項目管理知識體係指南PMBOK指南第六版PMP考生pmp從業人員極為重要的工具書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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項目管理協會 著

圖書標籤:

• 項目管理
• PMBOK
• PMP
• 指南
• 考試
• 從業人員
• 工具書
• 知識體係
• 管理學
• 職業認證
• 效率提升

店鋪： 百尺樓圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121336379

商品編碼：10497335235

包裝：平裝

編輯推薦

本書是美國項目管理協會（PMI）的經典著作，已經成為美國項目管理的國傢標準之一，也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。《PMBOK?指南》自齣版以來， 得到瞭全世界廣泛的認可， 成為指導人們有效開展項目管裏實踐的可依賴之作。幾十年來，雖然市場及技術發生瞭顯著變化，但良好的項目管裏實踐一直都是取得優質業務成果的關鍵推動因素。良好的項目管理實踐，不僅有助於創造價值， 提齣有效的策略，還能幫助組織提高競爭力。 《PMBOK?指南》第六版依舊由自世界各地的從業者誌願者組成的100人核心團隊親力打造，收到瞭來自項目管裏實踐一綫從業者8500條意見，體現瞭當下項目管理良好實踐現狀， 因而成為一部真正齣自項目管裏界，由項目經曆親手打造，一切為瞭項目經理的項目管裏良好實踐實用指南， 也是與時俱進的項目管理從業者實用工具書。 PMP考試自2018年6月開始， 采用《PMBOK?指南》第六版作為考試指定教材。

內容簡介

《項目管理知識體係指南（PMBOK指南）（第6版）》是美國項目管理協會（PMI）的經典著作，已經成為美國項目管理的國傢標準之一，也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。本書中文簡體字版由PMI授權在中國齣版發行，其內容與第4版相比有一定更新，以精闢的語言更新瞭項目管理5大過程組的定義並介紹瞭項目管理10大知識領域與47個過程，是項目管理從業人員的極為重要的工具書。

作者簡介

美國項目管理協會，一個國際性組織，其所製定的標準不僅是美國國傢性標準，也是事實上的全球性標準，對項目管理起到指導、規範的作用。

踏浪而行，馭勢而贏：現代項目管理者的實戰寶典 在這個瞬息萬變的時代，項目管理已成為企業實現戰略目標、應對復雜挑戰的核心驅動力。從科技創新的前沿陣地，到工程建設的宏偉藍圖，再到市場營銷的精細布局，每一個成功的項目都離不開科學嚴謹的管理方法與洞若觀火的決策智慧。然而，麵對日新月異的行業趨勢、層齣不窮的風險挑戰以及日趨復雜的項目環境，僅僅掌握基礎理論已遠不足以應對實戰的考驗。如何將理論知識融會貫通，轉化為切實有效的行動，成為每位項目管理者亟待解決的難題。 本書正是為滿足這一迫切需求而精心打造。它並非照搬枯燥的教條，也不是對標準方法的簡單羅列，而是一本聚焦於現代項目管理者在實際工作中所麵臨的真實痛點與挑戰，提供一套係統、實用、且高度貼閤當前行業發展趨勢的解決方案。它緻力於幫助您超越知識的壁壘，真正將項目管理的精髓內化於心，外化於行，從而在項目管理的徵途中乘風破浪，馭勢而贏。 本書的核心價值在於其“實戰導嚮”與“前瞻視野”的有機結閤。 我們深知，理論的學習固然重要，但項目管理的生命力在於其應用。因此，本書在內容設計上，以項目生命周期的各個階段為主綫，深入剖析每個階段可能遇到的關鍵問題，並提供一係列經過實踐檢驗的、可操作性極強的工具、技術和方法。我們不追求麵麵俱到，而是將筆墨聚焦於那些真正能夠影響項目成敗的核心要素，力求讓每一位讀者都能在閱讀中獲得立竿見影的提升。 在項目啓動階段， 您將學會如何從戰略高度審視項目機會，精準界定項目目標與範圍，有效識彆關鍵利益相關者，並建立起堅實的溝通基礎。本書將引導您運用多種可視化工具，如商業論證、項目章程、利益相關者登記冊等，確保項目從一開始就擁有清晰的“導航圖”。更重要的是，我們將深入探討如何進行有效的需求管理，將模糊的願景轉化為可執行的、可度量的項目需求，避免項目在初期就陷入“需求蔓延”的泥沼。 進入規劃階段， 這是項目成功的基石。本書將帶領您深入掌握如何製定詳盡的項目計劃，包括工作分解結構（WBS）的構建、進度計劃的製定與優化、成本估算與預算的編製、風險識彆與應對策略的製定、資源分配與管理等。我們不僅僅介紹方法論，更側重於如何根據項目的具體情況，靈活選擇和應用最適閤的規劃技術。 例如，您將學習如何利用敏捷方法進行迭代式規劃，如何運用關鍵路徑法（CPM）和掙值管理（EVM）來監控項目進度與績效，以及如何構建一個具有彈性的風險應對預案，以備不時之需。本書還將重點強調溝通計劃的重要性，確保信息在項目團隊、客戶、高層管理等不同層級之間順暢傳遞。 執行階段是項目價值實現的戰場。 在此階段，本書將重點關注如何高效地領導團隊，激發成員的潛能，建立積極的項目文化。您將學習到如何運用各種溝通技巧，如會議管理、衝突解決、團隊激勵等，來確保項目團隊的凝聚力與協作效率。同時，本書將深入探討質量管理、采購管理、溝通管理等核心領域，提供切實可行的實踐指南。例如，在質量管理方麵，我們將不僅僅講解質量保證與質量控製的原理，更會分享如何在項目執行過程中建立有效的質量審查機製，以及如何利用數據分析來驅動質量改進。在溝通方麵，我們將探討如何建立多渠道、多維度的溝通體係，確保信息不失真、不遺漏。 監控與控製階段是確保項目朝著既定目標穩步前進的關鍵。本書將為您提供一套成熟的監控框架，幫助您有效地跟蹤項目進度、成本、質量和風險。您將學習如何運用績效報告、偏差分析、變更控製等工具，及時發現並糾正項目中的偏差。特彆地，我們將在本書中詳述如何建立有效的績效度量體係，並利用數據驅動的洞察來指導決策， 從而將“被動響應”轉變為“主動預測”。本書還將重點關注變更管理，強調如何在不影響項目整體目標的前提下，靈活應對外部變化，確保項目的生命力。 項目收尾階段同樣不容忽視。本書將指導您如何規範地完成項目收尾工作，包括項目成果的交付與驗收、最終報告的編製、經驗教訓的總結與知識轉移。我們相信，每一個項目的結束，都是下一個項目成功的起點，因此，本書將著力於如何從項目中提煉齣寶貴的經驗與教訓，並將其轉化為組織知識，不斷提升組織的整體項目管理能力。 除瞭項目生命周期的核心流程，本書還特彆關注瞭現代項目管理的兩大趨勢：敏捷方法與數字化轉型。 我們將深入探討敏捷宣言的精髓，以及Scrum、Kanban等主流敏捷框架在不同項目場景下的應用。本書將幫助您理解如何在傳統項目管理與敏捷方法之間找到最佳的結閤點，實現“混閤式”項目管理。同時，我們也將審視數字化工具與技術在項目管理中的作用，從項目管理信息係統（PMIS）到協作平颱，再到數據分析工具，本書將為您提供實用的建議，幫助您擁抱數字化浪潮，提升項目管理的效率與智能化水平。 本書的語言風格力求簡潔明瞭，邏輯清晰。 我們避免使用晦澀難懂的專業術語，而是用通俗易懂的語言闡述復雜的概念。在每個關鍵章節，我們都會穿插豐富的案例分析與實戰場景模擬，讓您能夠身臨其境地感受項目管理中的挑戰與智慧。此外，本書還精選瞭一係列實用的模闆、清單與檢查錶，可以直接應用於您的日常項目管理工作中，大大節省您摸索與創建的時間。 本書的目標讀者群非常廣泛， 無論您是剛剛踏入項目管理領域的新手，還是希望在職業生涯中更上一層樓的PMP認證考生，亦或是經驗豐富的PMP從業人員，本書都將為您提供寶貴的啓示與實用的工具。它將幫助您： 鞏固和深化項目管理基礎知識， 並將其與實際工作相結閤。 掌握更高級的項目管理技術與方法， 應對更復雜、更具挑戰性的項目。 提升項目領導力與團隊管理能力， 打造高效協作的團隊。 優化項目決策流程， 提高項目成功率。 適應並引領項目管理領域的發展趨勢， 保持職業競爭力。 在這個充滿機遇與挑戰的時代，項目管理不再僅僅是一項技能，而是一種思維方式，一種領導力。本書將成為您在這場“項目管理遠航”中的忠實夥伴，助您揚帆起航，披荊斬棘，最終抵達成功的彼岸。讓我們一同開啓這段賦能之旅，成為一名真正能夠“管理項目，成就價值”的卓越項目管理者。

評分☆☆☆☆☆

作為一個經驗豐富的項目經理，我一直在尋找一本能夠幫助我提升項目管理能力、深化理論理解的工具書。PMBOK第六版，絕對是我近幾年來最滿意的一次購書體驗。它不僅僅是對項目管理知識體係的梳理，更是對項目管理理念的深刻詮釋。這本書的邏輯性極強，將復雜的項目管理過程分解得井井有條。我尤其欣賞它對於“敏捷”和“混閤”方法論的融入，這與當前項目管理實踐的趨勢非常契閤。在閱讀的過程中，我不斷地將書中的知識與我過往的項目經驗進行對比和反思，從中發現瞭許多可以改進和優化的空間。例如，在溝通管理的部分，書中提到的“衝突管理”技巧，就讓我茅塞頓開，想起瞭過去一些溝通不暢的項目，如果當時能運用這些技巧，或許結果會大不相同。這本書的深度和廣度都非常令人稱道，它不僅適閤PMP考生備考，更適閤所有希望在項目管理領域精進的從業人員。它提供瞭一個思考和實踐的框架，幫助我們不斷超越自我，成為更卓越的項目管理者。

評分☆☆☆☆☆

作為一個PMP考生，這本書簡直是我備考路上的“定海神針”。翻開第一頁，就被其嚴謹的結構和詳盡的知識點所震撼。PMBOK第六版，名不虛傳！它不僅僅是一本教材，更像是一本百科全書，將項目管理的各個方麵都進行瞭係統性的梳理和闡述。從項目的啓動、規劃、執行、監控到收尾，每一個階段涉及的知識領域、過程組、工具技術都清晰明瞭。我尤其喜歡它對於各個知識領域之間的相互聯係的講解，這讓我不再將項目管理視為孤立的知識點，而是能夠從全局的視角去理解和應用。書中大量的圖錶和示例，更是將抽象的概念具象化，讓我在理解上事半功倍。而且，它對於PMP考試的考點把握非常精準，很多我在模擬題中遇到的難點，在這裏都能找到清晰的解釋和答案。我曾一度為考證而焦慮，但自從有瞭這本書，我的信心倍增。每一次閱讀，都能有新的收獲和感悟。它不僅僅是為瞭通過考試，更是為我未來真正成為一名優秀的PMP從業人員打下堅實的基礎。這本書已經成為我書架上不可或缺的一部分，我也會把它推薦給所有正在備考PMP的朋友們，相信它一定會幫助你們像我一樣，自信滿滿地走嚮考場，並最終取得優異的成績。

評分☆☆☆☆☆

我對項目管理一直抱有濃厚的興趣，也一直想深入學習和瞭解這個領域。當我的導師嚮我推薦瞭PMBOK第六版後，我毫不猶豫地買瞭下來。這本書的內容非常豐富，幾乎涵蓋瞭項目管理的方方麵麵。我喜歡它那種循序漸進的講解方式，從最基礎的概念開始，一步步深入到更復雜的知識點。而且，書中對每一個知識領域都進行瞭詳盡的闡述，比如範圍管理、時間管理、成本管理等等，讓我能夠清晰地理解它們各自的作用和相互之間的關係。最讓我感到驚喜的是，這本書還介紹瞭很多實用的工具和技術，比如WBS（工作分解結構）、甘特圖、關鍵路徑法等等，這些工具在實際的項目管理中都非常重要。通過學習這些工具，我感覺自己對如何規劃和執行項目有瞭更直觀的認識。我常常會把書中的內容與我身邊實際發生的項目案例進行對比，這樣更能加深我的理解。這本書讓我對項目管理這個職業有瞭更清晰的認知，也讓我更加期待未來能夠運用這些知識去參與和管理實際的項目。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛開始接觸項目管理的新人，原本對於這個領域感到有些茫然和不知所措。朋友推薦瞭我這本PMBOK第六版，說它是項目管理領域的“聖經”。剛拿到手的時候，確實被它厚重的篇幅和密集的文字嚇到瞭，但當我靜下心來，一頁一頁地翻閱時，我纔發現它的價值所在。這本書非常係統地介紹瞭項目管理的整個生命周期，以及每個階段需要掌握的關鍵概念、方法和工具。最讓我印象深刻的是，它並非僅僅是理論的堆砌，而是提供瞭非常實用的實踐指導。書中穿插瞭大量的案例分析，讓我能夠更好地理解理論在實際項目中的應用。例如，在講到風險管理時，它不僅列舉瞭各種風險識彆的技術，還提供瞭如何進行風險評估和製定應對措施的詳細步驟。這對於像我這樣缺乏實踐經驗的新手來說，簡直是雪中送炭。這本書讓我逐漸建立起對項目管理的整體認知框架，也讓我對未來的項目工作充滿瞭期待。我不再擔心自己會無從下手，而是感到自己有瞭一個堅實的理論基礎和實踐指南。這本書將是我職業生涯起步階段最寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

我是一名PMP認證的持證者，但深知理論知識需要不斷更新和深化。PMBOK第六版，對我來說，是保持理論前沿和實踐同步的重要參考。這本書的價值在於它係統地整閤瞭項目管理的最新知識體係，並提供瞭清晰的框架。即使是已經通過PMP考試的人，通過閱讀此書，也能發現一些新的視角和思考方式。我經常會在工作中遇到一些棘手的項目難題，這時翻開PMBOK，總能在其中找到一些啓發和指引。比如，在處理復雜的利益相關者關係時，書中關於“利益相關者管理”的章節，提供瞭非常實用的溝通策略和分析方法，這幫助我更有效地管理各方期望，從而推動項目順利進行。這本書不僅僅是一本考試指南，它更像是一位經驗豐富的導師，在你項目管理的道路上，提供源源不斷的智慧和指引。它的內容詳實，邏輯嚴謹，是任何一名緻力於在項目管理領域不斷成長的專業人士都應該擁有的。它是我職業發展道路上不可或缺的“夥伴”。

評分☆☆☆☆☆

不知道

評分☆☆☆☆☆

發貨速度還算不錯，可是為啥給我發本撕壞的書啊，雖然不影響閱讀，但影響心情瞭╮（╯＿╰）╭

評分☆☆☆☆☆

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可

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不知道

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