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• 人生
• 思维方式

店铺： 义博图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121192197

商品编码：10461072097

页数：1

字数：1

书号：          9787550243965   9787302367635   9787121230301   9787121192197   9787121141225  9787121126055 商品基本信息
商品名称：	《梁山政治（白金版）》
作者：	赵玉平 著
市场价：	36.00
ISBN号：	9787302367635
出版社：	清华大学出版社
商品简介：	本书以《水浒传》中的故事情节为基本架构，深入浅出，独辟蹊径，在幽默风趣的谈笑之中，解读蕴含在传统文化典籍中的管理智慧。笔锋文理之间透析着小说家 的诙谐、谋略家的眼光、管理者的思路，以及的胸襟。本文的主角，朱武、樊瑞、萧让等人物虽然在《水浒传》中笔墨不多，却有着鲜明的性格特征，极具故 事性。围绕这些传奇人物，本书设计了40多个小故事，来阐述组织管理中的48个典型问题，以生动的情节和精辟的分析向读者展示这些问题背后的规律以及解决 的要领。本书整合了中国古代具有代表性的诸多著作中的智慧典故，包含了丰富的管理思想和管理智慧。 本书既适合从事管理工作、管理学教学科研工作的人士阅读，也适合对传统文化及传统文化中的管理智慧感兴趣的各阶层人士阅读。

 

商品基本信息
商品名称：	《刘备的谋略》
作者：	赵玉平 著
市场价：	45.00
ISBN号：	9787121230301
出版社：	电子工业出版社
商品简介：	全书语言风趣幽默，将传统文化与现代领导艺术完美结合在一起，作者时而引经据典，时而将现代管理学名词信手拈来。在他看来，刘备有过人之处，也有不少缺 点，他寒微的出身决定了他不仅比同龄人更早成熟，而且需要不断重塑人际关系地图来实现自己的人生志向。坚韧的刘备对现代社会那些渴望成功的人来说，无疑是 如人生楷模一般的励志典范。书中一段段有关成长的故事和启迪心灵的智慧隽语，则悄无声息地化入阅读过程中，引发读者深思。 他，出身寒微，却三分天下，称雄一方；他，知人善任，善于借势，有过人的领导才能。 "古之立大事者，不惟有世之才，亦必有坚忍不拔之志。"在血雨腥风的年代，在艰难的境况下，刘备屹立不倒，走向成功，并非凭借运气。是不屈不挠的精神，成就了他的伟业。 本书所呈现的，是刘备的创业故事，也是草根英雄的成长史。当曾经的波澜壮阔归于平淡，当英雄在时间的长河中远去，我们仍能借助史书和文学的只言片语，去感受他们，理解他们。在这个快速变化的时代，从前人留下的精神财富中，知道我们从哪里来，到何处去。

 

商品基本信息
商品名称：	曹操的启示
作者：	赵玉平 著
市场价：	39.00
ISBN号：	9787121192197
出版社：	电子工业出版社
商品简介：	曹操（155年－220年），字孟德，小名吉利，小字阿瞒，沛国谯（今安徽省亳州市）人。东汉末年的军事家、政治家和诗人，三国时代魏国的奠基者和主要，后为魏王，去世后谥号为武王。其子曹丕称帝后，追尊为武皇帝，庙号太祖。 本书继承了赵玉平“麻辣说三国”系列的一贯风格，将曹操这位历史人物的成功故事和管理学知识相结合，用管理学、心理学的方法揭示真理，发现规律，结合每个职场人在工作中可能遇到的问题，站在理论的高度帮读者换个角度看曹操，学习他的处世之道，从而达到古为今用的目的。

 

商品基本信息
商品名称：	跟司马懿学管理
作者：	赵玉平 著
市场价：	32.00
ISBN号：	9787121141225
出版社：	电子工业出版社
商品简介：	本书是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣，平生显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。 本书通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析，并与今天的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽默，点评到位，妙趣横生。

商品基本信息
商品名称：	向诸葛亮借智慧
作者：	赵玉平
市场价：	28.00
ISBN号：	9787121126055
出版社：	电子工业出版社
商品简介：	他的彪炳史册的智慧化身 他是德才兼备的千古典范 他的卓越才能至今都带给我们启迪和帮助 赵玉平博士教您向诸草包亮借智慧 在 《三国演义》中，诸葛亮是智慧的化身，用自己的智慧书写了人间传奇。隆中对策、舌战群儒、草船借箭、七擒孟获，一个个经典之作，犹如苍穹中的一颗颗璀璨的 明珠，成就了他无人企及的智慧传奇。那么，孔明先生的智慧究竟从何而来？《三国演义》和《三国志》的记载有什么不同，千百年后的今天，他的卓越智慧又能给 今天的我们带来哪些启迪和帮助呢？ 本书从管理学和心理学角度出发，运用人力资源管理和组织行为学的知识，解读诸葛亮的一生，对三顾茅庐、舌战群儒、赤壁大战、空城计、斩马谡、六出祁山等大 事件都有精辟的分析，从一个崭新的角度观察历史人物和历史事件，既讲故事也分析规律，并与当今现实生活相结合，古为今用，总结出能在现实生活中运用的规律 和技巧。

  

商品基本信息
商品名称：	领导的气场
作者：	赵玉平 著
市场价：	39.00
ISBN号：	9787550243965
出版社：
商品简介：	《领导的气场》不同于一般领导力理论的书籍，侧重从传统文化角度解读领导力的修炼，立意独特。作者赵玉平有十余年经营管理经验，任央视《心理访谈》节目 嘉宾。并在《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目，开创了运用管理学和心理学解读传统**的新领域。《领导的气场》中融合了古代 典籍中的故事，解读历史背后的领导智慧。不论是政界还是商界，都可以从《领导的气场》中学到如何定位、修身、观人、用人、立威、授权等，从而 提升领导力。 气场是一个领导的精神名片。身为领导 者，气场的大小，决定了你领导效力的高低，更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的，他们都有一种超级强大的气场，能把人才吸 引来，把队伍凝聚住，成就一番丰功伟业。大胜靠德，常胜靠修。修得到位了，气场就会自然而生。修的过程就是学习、借鉴古人先贤故事和主张的过程。本书整合 了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中耳熟能详的故事，以独特的视角和小说家的笔法，解读历史背后的领导智慧，在领导如何 定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引，却不觉晦涩难懂；诙谐幽默，却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛，处 处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。翻开这本书，在品味传统文化中的领导哲学的同时，提升你的领导力吧！

刘备的谋略

 

• 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2014年6月1日)
• 平装: 348页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787121230301
• 条形码: 9787121230301
• 商品尺寸: 23.4 x 16.2 x 2 cm
• 商品重量: 599 g

 

目录

第1讲 草根男孩成长路
刘备身世
少年异秉
年轻人的职业生涯规划 
事件一 拜师学习换平台 
事件二 结交强者获支持 
事件三 桃园结义搭班底 

第二讲 临危不乱有良策 
诈死逃生 
鞭打督邮露豪气 
感化刺客讲义气 
解围孔融涨名气 

第三讲 寻求支持有办法 
陶谦托孤 
策略一 差异致胜，在比较中提升满意 
策略二 谦让示弱，在观望中寻找支持 
策略三 以退为进，造势充分之后再取利 

第四讲 能屈能伸有姿态 
引狼入室收吕布 
如何跟别人发展亲密关系 
事件一 有局无势丢徐州 
事件二 委曲求全降吕布 
事件三 放下包袱寻出路 

第五讲 摆脱控制谋发展 
白门楼吕布被杀
性格就是命运 
青梅煮酒论英雄，没有威胁就没有危险 
顺手牵羊除袁术，有空白就有空间 
放虎归山占徐州，有部下才有天下 

第六讲 以退为进有出路 
战白马斩颜良
忠诚从哪里来 
一败再败有思路
迎接挑战有退路 
混乱局面拼出路 

第七讲 成功来自调心态 
马跳檀溪 
忍让是一种境界 
放低姿态，获得更大空间 
缓解焦虑，等待时机 
承认不足，减少控制权 

第八讲 制造回合藏玄机 
二请诸葛亮 
重要的交易一定要有回合 

运用形象展示政策 
放下架子，善于倾听 

第九讲 信念引导获支持 
刘表托孤 
贴标签现象 
用关键事件占领人心 
与关键人物恰当交往 
在关键时刻甘当配角 

第十讲 变换角度掌大局 
刘备招亲 
站在对手角度看待风险 
站在任务角度评估能力 
站在旁人角度考虑出路 

第十一讲 笼络人心善造势 
张松见曹操 
失衡的自尊心 
运用互惠获取支持 
基于比较建立满意 
心怀大局坚持底线 

第十二讲 顺风顺水抓大局 
张松之死 
示范的力量——给希望给未来 
保持形象，得意时不失态 
善拐大弯，顺利时不急于求成
多样化用人，胜利后宽容对手 

第十三讲 转变思维能成事 
刘备滥赏 
炫富心理分析 
思路一 事业壮大后，从感情建设转向制度建设 
思路二 在优势的情况下，懂得掌握主动 
思路三 把握亲近尺度，善于调整人际关系的距离 

第十四讲 逃离情绪远陷阱 
黄忠刀斩夏侯渊 
    
策略一 克服情绪失控，避免急躁冒进 
策略二 宣传以往胜利，展示必胜的未来 


刘备称王 
仪式与权力符号 
打破常规树立新标准
合理引导调和矛盾 
严格要求有特殊资源的人 

第十六讲 防范风险托后事 
火烧连营 
激动的时候缺乏判断
适度分权，不把鸡蛋放在一个篮子里
用承诺一致锁定核心骨干
提前搭班子应对未来  

向诸葛亮借智慧(附DVD光盘1张)

 

• 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年1月1日)
• 平装: 228页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 7121126052, 9787121126055
• 条形码: 9787121126055
• 商品尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.6 cm
• 商品重量: 340 g

 

目录

第1讲 脱颖而出有妙招 
第1条经验 借助口碑，迅速冒尖 
第二条经验 制造差异，吸引眼球 
第三条经验 欲擒故纵，激发需求 
第四条经验 高调出场，低调说话 

第二讲 幸福都是争来的 
策略一 实力接近，联盟稳定 
策略二 变主动为被动，等对方提要求 
策略三 占据优势，再提合作 
策略四 情绪上激发怒气，利益上引导思考 

第三讲 不拘一格用人才 
策略一 放水养鱼 
策略二 分槽喂马 
策略三 筑巢引凤 
策略四 躬身接水 

第四讲 宽严结合成大事 
策略一 由远及近，先严后宽 
策略二 上敬下威，重用分开 
策略三 近严远宽，罚上立威 

第五讲 能人如何不吓人 
方法一 工作上摇扇子，生活上搭台子 
方法二 放下擅长的，做好应该的 
方法三 弱势沟通，展现依赖 
方法四 稳住大局收拾残局，态度积极但不着急 

第六讲 稳定人心有良方 
策略一 工作上摇扇子，生活上搭台子 
策略二 被动出场 
策略三 亮出胆识增加信心 
策略四 远大目标激励斗志 

第七讲 问题员工不手软 
策略一 设置底线，留有余地 
策略二 严肃纪律，强化感情 

第八讲 成功来自调心态 
策略一 放低姿态，放长眼光 
策略二 冷静敏锐，敞开胸怀 
策略三 注重教育，管好子女 

第九讲 精心用好年轻人 
策略一 慧眼看才能，俗眼看性格 
策略二 完成任务靠推，提升修养要拉，推拉结合 
策略三 抓大放小，收放并重 
附录 
后记  

跟司马懿学管理(附DVD光盘1张)

 

• 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年8月1日)
• 丛书名: 
• 平装: 243页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787121141225
• 条形码: 9787121141225
• 商品尺寸: 23.2 x 16.6 x 1.8 cm
• 商品重量: 381 g

 

目录

第1讲 重大选择讲谋略

策略二 无悔的选择是好的选择
策略三 绝不掉入别人准备好的选项里

第二讲 当好骨干有诀窍
方法一 勤、谨、忍
方法二 谦、温、密

第三讲 突发事件巧应对
方法一 提前判断，矛盾公开

方法三 借人借势，速战速决

第四讲 鼓舞士气有良方

策略二 借助暗示，输出信心
策略三 调整情绪，合理解释

第五讲 竞争矛盾巧化解
策略一 高调做事，低调做人
策略二 看清角色，做出姿态
策略三 以退为进，只守不攻

第六讲 授权之后怎么做
方法一 事前沟通，充分交流
方法二 斗智为主，斗力为辅
方法三 远观忠，近观敬

第七讲 巧抓机遇有办法
策略一 建立联盟，获得支持
策略二 风格匹配、角色互补
策略三 类型匹配，制造认同

第八讲 改变逆境靠行动
策略一 抓住机遇，不留余地
策略二 内紧外松，留有余地
策略三 造足局势，获得认可

第九讲 教育子女有讲究
方法一 沉浸教育，养成习惯
方法二 母爱教育，培养好性格
方法三 体验教育，提升核心能力

第十讲 稳定局面讲谋略
策略一 力战
策略二 心战
策略三 智战
赵老师和他的课（代后记）  

曹操的启示

 

• 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2013年1月1日)
• 丛书名: 
• 平装: 317页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 7121192195, 9787121192197
• 条形码: 9787121192197
• 商品尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.8 cm
• 商品重量: 621 g

 

目录

第1讲不良少年能成才 
故事：曹操抢亲 
规律分析：应急反应模式 
联系实际：过度探索 
经验一：及时强化是行为改变的关键 
经验二：高人指点是确立目标的关键 
    
第二讲新官上任爱走火 
故事：五色棒杀人 
规律分析：弱势补偿，缺什么补什么 
联系实际：新官树形象 
要点一：设置容忍底线，赏罚严明 
要点二：抓住典型事件，追究责任 
要点三：打击歪风邪气，建设文化 
第三讲事业起步抓机遇 
故事：误杀吕伯奢 
规律分析：失策行为的防范 
联系实际：失策行为的发生 
方法一：突破策略，突破惯性做取舍 
方法二：弥补策略，利用联合拉资源 
方法三：抢抓策略，放下小我先动手 
第四讲快速成长想办法 
故事：扬州叛乱 
规律分析：刺猬效应 
联系实际：联盟要有基础，人托人不可信 
要点一：背靠大树好乘凉，妥善处理联盟矛盾 
要点二：借势借力拉队伍，快速整合新员工 
要点三：打铁先要自己硬，要迅速把间接知识转化为能力 
第五讲管理情绪有规律 
故事：张翼德大战于禁 
规律分析：踢猫效应 
联系实际：如何控制愤怒 
方法一：做好危机感管理，注意得意的时候也是危险的时候 
方法二：做好成就感管理，注意给待遇更要给体验 
第六讲重大失误能补救 
故事：濮阳遇险 
规律分析：急躁情绪 
联系实际：危机应对，跳槽带来的烦恼 
方法一：合理授权，充分依靠铁班底 
方法二：多样激励，善于制造认同感 
方法三：放下架子，虚心接受好建议 
第七讲创造机遇借资源 
故事：董昭诈名写书信 
规律分析：人为什么会喜欢胜利者 
联系实际：帮过我们的人会继续帮 
策略一：借马拉车，充分利用关键人员 
策略二：借力打力，充分利用对手的内部矛盾 
策略三：借树开花，充分发展自己的队伍 
第八讲队伍靠引导 
故事：典韦战辕门 
规律分析：领导的个人行为 
联系实际：推拉结合带队伍 
策略一：以身作则，以言行去引导 
策略二：典型示范，以榜样人物去引导 
策略三：兼听细查，以坦诚沟通去引导 
第九讲掌握局面寻帮手 
故事：陈登献徐州 
规律分析：陈登为什么喜欢曹操 
联系实际：懂得激励是关键 
策略一：放肉引狼，促使对手变帮手 
策略二：坐山观虎，借助帮手好出手 
策略三：抓大放小，针对强手下狠手 
第十讲善于倾听除盲点 
故事：许褚救主 
规律分析：身边四类人 
联系实际：关注盲点 
策略一：有取有舍，带着主见听建议 
策略二：避免护短，调整心态听建议 
策略三：不求全责备，保持胸怀听建议 
第十一讲扫平北方巧安排 
故事：血战仓亭 
规律分析：尺蠖的规律 
联系实际：能放能收 
策略一，：放缓步调，待敌自乱再出手 
策略二：收拢民心，稳住后方图进取 
策略三：锁定焦点，集中力量抓关键 
第十二讲风险失控败赤壁 
故事：火烧战船 
规律分析：贪心才上当 
联系实际：自大的恶果 
分析一：缺乏风险准备，事前轻敌没有研究对手 
分析二：没有风险对策，事中未采取任何防范措施 
分析三：做了风险控制，事后补救比较好 
第十三讲动机管理善攻心 
故事：渡河遇险 
规律分析：领导的示范作用 
联系实际：工作主动性的来源 
方法一：传播价值观，激发队伍内在动力 
方法二：干扰对手意图，争取斗争主动权 
方法三：使用离间计，瓦解对手联盟动机 
第十四讲胜势之下留余地 
故事：张辽大战逍遥津 
规律分析：知人善任 
联系实际：预则立，不预则废 
方法一：合理规划，对突发事件留有应变的余地 
方法二：既往不咎，对可用之人留有接纳的余地 
方法三：适可而止，达成目的即收兵 
第十五讲把握大局善造势 
故事：水淹七军 
规律分析：隔岸观火 
联系实际：止盈与止损 
方法一：大造声势，占领舆论制高点 
方法二：控制局势，利用关键事件强化认同 
方法三：引导趋势，行为示范带队伍 
第十六讲费尽心机谋后事 
故事：曹冲救人 
规律分析：承诺一致 
联系实际：宣誓效应 
方法一：有意安排，随意表现，关注核心素质 
方法二：选择接班人，也选择匹配的接班模式 
方法三：获得身边重臣的支持，以防范风险  

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《驭人术：从古今智慧中汲取领导力精髓》 内容概要： 本书是一部集萃古今中外优秀管理思想与实践的著作，旨在为现代管理者提供一套系统、全面的领导力提升指南。全书围绕“驭人”这一核心主题，深入剖析了领导者在组织管理中面临的普遍挑战，并从不同维度提供了行之有效的解决方案。从如何识人、用人、育人，到如何建立高效团队、激发员工潜能，再到如何应对复杂局面、引领变革，本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具。 第一篇：识人观局——洞察人心的艺术 第一章：审时度势，洞察人性弱点 本章将深入探讨如何在一个复杂多变的环境中，精准地把握大势走向，识别潜在的机遇与危机。我们将从历史长河中汲取经验，分析那些成功的领导者是如何在关键时刻做出明智判断的。 同时，我们将聚焦于人性的普遍弱点，如贪婪、恐惧、自私、虚荣等，并分析这些弱点如何在组织中被放大或利用。理解人性的双面性，是领导者进行有效决策和人员管理的基础。我们将学习如何识别那些隐藏在表面之下的动机，以及如何防范因人性弱点而引发的风险。 通过案例分析，我们将展示一些经典的“识人”智慧，例如如何从一个人的言谈举止、行为模式中解读其真实意图，如何辨别那些口是心非、阳奉阴违的下属。我们将学习一些古老而经典的识人方法，并将其与现代心理学相结合，形成一套更具操作性的识人体系。 本章还将探讨如何理解不同性格类型的人，以及他们可能在团队中扮演的角色。了解不同个体的优势与劣势，有助于领导者进行更合理的岗位配置，最大化团队的整体效能。 第二章：知人善用，激发个体潜能 “知人”是“善用”的前提。本章将深入讲解如何通过细致的观察和有效的沟通，真正了解每一个团队成员的能力、特长、兴趣以及职业发展愿景。我们将探讨多种方法，例如一对一沟通技巧、绩效评估的有效利用、以及如何在日常工作中捕捉那些被忽视的闪光点。 “善用”则意味着如何根据每个人的特质，将他们放置在最适合的岗位上，并给予他们能够发挥最大作用的机会。我们将分析如何设计更具挑战性、更能激发个人成长的任务，以及如何根据个体差异进行差异化管理。 本书将强调，优秀的领导者并非要将所有人都培养成全才，而是要懂得挖掘并利用每个人的“偏才”，让他们的独特优势成为团队的宝贵财富。我们将深入探讨如何为员工提供量身定制的培训和发展计划，帮助他们不断提升技能，实现个人价值。 此外，本章还将讨论如何建立一种鼓励创新和试错的文化，让员工敢于尝试新方法，并从中学习成长。我们将分享一些成功的激励机制，以及如何通过授权和信任，让员工感受到被重视和被赋能。 第二篇：筑基固本——构建高效组织 第三章：凝聚人心，塑造卓越团队 一个强大的团队是实现宏大目标的基石。本章将聚焦于如何建立一支具有高度凝聚力和战斗力的团队。我们将探讨团队文化的重要性，以及如何通过共同的愿景、价值观和目标来统一团队思想。 我们将深入研究团队建设的各个阶段，从初创期的磨合到成熟期的稳定，以及如何应对团队内部可能出现的冲突和挑战。我们将学习如何有效地解决团队成员之间的矛盾，如何化解潜在的危机，并维护团队的和谐稳定。 本书将强调，卓越团队并非天然形成，而是需要领导者不断投入心力，精心打造。我们将分享一些经典团队管理案例，分析那些成功的团队是如何在逆境中保持团结，在挑战中不断前进的。 此外，本章还将探讨如何通过有效的沟通机制，建立开放、透明的团队沟通氛围，确保信息畅通，减少误解和猜疑。我们将学习如何组织有效的团队会议，如何进行建设性的反馈，以及如何鼓励团队成员之间的互助与协作。 第四章：规则至上，完善管理体系 有效的管理体系是组织有序运行的保障。本章将深入剖析如何建立一套科学、合理的规章制度，以规范员工行为，提高工作效率。我们将讨论制度设计的原则，包括公平性、可行性、以及与企业战略的契合度。 本书将强调，制度的生命力在于执行。我们将探讨如何确保制度得到有效的贯彻和执行，如何建立有效的监督和问责机制，以及如何处理违反制度的行为。我们将分析制度执行中的常见误区，并提供避免这些误区的策略。 我们将学习如何通过流程优化，减少不必要的环节，提高工作效率，并降低运营成本。我们将探讨如何利用现代信息技术，构建更高效的管理平台，实现精细化管理。 此外，本章还将关注如何平衡制度的刚性与人性的灵活性。在强调规则的同时，也要允许一定的弹性空间，以适应不同的个体和特殊情况，避免僵化的管理扼杀创造力。 第三篇：乘风破浪——引领组织发展 第五章：决断如神，引领战略决策 在信息爆炸、瞬息万变的时代，领导者的战略决策能力至关重要。本章将探讨如何培养敏锐的洞察力，在复杂多变的环境中，准确捕捉关键信息，做出具有前瞻性的战略判断。 我们将分析各种决策模型和工具，帮助领导者系统地分析问题，评估风险，并选择最优的行动方案。本书将强调，成功的战略决策并非仅仅依靠直觉，而是建立在充分的信息分析、严谨的逻辑推理和对未来趋势的深刻理解之上。 我们将学习如何处理不确定性，如何在信息不完整的情况下做出决策，以及如何从失败的决策中吸取教训，不断优化自己的决策能力。 此外，本章还将探讨如何建立有效的战略执行体系，确保战略意图能够转化为实际行动，并最终实现组织目标。我们将关注如何将战略目标分解到各层级，如何进行有效的绩效管理，以及如何持续地评估和调整战略。 第六章：气场强大，激发内在驱动 领导者的“气场”并非神秘莫测，而是其个人魅力、专业能力、坚定信念以及对团队的深切关怀所共同作用的结果。本章将深入分析如何塑造强大的个人气场，从而赢得团队的信任和尊重。 我们将探讨领导者如何通过言行一致、以身作则来树立榜样，如何通过清晰的沟通传递愿景和价值观，以及如何通过公正的处理方式来赢得人心。 本书将强调，领导者的气场并非压制，而是引领。一个强大的领导者能够激发团队成员内在的驱动力，让他们愿意为共同的目标而努力奋斗。我们将分享一些激发员工内在动机的策略，例如提供成长机会、赋予挑战性任务、以及给予充分的认可和奖励。 此外，本章还将探讨领导者如何在高压和挑战面前保持冷静和自信，如何用积极的态度感染团队，以及如何通过强大的个人魅力，将团队凝聚在一起，共同克服困难，迈向成功。 结语： 《驭人术：从古今智慧中汲取领导力精髓》是一本献给所有渴望成为更优秀领导者的读者的实用指南。它融合了历史智慧与现代管理理论，旨在帮助您提升识人、用人、育人、管人、带人的综合能力，最终成就卓越的领导生涯。本书不仅提供理论框架，更侧重于提供可操作的工具和方法，让您在实践中不断成长，成为真正的领导者。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书，我脑海中立刻浮现出那些波澜壮阔的历史画面。诸葛亮、刘备、曹操、司马懿，这些名字本身就承载着厚重的历史感和人物的传奇色彩。《赵玉平向诸葛亮借智慧》听起来就像是一场深入的哲学对话，我想作者一定能从诸葛亮那深邃的智慧中提炼出一些适用于当代的处世之道和决策逻辑。我一直认为，诸葛亮之所以能成为智慧的代名词，不仅仅是因为他的军事才能，更在于他那种运筹帷幄、鞠躬尽瘁的精神。而《刘备的谋略》和《曹操的启示》，则代表了两种截然不同的领导风格和发展路径。刘备的“仁义”是否真的是他成功的基石？曹操的“奸雄”形象背后，又隐藏着怎样的政治智慧和战略眼光？我非常期待看到书中如何对这些问题进行深入的解读和辩析，以及如何从中提炼出可供我们学习的经验。更不用说《梁山政治》和《领导的气场》了，这几本书的搭配，简直就是一本关于“人”的修炼宝典。从个人的领导魅力，到组织内部的政治运作，再到历史人物的成功与失败，都包含其中。这套书的组合，简直是一场关于中国古代政治智慧和领导艺术的盛宴，我迫不及待地想沉浸其中，汲取养分。

评分☆☆☆☆☆

这套书的选题非常有深度，直击了中国传统文化中的几个核心概念。我一直对梁山好汉们的“江湖”世界充满了探究的欲望，但很多时候，我们看到的只是他们仗义行侠、快意恩仇的一面。《梁山政治》这个书名，立刻让我意识到，在绿林好汉的背后，一定隐藏着一套复杂的权力运作和利益博弈体系。我想，这会是一本深入剖析梁山集团内部的组织结构、领导层如何确立权威、成员之间如何形成利益联盟、以及如何处理内部矛盾的著作。这不仅仅是关于一群人的故事，更是关于权力、组织和治理的生动案例。而《领导的气场》，这个概念本身就非常吸引人。一个真正的领导者，不仅仅是拥有权力，更重要的是能散发出一种能够感染和激励他人的“气场”。我好奇书中会从哪些角度去解读这种“气场”的构成，是个人魅力、自信心、还是某种独特的沟通方式？再与《跟司马懿学管理》结合来看，这套书仿佛提供了一个从宏观到微观、从草莽到庙堂的管理学视角。司马懿这个人物，总是给人一种深沉、隐忍、老谋深算的印象，我想书中会揭示他如何在权力斗争的夹缝中生存并最终走向巅峰，以及他有哪些值得现代管理者借鉴的管理智慧。这套书的组合，将历史人物的魅力与现代管理学的需求巧妙地结合在一起，非常有启发性。

评分☆☆☆☆☆

这套书的构成，简直就是一场关于中国古代智慧和现代管理的“思想实验”。我一直认为，历史人物的智慧，尤其是在政治、军事、管理这些领域，是值得我们反复挖掘和学习的宝库。《赵玉平向诸葛亮借智慧》这个书名，让我立刻想到，现代人在面对复杂问题时，是否可以借鉴诸葛亮超凡的智慧和预见性，来找到解决之道。这不仅仅是知识的传递，更是一种思维方式的启迪。紧随其后的《刘备的谋略》和《曹操的启示》，则像两面镜子，分别映照出两种不同的领导风格和政治智慧。刘备的“厚德载物”与曹操的“唯才是举”，哪种模式更能适应时代的变迁？我特别期待书中能对这两种模式进行深刻的剖析，并引发我们对自身领导理念的思考。而《梁山政治》，则将目光投向了一个更为草根、但也同样充满斗争的组织。我想，这本书一定能为我们揭示在不确定环境下，如何建立秩序、平衡利益、并凝聚力量的智慧。最后，《领导的气场》和《跟司马懿学管理》则从更微观和更具操作性的层面，提供了学习的可能。一个领导者的“气场”是如何形成的？司马懿在权力斗争中的管理智慧又体现在哪里？这套书的组合，从宏观的历史人物解读，到微观的管理技巧探讨，形成了一个完整的知识体系，对于想要提升自身智慧和领导力的人来说，无疑是极具价值的选择。

评分☆☆☆☆☆

这套书的包装和书名都非常有吸引力，尤其是“借智慧”、“谋略”、“启示”、“管理”这些词汇，直接点明了书籍的核心价值——实用性和启发性。我一直对历史人物的智慧如何转化为现代的实践经验非常感兴趣。《赵玉平向诸葛亮借智慧》这个书名，让我联想到如何从经典的人物故事中提取智慧的精华，而不是仅仅停留在历史的叙述上。我期待书中能提供具体的学习方法和思考框架，让我们能够像赵老师一样，从诸葛亮的智慧中获得实际的帮助。而《刘备的谋略》和《曹操的启示》，则分别代表了两种不同的领导哲学。刘备的“仁德”在现代社会是否还有效？曹操的“权谋”是否可以被正当化？我对书中如何平衡这些复杂的评价，并从中挖掘出普适性的领导原则非常好奇。再结合《梁山政治》，我想这本书会揭示一个组织如何在资源有限、矛盾重重的情况下维持运转，这对于我们理解和应对现实中的团队协作和组织管理问题非常有价值。《领导的气场》和《跟司马懿学管理》则从个人和组织两个层面，提供了更具象的管理方法。《领导的气场》让我思考，一个成功的领导者是如何通过自身特质影响团队的，而《跟司马懿学管理》则可能揭示那些在复杂环境中脱颖而出的管理策略。这套书的组合，覆盖了从个人特质到组织运营的多个维度，其内容价值显而易见。

评分☆☆☆☆☆

这套书的组合实在太有意思了！我一直对中国古代那些叱咤风云的人物充满了好奇，特别是诸葛亮那样的智者，总觉得他的智慧是取之不尽用之不竭的宝藏。而《赵玉平向诸葛亮借智慧》这个书名，瞬间就抓住了我的眼球，让我迫不及待地想知道，赵玉平老师是怎么从诸葛亮的生平事迹和智慧体系中挖掘出可以为现代人所用的“智慧宝典”的。我一直觉得，历史人物的智慧并非遥不可及，而是藏在他们的一言一行、一举一动之中，关键在于我们如何去解读和学习。赵老师的书，我想一定能帮助我们拨开历史的迷雾，直接触及到那些闪耀着智慧光芒的思想火花。再加上《刘备的谋略》和《曹操的启示》，这简直就是一场穿越时空的智慧对话！刘备的仁德与坚韧，曹操的雄才大略与权谋手段，都是我们学习领导力、策略和人生观的绝佳素材。我特别期待看到书中如何剖析刘备在逆境中如何凝聚人心，以及曹操在复杂局势下如何做出决策，这些都是在现代职场和生活中非常有借鉴意义的。这套书的组合，不仅是对历史人物的致敬，更是对智慧传承的探索，让我充满期待。