财务会计理论与实务 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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裴永浩著

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出版社：中国经济出版社

ISBN：9787513614269

版次：1

商品编码：10957062

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-05-01

用纸：胶版纸

页数：548

字数：735000

正文语种：中文

具体描述

内容简介

　　《财务会计理论与实务》是以《企业会计准则》为框架，在总结会计教学经验的基础上编写的，旨在帮助读者较为全面、深入领会会计准则体系的内容、要点和精髓，了解和掌握会计的业务处理。
　　《财务会计理论与实务》共十四章，分为财务会计基本理论、财务会计要素的确认与计量、信息披露三个部分。第一部分为第一章，以财务会计目标为导向，主要介绍财务会计的基本概念、基本理论和会计要素及其确认、计量与报告的基本原则等；第二部分为第二章至第十三章，以财务报表构成要素为主线，主要介绍资产、负债、收入、费用、利润、所有者权益等六大会计要素的确认、计量及记录的原则、程序和方法；第三部分为第十四章，根据信息披露要求，主要介绍财务报告的内容及其编制方法。本书突出了以下特点：
　　一是按照理论够用、重在实践技能的原则，立足我国现有的会计实务，结合新的企业财务通则、公司法、税法等会计规范和法规以及现代财务会计发展的新动向，较为全面、系统、深入地介绍了财务会计的基本理论、基本原理和基本方法以及新的会计实务，体现了会计知识的动态成果和政策性，实现了适时性与前瞻性的有机结合，内容新颖、丰富，体系完整。
　　二是着重介绍企业日常会计事项和处理方法，很少涉及企业不经常发生的特殊的会计事项和处理方法，体现了贴近企业会计实务的原则，实用性强。
　　三是注重理论联系实际，将理论解释和技术应用有机地结合起来，通过大量精选的实例诠释枯燥的理论，融知识传授、能力培养、素质教育于一体，科学地处理理论与实践、技能培养与素质教育等之间的关系，便于会计信息的阅读、理解、分析和利用，体现出良好的科学性、实践性和通用性的特点。
　　四是在各章结尾配有单项选择题、多项选择题、判断题和业务题等四种题型的同步练习和参考答案，并对部分单项选择题和业务题的参考答案作了详细的解析，便于读者通过做练习巩固所学知识和提高学习效果，也便于读者复习和自我测试，具有较强的应用性和实用性。

第十二章收入、费用和利润
第一节收入概述
第二节销售商品收入的确认和计量
第三节提供劳务收入的确认和计量
第四节让渡资产使用权收入的确认和计量
第五节建造合同收入的确认和计量
第六节费用
第七节利润
第八节所得税
第九节利润分配
同步练习
参考答案

第十三章所有者权益
第一节所有者权益概述
第二节实收资本
第三节资本公积
第四节留存收益
同步练习
参考答案

第十四章财务报告
第一节财务报告概述
第二节资产负债表
第三节利润表
第四节现金流量表
第五节所有者权益变动表
第六节财务报表编制示例
同步练习
参考答案
参考文献

前言/序言

好的，为您撰写一本名为《现代企业管理与运营精要》的图书简介，内容详实，不涉及财务会计理论与实务的任何信息。 --- 现代企业管理与运营精要内容简介在当前瞬息万变的全球商业环境中，企业的生存与发展日益依赖于其高效的内部管理体系、前瞻性的战略规划以及灵活的运营能力。《现代企业管理与运营精要》一书，正是为应对这些挑战而精心打造的权威指南。本书全面覆盖了现代企业从创立、成长到成熟阶段所需的关键管理维度，深度剖析了如何将理论转化为可执行的、系统化的运营实践。本书并非停留在概念的罗列，而是基于对全球领先企业的案例研究和最新的管理科学研究成果，构建了一个全面、立体的企业管理知识框架。它旨在帮助管理者和决策者理解，在一个高度互联和数字化的时代，如何通过优化流程、激发人力资本、精细化资源配置，实现可持续的竞争优势。第一部分：战略规划与组织设计——构建企业发展的蓝图本部分着重探讨企业如何制定清晰、可执行的长期战略，并将其转化为高效的组织结构。 1. 战略管理的核心逻辑：我们深入探讨了环境扫描、核心竞争力分析（包括基于资源的视角和动态能力理论）以及价值链分析。重点阐述了战略的制定过程如何从宏观的行业趋势洞察（如波特五力模型的高级应用）过渡到微观的内部能力匹配。书中详细对比了成本领先战略、差异化战略以及聚焦战略在不同市场环境下的适用性与风险管理。 2. 组织结构与权力分配：现代企业的组织形态已远超传统的职能型结构。本书详尽介绍了矩阵式、事业部制、网络型组织以及敏捷组织（Agile Organization）的设计原则。关键章节聚焦于组织文化与结构之间的相互作用，探讨了如何在保持控制力的同时，通过授权和跨部门协作（如SOP与KPI的矩阵管理）来提高决策速度和市场响应能力。我们还探讨了组织变革的阻力管理，确保战略转型能够顺利落地。 3. 风险治理与合规性框架：系统的风险管理是稳健运营的基石。本书构建了一个端到端的企业风险治理框架，涵盖了操作风险、市场风险、声誉风险以及新兴的技术风险。内容包括风险识别的技术（如FMEA）、风险量化模型（非金融风险的定性评估方法）以及构建强健的内部控制与合规监测体系，确保企业在追求增长的同时，恪守商业道德与法律规范。第二部分：人力资源管理——激发组织潜能的引擎人是企业最宝贵的资产。本部分聚焦于如何系统化地管理人力资本，将其潜力转化为生产力。 4. 战略性人才获取与保留：现代招聘不再是简单的岗位匹配，而是基于未来能力需求的战略布局。本书探讨了如何利用大数据和预测分析工具来优化招聘流程（Talent Acquisition），并深入讲解了基于胜任力模型的绩效评估体系（Competency-Based Assessment）。对于人才保留，我们重点分析了非物质激励机制（如职业发展路径设计、导师制度）的有效构建，以应对当前人才流动性增强的趋势。 5. 绩效管理与员工发展体系：摒弃传统的年度回顾模式，本书推广了持续反馈、目标校准（OKR的应用与落地）以及360度反馈的集成应用。我们详细阐述了如何设计公平、透明且具有激励性的薪酬和奖金结构，确保个人目标与组织战略的紧密对齐。此外，关于员工培训与发展，书中提出了“70-20-10”学习模型在企业内部的实战应用，强调在岗实践与知识内化的结合。 6. 组织文化建设与变革驱动：组织文化是无形的领导力。本书提供了识别、诊断和重塑企业文化的实用工具集。内容涵盖了如何通过领导行为、仪式和叙事来巩固核心价值观，以及在面对外部冲击或内部整合时，如何有效地进行变革管理（Change Management），确保员工对变革的接受度和参与度。第三部分：运营管理与流程优化——实现效率与质量的统一本部分是本书的核心技术部分，专注于企业日常运营的效率提升和质量控制。 7. 精益生产与流程再造（BPR）：无论企业属于制造业还是服务业，精益思想都至关重要。本书详细介绍了精益管理的核心原则——价值流图（VSM）的绘制与分析，以及消除七大浪费的实战方法。同时，我们还探讨了如何应用业务流程再造（BPR）的系统方法，对跨部门的关键业务流程进行根本性的、突破性的重新思考和设计，以实现成本、质量、服务和速度的显著改善。 8. 供应链与物流集成管理：在全球化背景下，供应链的韧性（Resilience）比单纯的成本更重要。本书系统讲解了现代供应链的架构设计，包括集中化采购与分散化分销的决策模型。重点内容包括供应商关系管理（SRM）的深化，如何利用需求预测技术减少牛鞭效应，以及在不确定性环境下建立多源采购策略的风险对冲机制。 9. 质量管理体系与持续改进：本章遵循国际标准，全面介绍六西格玛（Six Sigma）方法论，特别是DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）循环在解决复杂运营问题中的应用。此外，还涵盖了现代质量工具（如APQP、SPC）在预防缺陷、确保产品或服务一致性方面的实操指南。第四部分：信息技术赋能与数字化转型在本快速迭代的数字时代，信息系统不再是支持部门，而是驱动业务的核心。 10. 企业信息系统架构与选型：本章为管理者提供了一个清晰的指南，用于理解ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）和SCM（供应链管理）系统的集成逻辑。重点在于如何进行系统需求分析、供应商评估以及项目实施过程中的组织适应性管理，确保IT投资能够最大化地支持业务目标。 11. 数据驱动的决策制定：本书强调数据素养的重要性。内容涵盖了商业智能（BI）工具的部署、数据仓库（Data Warehousing）的构建基础，以及如何设计关键绩效指标（KPIs）仪表板。核心在于将原始数据转化为可操作的洞察（Actionable Insights），支撑市场营销、生产调度和库存管理等关键决策。 12. 数字化转型战略实施：数字化转型不仅仅是技术升级，更是商业模式的重构。本章剖析了成功数字化转型的关键要素，包括建立敏捷的IT治理结构、培养数字思维的领导力，以及如何通过试点项目快速验证新的数字服务或商业模式的可行性，从而实现企业运营模式的根本性跃迁。 --- 《现代企业管理与运营精要》集合了理论的深度、实践的广度与前瞻性的视野。它适合于企业高层管理者、中层运营主管、部门经理，以及有志于系统学习现代企业管理科学的商学院学生和专业人士。阅读本书，将使您掌握驾驭复杂商业环境所需的一整套系统化工具和思维框架。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最深的感受是，它不仅仅是一本教科书，更像是一个全面的财务会计知识库。它涵盖了从会计要素、会计循环到财务报表分析的方方面面，而且每个部分都讲解得非常深入。我最欣赏的是它对于财务报告质量和会计信息披露的讨论。在信息时代，会计信息披露的透明度和真实性至关重要，书中详细阐述了信息不对称问题，以及如何通过改进会计信息披露来降低这种不对称性，这让我对会计在资本市场中的作用有了更宏观的认识。

评分☆☆☆☆☆

一本经典的财务会计读物，真的让我对这个领域有了更深入的理解。开篇就触及了财务会计最核心的几个概念，例如权责发生制和收付实现制，它们之间细微的差别以及在实际应用中的影响，作者用了很多生动的例子来解释，比如一家小商店的日常经营如何体现这些原则，让我这种初学者也能快速抓住要点。接着，书中对资产的确认、计量和报告进行了详尽的阐述。从流动资产到非流动资产，每一个类别的处理方式都清晰明了，特别是在讲解固定资产的折旧方法时，各种方法的优缺点和适用场景都分析得非常到位，还穿插了一些案例分析，让我学习起来不枯燥。

评分☆☆☆☆☆

对于那些渴望将理论知识转化为实际操作能力的人来说，这本书绝对是值得推荐的。它不仅提供了扎实的理论基础，更重要的是，它在“实务”这部分的内容做得非常充实。书中包含了大量的案例研究，涵盖了从小型企业到大型上市公司的各种真实业务场景，让我能够将学到的会计准则和方法应用到实际中。我特别喜欢书中对于复杂交易的处理方法，比如租赁、合并以及金融工具的会计处理，这些内容对于我在工作中遇到的实际问题提供了极大的启发和指导。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，理解会计的“为什么”和“怎么做”同样重要。这本书在这方面做得非常出色。它没有停留在仅仅教你如何记账和编制报表，而是花了很多篇幅去探讨财务会计背后的理论基础和原则。例如，在讲解收入确认时，书中详细阐述了在不同交易背景下，收入确认的时点和金额是如何确定的，这对于理解会计准则的逻辑非常有帮助。另外，书中对会计政策选择的讨论也让我印象深刻，不同会计政策的选择会对企业的财务报表产生怎样的影响，以及监管机构如何规范这些选择，这些内容都让我对财务报告的可靠性有了更深刻的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书在解读财务报表方面简直是我的“救星”。之前看财报，总是觉得云里雾里，数字一大堆，却不知道它们背后代表什么。这本书就像一位耐心的老师，一步步教我如何解读资产负债表、利润表和现金流量表。它不仅讲解了各个报表之间的勾稽关系，还深入分析了报表中各个项目的含义，以及如何通过分析这些项目来评估企业的经营状况和财务健康度。我尤其喜欢书中关于财务比率分析的部分，各种盈利能力、偿债能力、营运能力的指标都讲得很清楚，还教我如何根据这些指标来判断一家公司的优劣。