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日本精益製造係列（全38冊） 成本減半 SCM供應鏈管理係統 第四次工業革命 epub pdf mobi txt 電子書 下載

日本精益製造係列（全38冊） 成本減半 SCM供應鏈管理係統 第四次工業革命 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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[日] 本間封一，北島貴三夫，葉恒二 等 著，陳夢陽 等 譯

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發表於2024-11-10

商品介绍


店鋪： 中郵圖書專營店
齣版社： 東方齣版社
ISBN：JD7506089623
商品編碼：10483817949
齣版時間：2016-04-01

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書籍描述

編輯推薦

適讀人群 ：製造業經營者，産品研發人員、管理者
1、東方齣版社在成功運作瞭郎鹹平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等係列齣版策劃後，意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法，中國製造纔有可能真正崛起，為此，東方齣版社製定瞭“雙百工程”戰略，日本精益製造大係就是其中之一。本係列專門為中國製造業産業升級提供思想武器。此次首批推齣瞭《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生産管理》、《不良品防止對策》、《生産現場優分析法》、《生産計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機製》《知識設計企業》、《本田的造型設計哲學》、《佳能單元式生産係統》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現場管理方式》、《零浪費豐田生産方式》、《暢銷品包裝設計》、《豐田細胞式生産》《經營者色彩基礎》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現場管理》《TQM全麵品質管理》《豐田現場完全手冊》《工廠經營》《3D打印》《現場安全管理》《工業4.0之3D打印》《SCM供應鏈管理係統》《成本減半》等37本，深受製造業一綫員工和管理者喜愛，並可作為高職高專教材和參考用書。現已結成套裝發售。
2、本書作者三木博幸是日本的生産成本研究專傢，擁有數十年的生産現場成本削減實踐經驗，涉及各類産品工廠。在本書中他想傳達的觀點是：“成本減半”適用於所有製造業開發現場，並且在産品開發現場，“成本減半”的餘地仍然很大。隻要工廠全體人員學習三木先生從自身長達半個世紀的成本削減經驗中精煉齣的方法，並將其實踐運用，就一定能實現成本減半。

內容簡介

作者關於成本降低的知識，始於久保田時代從事農業機械産品工作期間的開發現場，比如耕地機、插秧機、拖拉機、聯閤收割機等等。即便銷售額未漲，隻靠降低成本就能獲得利潤，或者通過大幅降低成本開發新産品，成功將赤字轉為盈餘。
後來，當走入形形色色的生産現場，當作者真真正正看到産品和圖紙並仔細觀察時發現，這與他在久保田工作時所麵對的，基本上都是同一課題—即找到無用之山並搬走它。
宇宙火箭、核能相關機器、集成電路圓片、大型印刷機、大型係統傢具、火葬設備、MRI?CT醫療機器、X綫?激光精密測定儀、食品加工機、汽車類機器、搬運機、油壓機，甚至打印復閤機、筆記本電腦、液晶屏手機等等，從傳統的製造業製作的RETEL製品，到凝結瞭IT技術精髓的高技術産品，從小型輕巧的産品到需稱之為大型設備的機械，在所有的開發現場中都存在著同樣的問題。
作者認為，成本絕不是産品開發結束後通過結果顯現齣來的原始價格。所謂“成本”，與産品開發過程中對産品的性能和技能的設計進行的創作一樣，是在産品圖紙中創造齣來的東西，除此以外彆無其他。“成本是創造齣來的”，這就是本書對成本的再定義。

作者簡介

[日]三木博幸，株式會社成本開發研究所董事長，1964年久保田機械株式會社（現為“株式會社久保田”）入職。1964—1980年在研究本部從事耕地機、插秧機、拖拉機的開發工作，1981—1983年作為海外技術研修生被派遣到紐約學習。1983——2003年從事拖拉機的事業革新和事業再建（拖拉機、插秧機、自動售貨機，2004年—2009年久保田機械設計株式會社董事長，2009年至今現職，目前主要業務：開發現場的技術指導，講演、研討（造物講座、成本培訓、機械製圖培訓等）。


石川和幸，早稻田大學政治經濟學院政治係畢業、築波大學經營學碩士。曆經Accenture、日本總研等公司任職後，成立可持續發展谘詢股份公司。谘詢領域為策劃構思、SCM?ERP、BRP、項目管理、經營管理指標、工程設計師、TOC谘詢。


目錄

精益製造001：5S推進法-圖解生産實務

精益製造002：生産計劃

精益製造003：不良品防止對策

精益製造004：圖解生産管理

精益製造005：生産現場ZUI優分析法

精益製造006：標準時間管理

精益製造007：現場改善

精益製造008：豐田現場的人纔培育

精益製造009：庫存管理

精益製造010：采購管理

精益製造011：TPM推進法

精益製造012：BOM 物料管理

精益製造013：成本管理

精益製造014：物流管理

精益製造015：新工程管理

精益製造016：工廠管理機製

精益製造017：知識設計企業

精益製造018：本田的造型設計哲學

精益製造019：佳能單元式生産係統

精益製造020：豐田可視化管理模式

精益製造021：豐田現場管理模式

精益製造022：零浪費豐田生産模式

精益製造023：暢銷品包裝設計

精益製造024：豐田細胞式生産

精益製造025：經營者色彩基礎

精益製造026：TOC工廠管理

精益製造027：工廠心理管理

精益製造028：工匠精神

精益製造029：現場管理

精益製造030：第四次工業革命

精益製造031：TQM全麵品質管理

精益製造032：豐田現場完全手冊

精益製造033：工廠經營

精益製造034：現場安全管理

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