对于从小时候起就被灌输“努力是美德”“不能只用成果评价一个人的价值,过程也很重要”的我们来说,“工作业绩必须最大化”这一概念似乎还没有被我们所接受,也没有变成我们的行动指南,因此即使认真努力,工作成效却没有提升,导致竞争力不断下滑。不仅如此,对于投入少却产出颇丰的人,还会产生“这个家伙一定有什么见不得人的手段,一定是投机取巧”的看法,并把这种人视为“狡猾”的人。
其实,真正“狡猾”的人了解自己的弱点,不把精力放在无谓的事情上,不做自己不擅长的事情。他(她)们在工作中善于另辟蹊径,发现新价值,简化工作程序,在短时间内实现效益的最大化。
本书就如何掌握“狡猾”工作术进行了说明,内容都是可以不断再现﹑反复实践的。只要把握正确的方向,你也一样可以成为“狡猾”的人。
为什么需要“狡猾”?
首先,必须深刻意识到,整个社会患上了“认真病”和“本性主义病”。那么“认真病”和“本性主义病”的症结又是什么呢?简单地说,就是不把工作的业绩作为附加值,即不计算“产出”与“投入”的差值,而只是一味认为只要大量投入,就会成正比大量产出。
许多人工作很努力,工作效率却没有提升,业绩成果甚微,职场竞争力一路下滑。而对于时间和精力投入少却产出多的人,周围的人把他们视为“狡猾”的人,甚至产生歧视的看法。
本书的目的就是向大家介绍这种“狡猾”工作术,向你传授“狡猾”工作术的精髓。
胜间和代,日本“职场新女神”和“理财天后”。1968年出生于东京,毕业于日本庆应义塾大学商学系,并获早稻田大学MBA学位。19岁时通过日本注册会计师复试,创下日本史上最年轻纪录。历经安达信(会计师)、麦肯锡(战略顾问)、摩根大通(交易员、证券分析师)的工作后,成为独立的经济评论家。包括《华尔街日报》、《金融时报》、美国《商业周刊》等媒体在内的多家权威媒体争相报道。2005年被《华尔街日报》评为“全球最受关注的50位女性”之一。2006年以史上最年轻的身份获颁“雅芳女性大奖”。2009年,当选为达沃斯论坛YoungGlobalLeaders。多部著作名列日本畅销书排行榜榜首;2008年上半年,创下同时有四本书进入日本亚马逊排行榜前十名的纪录。著作销售量累计超过400万册。
前言
阻碍你工作效能的五大症状
只顾眼前过度投资,对于真正需要的地方却投资过小
只顾眼前的成本,不考虑与收入的平衡
由于对最终目标的设定模糊不清,因此变成为了自保的拙劣完美主义
人们把“工作”作为目的,从而陷入了自觉追求过剩价值的状态
把认真“工作”作为措辞或挡箭牌,在追求成果方面有所放弃
“狡猾”拯救日本的理由
“狡猾”工作术,就是有效运用有限时间及能力以产出附加值
“狡猾公司”发现蓝海领域,开创并主宰新的市场
为什么善于“狡猾”工作术的人不招人喜欢
谁都可以变得“狡猾”!
第一章“狡猾”工作术成立的三大支柱
三力的相乘效果及平衡的重要性
“狡猾”的人和不“狡猾”的人的最大区别
“狡猾”的人不做自己不擅长的事情
自我分析,找到自己的长处和短处,分析其原因
通过逻辑思维力,发现看不见的东西
利用杠杆力使产出的附加值最大化
必须付诸实施
用自己的大脑进行思考,再付诸行动
第二章“狡猾”工作术三大支柱之①自我分析力
洞察之①彻底查清自己判断失误的原因
四个直觉判断
五种过度自信倾向
莫要中了占卜之计
洞察之②自己能做的事情终究是有限的
了解自己擅长的事情和不擅长的事情,把精力放在专长方面
我为什么不适合做销售
利用自我分析工具,预知自己能力的极限
洞察之③应深刻理解自己与他人是以不同价值观行动的
格拉瑟博士“选择理论”的五个欲望
与注重是否对路相比,认识到每个人存在的差异更重要
你的“上层世界”是什么?
与人交往的两类七个习惯
“自我分析力”的总结
第三章“狡猾”工作术三大支柱之②逻辑思维力
构成逻辑思维力的三个力之①正确设立课题的能力
没有实现目标?是不是最初课题设定不合适?
建议水平思考
构成逻辑思维力的三个力之②对课题进行科学假设的能力
平时养成提出假设并进行检验的习惯
所谓建立假设的习惯,就是发挥主动性
建立假设必需的架构
构成逻辑思维力的三个力之③检验假设必备的信息收集能力
关于“逻辑思维力”的补充
第四章“狡猾”工作术三大支柱之③杠杆力
杠杆力之①撬动市场
你每小时的毛工资与净工资?
不惜为提高工作效率进行投资
通过自己的小时工资看物价
杠杆力之②撬动人脉
人脉杠杆的根本,是要了解自己有多少可以撬动对方的手段和资源
社会网络的质量决定你的质量
是否长期积累人脉关系?
人脉杠杆和SNS
杠杆力之③撬动IT
把机器人帮手谷歌当成自己的朋友!
IT世界的硬通货是信赖
对于“杠杆力”来说,非常重要的东西
要警惕榨取和谎言!
要利用自己网络的综合战斗力解决问题
为什么有人会中伤诽谤?
“狡猾”工作术最后的秘诀
结语
致谢
推荐参考图书一览
这本书真是让我大开眼界!一直以来,我总觉得职场就像一场无声的战役,充满了各种明争暗斗,但又不知道该如何应对。拿到《狡猾》工作术,我抱着试试看的心态翻开,结果一下子就被吸引住了。作者并没有教你那些大张旗鼓的权谋手段,而是从一个更精妙、更具智慧的角度,教我们如何在日常工作中游刃有余。 其中,关于“信息差”的运用,更是让我醍醐灌顶。我之前总觉得,掌握信息越多越好,但作者却点醒了我,有时候“恰到好处”的信息,或者说“别人不知道的信息”,才是真正的利器。比如,在团队讨论项目时,如果你能提前了解到某些关键的背景信息,或者竞争对手的策略,那么你在发言时就能做到有的放矢,甚至引导讨论的方向。这种“不为人知”的优势,在书中被剖析得淋漓尽致,并且提供了许多生动的案例,让我学会如何识别和创造这种信息差,将其转化为自己的工作优势。 还有一个让我印象深刻的部分是关于“沟通的艺术”。我以前总以为,把话说清楚就行了,但这本书却告诉我,沟通的本质是“影响”和“说服”。作者通过对不同沟通场景的分析,比如如何向上级汇报工作,如何与同事协作,甚至如何处理冲突,都给出了非常实操性的建议。我尤其喜欢关于“提问的技巧”,原来一个好的问题,比长篇大论更有力量。它能巧妙地引导对方思考,甚至让他们自己得出你想要的结论。这种“四两拨千斤”的沟通方式,确实让人受益匪浅,让我在与人打交道时,不再感到那么被动和费力。 书中关于“情绪管理”的部分,也让我受益匪浅。我一直认为,职场上的情绪波动是难以避免的,但这本书却告诉我们,情绪是可以被管理的,甚至是可以被利用的。作者并没有讲一些空泛的理论,而是通过一些非常具体的场景,比如面对不合理的批评时如何保持冷静,如何在压力之下保持高效,甚至如何在团队中营造积极的氛围。我特别对“情绪的投资”这个概念印象深刻,它让我明白,管理好自己的情绪,不仅仅是为了让自己舒服,更是为了在关键时刻能够做出更明智的判断,赢得他人的信任和支持。 总而言之,《狡猾》工作术这本书,并非教授我们如何耍小聪明,而是提供了一套全新的视角和方法论,让我们能够在复杂多变的职场环境中,更有效地保护自己,更聪明地争取机会,更从容地实现目标。它就像一位经验丰富的导师,用一种温和却极具穿透力的方式,点拨了我在工作中长期存在的困惑。读完这本书,我感觉自己就像获得了一套“职场秘籍”,再面对一些棘手的问题时,心里有了底气,行动也变得更加有章法。强烈推荐给所有在职场中奋斗的朋友们!
评分最近翻阅的《狡猾》工作术,给我的职场观带来了相当大的冲击。它并不是一本教你如何“玩弄”他人的书,而是提供了一种更加成熟、更加策略性的思考方式,来应对工作中遇到的各种挑战。它让我意识到,很多时候,我们之所以感到吃力,是因为我们用的方法太“耿直”,而这本书则教会我们如何“弯道超车”。 书中关于“信息解读”的分析,简直让我拍案叫绝。我之前总觉得,拿到信息就该直接处理,但这本书却让我明白,信息的“表象”之下,往往隐藏着更深层的东西。比如,领导的一句话,同事的一个眼神,甚至是一个项目报告的字里行间,都可能透露出重要的信号。作者教我们如何“透过现象看本质”,如何从看似不起眼的细节中,挖掘出关键信息,从而做出更明智的决策。 另一个让我深思的部分是关于“说服的逻辑链”。我以前总以为,只要道理讲得通,对方就会接受,但这本书却揭示了,说服不仅仅是逻辑的堆砌,更是情感的连接和心理的引导。作者通过分析各种成功的说服案例,教我们如何构建一个让对方无法拒绝的“逻辑链”,如何找到对方的“痛点”,并且如何用他们能理解的方式去表达。这让我意识到,沟通的艺术远比我想象的要复杂和精妙。 书中还强调了“拥抱不确定性”的重要性。我一直以来都喜欢把事情安排得井井有条,但这种对“确定性”的追求,在很多时候反而限制了我的发展。这本书则鼓励我们,在充满不确定性的环境中,保持敏锐的洞察力,并且敢于抓住那些稍纵即逝的机会。它让我明白,有时候,最“狡猾”的做法,恰恰是拥抱那些我们无法完全掌控的事情,并在其中找到属于自己的空间。 总的来说,《狡猾》工作术这本书,是一本值得反复品读的职场生存指南。它没有提供廉价的“成功秘诀”,而是通过对职场运作的深刻剖析,帮助我们建立一套更加智慧和高效的工作方法。这本书的价值在于,它不仅能让你少走弯路,更能让你在竞争激烈的职场中,成为一个更加游刃有余的玩家。
评分我最近在读一本叫做《狡猾》工作术的书,它给我的感觉非常独特,不是那种教你如何“投机取巧”的书,而是通过一种更加宏观和智慧的视角,来审视和优化我们在工作中的行为模式。一开始我以为会看到很多“损招”,但事实证明,这本书的“狡猾”体现在一种高明的策略和洞察力上,它让你明白,很多时候,不动声色地达到目标,比声张跋扈更有效。 书中对我触动最大的是关于“认知盲区”的探讨。作者指出,我们每个人都有自己的认知盲区,而职场上的许多问题,都源于我们对这些盲区的忽视。比如,我们常常会陷入“确认偏误”,只关注那些支持我们观点的信息,而忽略了反驳的声音。这本书就教我们如何识别自己的认知盲区,并且如何去“利用”他人的认知盲区。这并不是说要去欺骗别人,而是要理解人性的弱点,然后在合作和竞争中,做出更符合实际情况的判断和选择。 另一让我印象深刻的是关于“延迟满足”的论述。我们通常被教导要努力工作,立即获得回报,但这本书却强调了“耐心”的重要性。它告诉我,很多重要的成果,都需要时间的积累,需要隐忍和等待。在书中,作者用很多生动的案例说明,那些能够控制短期欲望,专注于长期目标的人,最终往往能够获得更大的成功。这让我反思自己平时的行为,是不是过于急功近利,忽略了长远的发展。 还有关于“第三方影响力”的章节,也让我茅塞顿开。我以前总觉得,要达成一个目标,就必须直接去争取,但这本书却教我们,如何通过“第三方”来间接实现。比如,当你想要推动一个项目时,与其自己去到处游说,不如找到那些能够影响决策的关键人物,让他们来为你发声。这种“借力打力”的策略,书中给出了很多非常实用的方法,让我学会如何更有效地运用人际关系和资源。 总的来说,《狡猾》工作术这本书,给我提供了一个全新的观察和处理工作问题的角度。它不是简单的技巧堆砌,而是对职场人性的深刻洞察,以及对策略性思维的详细阐述。读完之后,我感觉自己不再像以前那样“莽撞”,而是开始学会更细致地思考,更巧妙地行动。这本书无疑会成为我未来职场道路上的重要参考。
评分最近读了一本《狡猾》工作术,这本书给我带来的感觉是,它像一个经验老道的“职场教练”,用一种不疾不徐,却又极其深刻的方式,点醒了我很多过去不曾意识到的问题。这本书并没有教你如何去“害人”,而是教会你如何更聪明地“保护自己”和“实现目标”,它所揭示的“狡猾”,是一种洞察人性、洞察规则后的智慧。 书中关于“主动权”的掌握,让我受益匪浅。我以前总是被动地接受任务,被动地回应问题,但这本书却让我明白,主动权才是职场中最宝贵的东西。作者教我们如何通过“提问”、“设定议程”或者“主动承担”一些关键性任务,来逐步掌控自己的工作节奏和发展方向。这种“掌控感”,不仅能提升工作效率,更能让你在团队中脱颖而出。 还有关于“情绪的杠杆作用”的探讨,也让我大开眼界。我之前一直觉得,在工作中保持冷静和客观是最好的,但这本书却指出,恰当地运用情绪,可以成为一种强大的说服工具。比如,适度的“愤怒”可以用来表达不满,而“同情”则能拉近与他人的距离。作者通过一些非常具体的案例,展示了如何将情绪转化为一种影响他人的力量,但同时又强调了分寸感的重要性,以免适得其反。 书中关于“战略性合作”的章节,也给了我很多启发。我以前总觉得,合作就是大家一起做事,但这本书却告诉我,真正的战略性合作,需要建立在对彼此需求的深刻理解之上,并且要明确各自的“收益点”。它教我们如何找到那些能够互补的伙伴,如何建立一种“双赢”的合作模式,并且如何在合作中,巧妙地为自己争取最大的利益。 总的来说,《狡猾》工作术这本书,让我对职场有了更深刻的认识,也让我学会了如何更聪明地处理工作中的各种复杂关系。它是一本能够真正帮助你在职场中“少走弯路”,并且“走得更远”的书。这本书的观点犀利而有深度,阅读过程充满惊喜,绝对是值得推荐给每一个在职场奋斗的人。
评分拿到《狡猾》工作术这本书,我本来抱着一种有点好奇又有点戒备的心态。毕竟“狡猾”这个词,在很多语境下都有负面含义。但是,当我深入阅读后,我发现这本书所阐述的“狡猾”,是一种建立在深刻洞察和高明策略之上的智慧,一种让你在职场中更具生存力和竞争力的方式。它不像一些成功学书籍那样鼓吹“鸡汤”,而是用一种更加务实、甚至有点“腹黑”的逻辑,来剖析职场中的真实运作。 书中关于“边界感”的论述,对我来说简直是当头棒喝。我以前总是觉得,在团队里就应该无私奉股东,毫无保留地付出,但这本书却让我明白,适当地建立和维护自己的边界,反而能够让你获得更多的尊重和更健康的工作关系。作者通过分析各种“边界被侵犯”的案例,以及如何巧妙地“拒绝”和“划清界限”的方法,让我意识到,不懂得拒绝,很多时候反而是对自己的不负责任。 还有一个让我印象深刻的章节是关于“成本效益分析”在日常工作中的运用。我之前只把这种方法用在项目管理上,但这本书却拓展了我的思路,教我如何在更微观的层面,去评估一项任务的投入和产出。比如,在选择参与哪个项目,或者决定花费多少时间去做某件事时,都要进行一个成本效益的权衡。这种“精打细算”的思维方式,让我不再盲目地忙碌,而是能更清晰地识别出那些真正有价值的事情。 书中还提到了“主动承担责任”的艺术。这听起来似乎和“狡猾”不太搭边,但作者却将其解释为一种高明的策略。当你主动承担一些“烫手山芋”般的责任时,你就有机会接触到更核心的问题,获得更多的关注,甚至成为问题的解决者。这是一种“风险投资”,如果运用得当,回报会非常丰厚。这种颠覆了我以往对“责任”的认知,让我开始思考,如何在承担责任中寻找机会。 总而言之,《狡猾》工作术这本书,不仅仅是一本关于工作技巧的书,更是一本关于职场生存智慧的书。它教会我如何更深入地理解职场,如何更有效地与人打交道,以及如何更聪明地实现自己的目标。这本书的观点非常独到,语言风格也十分鲜明,读起来既引人入胜,又发人深省。强烈推荐给那些希望在职场中有所突破,或者想在复杂环境中游刃有余的朋友们。
评分在2008年初韩国综合股价指数为1900点时,为何提出2008年末股指将会降到1200点并建议大家卖出股票?为何建议大家将卖出股票的资金做
评分本书以2007年到2009年4月末约一年零6个月的时间内成功的投资者的经验为基础,介绍资本市场的投资定式。
评分买了好多本,还没仔细看
评分不好
评分2007年10月到2009年4月在金融市场获益的人是一些熟知资本市场性质以及股票、债券、房地产、原材料、外汇市场之间的关系和资金流向的人。
评分外汇存款,当韩元兑美元的汇率涨到1550韩元时,又为何规劝大家取出外汇存款?以上问题都会在这里进行详细说明。
评分外汇存款,当韩元兑美元的汇率涨到1550韩元时,又为何规劝大家取出外汇存款?以上问题都会在这里进行详细说明。
评分和我想的不太一样
评分这话最重要
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