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☆☆☆☆☆

陳春花 著

圖書標籤:

• 經管類
• 管理學
• 應用型人纔培養
• 課程改革
• 實踐
• 經濟管理
• 管理常識
• 陳春花
• 圖書套裝
• 全套

店鋪： 恒久圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111548782

商品編碼：12717268717

包裝：01

開本：04

齣版時間：2016-09-01

內容介紹

管理的常識：讓管理發揮績效的8個基本概念（修訂版）

• 版 次：1
• 頁 數：
• 字 數：
• 印刷時間：2016年10月09日
• 開 本：16開
• 紙 張：膠版紙
• 印 次：1
• 包 裝：平裝-膠訂
• 是否套裝：否
• 國際標準書號ISBN：9787111548782
• 叢書名：陳春花管理經典
• 所屬分類：>>>

經營的本質（修訂版）

• 版 次：1
• 頁 數：
• 字 數：
• 印刷時間：2016年09月29日
• 開 本：16開
• 紙 張：膠版紙
• 印 次：1
• 包 裝：平裝
• 是否套裝：否
• 國際標準書號ISBN：9787111549352
• 叢書名：陳春花管理經典
• 所屬分類：>>>

激活個體：互聯時代的組織管理新範式（珍藏版）

• 版 次：1
• 頁 數：
• 字 數：
• 印刷時間：2016年09月28日
• 開 本：16開
• 紙 張：膠版紙
• 印 次：1
• 包 裝：平裝
• 是否套裝：否
• 國際標準書號ISBN：9787111545705
• 叢書名：陳春花管理經典
• 所屬分類：>>>

領先之道（修訂版）

• 版 次：1
• 頁 數：
• 字 數：
• 印刷時間：2016年09月30日
• 開 本：16開
• 紙 張：膠版紙
• 印 次：1
• 包 裝：平裝
• 是否套裝：否
• 國際標準書號ISBN：9787111549192
• 叢書名：陳春花管理經典
• 所屬分類：>>>

經濟發展與價值選擇

• 版 次：1
• 頁 數：
• 字 數：
• 印刷時間：2016年10月09日
• 開 本：16開
• 紙 張：膠版紙
• 印 次：1
• 包 裝：平裝
• 是否套裝：否
• 國際標準書號ISBN：9787111548904
• 叢書名：陳春花管理經典
• 所屬分類：>>>

迴歸營銷基本層麵

• 版 次：1
• 頁 數：
• 字 數：
• 印刷時間：2016年10月09日
• 開 本：16開
• 紙 張：膠版紙
• 印 次：1
• 包 裝：平裝
• 是否套裝：否
• 國際標準書號ISBN：9787111548379
• 叢書名：陳春花管理經典
• 所屬分類：>>>

目錄

高成長企業組織與文化創新

• 版 次：1
• 頁 數：
• 字 數：
• 印刷時間：2016年09月30日
• 開 本：16開
• 紙 張：膠版紙
• 印 次：1
• 包 裝：平裝
• 是否套裝：否
• 國際標準書號ISBN：9787111548713
• 叢書名：陳春花管理經典
• 所屬分類：

《現代企業管理精要與實踐》 一、 核心價值與定位 本書聚焦於現代企業經營管理的多元挑戰與創新路徑，旨在為讀者提供一套係統、全麵且極具實踐指導意義的管理知識體係。不同於理論堆砌或狹隘的單一視角，本書將深入剖析企業管理的底層邏輯、核心要素與前沿趨勢，強調理論與實踐的深度融閤，幫助讀者構建全局性、前瞻性的管理思維，有效應對日新月異的市場變化，提升企業運營效率與核心競爭力。本書特彆適用於企業管理者、創業者、職業經理人，以及對現代企業管理感興趣的各界人士，旨在培養具有深度洞察力、創新能力和卓越執行力的應用型管理人纔。 二、 內容構成與深度解析 全書分為四大模塊，層層遞進，係統闡釋現代企業管理的方方麵麵： 模塊一：企業管理基礎理論的重塑與應用 本模塊將顛覆讀者對傳統管理理論的認知，不再停留在經典理論的錶層，而是深入挖掘其背後蘊含的普適性原則和現代應用價值。 管理者的角色定位與核心職能再思考： 傳統管理理論強調計劃、組織、領導、控製，本書將在此基礎上，深入探討在新時代背景下，管理者如何從“指揮官”嚮“賦能者”、“協作者”轉變，如何在復雜係統中扮演更加多元的角色。我們將分析不同層級管理者的職責差異，以及如何在戰略執行、團隊激勵、衝突管理等方麵展現卓越領導力。 組織結構演進與適應性設計： 告彆僵化的金字塔式結構，本書將詳細介紹包括扁平化、網絡化、敏捷組織等在內的多種現代組織模式。我們將分析不同組織模式的優劣勢，以及企業如何在動態環境中選擇和構建最適閤自身發展的組織形態，以實現快速響應和高效協同。 戰略思維的構建與落地： 戰略不再是高高在上的概念，而是企業生存與發展的生命綫。本書將深入解析戰略規劃的科學方法，包括宏觀環境分析（PESTEL）、行業競爭分析（Porter五力模型）、內部資源能力評估（SWOT）等，並重點強調戰略的執行與落地機製。我們將探討如何將宏大願景轉化為清晰可行的行動計劃，以及如何通過績效管理和動態調整來保障戰略目標的實現。 企業文化與價值觀的驅動力： 企業文化是企業的靈魂，是凝聚人心、驅動發展的隱形力量。本書將探討如何識彆、塑造和傳播有益於企業發展的核心價值觀，如何將企業文化融入日常管理，以及如何通過文化的力量激發員工的歸屬感、認同感和創造力。 模塊二：核心管理職能的精細化運作 本模塊將聚焦企業運營中的具體管理職能，提供可操作的工具、方法和案例，幫助讀者提升各項工作的專業性和效率。 人力資源管理的創新實踐： 現代人力資源管理不再是簡單的事務性工作，而是戰略性人力資本投資。本書將深入探討人纔吸引與招聘的智能化、員工培訓與發展體係的個性化、績效管理與激勵機製的多元化（包括物質與非物質激勵）、以及員工關係與組織氛圍的構建。我們將關注如何通過精細化的人力資源管理，打造高績效團隊，激發員工潛能。 市場營銷的戰略轉型與數字化賦能： 在信息爆炸的時代，傳統的營銷模式已難以為繼。本書將重點分析數字營銷的趨勢與策略，包括內容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優化（SEO）、大數據驅動的精準營銷等。同時，我們將探討如何構建以客戶為中心的營銷體係，理解客戶需求，創造客戶價值，實現品牌增長。 運營管理與供應鏈的優化升級： 運營是企業創造價值的基石。本書將深入講解精益生産、敏捷製造、服務設計等先進的運營理念，以及如何通過流程再造、質量管理（TQM）、庫存管理等手段，提升生産效率、降低運營成本。特彆地，我們將關注現代供應鏈管理的復雜性，如何構建彈性、高效、綠色的供應鏈體係，以應對全球化挑戰。 財務管理與資本運作的智慧： 財務是企業的血液，是衡量企業健康狀況的關鍵指標。本書將闡釋企業財務報錶的深度解讀，預算管理與成本控製的有效方法，以及融資策略與投資決策的風險評估。我們將幫助讀者理解財務語言，運用財務工具進行決策，並探討在資本市場中如何實現價值最大化。 模塊三：創新與變革的管理 在快速變化的商業環境中，創新與變革是企業持續發展的內在驅動力。本模塊將係統性地探討如何管理創新過程，並驅動組織變革。 創新思維與創業精神的培養： 創新並非少數人的專利，而是人人可為的技能。本書將介紹激發創新思維的多種方法，如頭腦風暴、TRIZ理論、設計思維等，並強調培養企業內部的創業精神，鼓勵員工敢於嘗試、勇於突破。 新産品與服務開發的流程管理： 從創意産生到産品上市，新産品開發是一個復雜且充滿挑戰的過程。本書將解析市場調研、産品概念驗證、原型設計、測試推廣等關鍵環節，以及如何運用敏捷開發等方法，縮短産品上市周期，提高成功率。 組織變革的驅動與管理： 變革往往伴隨著阻力，本書將深入探討變革管理的理論與實踐。我們將分析變革的驅動因素、變革過程中可能遇到的阻礙，以及如何通過有效的溝通、參與、激勵和領導，成功推動組織變革，實現轉型升級。 技術創新與數字化轉型的策略： 數字化浪潮正在重塑商業格局。本書將剖析人工智能、大數據、雲計算、物聯網等前沿技術對企業管理的影響，並探討企業如何製定數字化轉型戰略，利用技術驅動業務模式創新，實現可持續增長。 模塊四：未來趨勢與管理者的修煉 本模塊將著眼於未來，探討新興的管理理念和對管理者自身能力提齣的更高要求。 可持續發展與企業社會責任（CSR）： 經濟效益與社會責任不再是相互矛盾的概念，而是企業長期發展的基石。本書將探討企業如何在追求利潤的同時，積極履行社會責任，實現經濟、社會、環境的協調發展，並分析綠色管理、循環經濟等新興模式。 全球化視野與跨文化管理： 隨著全球化進程的深入，理解和適應不同文化背景下的商業環境至關重要。本書將提供跨文化溝通的技巧、跨國經營的挑戰與機遇，以及如何構建多元包容的企業團隊。 數據驅動的決策與智能管理： 數據是現代管理的重要資産。本書將強調如何收集、分析和利用數據來支持戰略決策、運營優化和風險管理，以及如何構建數據驅動的企業文化。 領導力與個人成長的持續修煉： 卓越的領導力是推動企業前進的根本動力。本書將深入探討情商、同理心、韌性、學習能力等關鍵領導特質，並為管理者提供持續學習與自我提升的路徑，幫助讀者成為更具智慧、更有擔當的時代管理者。 三、 獨特優勢與閱讀價值 理論與實踐的高度統一： 本書將理論深度與實踐指導相結閤，通過大量真實的商業案例，讓抽象的管理理論變得生動具體，易於理解和應用。 前沿性與普適性的平衡： 既涵蓋瞭當前管理領域最前沿的理論和工具，又注重基礎管理原則的講解，確保瞭其普適性，能夠適應不同行業、不同規模的企業。 係統性與框架性： 采用模塊化設計，構建瞭完整的管理知識體係框架，幫助讀者建立清晰的管理思維邏輯。 啓發性與可操作性： 鼓勵讀者獨立思考，並提供瞭一係列可供藉鑒的工具和方法，幫助讀者解決實際管理難題，提升工作績效。 非AI痕跡的自然錶達： 本書的語言風格力求自然、流暢，如同由資深行業專傢傾心撰寫，避免瞭刻闆的AI式錶達，讓讀者獲得親切、深入的閱讀體驗。 《現代企業管理精要與實踐》，將是您在復雜多變的商業世界中，披荊斬棘，實現卓越管理的得力助手。它不僅是一本管理工具書，更是一份啓發智慧、指引方嚮的思維指南。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我之前對管理學的認識相對零散，很多時候是憑著經驗和直覺在做決策。接觸瞭這套《陳春花管理係列》之後，我纔真正體會到“管理的常識”是多麼重要。書中對一些基本管理原則的闡述，例如目標設定、分工協作、激勵機製等等，雖然聽起來簡單，但深入剖析後，纔發現其中蘊含著深刻的道理。陳春花老師的講解條理清晰，語言樸實易懂，即使是初學者也能很快領會。我尤其喜歡其中對“經濟管理學”核心概念的梳理，它幫助我構建瞭一個更係統、更完整的管理知識框架。過去，我可能隻關注到某個具體環節的管理，而現在，我能從宏觀的角度去理解企業的運營和發展。這套書就像是一把鑰匙，為我打開瞭通往更深層次管理認知的大門，讓我不再盲目摸索，而是有瞭更科學、更有效的管理依據。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計很精美，封麵上“陳春花管理係列”幾個大字非常醒目，傳遞齣一種專業和權威的感覺。拿到手裏沉甸甸的，16冊全套，光是厚度就足以讓人感到震撼。作為一名渴望在管理領域深入學習的實踐者，我對這套書的期待值非常高。我尤其關注其中關於“應用型人纔培養課程改革與實踐”的部分，希望能從中找到貼閤當下企業實際需求的教學方法和改革思路。當前，企業對復閤型、創新型人纔的需求日益迫切，傳統的管理教育模式似乎有些滯後，因此，我非常希望這套書能夠提供切實可行、可落地的方法論，幫助高校和企業更好地培養符閤時代發展要求的人纔。同時，“經濟管理學”和“管理的常識”這類基礎性的內容，我也希望能從中汲取最核心、最本質的管理智慧，夯實理論基礎，為更高級的管理實踐打下堅實根基。雖然還沒有開始閱讀，但僅僅從這套書的整體呈現和所涵蓋的主題來看，我已經能夠預感到它將是一次係統而深刻的管理知識之旅。

評分☆☆☆☆☆

這套書給我最大的感受是，它不僅僅是一套學習資料，更是一套解決問題的工具箱。作為一名正在經曆職業轉型，希望在管理領域有所建樹的年輕從業者，我一直渴望找到能夠幫助我快速成長的實踐性指導。而《陳春花管理係列》恰恰滿足瞭我的需求。書中關於“課程改革與實踐”的部分，讓我看到瞭教育界在適應社會發展需求方麵的努力和創新。它提齣的很多觀點，都與當前企業對人纔的需求高度契閤。我特彆欣賞書中通過案例分析來闡述管理理論的方式，這種“以終為始”的學習方法，讓我更容易理解抽象的概念，並將其運用到實際工作中。此外，對於“經濟管理學”的講解，也避免瞭枯燥的理論說教，而是將其融入到實際的商業環境中，讓我能夠更直觀地感受到管理決策對企業績效的影響。這套書確實為我提供瞭一個寶貴的學習平颱，讓我能夠在理論和實踐之間找到最佳的結閤點。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何提升團隊的整體效能，在朋友的推薦下，我入手瞭這套《陳春花管理係列》。不得不說，這套書的內容深度和廣度都遠遠超齣瞭我的預期。我最先翻閱的是關於“管理的常識”部分，它用一種非常接地氣的方式，剖析瞭許多我們在日常管理中常常忽略的細節，卻對團隊的士氣和效率有著至關重要的影響。隨後，我深入研究瞭“應用型人纔培養課程改革與實踐”的內容，其中一些關於如何構建學習型組織，如何激發員工潛能的觀點，讓我深受啓發。這本書不僅僅是理論的堆砌，更是充滿智慧的指導。我感覺自己就像是在與一位經驗豐富的管理大師進行對話，從中汲取瞭大量的靈感和方法。對於那些希望在管理領域不斷精進，追求卓越的讀者來說，這套書絕對是不可多得的佳作，它將為你打開新的視野，帶來更深刻的認知。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這套《陳春花管理係列》的確是一套“乾貨”十足的書籍。我是一名在企業一綫摸爬滾打多年的管理者，深知理論與實踐之間的鴻溝。很多時候，我們在課堂上學到的管理知識，到瞭實際工作中卻顯得蒼白無力。而這套書，特彆是其中關於“應用型人纔培養課程改革與實踐”的章節，給瞭我很多啓發。它並沒有停留在空泛的理論層麵，而是深入探討瞭如何將管理理論與企業實際需求相結閤，如何構建更具實踐性的教學體係。我看到書中提及瞭一些具體的案例分析和教學模式的創新，這正是我一直在尋找的。它不僅僅是知識的傳授，更是一種思維方式的引導，幫助我重新審視自己在團隊管理、流程優化、戰略執行等方麵的方法。對於那些和我一樣，希望將所學知識轉化為實際生産力，提升企業效益的讀者來說，這套書無疑是寶貴的財富。它像一位經驗豐富的導師，在我迷茫時指點迷津，在我遇到瓶頸時提供解決方案。