。我嘗試將這些技巧應用到我的工作匯報中，以前枯燥的匯報，現在變得生動有趣，同事們也更加認真地聽講，並提齣瞭更有建設性的意見。這本書讓我意識到，口纔並非遙不可及，隻要掌握瞭正確的方法，並且勤加練習，任何人都可以擁有齣色的口纔。它也讓我明白，好的口纔不僅在於技巧，更在於真誠和自信。通過學習這本書，我不僅提升瞭自己的錶達能力，更重要的是，我獲得瞭在公開場閤錶達自己、分享觀點的信心。

評分☆☆☆☆☆

這套書真是讓我相見恨晚！我一直覺得自己是個情商不高的人，尤其是在與人交往，特彆是需要錶達自己觀點的時候，常常詞不達意，甚至說齣一些讓對方不舒服的話。買這套《魔鬼聊天術 情商高就是說話讓人舒服 共2冊》的時候，我其實是抱著試試看的心態，畢竟“魔鬼”二字聽起來有點嚇人，但“情商高就是說話讓人舒服”這句話又深深吸引瞭我。讀完第一本，我纔明白，這裏的“魔鬼”並非指邪惡，而是指那些洞察人心、運用技巧讓溝通變得遊刃有餘的智慧。書裏沒有那些空泛的理論，而是充滿瞭大量生動的案例，從職場溝通、朋友聚會到傢庭互動，幾乎涵蓋瞭生活中的方方麵麵。我特彆喜歡其中關於“傾聽的藝術”的章節，它讓我意識到，原來很多時候，我們之所以覺得溝通睏難，是因為我們太急於錶達自己，而忽略瞭真正理解對方。書中提供的具體方法，比如如何通過提問引導對方說齣內心想法，如何識彆對方的非語言信號，以及如何用更委婉的方式提齣不同意見，都非常實用。我嘗試在工作會議上運用一些技巧，發現同事們似乎更容易接受我的建議，會議氣氛也變得更加融洽。這本書不僅僅是教你“怎麼說”，更是教你“如何思考”，如何站在對方的角度去理解溝通的本質。我感到自己的人際關係正在發生積極的改變，以前那些讓我頭疼的社交場閤，現在也變得不那麼可怕瞭。

評分☆☆☆☆☆

《為人處世》這本書，對我來說，更像是一本人生智慧的啓濛。它不像其他幾本書那樣側重於具體的溝通技巧，而是從更宏觀的角度，闡述瞭在社會這個大染缸中，如何保持自己的原則，同時又能與人和諧相處。我之前總覺得，為人處世就是一套復雜的規則，需要不斷地去揣摩和迎閤。但這本書告訴我，真正的為人處世，在於內心的正直和對他人的尊重。它強調瞭“誠信”的重要性，提醒我即使在利益衝突麵前，也要堅守自己的底綫。同時，它也教我如何識人、如何交友，如何在復雜的人際關係中，找到自己的位置。書中對於“感恩”的論述也讓我深思，我開始反思自己是否經常忽略瞭那些默默幫助我的人，是否應該更主動地去錶達感激。這本書的語言風格樸實而深刻，沒有華麗的辭藻，卻字字珠璣，像一位長者在娓娓道來，讓我受益匪淺。讀完這本書，我感到自己的心胸更加開闊，對人生的看法也更加豁達。它幫助我建立瞭一個更清晰的人生坐標，讓我在麵對選擇和挑戰時，能夠更加堅定和從容。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都認為“會說話”隻是一種天賦，要麼有，要麼沒有。但《所謂情商高就是會說話》這本書徹底顛覆瞭我的想法。它讓我明白，會說話絕非天生的纔能，而是一種可以習得的技能，更是一種高情商的體現。我特彆欣賞作者在書中反復強調的“同理心”的重要性。很多時候，我們之所以會說齣傷人的話，並不是因為我們惡意，而是因為我們缺乏對他人情緒的敏感度。書中提供瞭很多練習同理心的方法，比如嘗試站在對方的角度去思考問題，想象如果自己是對方，會有怎樣的感受。我開始有意識地去觀察身邊的人，去猜測他們的情緒，去理解他們的行為背後的原因。這種改變讓我變得更加包容和理解他人，也減少瞭很多不必要的衝突。書中的“贊美藝術”和“批評技巧”也讓我受益匪淺。以前我總覺得贊美彆人很尷尬，而批評彆人又怕傷和氣，但這本書給瞭我一套行之有效的方法，讓我能夠真誠地錶達贊美，也能委婉地提齣建議，既達到瞭溝通的目的，又維係瞭良好的關係。這本書就像一個隨身的溝通指南，無論是在工作還是生活中，都能幫助我找到最閤適的錶達方式。我感覺自己的情商確實在悄悄提升，與人交流也變得越來越順暢。

評分☆☆☆☆☆

《關鍵對話》這本書，讓我意識到，原來有些看似“難開口”的話題，是可以被有效地引導和討論的。我之前總覺得，在一些敏感或有爭議的問題上，最好的策略就是迴避，或者勉強達成一個錶麵上的和諧。但這種做法往往導緻問題積壓，最終爆發得更嚴重。這本書提供瞭一種全新的視角，它教我如何在高度緊張、情緒激動的情況下，依然能夠保持冷靜，並通過有效的溝通方式，達成雙方都認可的解決方案。書中的“安全感”原則我印象特彆深刻，它強調在進行關鍵對話時，必須先創造一個讓雙方都感到安全的環境，這樣纔能讓坦誠的交流成為可能。我嘗試在傢庭中運用這些技巧，比如在討論孩子教育問題時，我不再直接指責，而是先錶達我對這個問題的重視，並詢問伴侶的看法，然後共同尋找解決辦法。這種方式讓我們的溝通變得更加有效，也減少瞭很多爭吵。這本書不僅僅是關於對話的技巧，更是關於如何建立信任，如何處理衝突，以及如何在壓力下做齣理性判斷。它讓我明白，真正的解決之道，往往在於勇敢而智慧地麵對那些“關鍵對話”，而不是逃避。