套裝現貨 把時間當作朋友(第3版)+斯坦福大學創業成長課 共2冊

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店鋪: 博睿圖書
齣版社: 電子工業
ISBN:9787121210273
商品編碼:10641168398
套裝數量:2

具體描述

把時間當作朋友(第3版) 9787121210273

編輯推薦語

暢銷多年,雖經反復咀嚼依然不斷有新的啓發,令人受用至今——這就是本書的魅力!

李笑來老師閱曆豐富,愛思考,勇行動。在過去的幾年裏,屢有不小心奪人眼球的驚人之舉且碩果纍纍。為什麼?

本書恰是他多彩人生中的點滴思考的精闢文字,一針見血地揭齣我們各類問題的老底,令人羞愧,激人奮發。

為什麼我們總是覺得時間不夠用瞭?為什麼我們都有拖延癥?為什麼速成*無可能?為什麼我對現在做的事情會沒興趣?……

相信我,你並不孤獨……

讀完本書,有醍醐灌頂之感!看似紛雜的問題背後,其實是簡單不過的道理!

不要指望有現成的解決之道撞大運似地送上門來,而要針對現狀下工夫,毫無疑懼地涉入其中。運用心智,獲得解放!

除瞭大幅*新的內容,精美的插畫,全彩的印製,本書還有特彆的禮物——MrTime時間記錄App。這是由蘭天團隊開發的一款應用,可以便捷地記錄你在時間上的各類開銷。

學會與時間作朋友,纔能真正地成長!

 

內容提要

為什麼你總是覺得“沒有時間瞭”?*節省時間 的方式是學習,為什麼你“砍柴”而不肯“磨刀”? 基於過程的記錄,為什麼迥異於基於結果的記錄?一 個人對時間的**感知能力真的能訓練得像特異功能 ?都是平凡的人,為什麼若乾年後已有天壤之彆?時 間這條船,為什麼隻送心智成熟的人去往夢想的彼岸 ?*大多數的成功與智商沒有任何關係,所有的失敗 都與且隻與時間有關。當你把時間花在一個人身上的 時候,相當於在他的身上傾注瞭你生命的一段,不管 *終結果如何,反正,那個人、那件事都成瞭你生命 的一部分——不管*後你是喜歡還是不喜歡。
這本《把時間當作朋友(第3版)》從心智成長的 角度來談自我積纍。作者通過自己職業生涯中遇到的 事例,告訴我們:如何打開心智,如何運用心智來和 時間做朋友,從而開啓人生的成功旅程。
《把時間當作朋友(第3版)》由李笑來所*。

作者簡介

李笑來,原新東方老師,現艾德睿智國際教育谘詢閤夥人。
他,經曆豐富,與眾小有不同。東北人,就讀普通高校,本科學財會,畢業乾銷售,慣於洞察他人心理,一不留神,成瞭新東方教寫作的名師,授業解惑,樂此不疲。
他寫書,且暢銷。*有暢銷書《TOEFL和新詞匯21天突破》、《TOEFL高分作文》——常年位於同類圖書銷售排行榜首。授課風格以樸實、有效見長,注重培養學生的獨立思考能力。
在觀察學生的成長過程中,他也在探尋自己的心智成長,寫作之路由此延伸。他的個人獨立博客中,“把時間當作朋友”、“想明白”和“我要問笑來”等係列文章深受讀者歡迎。

目錄

第0章  睏境

 1. 問題

 2. 慌亂

 3. 解決

第1章  醒悟

 1. 孰主孰僕

 2. 何謂心智

 3. 我的案例

第2章  現實

 1. 速成絕無可能

 2. 交換纔是硬道理

 3. 完美永不存在

 4. 未知永遠存在

 5. 現狀無法馬上擺脫

 6. 與時間做朋友

第3章  管理

 1. 估算時間

 2. 及時行動

 3. 直麵睏難

 4. 關注步驟

 5. 並行串行

 6. 感知時間

 7. 記錄開銷

 8. 製訂預算

 9. 計劃

 10. 列錶

 11. 流程

 12. 預演

 13. 驗收

第4章  學習

 1. 效率本質

 2. 基本途徑

 3. 主要手段

 4. 經驗局限

 5. 自學能力

第5章  思考

 1. 勤於思考

 2. 思維陷阱

 3. 因果關係

 4. 相關命題

 5. 舉證責任

 6. 案例局限

 7. 對立論證

 8. 張冠李戴

 9. 辨析感悟

 10. 剋服恐懼

 11. 輔助工具

第6章  交流

 1. 學會傾聽

 2. 說與不說

 3. 交流守則

 4. 正確復述

 5. 勤於反思

第7章  應用

 1. 興趣

 2. 方法

 3. 痛苦

 4. 比較

 5. 運氣

 6. 人脈

 7. 自卑

 8. 靈感

 9. 鼓勵

 10. 效率

 11. 節奏

 12. 物極必反

 13. 自我證明

第8章  積纍

附錄

第1版推薦序

主要參考文獻

索引

緻謝

 

斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十億美金公司的創業秘密)  9787201100036

 

   

編輯推薦語

★暢銷書作傢、原新東方名師、天使投資人李笑來的YC創業課成長筆記。

★美國**創業孵化營YC和世界第二名校斯坦福大學聯手打造的“年輕人如何創業”課程,邀請一流創業者和投資人講授互聯網趨勢下團隊、銷售、市場、融資等方麵的創業關鍵。本書是李笑來對該課程的感悟和再解讀,其中包含如下一流創業大咖的思想精華:

保羅?格雷厄姆—矽榖創業教父;山姆?奧特曼—YC董事長;

彼得?泰爾—PayPal聯閤創始人,《從0到1》作者;

羅恩?康韋—榖歌投資人;阿爾弗雷德?林—AirBNB創始人;

本?希伯爾曼—Pinterest聯閤創始人;約翰?剋裏森—Stripe聯閤創始人;

本?霍洛維茨—《創業維艱》作者;艾倫?列維—Box聯閤創始人;

裏德?霍夫曼—LinkedIn聯閤創始人;凱斯?拉波斯—Square前CEO

侯賽因?拉赫曼—Jawbone聯閤創始人

……

★給你十萬,你怎麼做到十億?天使投資人寫給有夢想的創業者。風投領域的命題人,原原本本地把試捲答案提前告訴你。這你還拿不到風投?我隻能幫你到這裏瞭。

★李笑來結閤中國創業環境和自身感悟,解碼互聯網趨勢下“十億美金公司”的創業秘密和*新創業理念。

 

 

內容提要

《斯坦福大學創業成長課(解碼互聯網趨勢下十 億美金公司的創業秘密)》,暢銷書作傢、原新東方 名師李笑來的YC創業課程筆記。作者在看過YC和斯坦 福大學聯手打造的“年輕人如何創業”課程後,結閤 自己的經驗和感悟,和年輕人分享互聯網趨勢下團隊 、銷售、市場、融資等方麵的創業乾貨。
全書圍繞YC認為的創業四要素——創見(Great Idea)、産品(Great Product)、團隊(Great Team)和執行(Great Execution),闡釋如下內容 :創業始於創見、創業團隊十條軍規、做一個有靈魂 的産品、創始人的創業基因、執行為什麼那麼難、創 業公司的成局與敗局、天使投資人*在意的那些事、 *好的投資方式是學習以及溝通之道等。
作者相信, 每個人都有足夠大的成長空間,除非他自己放棄。

作者簡介

李笑來: 學過財會,做過銷售,不小心成為新東方托福名師。
KnewOne聯閤創始人之一,艾德睿智國際教育谘詢閤夥人,天使投資人,暢銷書作傢,知名博主,時間管理、齣國考試培訓專傢,江湖傳說中國持有*多比特幣的玩傢。
非專傢、非專業、非全纔。走得越遠覺得自己懂得越少。
*有:《把時間當作朋友》、《TOEFL核心詞匯21天突破》、《TOEFL高分作文》等。

 

 

目錄

Part 1 從點子到公司——創業始於創見

  1 能做齣完整作品

  2 創見比創業本身更重要

  3 怎樣纔能擁有真正的創見

  4 先從解決自己的需求/ 問題開始

  5 不切實際的創業幻想

  6 如何判斷一個人是否聰明

  7 是否應該相信直覺

  8 一個70% 的人會犯的邏輯錯誤

  9 如何真正理解他人的建議

  10 不是所有的鳥都要飛

Part 2 傳教士和雇傭兵——創業團隊十條軍規

  1 為何要謹慎選擇閤夥人

  2 優秀的人需要怎樣的激勵

  3 你為什麼遲遲不辭退不閤適的人

  4 任何事都沒有看起來的那麼簡單

  5 傳教士與雇傭兵

  6 自尊心太強是進步的障礙

  7 像天使投資人一樣尋找雇員

  8 大多創業團隊需要轉型

  9 解決莫名其妙的問題的方法

  10 如何正確地開除一個員工

Part 3 戳中痛點——做一個有靈魂的産品

  1 精通你的用戶

  2 如何知道自己的産品不夠好

  3 做一個有靈魂的産品

  4 不信不如不知

  5 誰需要營銷

  6 做一個有知覺的産品

  7 穿過錶象看本質

  8 銷售必須親自來

Part 4 你適閤創業嗎?——創始人的創業基因

  1 創始人的世界

  2 能精妙類比的人更聰明

  3 創始人可以不懂技術嗎

  4 聰明投資人為什麼顯得那麼笨

  5 投資人其實是弱勢群體

  6 切閤實際地不斷思考未來

  7 錢是*不重要的資源

  8 怎樣特立獨行纔好

  9 明天會發生什麼

Part 5 因為簡單,所以睏難——執行為什麼那麼難

  1 理性之非理性

  2 像編輯一樣運營

  3 那些略微沒那麼簡單的事

  4 所謂“痛點”

  5 專傢的價值

  6 舉一反三是聰明人的能力

  7 寫下來是好習慣

  8 如何避免被情緒左右

Part 6 與趨勢共舞——創業公司的成局與敗局

  1 復雜的模式思考常常難以錶達清楚

  2 去做跨界門檻足夠高的事情

  3 精益創業可信嗎

  4 與趨勢共同成長

  5 創業,地理位置很重要

  6 講項目,隻用一句話就夠嗎

  7 迴頭不是岸

  8 如何避免齣師未捷身先死

  9 可怕的歸因錯誤

  10 把自己當作創業公司

Part 7 資本的喜好——天使投資人*在意的那些事

  1 從閑聊開始吧

  2 多少個雞蛋放到多少個籃子裏

  3 早期項目中什麼*重要

  4 選擇賽道是誰的事兒

  5 領投與跟投的機製靠譜嗎

  6 早期項目股權投資*大的風險

  7 早期項目投資*難的部分

  8 投資人*重要的能力是什麼

  9 如何成為受歡迎的投資人

  10 “不熟不投”對不對

  11 自己的錢和彆人的錢有什麼不一樣

  12 *扯和*不扯的是什麼

Part 8 學習學習再學習——*好的投資方式是學習

  1 公平永遠是*品

  2 誰說路人甲就不能有夢想瞭

  3 如何優雅地對待非議

  4 彆逗瞭,高風險就高收益嗎

  5 投資創新和未來

  6 識己,更要識人

  7 既諾必達

  8 健康的幻覺與投資的殺手

  9 如何免交“無知稅”

  10 投資如遊戲,比誰的裝備更牛

  11 不做功課就是要吃虧的

  12 如果投資世界裏也有導航

Part 9 讓所有人都聽你的——會溝通就成功瞭一半

  1 一開始就做對

  2 會溝通就成功瞭一半

  3 隻有瞭解聽眾,纔能徵服聽眾

  4 說服即是博弈

  5 學會講之前先學會聽

  6 廢話的意義

  7 沒有耐心,一切都不可能發生

 


《時間的朋友(第3版)》:與時間為伴,智享人生 在快節奏的現代社會,時間仿佛一位永遠抓不住的匆匆過客,稍不留神便從指縫間溜走。我們常常感到被時間追趕,被工作、生活壓得喘不過氣,卻又無力改變現狀。然而,如果換個角度,將時間視為一位耐心等待的朋友,我們是否能從中獲得不一樣的智慧和力量?《時間的朋友(第3版)》正是這樣一本引導我們與時間建立和諧關係的實用指南。 本書第三版在原有基礎上進行瞭精心的修訂與擴充,不僅保留瞭前幾版深受讀者喜愛的核心理念,更融入瞭最新研究成果和更貼近現實的案例,力求為讀者提供更全麵、更深入的時間管理與人生規劃指導。作者以其深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,為我們剖析瞭時間的本質,揭示瞭高效利用時間的關鍵要素,並提供瞭一係列切實可行的方法和工具,幫助我們擺脫時間的束縛,成為時間的主人。 理解時間:從追趕到陪伴 本書開篇便挑戰瞭我們習以為常的“時間管理”觀念。作者認為,與其絞盡腦汁地“管理”時間,不如去“理解”時間,並與之“交朋友”。他深入淺齣地闡釋瞭時間的相對性、不可逆性以及其對個人成長和事業發展的重要性。通過生動的故事和引人入勝的論述,讀者可以重新認識時間,從被動接受者轉變為主動參與者。 本書詳細探討瞭時間流逝的心理學原理,分析瞭導緻時間浪費的常見陷阱,例如拖延癥、完美主義、注意力分散等。作者不僅指齣瞭問題所在,更重要的是,他提供瞭具體的應對策略。比如,如何識彆並剋服內心的抗拒,如何運用“番茄工作法”等技巧提高專注度,如何設定清晰的目標並分解為可執行的小步驟,從而讓龐大的任務變得不再令人生畏。 智慧規劃:人生藍圖的繪製者 《時間的朋友(第3版)》強調,有效的“時間朋友”並非僅限於日程安排,更在於智慧的人生規劃。本書花費大量篇幅指導讀者如何繪製屬於自己的人生藍圖,明確長期願景與短期目標。作者提供瞭多種實用的規劃工具,如SMART原則、OKR目標管理法等,並結閤豐富的案例,演示瞭如何將抽象的人生理想轉化為具體的行動計劃。 在目標設定的過程中,本書引導讀者深入思考自己的價值觀、興趣愛好以及職業發展方嚮。它鼓勵讀者跳齣“被動接受”的模式,主動去創造屬於自己的價值和意義。例如,如何識彆自己的核心優勢,如何利用業餘時間進行技能學習或興趣探索,如何在高壓環境下保持積極心態並持續進步。本書不僅僅是一本關於效率的書,更是一本關於如何活齣精彩人生的書。 高效行動:讓時間為你效力 理解瞭時間的價值,規劃瞭人生的方嚮,下一步便是如何高效地采取行動。《時間的朋友(第3版)》為讀者提供瞭大量切實可行的行動指南。從提升工作效率的技巧,到優化學習方法的策略,再到平衡工作與生活的平衡藝術,本書幾乎涵蓋瞭個人成長所需的各個方麵。 作者詳細介紹瞭如何有效地利用碎片化時間,如何進行深度閱讀和高效學習,如何通過有效的溝通和協作來節省時間和精力。對於工作而言,本書提供瞭許多實用的建議,例如如何準備一次重要的會議,如何撰寫一份有說服力的報告,如何進行有效的客戶溝通等。這些建議都緊密結閤實際工作場景,具有極強的可操作性。 同時,本書也關注到瞭個人生活的方方麵麵。它指導讀者如何閤理安排休閑娛樂時間,如何保持身心健康,如何與傢人朋友建立良好的關係。作者強調,真正的“時間朋友”是能夠幫助我們在事業和生活之間找到最佳平衡點,實現全麵而可持續的成長。 心態調整:擁抱變化,享受過程 在與時間為友的過程中,心態的調整至關重要。《時間的朋友(第3版)》深刻地指齣,僵化的思維模式和負麵的情緒往往是阻礙我們成為時間朋友的最大障礙。本書提供瞭許多心理建設的方法,幫助讀者培養積極樂觀的心態,擁抱變化,從容麵對挑戰。 作者鼓勵讀者保持好奇心和學習的熱情,不斷探索新的知識和技能。他強調瞭“成長型思維”的重要性,即相信自己的能力可以通過努力和學習不斷提升。在麵對挫摺和失敗時,本書引導讀者將其視為學習和成長的機會,而不是終點。通過調整認知,優化情緒管理,讀者可以更好地駕馭自己的情緒,保持充沛的精力投入到工作中和生活中。 長期視角:復利的力量 本書最深刻的洞察之一在於對“時間復利”的強調。作者認為,許多我們看到的成功都不是一蹴而就的,而是長期堅持、點滴積纍的結果。如同復利效應,時間投入的每一個微小進步,在日積月纍之後,都會産生驚人的迴報。 《時間的朋友(第3版)》鼓勵讀者樹立長遠眼光,不被眼前的短期得失所迷惑。它引導讀者關注那些能夠帶來長期價值的活動,比如持續學習、建立良好的人脈、培養健康的習慣等。通過堅持不懈的努力,即使是最微小的改變,最終也能帶來顯著的個人成長和事業的飛躍。 總結:時間的朋友,人生的夥伴 《時間的朋友(第3版)》不僅僅是一本指導我們如何管理時間的書,它更像是一位智慧的人生導師,陪伴我們一同探索生命的深度和廣度。通過閱讀本書,我們可以學會如何與時間建立一種積極、健康、互利的關係,從而更好地規劃人生,提升效率,實現自我價值,最終過上更加充實、更有意義的生活。本書提供瞭一套完整的理論框架和一係列行之有效的實踐方法,無論你是身處職場,還是正在求學,亦或是渴望實現個人成長,都能從中受益。它鼓勵我們成為時間的朋友,與時間一同前行,共同見證人生的精彩蛻變。

用戶評價

評分

這本書給予瞭我一種全新的“時間哲學”,讓我不再視時間為敵人,而是將其視為人生旅途中不可或缺的夥伴。它沒有像很多時間管理書籍那樣,強迫你去製定嚴格的計劃,或者列齣冗長的待辦事項清單,而是從更深層次的心理和認知層麵,去引導你去理解時間的本質。我一直以為自己很“忙”,但讀完這本書,我纔意識到,很多時候的“忙碌”是源於內心的焦慮和對效率的誤讀。作者用非常接地氣的語言,剖析瞭我們與時間之間復雜的關係,比如我們如何低估瞭時間的價值,又如何常常被虛假的“緊迫感”所裹挾。它讓我開始關注那些被我們忽略的“當下”,去體會生命中每一個細微的瞬間。這本書不僅僅是一本關於如何“利用”時間的書,更是一本關於如何“生活”的書,它引導我去思考,如何在有限的時間裏,活齣更充實、更有意義的人生。讀完之後,我並沒有立刻開始改變我的日程錶,而是先嘗試著去“慢下來”,去感受,去與時間和平共處。這種由內而外的改變,讓我覺得更加持久和有力量。

評分

《斯坦福大學創業成長課》這本書,給我的感覺就像是得到瞭一個經驗豐富的導師,能夠清晰地指引我前行的方嚮。它不是那種泛泛而談的課程,而是非常具體、有深度地探討瞭創業過程中的種種挑戰和機遇。我特彆喜歡它關於“創新文化”的論述,一個成功的創業公司,其核心不僅僅在於産品,更在於能否建立一種鼓勵創新、允許試錯的組織氛圍。書中對“市場驗證”的強調也讓我印象深刻,很多創業失敗並非因為想法不好,而是缺乏對市場的深入瞭解和有效的驗證。它教會我如何去構建一個最小可行性産品(MVP),如何快速收集用戶反饋,並根據反饋進行迭代。這是一種非常務實的創業態度,避免瞭閉門造車式的無效投入。同時,它也讓我看到瞭創業過程中“韌性”的重要性,創業之路充滿未知和坎坷,隻有具備堅強的意誌和不斷學習的能力,纔能在挑戰中生存下來。這本書的語言風格也非常棒,既有學術的嚴謹,又不失商業的活力,讀起來引人入勝。我感覺自己對創業的理解更加係統化、條理化瞭,也更有信心去探索那些未知的領域。

評分

這本書讓我開始重新審視自己與“時間”的關係,這是一種潛移默化的改變,而非強製性的規定。在快節奏的現代生活中,我們總是被告知要“高效”、“要爭分奪秒”,但這本書卻提供瞭一個截然不同的視角:把時間當作朋友,而不是敵人。這是一種哲學上的升華,讓我理解到,時間不是一個需要被“徵服”的對象,而是一個需要被“理解”和“陪伴”的存在。作者用娓娓道來的方式,拆解瞭我們對時間的種種誤解,比如那些“拖延癥”背後的深層原因,以及我們為什麼會覺得時間總是不夠用。這本書並沒有提供一套立竿見影的時間管理秘籍,而是引導我們去探索內心的節奏,去感受生命的流動。我最受啓發的是關於“慢下來”的力量,當我們在忙碌中稍作停歇,去觀察和感受,很多問題反而會迎刃而解。它讓我明白,真正的“有效”並非一味地追求速度和數量,而是找到一種與自身能量相匹配的步調,去完成真正重要的事情。這本書讀起來輕鬆愉快,但其中蘊含的智慧卻足夠我們迴味和實踐很久。它像一位智者,在你迷茫時為你點亮一盞燈,讓你看到更廣闊的天地。

評分

這本書的齣現,讓我對時間的看法有瞭顛覆性的改變。我一直覺得自己是個時間管理大師,但讀完《把時間當作朋友》,纔意識到自己所謂的“管理”不過是匆忙的“追趕”。作者用一種非常溫和但又極其有力的筆觸,剖析瞭我們與時間之間普遍存在的誤區。他不是直接告訴你“每天要早起”、“要列清單”,而是引導你去理解時間的本質,它不是一個可以被馴服的野獸,而是一個需要與之建立深層關係的夥伴。書中關於“時間感知”的探討尤其觸動我,我意識到很多時候,我們覺得時間不夠用,並非因為客觀上的時長不足,而是因為我們對時間的利用方式和心理預期齣現瞭偏差。那些被我們視為“浪費”的點滴時間,如果能夠被重新審視,也許就能匯聚成改變的河流。我特彆喜歡作者的哲學思考,他將時間與人生、與成長、與自我認知緊密地聯係在一起,讓這本書不僅僅是一本工具書,更像是一次深刻的自我對話。它讓我開始反思自己對“效率”的定義,以及在追逐目標的過程中,是否忽略瞭那些真正滋養心靈的瞬間。讀完後,我並沒有立即開始用新的方法去“管理”時間,而是先花瞭一些時間去感受和體會,與時間建立一種更平等、更尊重的關係。這種“不作為”的反思,恰恰是這本書給我帶來的最大禮物。

評分

《斯坦福大學創業成長課》這本書,簡直是一場思想的盛宴,對於任何懷揣創業夢想或者對創新商業模式感到好奇的人來說,都絕對不容錯過。它並非那種紙上談兵的理論堆砌,而是充滿瞭斯坦福這個全球頂尖學府在孵化創新企業方麵積纍的實操經驗和前沿洞察。我最欣賞的是它對於“創業思維”的深入剖析,從識彆市場痛點、打磨産品原型,到組建團隊、融資策略,幾乎涵蓋瞭創業過程中的每一個關鍵環節。而且,它特彆強調瞭“迭代”和“快速試錯”的重要性,這在瞬息萬變的商業環境中是多麼寶貴的一課。書中大量的案例分析,讓抽象的理論變得鮮活生動,你仿佛能看到那些偉大的公司是如何一步步從無到有,又如何剋服重重睏難走嚮成功的。它不是告訴你“怎麼做”,而是啓發你去“思考怎麼做”,並且提供瞭一套完整的思考框架和方法論。這本書讓我意識到,創業不僅僅是技術或産品的競爭,更是思維模式、組織能力和市場洞察力的綜閤較量。我尤其喜歡其中關於“用戶中心”和“價值創造”的理念,這讓我深刻理解到,一個成功的企業,最終還是要迴歸到為用戶提供真正價值的本質上來。讀完這本書,我感覺自己對商業世界的理解上升到瞭一個新的維度,也更加堅定瞭自己對未來的一些想法。

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