德鲁克谈自我管理（修订版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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詹文明 著

图书标签:

• 时间管理
• 效率
• 自我提升
• 个人成长
• 管理学
• 德鲁克
• 经典
• 职场
• 领导力
• 思维方式

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506050906

版次：2

商品编码：11053864

包装：平装

开本：32开

出版时间：2012-08-01

用纸：胶版纸

页数：195

字数：75000

正文语种：中文

内容简介

　　 有效利用时间必做的三件事有才华的人不一定有效率人士必须具备的五大心智从出色个人到出色团队发现上司的优点有效决策的五个要素人生处处充满第二春；改变现状，由此翻开《德鲁克谈自我管理（修订版）》！

作者简介

詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思 想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。
多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。

内页插图

目录

第一章 长处成就事业
一、从彼得，德鲁克身上学到的
1．初识彼得·德鲁克
2．学会如何学习
3．有效学习的方法
二、发挥长处，具备有效性
1．自我认知
2．发现自己的长处
3．继续寻找自己的长处
4．我家的例子
三、自我更新让你越来越出色
1．什么叫自我更新
2．自我更新要从自己做起

第二章 确定人生方向，成为顶尖人士
一、价值观是确定人生方向的基础
1．什么是价值观
2．价值观是最重要的
二、工作是人生的需要
1．人为什么要工作
2．通过工作实现愿景
3．自己负责自己的成长
三、才华必须体现为有效性
1．有才华的人不一定有效
2．通过贡献，才华变得有效
四、顶尖人士必备的五大心智之一：有效管理时间
1．认识自己的时间
2．有效利用时间必做的三件事
五、顶尖人士必备的五大心智之二：发挥自己的长处
六、顶尖人士必备的五大心智之三：思考如何作出贡献
1．感恩的最好方式是作出贡献
2．广泛学习，终生贡献
七、顶尖人士必备的五大心智之四：安排事情的优先和优后
八、顶尖人士必备的五大心智之五：有效决策

第三章 拥有卓越的个人绩效
第四章 从卓越的个人到出色的团队
第五章 有效决策，掌控人生

精彩书摘

东方出版社跟我另外的一个朋友朱蕻，就在整合这件事情。他们把所有的资源，用系统的概念来运作、来运营。而这种运营方式，已经有成功的案例了，已经有相当的经验了。这些成功的经验，如果能够正确地运用到这一整合的过程中，所产生的效应我认为是不可小看的。这些资源经过整合后再传递给读者，对中国的企业，或者对中国的组织，都可能产生一定的影响。我想，参与这项工作是我非常喜欢做的，我就把它安排成“优后”的事情。基本上，通过我自己二十多年来的对德鲁克思想的研究、实践获得的心得，才使得这些书能够发挥作用，才使得读者可以因为这些书而获益，从而得到真正的帮助。我认为这是值得做的一件事，我就开始做了，这叫优后。
我一方面做个案研究，另一方面在参与图书的出版，当我把它们整合在一起的时候，就产生了一股强大的推动力，推动我向前，而这 种力量是源源不断的。我觉得，我做的事情对中国的读者会有很大的帮助。
虽然将事情区分为优先和优后，但是不管优先要做的事情也好，优后去做的事情也罢，统统要把它们整合在一起，变成一股力量。这股力量从事情的开始一直延续到未来。所以，把自己的时间统合，然后，把整个的工作项目也做一个完整的磨合，磨合以后就会产生奇妙的化学变化。所谓的化学变化，就是等待事情不断发酵，产生一种推波助澜，同时又源源不断的推动力。我觉得，这是值得我们思考的，也是值得我们去实践的。
……

前言/序言

《德鲁克谈自我管理（修订版）》：一部关于人生与事业的智慧指南 彼得·德鲁克，这位被誉为“现代管理学之父”的传奇人物，其思想的深度与广度早已超越了单纯的企业管理范畴。他所提出的关于自我管理的理念，更是深入人心，指引着无数人如何在纷繁复杂的世界中，找到属于自己的方向，实现个人价值，并最终成就卓越。这本《德鲁克谈自我管理（修订版）》正是德鲁克关于个人发展与效能提升的思想精华的集结，它并非一本简单的技巧手册，而是一套系统性的思维框架，帮助读者理解并掌握如何成为一个真正意义上“能够管理自己”的人。 本书并非仅仅是罗列一些零散的建议，而是通过德鲁克严谨而深刻的洞察，勾勒出一幅关于个体在组织和社会中生存与发展的蓝图。它强调的是一种主动而非被动的姿态，一种对自身潜能的深度挖掘，以及一种对外部环境的清醒认知。德鲁克认为，在一个日新月异的时代，个体的适应能力、学习能力以及自我驱动能力，比任何外部的职位或头衔都来得更为重要。而“自我管理”，正是实现这些能力的关键钥匙。 认识自我：洞察你的优势与局限 德鲁克在书中开宗明义地指出，自我管理的首要一步，便是深刻地认识自己。这并非易事，因为我们常常沉浸在日常的琐碎之中，对自己的真实能力与不足缺乏清晰的认知。德鲁克提出的“优势导向”原则，鼓励我们不必纠结于弥补短板，而应将精力集中在那些我们真正擅长的领域。识别并最大化利用自己的优势，是取得成功的根本。他引导读者思考： 我的优势是什么？ 这里的优势并非泛泛而谈，而是指那些能让你在工作中表现出色，并带来成就感的特质。例如，是分析复杂问题的能力？是与人沟通协调的技巧？是创新思维的火花？还是坚韧不拔的毅力？德鲁克鼓励我们通过实际的工作反馈、项目成果以及他人评价来识别这些优势。 我的劣势是什么？ 了解劣势并非是为了陷入自责，而是为了知道在哪些领域需要寻求帮助，或者避免可能导致失败的任务。德鲁克强调，我们不必成为一个“全能型”人才，而是要懂得在团队中找到合适的伙伴，让他们来弥补你的不足。 我如何学习？ 每个人都有独特的学习方式。有些人通过实践来学习，有些人通过阅读，有些人通过观察。了解自己的学习模式，可以让你更有效地吸收新知识和技能，保持与时俱进。 我的价值观是什么？ 价值观是行为的内在驱动力。了解自己的核心价值观，能够帮助你做出符合内心期望的选择，避免为了迎合他人或外部压力而违背本心，从而导致内耗和不快乐。 德鲁克认为，对自我的清晰认知，是后续一切自我管理策略的基础。没有这种认知，任何的管理方法都可能变成无源之水，无本之木。 设定目标：为你的行动注入方向与意义 有了对自我的深刻理解，下一步便是为自己设定明确而有意义的目标。德鲁克强调，目标并非遥不可及的梦想，而是需要通过清晰的规划和可行的步骤来实现的具体愿景。他提出的目标设定，具有以下几个核心要素： 清晰且可衡量： 模糊的目标无法指导行动。目标应该是具体、明确的，并且最好能够用量化的指标来衡量进展。例如，“提升销售额”不如“在下一季度将区域销售额提升15%”来得有效。 具有挑战性但可实现： 目标应该能够激发你的潜能，让你愿意付出努力去达成，但又不能是完全不可能的任务。过高的目标会让人望而却步，过低的目标则会让人失去动力。 与长期愿景相符： 短期目标应该服务于更宏大的长期愿景。德鲁克鼓励读者思考，自己希望在未来几年、十年甚至更长的时间里达到什么样的成就？你的职业生涯规划是什么？你的个人发展方向在哪里？ 定期回顾与调整： 目标并非一成不变。在执行过程中，需要根据实际情况和新的信息进行定期回顾和调整。这有助于保持目标的有效性和适应性。 德鲁克还特别强调了“以终为始”的思维方式。在设定目标时，先想象你已经取得了成功，然后倒推回现在，思考为了达成那个结果，现在需要采取哪些行动。这种 backward thinking 的方法，能够帮助你更清晰地识别关键路径和潜在的障碍。 时间管理：掌控你的最宝贵资源 时间，是每个人都拥有的最公平的资源，但也是最容易被浪费的资源。德鲁克在书中花费了大量篇幅来阐述如何有效地管理时间，他认为，高效的时间管理并非挤压每一个空隙，而是要学会区分重要的和不重要的，并将精力投入到那些能够带来最大产出的活动上。他的时间管理理念包括： 记录与分析时间花费： 了解你的时间究竟花在了哪里，这是进行有效时间管理的第一步。通过记录一段时间内各项活动的耗时，找出那些“时间黑洞”，比如无谓的会议、低效的沟通、不必要的干扰等。 排除“浪费”时间的机会： 一旦识别出时间浪费的根源，就要坚决采取措施加以排除。这可能意味着学会拒绝不必要的请求，缩短会议时间，或者设置明确的“免打扰”时段。 集中精力处理“重要”事务： 德鲁克强调，应该将一天中精力最充沛、思维最敏锐的时间段，用于处理那些最重要、最能带来成果的任务。这需要一定的自我纪律和规划。 利用“零碎”时间： 对于那些无法避免的等待时间或通勤时间，可以将其用于阅读、思考、回复邮件等一些辅助性的工作，积少成多。 授权与委派： 对于管理者而言，学会授权是解放自己时间、提升团队效率的关键。德鲁克认为，管理者应该将那些其他人能够胜任的工作委派出去，将精力集中在更具战略意义的任务上。 德鲁克对时间管理的理解，超越了简单的日程安排，更是一种对人生优先级的深刻思考。他鼓励我们问自己：“我今天最应该做的事情是什么？”并通过回答这个问题，来驱动自己的行动。 决策与沟通：做出明智选择，传递清晰信息 在个体发展过程中，有效的决策和清晰的沟通是必不可少的技能。德鲁克在书中对这两方面也提出了独到的见解： 决策的本质： 德鲁克认为，决策并非总是追求“完美”的答案，而是在不确定性中做出“足够好”的选择。他强调决策应该基于对事实的分析，以及对潜在风险和收益的评估。他鼓励我们： 明确问题的本质： 在做出决策前，要清晰地界定问题本身，避免被表面现象所迷惑。 收集相关信息： 充分收集与问题相关的信息，并对其进行分析和筛选。 考虑不同的解决方案： 探索多种可能的解决方式，并评估其优劣。 勇于承担责任： 做出决策后，要勇于承担其后果，并从中吸取经验。 有效沟通的艺术： 德鲁克认为，有效的沟通是建立人际关系、推动工作进展的关键。他强调： 倾听的重要性： 真正的沟通始于倾听。要认真听取对方的意见，理解其意图。 清晰准确地表达： 用简洁明了的语言表达自己的观点，避免含糊不清。 考虑沟通对象： 根据不同的沟通对象，调整沟通的方式和内容。 反馈的价值： 积极寻求反馈，并根据反馈调整自己的沟通方式。 德鲁克反复强调，一个能够自我管理的人，不仅能够高效地完成工作，更能赢得他人的信任和尊重，并在组织中发挥更大的影响力。 不断学习与成长：拥抱变化，保持活力 在信息爆炸、技术飞速发展的今天，学习已经不再是学生时代的专利，而是每个人终身都需要进行的课题。德鲁克将学习视为自我管理的核心组成部分，他认为： 知识的更新换代： 过去的知识和经验，可能很快就会过时。因此，持续学习新的知识和技能，是保持竞争力的关键。 从错误中学习： 错误并不可怕，可怕的是重复犯错。德鲁克鼓励我们从每一次失败中吸取教训，总结经验，避免重蹈覆辙。 拥抱不确定性： 变化是常态。一个能够自我管理的人，应该拥抱不确定性，并将其视为成长的机会。 持续改进： 自我管理并非一蹴而就，而是一个持续改进的过程。要不断地审视自己的行为，寻找可以提升的空间。 结语：开启属于你的卓越人生 《德鲁克谈自我管理（修订版）》并非一本提供“速成秘籍”的书籍，它所提供的是一种深刻而持久的智慧。它要求读者投入时间和精力去思考，去实践，去反思。通过深入理解德鲁克的思想，读者能够建立起一套属于自己的、能够应对复杂世界并实现个人价值的自我管理体系。这套体系将帮助你成为一个更有目标感、更有效率、更具影响力的人，最终开启属于你自己的卓越人生。它不仅仅是关于如何管理工作，更是关于如何更好地管理自己的人生。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的内容给我带来了非常大的冲击。在我看来，作者提出的“如何实现贡献”这一概念，是整本书的灵魂所在。我过去的工作，更多地关注于“完成任务”，而这本书则引导我去思考“我的工作能够为组织带来什么价值？”这种视角的转变，让我从一个被动的执行者，变成了一个主动的贡献者。我开始思考，在我的岗位上，我能为团队、为公司带来哪些独特的价值，并努力去放大这些价值。这种思考方式，也极大地提升了我的职业成就感。书中关于“发挥长处”的论述，也让我认识到，与其花费大量时间和精力去弥补自己的短板，不如将精力集中在自己擅长的领域，并将其做到极致。我开始主动寻找能够发挥我优势的项目，并在这个过程中不断学习和成长。这种“扬长避短”的策略，让我感到工作不再是负担，而是一种赋能，让我能够更好地实现个人价值。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己像是被注入了一剂“清醒剂”。它打破了我一直以来的一些僵化思维，让我开始重新审视自己的职业生涯规划。书中关于“组织的角色”以及“如何与组织协同发展”的观点，尤其让我触动。我意识到，个体的发展并非孤立存在，而是与组织的需求紧密相连。我开始思考，在实现自我管理的同时，如何更好地融入组织，并为组织的发展贡献力量。这种“个体与组织双赢”的思维模式，让我在工作中更有方向感。同时，书中关于“持续学习”的重要性，也再次得到了强调。它并非简单的知识灌输，而是强调了学习的方法和策略。我开始尝试去阅读与工作相关的深度文章，参加线上课程，甚至会主动去请教那些在该领域有经验的同事。这种积极的学习态度，让我在面对挑战时不再感到畏惧，而是将其视为成长的机会。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感受是，它提供了一种非常务实的“工具箱”，帮助我在日常工作中更好地应对各种挑战。我尤其喜欢书中关于“如何进行有效的沟通”的部分。它并没有提供一些空泛的沟通技巧，而是从倾听、提问、以及清晰表达等多个维度，深入剖析了有效沟通的关键要素。我开始有意识地去倾听对方的需求，并用更清晰、更简洁的语言表达自己的观点。这种改变，不仅让我与同事之间的沟通更加顺畅，也显著提升了团队的协作效率。另外，书中关于“如何应对压力”的建议，也给了我很大的启发。它让我明白，压力并非洪水猛兽，而是可以被管理的。通过调整心态，合理规划时间，以及寻求支持，我能够更从容地应对工作中的各种压力。总而言之，这本书为我提供了一种全新的工作视角和一套实用的自我管理方法，让我能够更有信心地迎接工作中的每一个挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一面镜子，让我得以审视自己过去的一些工作习惯和思维模式。读完后，我开始更清晰地认识到，很多时候，我之所以感到效率不高、被动应付，并非是因为能力不足，而是缺乏系统性的自我管理方法。书中提出的“了解自己的长处”、“认识到自己如何工作”这些观念，颠覆了我以往“努力就能解决一切”的认知。我开始尝试去识别自己在不同任务和不同时间段的最佳表现状态，例如，我发现自己在上午思维最清晰，最适合处理需要深度思考的难题；而下午则更适合进行沟通协调或处理一些例行公事。这种对自身工作节奏的精准把握，让我能更有效地分配精力，避免在精力不济的时候强行推进，从而减少了无效的内耗。同时，书中关于“有效的决策”的论述，也让我反思了自己过去在做决定时的一些冲动和不充分的考量。我学会了提问关键问题，并开始有意识地去收集信息，甚至会去考虑决策可能带来的负面影响，而不仅仅是追求所谓的“最佳”结果。这种转变，让我在工作中变得更加从容和自信，不再轻易被突发状况打乱节奏。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格虽然不像市面上很多畅销书那样煽情或充满华丽的辞藻，但其内在的深刻洞察力却令人印象深刻。它更像是一位经验丰富的智者，用平实的语言引导你进行一场自我探索的旅程。我特别欣赏书中关于“时间管理”的那些实操性建议，它并非教你如何用各种花哨的工具，而是回归到最本质的问题——如何识别和管理“时间黑洞”。我开始记录自己的时间花费，惊讶地发现，很多看似短暂的“碎片化”时间，累积起来竟然占据了工作日的大部分。这促使我去审视这些碎片化的原因，并尝试去减少不必要的打扰，比如设定固定的回复邮件时间，或者在需要专注时关闭社交媒体通知。更重要的是，书中强调“目标导向”的重要性，让我意识到，没有明确目标的忙碌，最终只会是原地踏步。我开始在开展任何一项任务之前，问自己“这个任务的目标是什么？它最终要达成什么结果？”这种清晰的目标设定，让我能更好地过滤掉那些与核心目标无关的干扰，将精力集中在真正重要的事情上。

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

大师经典之作。哈哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

很不错！

评分☆☆☆☆☆

好书，实惠，值得收藏！管理人士的必备手册！

评分☆☆☆☆☆

好书，实惠，值得收藏！管理人士的必备手册！

评分☆☆☆☆☆

对德鲁克先生管理思想很好地诠释

评分☆☆☆☆☆

管理自己的书籍，时间管理自己

评分☆☆☆☆☆

上文说过，他所住的房子由底层和二楼组成：底楼三间房，二楼三间 房，上面有个顶楼。屋子后面是一个十公亩左右的花园。两个女人占了二 楼。主教住在楼下。第一个房间面向街道，用作餐厅，第二个房间是卧室 ，第三个房间是祈祷室。走出祈祷室不能不经过卧室。在祈祷室的尽里头 ，有一个封闭的凹室，有一张给客人留宿的床。主教先生把这张床留给因 教区事务和需要来到迪涅的乡村本堂神父。 原来医院的药房是座小房子，附属于大房子，面向花园，已改成厨房 和食物贮藏室。 另外，花园里有一间牲畜棚，原来是医院的厨房，主教在那里养着两 头母牛。不管母牛产多少奶，他每天早上都不变地给医院的病人送去一半 。他说：“我在付什一税。” 他的卧室相当大，在严寒季节很难弄得热起来。由于在迪涅木柴很贵 ，他就设想在牛棚里用木板隔开一个房间。寒冬腊月他就在那里度过夜晚 。他称之为他的冬季客厅。 在这个客厅里，就像在餐厅里一样，除了一张白木方桌和四把草垫椅 子，没有别的家具。餐厅还摆着一口用胶画颜料漆成粉红的旧餐具橱。主 教用同样的餐具橱，妥妥帖帖地包上白桌布和假花边，做成祭坛，装饰祈 祷室。 迪涅来阡悔的富婆和信女，常常凑钱要给主教大人的祈祷室建造一个 漂亮的新祭坛；每次他收下钱款，都给了穷人。 “最美的祭坛，”他说，“是感谢天主、得到安慰的穷人的心灵。” 在他的祈祷室里，有两张草垫跪凳，他的卧室里有一把同样是草垫的 扶手椅。偶尔他同时接待七八个人，省长、将军、驻守的团级军官或小修 道院的几个学生，这时就不得不到牛棚去寻找冬季客厅的椅子，到祈祷室 去寻找跪凳，到卧室去寻找扶手椅；这样，能够给来访的人凑到十一个坐 位。每一次有人来访，都要从别的房间搬椅子。 有时候，来了十二个人；要是在冬天，主教便站在壁炉前，掩盖尴尬 局面。要是在夏天，他就提议到园子里兜一圈。 在封闭的凹室里，确实还有一把椅子，可是椅子的草垫散了一半，而 且只有三只脚支撑，所以只有靠墙才能站稳。巴普蒂丝汀小姐的卧室里也 有一张很大的安乐椅，木头从前是金色的，罩上宽条子北京花绸，由于楼 梯太窄，不得不从窗户把这张安乐椅搬到二楼；因此，它不能算到备用的 家具中。 巴普蒂丝汀小姐梦寐以求的是，能买一套客厅家具，料子是带蔷薇花 饰的乌得勒支黄色天鹅绒，桃花心木做成天鹅颈式，配上靠背长沙发。但 这至少要花五百法郎，她看到五年才好不容易为此积蓄了四十二法郎零十 个苏，最终还是放弃了这个打算。再说，有谁能如愿以偿的呢？ 要想象出主教的卧室，是最简单不过了。一扇落地窗朝向花园，正对 着床；这张医院的铁床，天盖是绿色哔叽的，床帏后面的暗陬处，盥洗用 具仍然透露出上流社会男子从前的优雅习惯；两扇门中，一扇靠近壁炉， 开向祈祷室；另一扇靠近书柜，开向餐厅；书柜是只很大的玻璃橱，摆满 了书；壁炉的木框漆成大理石，惯常是不生火的；壁炉里一对铁柴架装饰 着两只刻上条纹状和花冠的瓶子，瓶子以前镀成银闪闪的色彩，这是一种 主教的奢华方式；壁炉上方，一般放镜子的地方，有一个镀银脱落的耶稣 受难铜像，固定在金色剥落的木框中，垫底是磨损的黑丝绒。靠近玻璃门 ，放一张大桌子，上面有墨水缸，还摆满了乱放的纸和厚厚的书。桌子前 面是一张草垫扶手椅。床前有一张跪凳，是从祈祷室借用来的。

评分☆☆☆☆☆

非常好！质量也很好！