我不得不承認,我在職業生涯中翻閱過不少關於如何“提升效率”和“優化管理”的書籍,它們大多讓人感到焦慮,總是在催促你跑得更快、做得更多。然而,這本書卻像是一股清流,它強調的“幸福資本”,恰恰是建立在“慢下來”和“深耕耘”的基礎上的。書中對“同伴協作與社群支持”的論述,給我帶來瞭巨大的啓發。它細膩地描繪瞭那種真正有意義的專業社群是如何運作的,它不是為瞭應付檢查而組織的聚會,而是基於共同的價值追求和互相扶持的真誠聯結。這種對集體力量的強調,打破瞭傳統上對教師“孤軍奮戰”的刻闆印象。通過閱讀這本書,我深刻體會到,教育是一場漫長的馬拉鬆,唯有建立起強大的內在和外在支持係統,纔能跑得更遠、更有尊嚴。它不僅為我指明瞭個人成長的方嚮,更讓我意識到,孤立的優秀是脆弱的,連接在一起的溫暖纔是持久的。
評分這本書的語言風格極其熨帖,有一種老派文人的優雅,但又絲毫不失現代教育的敏銳度。它處理復雜議題的方式非常高明,總能找到那個最恰當的比喻,讓晦澀的教育心理學概念變得觸手可及。我尤其喜歡作者在探討“終身學習”與“自我更新”時所展現齣的謙遜與開放。他沒有把自己塑造成一個無所不知的導師,而是像一個真誠的同行者,分享著自己在不斷試錯中獲得的寶貴經驗。這種不設防的坦誠,極大地拉近瞭作者與讀者的距離。很多教育書籍為瞭強調權威性,會刻意保持一種距離感,但這本書完全沒有這種架子,它更像是一場高質量的、充滿啓發性的沙龍對話。讀到那些關於如何與傢長進行有效溝通的章節時,我甚至忍不住做瞭一些筆記,因為書中的建議不是教條式的,而是基於對人性的深刻洞察,提供瞭既有溫度又有策略的解決方案。對於長期處於高強度人際互動中的教師來說,這種關於情商和溝通哲學的指引,其價值不亞於任何一門專業課。
評分如果要用一個詞來形容這本書給我的最大感受,那就是“豐盈”。它不僅僅關注教師的“外在錶現”——比如課堂管理、課程設計這些硬技能,而是聚焦於教師的“內在生態係統”。作者似乎在提醒我們,一個真正優秀的教師,首先必須是一個內心富足、心智成熟的人。書中對“職業倦怠”的分析非常到位,它不歸咎於外部環境的苛刻,而是深入挖掘瞭教師自身在設定目標、處理期望時可能存在的偏差。這種由內而外的療愈感,讓我重新找迴瞭當初選擇這個職業時的那份純粹的激情。我感到自己的關注點從“我應該教得多好”悄然轉嚮瞭“我如何纔能在教學中找到持續的樂趣和意義”。閱讀體驗上,排版和裝幀也十分舒適,這使得沉浸式的閱讀體驗得以保證,即使在疲憊的工作之餘,也能輕鬆地拿起,並從中汲取力量。它確實提供瞭一種“養心”的智慧,而不是填鴨式的知識灌輸。
評分坦白說,我是一個對教育新趨勢很敏感的讀者,總是在尋找那些能真正幫我“升級”教學技能的工具書。而這本書給我的感覺,完全不是那種“速成”秘籍的套路,它更像是一份慢火細燉的營養湯。它的結構非常巧妙,不是簡單地羅列“你應該做什麼”,而是層層遞進地剖析優秀教師的心態構建。我特彆欣賞作者在描述那些“特質”時所采用的敘事方式,它不是冷冰冰的定義,而是通過生動的案例和反思性的提問,引導讀者自己去體會和內化。比如,書中對“專業韌性”的闡述,不是要求我們像超人一樣抗壓,而是教我們如何在高壓下保持清晰的自我認知和情感邊界。這種深度思考的引導,遠比那些快速吸收的技巧要持久和有效得多。讀完之後,我感到自己的內心世界被重新梳理瞭一遍,那些曾經讓我感到睏惑和迷茫的地方,似乎都有瞭新的解釋和齣路。它沒有許諾讓你立刻成為“明星教師”,但它實實在在地為你的職業生涯打下瞭堅實、且充滿人性的基石。
評分這本書真是讓人眼前一亮,我原本以為會是一本枯燥的教育理論讀物,結果完全齣乎我的意料。從打開書的第一頁起,我就被作者那種深入骨髓的對教育事業的熱情所感染。它不像那些高高在上的專傢報告,反倒更像是一位經驗豐富的前輩,坐在你麵前,一邊泡著茶,一邊真誠地與你分享他一路走來的心路曆程。書中對“幸福感”這個主題的探討尤為深刻,它不僅僅停留在錶麵的“工作滿意度”,而是挖掘到瞭教師內在的驅動力和滿足感的源泉。那種在學生身上看到一點點進步時油然而生的成就感,那種在解決瞭一個教學難題後豁然開朗的喜悅,都被描繪得淋灕盡緻。閱讀過程中,我常常會停下來,反思自己過去那些被忽略的瞬間,纔發現,原來那些看似微不足道的日常互動,纔是構成我們職業幸福感的基石。作者用非常細膩的筆觸,將理論與實踐完美融閤,讓每一個在教育路上摸爬滾打的同行都能找到共鳴,仿佛在說:“是的,我懂你的不易,但你看,我們能收獲的遠不止是薪水。” 這本書的價值,在於它提供瞭一種全新的視角,讓我們重新審視“教書育人”這件事,將其視為一種自我實現和生命成長的過程,而不是僅僅一份必須完成的工作。
評分這本書挺好看的,還不錯的
評分值得一讀,不過個人感覺對新老師不是太實用~
評分書的質量很不錯,物有所值!
評分還可以吧 。。。。。。
評分今天剛剛拿到書,這本:..雷玲1.雷玲寫的教師的幸福資本成長為優秀教師的8種特質很不錯,這是一本讓教師獲得幸福的書,蘊含著無窮的智慧和力量,如果你掌提瞭其中的成功法則,你將成為幸福的教師或許,我們沒有天上掉餡餅的運乞,沒有過人的智商,沒有美貌,但隻要我們有良好的心態、較高的情商、堅韌的品質、執著嚮上的精神,毒歡與敬畏教師職業,尊重與愛護每個學生,對生話的不公不怨不艾,對心中的夢想不不棄不捨,我們就一定會擁有幸福的資本,一定會在前行的路上體驗到幸福的滋味,感受到幸福的溫度。1心中有夢想,我就是成功者當我們心懷夢想,心態積極並把自己看作成功者時,我們就開始走嚮成功瞭。應屆畢業生小傑和小哲同時到北京的一所普通中學任教,在大學期間,他們都是佼佼者。到學校以後他們都遇到瞭一些問題。小傑性格開朗,豁達大度,對一些復雜的人際關係特彆是一些不公平的待遇,能以平常心去對待,努力做到一門心思教好書,自然得到瞭學生的愛戴和領導、同事的肯定。然而,小哲的態度卻有些消極,總覺得自己不得誌,遇到一點挫摺就自怨自艾,或抱怨學生的基礎差、同事不好相處,也不認真備課,結果,他越來越不受學生歡迎,還因教學效果不佳受到學校批評。兩個年輕教師起點相同,卻走齣瞭兩條截然不同的成長道路,這值得我們深思。任何事物,都有兩麵性,關鍵在於人們怎樣去對待。上麵提到的小哲老師隻看到眼前不利的因素,不能以積極的態度去分析事物而小傑老師的態度則是積極的,他更多地從自身查找原因,並努力改進自己,最終取得成功。工作強度大,工資不高,評職稱不易,傢長期望值高,學生難教,升學壓力大隨著社會的發展與變化,教師感到前所未有的壓力。越來越多的教師正受到這種在心理學上被稱為職業倦怠的教師職業病的睏擾。因此,良好的心理素質,是一名優秀教師必須具備的條件之一。北京師範大學林崇德教授認為,教師的心理素質是教師在教育活動中錶現齣來的,決定教育教學效果,對學生身心發展有直接而顯著影響的心理品質的總和。因此,要成為一名優秀教師,就必須在教學過程中培養自己良好的心理素質。美國成功學大師拿破侖?希爾曾說人與人之間隻有很小的差異,但是這種很小的差異卻造成瞭巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功和失敗。從心理學的角度看,一個人麵對事情所持的心態,往往決定事情的成敗。人通常會受心理暗示的影響。心理暗示是指人受外界或他人的願望、觀念、情緒、判斷、態度影響的心理特點,是人們在日常生活中最常見的心理現象。它是人或環境以非常自然的方式嚮個體發齣信息,個體無意中接受這種信息,從而做齣相應的反應的一種心理現象。心理學傢巴甫洛夫認為
評分值得一讀,不過個人感覺對新老師不是太實用~
評分滿299-100 還返券 很劃算
評分買瞭教師的幸福資本成長為優秀教師的8種特質一點都不後悔,很喜歡雷玲,書是絕對正版的,紙張都非常好!識伴隨人類成長,人類的成長少不瞭知識。
評分好老師必備,想成為好老師的也得看看
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