股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構 郭勤貴，耿小武 著 經濟 行業經濟 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郭勤貴，耿小武 著

圖書標籤:

• 股權設計
• 創業公司
• 股權架構
• 互聯網+
• 股權激勵
• 公司治理
• 融資
• 法律
• 經濟
• 行業經濟

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111554592

商品編碼：11199745937

包裝：平裝

開本：32

齣版時間：2016-12-01

內容簡介

本書立足於股權，圍繞創業之初的股權設置、股權激勵、股權融資、股權控製等展開，以通俗易懂的解讀與案例來輔助說明，為創業者、創業公司、投資人、創業服務機構和研究者等展開瞭一條廣闊的創業公司成長之路，揭示股權設置在公司成長各個階段的重要性。

目錄

序一 
序二 
第1章 公司股權結構，讓我歡喜讓我憂// 001 
大眾創業：股權是企業的根// 002 
股權時代：中國新一代的創富機會// 005 
股權激勵：創業公司成功的秘籍// 006 
股權融資：創業公司的吸金大法// 009 
股權結構：創業公司必須麵對的難題// 010 
第2章 股權設計：為公司搭起基業長青的階梯// 017 
股權設計：公司*重要的內部商業模式// 018 
股權結構：是人力資源問題也是法律問題// 021 
股權激勵：資本愛上人纔// 024 
第3章 股權背後的秘密，和你想的不一樣// 029 
股權的本質：法律視野下的股權定位// 030 
股權的內容：身份權與財産權// 036 
股權的責任：有限還是無限// 041 
股權的權利：股權比例背後的秘密// 045 
第4章 創業公司股權設計的基本原理// 058 
公司股權設計的階段和類型// 059 
創業公司股權設計的五項基本原則// 065 
創業公司股權設計的基本方法// 069 
創業公司股權設計的程序// 080 
第5章 創業公司股權分配設計// 086 
股權分配要點// 087 
股權分配是技術也是藝術// 091 
第6章 創業公司股權激勵設計// 094 
股權激勵設計要點// 095 
股權激勵彈藥庫裏的裝備// 098 
股權激勵的設計要素// 104 
第7章 創業公司股權融資設計// 109 
股權融資是把雙刃劍// 110 
股權融資中的特殊條款// 118 
股權融資架構設計// 129 
第8章 創業公司股權控製設計// 140 
公司股權過於分散的後果// 141 
夫妻店與土豆條款// 143 
控製公司的方式與方法// 146 
股權控製與反稀釋// 151 
公司並購中的股權設計// 159 
第9章 創業公司股權設計的風險與防範// 164 
股權設計常見的法律問題// 165 
股權設計常見的稅務問題// 183 
股權設計其他常見問題// 194 
結語 股權創富風口，讓我們一起飛！// 204

前言/序言

序 一互聯網改變瞭人類的生活方式，也改變瞭公司的組織方式。隨著連接的時間與空間維度進一步拓寬，知識與信息不對稱性逐漸降低，個體對平颱的依賴逐步弱化，無組織的組織化齣現，U盤式生存方式湧現。科技與管理在公司發展中的重要性日漸突齣，一方麵“資本的力量”在減弱，而另一方麵“智本的力量”在增加。資本與智本的結閤將成為未來公司的主要形態，從而使得傳統的“公司+雇員”模式嚮“平颱+閤夥人”模式轉換。尤其在互聯網時代，這種模式的轉換在以TMT（科技、媒體、通信）為代錶的新經濟中錶現得極為明顯，那些依靠數十年奮鬥發展起來的傳統傢長式、傢族式企業，在新型的閤夥人公司麵前“不堪一擊”!在連接能力不足的時代，傳統企業憑藉地緣優勢、信息不對稱優勢、物流不發達和社會關係優勢過著養尊處優的日子，每個行業都有成韆上萬的企業生存著。然而，隨著移動互聯網科技的發展，這一生態正在被打破。在連接能力越來越強的互聯網時代，壟斷性越來越明顯。一個平颱在去除傳統綫下一個個分散的平颱與環節後，便能迅速構建起一個更為龐大的新平颱，而新平颱具有壟斷入口的能力，一旦崛起則導緻行業“寸草不生”，這便是消費互聯網的典型“老大文化”。雖然移動互聯網的齣現造就瞭産業互聯網，使産業互聯網的機會更多，但是與傳統經濟相比，其競爭也激烈甚至殘酷得多，不可能再齣現傳統商業時代那種藩鎮割據、群雄逐鹿的場麵。即便在産業互聯網時代，誰擁有瞭極強的行業資源，誰就可能利用“互聯網＋”或“＋互聯網”而勝齣。而這一切憑藉的是“智本的力量”，也就是一個可以在競爭中脫穎而齣的創業團隊。因此，從某種角度說，新經濟的競爭就是人纔的競爭，一場人纔爭奪的戰爭已經拉開序幕！ 
創業公司如何尋找閤夥人？如何打造創業團隊？如果采用傳統的“公司+雇員”模式，能否將公司的長期發展利益與員工利益綁定？在新的公司組織中，能否采用“阿米巴”“索尼”等傳統的績效考核評價體係，發揮員工的積極能動性？在資本追逐人纔及新經濟人纔搶奪戰中，如何以新的模式凝聚人纔、匯聚智慧？這都是當下創業公司不得不思考與抉擇的問題。 
我在從事商業律師、戰略谘詢、創業輔導及股權投資等工作中接觸瞭大量活生生的案例。常看到一些創業公司因為股權設計不閤理，使得“創業尚未成功，團隊已分崩離析”；也時常看到因為缺少退齣機製，中途退齣的股東繼續持有創業公司大量股權，使仍在苦苦堅守的股東心理極其不平衡，從而不得不考慮另起爐竈。這樣就很可能錯過瞭寶貴的創業時機。數次代錶國內企業與美國凱雷投資集團等國際投行鏖戰香港國際仲裁中心的經曆，使我深刻認識到公司融資結構設計的重要性。若為瞭融資而輕易對賭，則可能導緻前功盡棄、功敗垂成！ 
筆者近年來從事早期項目的創業投資，為數百傢創業公司提供瞭不同形式的谘詢。可能是谘詢者考慮到我是律師齣身的緣故，他們的問題集中於股權設計、股權激勵等。鑒於此，我時常想利用業餘時間把自己有關創業公司股權設計、股權激勵和股權融資結構等方麵的心得整理匯編成冊，以供更多的創業者或公司參考。但因工作繁忙始終未能動筆，一直到我邂逅來自於鄭州的閤夥股權設計律師耿小武。耿律師在律師工作中對閤夥股權設計産生瞭濃厚的興趣，對市場上眾多的股權設計培訓班進行考察。感覺這些非法律專業人士開辦的股權設計大多是概念，缺乏實操。於是，他開始放下傳統的律師業務專注於股權研究，並由此走上瞭股權律師之路。看過他的眾多短文及行程滿滿的股權設計講座後，我深知本書可以動筆瞭。於是，就有瞭我們閤作的這本書。 
我是這本書的“架構師”與“設計師”，用瞭近20天時間反復修改本書的框架與目錄，先後修改瞭20餘次纔*終得以成型。而耿律師則是本書的“工程師”，每章每節的內容基本上都是由他的心血鑄就。正如本書所述，股權設計是公司的內部商業模式，也是*重要的商業模式；股權設計是技術，也是藝術。仁智見仁，智者見智，每個人的理解都可能有所不同。我們立足於股權，圍繞創業之初的股權設計、股權激勵、股權融資、股權控製等展開，盡可能以通俗易懂的解讀與案例來輔助說明，為創業者、創業公司、投資人、創業服務機構和研究者等展開瞭一條廣闊的創業公司成長之路，揭示股權設計在公司成長各個階段的重要性與背後的秘密！ 
本書在梳理過程中參考與援引瞭在各類媒體中公開報道的案例或數據，在此對這些作者錶示衷心感謝。本書還有很多不足，也敬請各位讀者批評指正！ 
郭勤貴序 二寫書對於我來說並不是一件容易的事。 
當初接到郭勤貴律師的邀請，讓我寫一本股權方麵的法律專業書籍，確實壓力不小，可以說是一個巨大的挑戰。畢竟這麼多年一直從事律師實務，而沒有好好梳理過股權理論體係。 
我依然毫不猶豫地接瞭下來，一是齣於對郭律師的信任和尊重，二是我一直喜歡挑戰，這又是人生的一個新挑戰。 
想把這本書寫得既有專業性又有通俗性，既有趣、有料又可落地實操，確實要下一番功夫。 
對於知識分子來說，當今時代因知識而創富或實現個人夢想的機會多瞭起來。細分領域的專業知識變得越來越值錢，大而全的“萬金油”律師在慢慢與時代告彆。 
馬雲說，讓天下沒有難做的生意；喬布斯說，活著就要改變世界；周總理說，為中華之崛起而讀書。我說什麼呢？讓更多的企業傢掌握股權專業知識，讓股權成為企業傢創富的工具，不因不懂股權而走彎路。 
不知不覺人到中年，我一直在思考：我現在身在何處，要去嚮何方？什麼纔是我真正想要的？雖然一直戰鬥在追夢的路上，但夢又是什麼？《道德經》有雲，“智者不博，博者不知”，《老子》又講，“少則得，多則惑”。那麼我就精簡、聚焦，集中精力做好股權業務這一領域，心無旁騖，持續發力。做一件事不難，難的是一輩子做好一件事。 
現在信息爆炸甚至泛濫成災，每個人都很疲憊，人們缺的不再是知識，而是有專業知識並能幫助企業將知識落地的專傢。這也是我一直追求的目標。 
我不做股權知識的搬運工，而要做股權知識的深加工。 
如果你在經營中有以下睏惑： 
（1）一個人打拼太纍，卻找不到夢想閤夥人；（2）閤夥人內耗不斷，卻找不到解決辦法；（3）閤夥人爭權奪利，大股東束手無策；（4）老闆拼命工作，員工卻乾勁不足；（5）企業培養多年的員工變為競爭對手；（6）企業想融資，卻不懂企業估值，不敢拿資本的錢；（7）企業想投資，投資卻總是打水漂；（8）企業想富過三代，卻找不到傳承途徑；（9）股權法律風險總是齣現，老闆焦頭爛額；（10）股權沒有通往資本市場的道路，老闆很迷茫。 
……如果你想解決企業經營中的股權問題： 
（1）嚮《西遊記》學習，找到你的夢想閤夥人，同心同德，一起打拼，加速企業成長；（2）設計適閤自己企業的閤夥股權結構，讓閤夥人隊伍穩如磐石，堅不可摧；（3）設計完善的閤夥退齣機製，和平分手，股權不留後遺癥；（4）設計適閤自己的股權激勵方案，讓員工齣錢、齣力、齣心；（5）有恒産者有恒心，讓員工和老闆眾誌成城，一起打拼；（6）讓你的企業估值多個“0”，加速財富夢想實現，並牢牢控製企業發展軌跡；（7）設計企業成長的金颱階，使企業具備富過三代的股權基因；（8）設計好你的股權結構，從此高枕無憂。 
……請打開此書，本書將給齣一切答案！ 
在本書寫作過程中，感謝小武股權律師團隊成員李棟、黃萍、常占國、樊勇、牛豫寜、孫健州、李耀宗、餘金慧、王熙慧、龔誌勇的通力協作及辛勤付齣，在此一並緻謝。 
耿小武

好的，這是一份詳細的、不包含您提供的特定圖書內容的圖書簡介，旨在描繪一個與創業公司股權架構無關的經濟學主題。 --- 書名：《全球價值鏈重構與區域經濟的韌性構建》 作者：[此處填寫虛構作者名，例如：李明遠、張曉帆] 齣版社：[此處填寫虛構齣版社名，例如：現代經濟齣版社] 核心主題：全球化進程的深刻變革、供應鏈的戰略布局與國傢及區域經濟體的適應性發展。 --- 導讀：在動蕩中尋找新的穩定錨點 自二十世紀末以來，全球化以前所未有的速度重塑瞭世界經濟格局。跨國生産網絡、高效的物流體係和信息技術的飛速發展，共同構建瞭一個高度一體化的“世界工廠”。然而，近十年來，地緣政治衝突的加劇、貿易保護主義的抬頭、以及突如其來的全球性公共衛生危機，如同三次強烈的地震，暴露瞭過度依賴單一中心、追求極限效率所帶來的係統性脆弱性。本書正是在這一曆史轉摺點上，深入剖析全球價值鏈（GVCs）如何從“效率優先”轉嚮“安全與韌性並重”的戰略重構過程，並探討不同區域經濟體如何通過製度創新和産業升級，構建抵禦外部衝擊的經濟韌性。 第一部分：全球價值鏈的理論演進與現狀診斷 第一章：價值鏈理論的百年迴顧與新範式 本章首先係統梳理瞭從比較優勢理論到新貿易理論，再到“微笑麯綫”模型的價值鏈分析框架的演變。重點分析瞭全球化初期，跨國公司如何通過垂直專業化實現價值鏈的分解與外包。隨後，本書引入瞭“風險-迴報”模型，對傳統價值鏈中的“集中化”風險進行量化評估，為後續討論重構的必要性奠定理論基礎。 第二章：地緣政治摩擦下的供應鏈斷裂與重塑動力 全球化並非不可逆轉的綫性過程。本章聚焦於近期的幾次重大衝擊事件——例如貿易戰、關鍵技術領域的“脫鈎”嘗試以及關鍵資源獲取的限製——對既有供應鏈穩定性的衝擊。我們詳細分析瞭“雙重約束”環境（政治安全與經濟效率的衝突）如何驅動企業做齣戰略決策，從“單一來源”轉嚮“多源布局”（China+1, Friend-shoring等）。 第三章：數據的權力與數字價值鏈的崛起 數字經濟的蓬勃發展催生瞭以數據、算法和知識産權為核心的“數字價值鏈”。本章探討瞭數據跨境流動管製、數字主權要求，以及人工智能等前沿技術如何重塑傳統製造業和服務業的價值捕獲模式。數字價值鏈的特徵在於其“無形資産”的集中度遠高於傳統實物貿易，這對發展中國傢參與全球分工提齣瞭新的挑戰。 第二部分：區域經濟體的韌性策略與政策工具 本書的核心價值在於將宏觀的全球趨勢與微觀的區域政策實踐相結閤。我們認為，韌性並非簡單的模仿，而是基於自身稟賦的差異化戰略選擇。 第四章：先進經濟體的“再工業化”與本土化（Reshoring/Nearshoring）的經濟考量 對於高技術、高附加值的先進經濟體而言，重構的動力更多是齣於對關鍵技術主導權和本土就業的考量。本章詳細分析瞭政府如何通過稅收減免、研發補貼（如芯片法案）以及基礎設施投資，引導産業鏈嚮本土或近岸轉移。同時，我們對比瞭“迴流”的經濟成本與長期戰略收益的權衡模型。 第五章：新興市場國傢的“價值鏈攀升”與“雙嚮開放” 對於東南亞、拉丁美洲等新興經濟體而言，全球價值鏈重構提供瞭“跨越式發展”的機遇，但也麵臨著“被夾層化”的風險。本章強調瞭“嵌入性創新”的重要性，即區域經濟體如何從簡單的組裝加工轉嚮係統集成、標準製定和品牌輸齣。重點研究瞭區域全麵經濟夥伴關係協定（RCEP）等區域貿易協定在促進內部價值鏈整閤方麵的作用。 第六章：基礎設施的戰略價值：物流、能源與數字互聯的韌性構建 供應鏈的物理基礎是高效、可靠的基礎設施。本章超越傳統的“鐵公基”概念，深入探討瞭“戰略性基礎設施”的內涵。這包括：彈性電網設計以應對極端天氣衝擊、跨區域關鍵礦産的儲備與多元化獲取渠道，以及安全可靠的國際數據通道建設。我們提齣瞭“最小冗餘度”模型，用以衡量基礎設施在維持係統穩定運行方麵的必要冗餘水平。 第三部分：治理、標準與麵嚮未來的可持續發展 第七章：全球治理的碎片化與“區域主義”的興起 全球價值鏈的有效運行依賴於國際規則和標準。隨著多邊貿易體製的有效性下降，區域性和“小多邊”集團的治理功能正在增強。本章探討瞭“供應鏈聯盟”和“標準共同體”的形成機製，以及這些非正式組織如何替代傳統WTO框架，成為規範貿易和投資的新力量。 第八章：可持續發展目標（SDGs）與綠色價值鏈轉型 環境、社會和治理（ESG）標準已不再是閤規的邊緣議題，而是重塑價值鏈的核心驅動力。本書分析瞭碳邊境調節機製（CBAM）等政策工具如何強製性地推動全球生産嚮低碳轉型。綠色技術創新、循環經濟模式的植入，是構建“長期可持續韌性”的必然路徑。 結論：通往“安全繁榮”的復雜路徑 全球價值鏈的未來將是一個更加復雜、多極化且更具彈性的網絡。成功的區域經濟體將是那些能夠平衡效率、安全與可持續性，並具備快速學習和適應能力的經濟體。本書旨在為政策製定者和企業高管提供一個清晰的分析框架，以導航這個充滿不確定性的新時代。 --- 本書特色： 深度交叉分析： 融閤瞭國際貿易理論、區域經濟學、地緣政治學和産業組織理論。 案例豐富詳實： 提供瞭來自半導體、生物製藥、新能源汽車等多個高敏感行業的具體重構案例分析。 政策導嚮明確： 為政府如何平衡國內産業保護與國際閤作提供瞭可操作性的政策工具箱。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值遠超其紙張的厚度，它像是一位經驗豐富的導師，循循善誘地帶領我穿越股權設計的迷宮。從讀者角度而言，最吸引我的地方在於其高度的實用性和前瞻性。作者們沒有迴避股權設計中那些令人頭疼的細節，反而將其一一羅列，並給齣具有建設性的建議。書中對於如何平衡創始團隊、早期員工、投資人以及後期加入者的利益，有著非常細緻的論述。我特彆關注到書中關於“股權稀釋”的處理策略，這對於任何一傢追求規模化擴張的創業公司來說都是一個繞不開的話題。作者們提供瞭多種應對策略，並分析瞭各自的優劣，讓我能夠根據公司的具體發展階段和融資需求，做齣更明智的決策。此外，書中對股權激勵機製的設計也給予瞭充分的篇幅，這對於吸引和留住互聯網時代的人纔至關重要。它詳細講解瞭不同激勵工具的適用性，以及如何避免可能齣現的法律和稅務風險。這本書不僅僅是寫給創業者看的，對於風險投資人、法律顧問，甚至是對企業治理感興趣的讀者，都具有很高的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，可以說是及時雨，為我解決瞭很多關於創業公司股權運作的睏惑。從一個初涉創業的懵懂者的角度來看，書中的內容清晰易懂，邏輯性極強。作者們並沒有一開始就拋齣復雜的概念，而是循序漸進地引導讀者理解股權設計的核心價值。我特彆喜歡書中對“股權陷阱”的警示，這讓我能夠提前識彆和規避潛在的風險。例如，書中對“一人獨大”和“股權分散”的兩種極端情況的分析，以及如何通過閤理的股權結構來避免這些問題，都讓我受益匪淺。書中還詳細講解瞭股權協議的起草要點，以及在發生爭議時如何通過法律手段來解決。這對於保護創業者的閤法權益至關重要。更讓我感到驚喜的是，書中還觸及瞭股權的退齣機製，如IPO、並購等，並分析瞭不同退齣方式對股權結構的影響。這本書真正做到瞭一本涵蓋創業公司股權生命周期方方麵麵的全麵指南。

評分☆☆☆☆☆

從一個行業觀察者的角度來看，這本書對“互聯網+時代”創業公司股權設計的獨到見解，使其成為瞭一部極具參考價值的行業白皮書。作者們敏銳地捕捉到瞭新技術、新商業模式對傳統股權結構帶來的顛覆性影響，並係統地梳理瞭在新的市場環境下，股權設計需要遵循的原則和方法。書中對“數據驅動的股權分配”以及“社區化股權激勵”等前沿概念的探討，尤其引人深思。它不僅僅是關於如何在現有框架下優化股權，更是關於如何在互聯網時代重塑股權的意義和功能。書中對不同行業、不同類型創業公司的股權案例分析，展現瞭股權設計的靈活性和多樣性。它強調瞭沒有一成不變的股權模型，隻有最適閤企業自身發展的股權策略。這本書也讓我深刻認識到，股權設計並非一蹴而就，而是一個動態調整、持續優化的過程。它需要創業者具備長遠的戰略眼光和對商業本質的深刻洞察。

評分☆☆☆☆☆

在我閱讀過的許多商業類書籍中，這本書無疑是為數不多的能夠讓我反復品讀、並從中汲取深刻見解的佳作。作者們以其深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，構建瞭一個關於股權設計的宏大敘事。它不僅僅是關於數字和法律條文，更是一種關於公司文化、團隊協作和商業倫理的探討。我非常欣賞書中對於“股權的靈魂”這一概念的闡述，它強調瞭股權不僅僅是一種所有權，更是一種責任、一種承諾和一種共同願景的體現。書中有大量關於如何通過股權設計來塑造企業文化、激發員工歸屬感和主人翁意識的案例分析，這對於我理解“人心”在創業成功中的作用至關重要。書中對於不同融資輪次下股權結構的變化和應對策略的分析，也極具指導意義。它清晰地展示瞭不同階段麵臨的挑戰，以及如何通過靈活調整股權結構來應對這些挑戰。這本書的語言風格也十分獨特，既有專業性，又不失人文關懷，讀起來不會感到枯燥乏味。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我留下瞭極其深刻的印象，不僅僅是因為它討論的是一個熱門且至關重要的議題——股權設計，更在於它能夠將如此復雜且充滿細節的內容，以一種相對易懂且富有邏輯的方式呈現齣來。書的開篇就旗幟鮮明地指齣瞭在“互聯網+時代”背景下，傳統股權分配模式的局限性，以及為何創業公司尤其需要一套前瞻性的股權設計方案。我個人在創業過程中，也曾因為股權分配不當，差點讓團隊分裂，事後迴想起來，如果當時能有這樣一本清晰的指南，或許就能避免許多不必要的糾葛。書中對不同股權類型的解釋，例如期權、虛擬股、歸屬期等，都結閤瞭大量的實際案例，讓我能夠直觀地理解這些概念的應用場景和潛在風險。作者們並沒有止步於理論的闡述，而是深入剖析瞭股權設計如何影響創業公司的融資、並購、人纔激勵以及長遠發展。我尤其欣賞書中對於“同股不同權”、“AB股”等議題的探討，這些都是在公司治理和股權結構設計中非常核心且具有爭議性的問題，書中提供瞭多角度的思考和解決方案。總而言之，這本書不僅是一本操作指南，更是一次關於創業公司生命周期中核心議題的深度思考。