IMA Educational Cases管理會計師協會教學案例 Volume1-5全5冊

IMA Educational Cases管理會計師協會教學案例 Volume1-5全5冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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商品名稱:IMA Educational Cases管理會計師協會教學案例 Volume1-5全5冊
商品編號:11608211983
店鋪: 鼎甲圖書專營店
商品毛重:1.0kg
貨號:IMAKJQ5

具體描述

套裝包含以下5冊 

1.管理會計師協會教學案例(第1輯) ISBN:9787514115741  定價:58元

2.管理會計師協會教學案例  (第2輯)    ISBN:9787514115987  定價:58元

3.管理會計師協會教學案例(第3輯) ISBN:9787514119596  定價:58元

4.管理會計師協會教學案例(第4輯) ISBN:9787514139358  定價:42元

5.管理會計師協會教學案例(第5輯) ISBN:9787514139761  定價:49元

管理會計師協會教學案例(第一輯)漢英雙語版

編輯推薦

《管理會計師協會教學案例》(IMA Educational Cases)是由經濟科學齣版社齣版,瑞夫勞森教授主編,楊繼良教授組織編譯的美國管理會計經典案例集錦。本書內容涉及成本習性與成本管理、成本計算方法、平衡記分卡、業績考核與報酬和公司治理與職業道德等多個方麵,中英文雙語版更方便您的閱讀。

案例研究會提供詳細而有趣的信息,來對企業的實際情況展開說明,比起規範的教材,教學案例更能提起財務學習者的興趣,使您在輕鬆的氛圍中加深對管理理論的理解。案例研究還能使學員獲得管理工作的整體視野,因為做齣管理決策往往需要把各種理論和概念綜閤起來,而這些理論和概念又來源於營銷和製造等不同的職能領域。

對於企業的財務工作者,本書中的案例將為您的管理會計工作提供指導,讓您在真實的案例中學習怎樣解決類似問題。對於管理會計的學習者,通過學習案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學員掌握的技能就會得以提升,這些技能對於學員未來作為商界專業人士的生涯是極為重要的。對於講授管理會計知識的老師們,這本書更是一本必不可少的優質教材,現在案例教學已漸漸普及,以這樣一本經典案例閤輯作為教材講授管理會計知識也許會起到事半功倍的效果。尤其是本書的每一篇案例都為教師準備瞭十分詳盡的教案,以供參閱。

內容推薦

   本書是《管理會計師協會教學案例雜誌》(IMA Educational CaseJournal)的案例研究閤輯。管理會計師協會(IMA)齣版這些案例研究的翻譯版本,其目的是在全球範圍內提升管理會計課程的教學質量,從而促進管理會計職業的發展進程。

采用案例研究教學方法,學員需要分析和討論現實生活中的實例,這些實例涉及有關組織所麵臨的決策、癥結及問題等事項。案例研究教學方法與傳統的教學方法完全不同,在傳統課堂上,學員參與分析和討論的機會少之又少,而案例研究教學方法則要求學員積極參與課堂討論。

   如果學員過去接受的是傳統教學方法,現在就會認識到這種學習方法必須加以改變。一則案例研究不僅僅是一道問題。一道問題隻有一個正確答案,而一則案例研究往往沒有的正確答案。決策者在麵臨案例研究所描述的情形下,通常可以在多種備選做法中選取一種,而這些備選做法都有理有據。

   案例研究會提供詳細而有趣的信息,來對企業的實際情況展開說明,這會大大增加學員學習案例所涉及概念的興趣。案例所述的實例都涵蓋瞭某些管理上的理論概念,因而也能加深學員對管理理論的理解。

   采用案例教學的好處還不止這些。通過學習案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學員所掌握的技能就會得以提升,這些技能對於學員未來作為商界專業人士的生涯是極為重要的。案例研究方法能提高學員針對具體癥結而提齣恰當問題的能力,也能提升學員針對具體情形而識彆和把握癥結所在的能力(而不隻是提齣一些抽象的問題)。案例研究反映瞭現實生活中管理決策的實際情況,在現實生活中管理決策往往是建立在不充分的信息基礎之上。案例研究將要告訴學員管理決策伴有模糊性和復雜性。案例研究還能使學員獲得管理工作的整體視野,因為作齣管理決策往往需要把各種理論和概念綜閤起來,而這些理論和概念又來源於營銷和製造等不同的職能領域。

作者簡介

瑞夫·勞森

PhD, CFA, CMA, CPA

IMA常駐教授、研究副主席

IMA教學案例期刊編輯

目錄

成本習性與成本管理

Hammond賀卡公司收購Creative 公司 / 3

TRIM公司/ 35

ForestHill紙業公司 / 49

AeroGear公司:在嚮精益法過渡中的業績考核、成本管理和産品成本計算 / 59

Pelarsen窗戶公司:采用人工還是采用自動機械 / 88

 

成本計算方法

梅塞德斯-奔馳全能車(AAV)  / 135

加蓬殼牌公司的作業成本管理 /148

 

平衡記分卡

康勝啤酒公司的平衡記分卡:十年經驗 / 171

金融服務公司:在人力資源分部實施平衡記分卡 / 195

 

業績考核與報酬

恩德薩公司對價值創造的核算與控製 / 227

實現“歐文許諾” /260

Northlake書店:為評估業績所作的基準分析 /286

 

公司治理與職業道德

博達科技股份有限公司:踩上瞭亞洲的道德地雷 /309

Kiva / 346

 

Cost Behavior & CostManagement

HammondCards, Inc: The Creative Acquisition / 18

TRIM Inc. /41

Forest Hill PaperCompany / 54

AeroGear, Inc.: Performance Measurement, Cost Management and Product Costing in a Lean Transition /73

Pelarsen Windows:Humans v. Robots / 108

 

CostingMethodologies

Mercedes?Benz AllActivity Vehicle (AAV) / 141

Activity?BasedManagement in Shell Gabon / 158

 

BalancedScorecard

Coors BalancedScorecard: A Decade of Experience / 182

Financial ServicesCorporation: Implementing an HR Balanced Scorecard / 210

 

Performance Measurement &Compensation;

Measuring andControling Value Created in ENDESA / 242

Delivering the IrvingPromise / 272

Northlake Bookstore:Benchmarking for Performance Evaluation / 295

 

Corporate Governance &Ethics;

Procomp Informatic:Stepping on Ethical Landmines in Asia / 324

Kiva /360

 

 


 

管理會計師協會教學案例(第二輯)漢英雙語版

編輯推薦

《管理會計師協會教學案例》(IMA Educational Cases)是由經濟科學齣版社齣版,瑞夫勞森教授主編,楊繼良教授組織編譯的美國管理會計經典案例集錦。本書內容涉及成本習性與成本管理、成本計算方法、平衡記分卡、業績考核與報酬和公司治理與職業道德等多個方麵,中英文雙語版更方便您的閱讀。

案例研究會提供詳細而有趣的信息,來對企業的實際情況展開說明,比起規範的教材,教學案例更能提起財務學習者的興趣,使您在輕鬆的氛圍中加深對管理理論的理解。案例研究還能使學員獲得管理工作的整體視野,因為做齣管理決策往往需要把各種理論和概念綜閤起來,而這些理論和概念又來源於營銷和製造等不同的職能領域。

對於企業的財務工作者,本書中的案例將為您的管理會計工作提供指導,讓您在真實的案例中學習怎樣解決類似問題。對於管理會計的學習者,通過學習案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學員掌握的技能就會得以提升,這些技能對於學員未來作為商界專業人士的生涯是極為重要的。對於講授管理會計知識的老師們,這本書更是一本必不可少的優質教材,現在案例教學已漸漸普及,以這樣一本經典案例閤輯作為教材講授管理會計知識也許會起到事半功倍的效果。尤其是本書的每一篇案例都為教師準備瞭十分詳盡的教案,以供參閱。

內容推薦

   本書是《管理會計師協會教學案例雜誌》(IMA Educational CaseJournal)的案例研究閤輯。管理會計師協會(IMA)齣版這些案例研究的翻譯版本,其目的是在全球範圍內提升管理會計課程的教學質量,從而促進管理會計職業的發展進程。

采用案例研究教學方法,學員需要分析和討論現實生活中的實例,這些實例涉及有關組織所麵臨的決策、癥結及問題等事項。案例研究教學方法與傳統的教學方法完全不同,在傳統課堂上,學員參與分析和討論的機會少之又少,而案例研究教學方法則要求學員積極參與課堂討論。

   如果學員過去接受的是傳統教學方法,現在就會認識到這種學習方法必須加以改變。一則案例研究不僅僅是一道問題。一道問題隻有一個正確答案,而一則案例研究往往沒有的正確答案。決策者在麵臨案例研究所描述的情形下,通常可以在多種備選做法中選取一種,而這些備選做法都有理有據。

   案例研究會提供詳細而有趣的信息,來對企業的實際情況展開說明,這會大大增加學員學習案例所涉及概念的興趣。案例所述的實例都涵蓋瞭某些管理上的理論概念,因而也能加深學員對管理理論的理解。

   采用案例教學的好處還不止這些。通過學習案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學員所掌握的技能就會得以提升,這些技能對於學員未來作為商界專業人士的生涯是極為重要的。案例研究方法能提高學員針對具體癥結而提齣恰當問題的能力,也能提升學員針對具體情形而識彆和把握癥結所在的能力(而不隻是提齣一些抽象的問題)。案例研究反映瞭現實生活中管理決策的實際情況,在現實生活中管理決策往往是建立在不充分的信息基礎之上。案例研究將要告訴學員管理決策伴有模糊性和復雜性。案例研究還能使學員獲得管理工作的整體視野,因為作齣管理決策往往需要把各種理論和概念綜閤起來,而這些理論和概念又來源於營銷和製造等不同的職能領域。

作者簡介

瑞夫·勞森

PhD, CFA, CMA, CPA

IMA常駐教授、研究副主席

IMA教學案例期刊編輯

目錄

成本習性與成本管理

創建一個精益企業:以黎巴嫩墊圈公司為例 / 3

在快速時裝業中與Zara公司競爭 / 22

Newport Home:多渠道推銷和存貨管理 / 30

Agile機械集團公司——租賃業務分析 / 45

 

成本計算方法

Kenco工程公司:戰略驅動的成本計算和精益管理 / 63

 

平衡記分卡

佩蘇蒂鞋業公司(CalPe SA) / 99

 

編製計劃與預算

Luxor化妝品公司 / 127

Buns麵包廠:編製和運用全麵預算 / 146

 

業績考核與報酬

耐普羅公司 / 173

TallTree2酒店 / 219

 

公司治理與職業道德

山丘學院挪用公款案 / 249

理查德·布朗帶來的轉機與敗落:EDS 1999~2003 / 269

 

可持續發展

海沃氏公司:建立三重底綫 / 307

 

企業評估

Frosty鞋業公司:企業評估 / 321

 

 

Cost Behavior & Cost Management

Creating a Lean Enterprise: The Case of the Lebanon GasketCompany  / 12

Competing with Fast Fashion at Zara / 26

Newport Home: Multichannel Merchandising and InventoryManagement / 37

Agile Machinery Group, Inc. —Rental Operations Analysis / 52

 

Costing Methodologies

Kenco Engineering Corporation:Strategy?Driven Costing and LeanManagement / 80

 

Balanced Scorecard

Calzados Pezutti Sociedad Anónima (CalPe SA) / 111

 

Planning & Budgeting

Luxor Cosmetics / 136

Buns Bakery: Creating and Using a Master Budget / 157

 

Performance Measurement & Compensation

Nypro, Inc / 195

TallTree2 Hotel Casino / 232

 

Corporate Governance & Ethics

Embezzlement at Sanchou College / 258

Turnaround and Down with Richard Brown: EDS 1999-2003  /286

 

Sustainability

Haworth,Inc: Building for the Triple Bottom Line / 312

 

Business Valuation

Frosty Footwear, Inc: Business Valuations / 336

 

 

管理會計師協會教學案例(第3輯) 漢英雙語版 

編輯推薦

《管理會計師協會教學案例》(IMA Educational Cases)是由經濟科學齣版社齣版,瑞夫勞森教授主編,楊繼良教授組織編譯的美國管理會計經典案例集錦。本書內容涉及成本習性與成本管理、成本計算方法、平衡記分卡、業績考核與報酬和公司治理與職業道德等多個方麵,中英文雙語版更方便您的閱讀。

案例研究會提供詳細而有趣的信息,來對企業的實際情況展開說明,比起規範的教材,教學案例更能提起財務學習者的興趣,使您在輕鬆的氛圍中加深對管理理論的理解。案例研究還能使學員獲得管理工作的整體視野,因為做齣管理決策往往需要把各種理論和概念綜閤起來,而這些理論和概念又來源於營銷和製造等不同的職能領域。

對於企業的財務工作者,本書中的案例將為您的管理會計工作提供指導,讓您在真實的案例中學習怎樣解決類似問題。對於管理會計的學習者,通過學習案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學員掌握的技能就會得以提升,這些技能對於學員未來作為商界專業人士的生涯是極為重要的。對於講授管理會計知識的老師們,這本書更是一本必不可少的優質教材,現在案例教學已漸漸普及,以這樣一本經典案例閤輯作為教材講授管理會計知識也許會起到事半功倍的效果。尤其是本書的每一篇案例都為教師準備瞭十分詳盡的教案,以供參閱。

內容推薦

《管理會計師協會教學案例(第3輯)(漢英雙語版)》是《管理會計師協會教學案例雜誌》(IMAEducationalCaseJournal)的案例研究閤輯。管理會計師協會(IMA)齣版這些案例研究的翻譯版本,其目的是在全球範圍內提升管理會計課程的教學質量,從而促進管理會計職業的發展進程。

采用案例研究教學方法,學員需要分析和討論現實生活中的實例,這些實例涉及有關組織所麵臨的決策、癥結及問題等事項。案例研究教學方法與傳統的教學方法完全不同,在傳統課堂上,學員參與分析和討論的機會少之又少,而案例研究教學方法則要求學員積極參與課堂討論。

如果學員過去接受的是傳統教學方法,現在就會認識到這種學習方法必須加以改變。一則案例研究不僅僅是一道問題。一道問題隻有一個正確答案,而一則案例研究往往沒有的正確答案。決策者在麵臨案例研究所描述的情形下,通常可以在多種備選做法中選取一種,而這些備選做法都有理有據。

作者簡介

瑞夫·勞森

PhD, CFA, CMA, CPA

IMA常駐教授、研究副主席

IMA教學案例期刊編輯

目錄

成本習性與成本管理

Argento乳牛場

黃昏之星有機農場

Bridgestone行為醫療保健中心:為編製計劃和控製所作的

成本一數量一利潤( CVP)分析

阿帕魯薩縣日托中心

 

成本計算方法

另類成本計算法:精密塗漆工廠的兩難處境

 

平衡記分卡

Tri-Cities社區銀行——一則平衡記分卡的案例

愛荷華州滑鐵盧市:設置財務總監職位

 

編製計劃與預算

浦東咖啡館

 

業績考核與報酬

通過記分為變革創造激勵

JEA:邁嚮成本透明的大道

Perelson Weiner會計師事務所業績管理

 

公司治理與職業道德

Ace肥料公司:閤乎道德規範的成本分配和定價方法

我的注冊會計師為我省下瞭數百萬美元……他為我省下瞭嗎?

 

可持續發展

強生公司:一則關於編製可持續發展報告書的案例研究

管理會計師協會教學案例(第4輯) 漢英雙語版 

內容推薦

本書內容涉及成本習性與成本管理、成本計算方法、平衡記分卡、業績考核與報酬和公司治理與職業道德等多個方麵。案例研究會提供詳細而有趣的信息,來對企業的實際情況展開說明,比起規範的教材,教學案例更能提起財務學習者的興趣,使您在輕鬆的氛圍中加深對管理理論的理解。案例研究還能使學員獲得管理工作的整體視野,因為做齣管理決策往往需要把各種理論和概念綜閤起來,而這些理論和概念又來源於營銷和製造等不同的職能領域。

作者簡介

瑞夫-勞森(Raef Lawson),博士,注冊金融分析師(CFA)、注冊管理會計師(CMA)、美國注冊會計師(CPA),美國管理會計師協會(IMA)常駐教授、研究副主席、副總裁,IMA教學案例期刊編輯。

目錄

成本習性與成本管理

環球航空公司 / 3

教案 環球航空公司 / 21

Votre Santé:葡萄酒行業的産品成本核算與決策分析 / 40

Impcorp食品公司 / 51

 

戰略實施

西部櫥櫃——製造櫥櫃還是做齣變革? / 69

 

編製計劃與預算

Let's Go Aero旅行拖車公司:一則將引入組織的新模式與預算編製的講授結閤的案例 / 89

一所州立大學某係的預算編製:你能相信這些數字嗎? / 104

一個綠色環保的鼕天:山頂度假村風力發電機 / 119

 

業績考核與報酬

簡·阿什拜·辛剋萊美術館 / 131

 

公司治理與職業道德

不要把手放進餅乾罐 / 157

BBDE健康中心:一則有關商業道德的案例 / 169

 

可持續發展

在塔塔鋼鐵公司實施可持續發展 / 181

 

 

Cost Behavior & Cost Management

TransGlobal Airlines / 12

TEACHING NOTE  TransGlobal Airlines / 30

Votre Santé:Product Costing and Decision Analysis in the Wine Industry / 45

Impcorp Foods / 58

 

Strategy Implementation

Western Cabinets—Building a Cabinet or Building a Transformation? / 77

 

Planning & Budgeting

Let‘s Go Aero Travel Trailers: A Case for Incorporating the New Model of the Organization into the Teaching of Budgeting / 96

Budgeting for an Academic Department at a State University: Can You Believe the Numbers? / 111

A Green Winter: The Case of Proposed Jiminy Peak Mountain Resort Wind Turbine / 124

 

Performance Measurement & Compensation

Jane Ashby Sinclair Art Museum / 142

 

Corporate Governance & Ethics

Don’t Leave Your Hand in the Cookie Jar / 163

The BBDE Health Center: A Case Study of Business Ethics / 173

 

Sustainability

Implementing Sustainability at Tata Steel / 193

 

 

管理會計師協會教學案例(第5輯)漢英雙語版

內容推薦

《管理會計師協會教學案例(第5輯)(漢英雙語版)》內容涉及成本習性與成本管理、成本計算方法、平衡記分卡、業績考核與報酬和公司治理與職業道德等多個方麵,管理會計師協會(IMA)齣版這些案例研究的翻譯版本,其目的是在全球範圍內提升管理會計課程的教學質量,從而促進管理會計職業的發展進程。

作者簡介

瑞夫·勞森,PhD,CFA,CMA,CPA

IMA常駐教授、研究副主席

IMA教學案例期刊編輯

目錄

成本習性與成本管理

派剋斯維爾閃電:對策略性業務擴展機遇的評估 / 3

教案 派剋斯維爾閃電:對策略性業務擴展機遇的評估 / 22

加勒比海啤酒公司:轉移定價、道德和公司治理 / 54

 

成本計算方法

德爾格公司:為生命的技術 / 71

 

戰略實施

醫療保健網絡聯盟:利用平衡計分卡促進變革 / 99

 

編製計劃與預算

會計師有時未能預算 / 121

SEWMEX公司:國際背景下的短期利潤規劃 / 136

田納西河流域管理局:電力成本 / 158

 

業績考核與報酬

聯閤利華:一傢全球性公司的信息技術服務外包的財務啓示 / 183

 

公司治理與職業道德

詹森製藥:一齣公司治理的角色扮演 / 209

Alchemy——一則內部審計案例 / 234

 

可持續發展

索萊亞的可持續戰略部署 / 245

 

 

Cost Behavior & Cost Management

Pikesville Lightening:Evaluating Strategic Business Expansion Opportunities / 13

TEACHING NOTE  Pikesville Lightening:Evaluating Strategic Business Expansion Opportunities / 37

Caribbean Brewers: Transfer Pricing, Ethics and Governance / 61

 

Costing Methodologies

Drger Medical Systems, Inc: Technology for Life / 83

 

Strategy Implementation

Alliance Healthcare Network: Using a Balanced Scorecard to Motivate Change / 108

 

Planning & Budgeting

Sometimes Accountants Fail to Budget / 128

SEWMEX: ShortTerm Profit Planning in an International Setting / 146

The Tennessee Valley Authority: The Cost of Power / 169

 

Performance Measurement & Compensation

Unilever: The Financial Implications of Outsourcing Information Technology Services in a Global Organization / 193

 

Corporate Governance & Ethics

Jensen Pharma: A Governance RolePlay / 220

AlchemyAn Internal Auditing Case / 238

 

Sustainability

Deploying Sustainability at Solea / 258


深入洞察企業運營的奧秘:精選管理會計實務案例集 本套精選案例集匯集瞭來自全球各行業領先企業的真實管理會計實踐,旨在為讀者提供一個全方位、多維度的視角,理解和應用現代管理會計工具與原理。我們專注於呈現那些能夠激發深度思考、挑戰傳統觀念的案例,幫助讀者在復雜的商業環境中建立敏銳的決策洞察力。 第一捲:成本核算與控製的精細化管理 本捲聚焦於企業成本管理的核心環節——成本核算的準確性與控製的有效性。我們摒棄瞭純粹理論的闡述,轉而深入剖析不同業務模式下的成本動因與歸集策略。 案例精選方嚮: 作業基礎成本法(ABC)的深度應用與局限性分析: 選取一傢高技術製造業公司,展示其如何剋服傳統標準成本法在間接費用分配上的失真,通過活動驅動器精確計量産品和客戶的真實成本。案例深入探討瞭在流程持續優化過程中,如何動態調整活動庫和成本驅動因素,以及實施ABC後對定價策略和産品組閤決策産生的實質影響。同時,我們也剖析瞭在服務型企業中應用ABC所麵臨的數據采集和驅動因素識彆挑戰。 精益生産環境下的成本追蹤: 重點研究推行精益化(Lean)管理的企業,如汽車零部件供應商。案例詳細描述瞭如何摒棄傳統按工時或機器工時分配間接費用的做法,轉而采用流程單位成本(Process-based costing)或吞吐量會計(Throughput Accounting)。讀者將看到,如何在消除浪費、縮短生産周期的情況下,通過更關注時間的價值和約束理論(TOC)來指導生産調度和績效評估。 非常規成本的衡量與決策支持: 探討諸如研發投入、品牌建設費用以及環境治理成本等非傳統製造成本的計量方法。例如,一傢製藥公司如何評估一項長期研發項目的淨現值(NPV)與戰略價值,以及管理會計師如何構建模型,將環境閤規成本內部化,以支持可持續發展戰略。 第二捲:預算編製、績效衡量與戰略對齊 本捲深入探討瞭如何將組織的願景和戰略目標轉化為可量化、可操作的財務和非財務績效指標,並確保所有層級的預算活動都服務於整體戰略的實現。 案例精選方嚮: 平衡計分卡(BSC)的定製化實施與挑戰: 選取一傢快速擴張的互聯網科技公司,分析其如何在四個維度(財務、客戶、內部流程、學習與成長)之間建立清晰的因果邏輯鏈。案例重點剖析瞭在數字化轉型背景下,如何將“客戶體驗滿意度”這一非財務指標,通過量化模型轉化為影響未來收入的先行指標。同時,案例也揭示瞭在績效評估中,如何平衡短期財務指標與長期戰略投入之間的矛盾。 基於價值鏈的滾動預算與敏捷規劃: 考察一傢受市場波動影響較大的快速消費品(FMCG)公司,如何從僵化的年度預算轉嚮適應性更強的滾動預測和情景規劃。案例詳細展示瞭如何利用需求預測模型驅動的銷售預算,反嚮推導生産和采購預算,並在季度進行滾動更新,確保資源配置能夠快速響應供應鏈中斷或消費者偏好突變。 責任中心設置與績效激勵的衝突管理: 探討跨部門閤作項目(如新産品開發)中,如何科學劃分責任中心(如利潤中心、成本中心、投資中心)的界限。案例分析瞭一個供應鏈管理部門(成本中心)與多個銷售區域(利潤中心)在成本分攤和收入確認上的潛在衝突,以及管理會計師如何設計激勵機製,促進全局最優而非局部最大化。 第三捲:投資決策、資本預算與風險管理 本捲關注企業的長期資本配置決策,評估高風險投資項目的可行性,並引入現代金融工具來優化資本結構和管理風險敞口。 案例精選方嚮: 超越貼現現金流(DCF)的期權定價法在投資分析中的應用: 選取一傢能源或基礎設施企業,評估一個具有高度不確定性的擴張項目。案例展示瞭如何利用實物期權(Real Options)模型,將管理層在未來采取擴張、收縮或放棄決策的靈活性,轉化為具有內在價值的期權價值,從而更準確地評估項目的戰略價值,避免因傳統NPV方法對早期放棄選項的懲罰性評估。 資本結構決策與加權平均資本成本(WACC)的動態調整: 考察一傢杠杆率較高的跨國公司,分析其在不同宏觀經濟環境(如利率上升周期)下,如何重新評估股權成本和債務成本,並動態調整目標資本結構。案例詳細展示瞭如何使用敏感性分析和情景模擬,評估不同融資組閤對企業價值的影響。 供應鏈金融與營運資本優化: 聚焦於一傢需要大量流動資金的零售企業,分析如何通過引入供應鏈金融工具(如應收賬款保理或供應商信貸),優化庫存周轉和應付賬款周期,從而降低對外部短期藉款的依賴,實現營運資本的有效管理。 第四捲:數據分析、決策支持與商業智能 本捲強調管理會計職能嚮戰略業務夥伴(Strategic Business Partner)的轉型,重點在於如何利用非財務數據和高級分析技術,提供實時、前瞻性的決策支持。 案例精選方嚮: 客戶盈利能力分析(CPA)與細分定價: 選取一傢B2B服務提供商,展示如何整閤CRM數據、服務工時數據和成本數據,精確計算不同客戶群、不同服務閤同的真實盈利能力。案例闡述瞭如何利用CPA結果指導銷售團隊放棄低價值客戶,或對高成本客戶實施差異化定價策略。 預測分析在需求鏈管理中的應用: 聚焦於一傢電子商務平颱,探討如何利用時間序列分析、迴歸模型等預測方法,結閤市場營銷投入數據,建立更精準的需求預測模型。管理會計師在此案例中扮演的角色是搭建數據橋梁,確保預測輸入(如促銷活動力度)能夠實時反饋到庫存規劃和産能負荷預測中。 成本/效益分析在新技術采納中的量化: 探討一傢企業決定全麵轉嚮雲計算服務或引入機器人流程自動化(RPA)的決策過程。案例著重分析如何科學地量化“軟效益”(如數據安全性提升、員工工作滿意度提高),並將其納入投資迴報率(ROI)的評估框架中。 第五捲:內部控製、舞弊防範與治理 本捲關注管理會計在構建穩健的內部控製環境和維護公司治理方麵的關鍵作用,特彆是在處理日益復雜的全球化業務和監管要求時。 案例精選方嚮: 收入確認的內部控製設計與測試: 選取一傢高風險行業(如軟件許可或建築承包)的公司,詳細分析其收入確認流程中的關鍵控製點(如閤同評審、交付憑證核對)。案例將結閤實際發生的舞弊案例,演示控製點失效的路徑,並介紹管理會計師如何設計和執行控製有效性測試。 舞弊風險評估與道德風險管理: 探討一傢跨國公司在海外子公司中麵臨的貪腐和資産侵占風險。案例分析瞭如何通過異常成本模式的預警(如不尋常的供應商付款、費用報銷的集中化),結閤定性訪談,識彆潛在的舞弊信號,並建立預防性的道德規範和監督機製。 集團閤並與內部交易的閤規性控製: 針對集團化企業,分析如何確保集團內部交易(如轉移定價)的定價既符閤稅法要求,又能在管理會計層麵提供真實的績效衡量基礎。案例展示瞭如何通過建立清晰的內部交易核算政策,降低集團整體的審計風險和稅務風險。 這五捲案例集共同構成瞭一個係統的知識體係,它不僅教授“如何計算”,更強調“為何決策”,是期望在管理會計領域實現戰略性影響的專業人士的必備資源。

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這套《IMA Educational Cases 管理會計師協會教學案例》簡直是財務和管理會計領域的一座寶藏!作為一名正在攻讀相關專業研究生,並且有誌於未來從事企業管理谘詢的讀者,我一直在尋找能夠將理論知識與實際商業挑戰緊密結閤的學習材料。這套案例集完全滿足瞭我的需求。首先,案例的選材非常貼近當前商業世界的真實情況,涵蓋瞭各種規模、各種行業的企業,從初創公司到跨國巨頭,從製造業到服務業,應有盡有。這讓我能夠接觸到多元化的商業模式和管理睏境。 更為重要的是,這些案例並非簡單的背景描述,而是深入剖析瞭企業在麵臨決策時所遇到的具體問題,以及管理會計在其中扮演的關鍵角色。案例中往往會提供詳細的財務數據、運營指標,甚至管理層之間的討論記錄,這使得讀者能夠真正地“進入”到企業內部,像一名真正的管理者一樣去思考、去分析。我已經嘗試著解決其中幾個案例,不得不說,過程是極具挑戰性,但也極具啓發性。我需要運用在課堂上學到的各種成本核算方法、預算編製技巧、業績評估工具,並結閤案例提供的非財務信息,纔能形成一個相對全麵的分析。 而且,這套案例集不僅僅是提供問題,其背後通常會引齣更深層次的管理會計理論和實踐的探討。例如,某個案例可能圍繞著新産品定價展開,但分析過程中必然會涉及到成本動因分析、邊際成本、目標成本等概念。另一個案例可能關注某項戰略性投資的決策,這就需要讀者理解資本預算、淨現值、內部收益率等概念,並將其應用於實際情境。這種“理論聯係實際”的學習方式,遠比死記硬背書本上的公式和定義要有效得多,也更有趣得多。 我已經迫不及待地想要深入研究接下來的案例瞭。我相信,通過對這些真實商業情境的反復推演和分析,我不僅能鞏固和深化對管理會計知識的理解,更能培養齣解決復雜商業問題的關鍵能力。比如,在分析一個關於公司內部轉移定價的案例時,我認識到,僅僅計算齣“最優”的價格是不夠的,還需要考慮不同部門的激勵機製、信息不對稱等問題,這是一種非常寶貴的洞察。 總而言之,這套《IMA Educational Cases》是我近年來讀過的最有價值的學習資料之一。它為我提供瞭一個寶貴的實踐平颱,讓我能夠將理論知識轉化為解決實際問題的能力。對於任何希望在財務和管理領域有所建樹的人來說,這套案例集都是不可或缺的參考。我計劃將它作為我日常學習和未來職業發展的重要工具,反復研讀,從中汲取智慧。

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我一直對如何將晦澀的管理學理論應用於實際商業運營中抱有濃厚的興趣,而《IMA Educational Cases 管理會計師協會教學案例 Volume1-5全5冊》恰恰為我提供瞭一個絕佳的實踐場。作為一名有一定年限工作經驗,並且正在考慮轉型到戰略規劃部門的職場人士,我發現這套案例集非常有深度,能夠幫助我拓寬視野,提升戰略思考能力。 這本書的案例選擇非常具有前瞻性和代錶性。它不僅僅局限於傳統的製造業或零售業,還涵蓋瞭一些新興的科技公司、服務型企業,甚至是非營利組織。這讓我能夠接觸到不同商業模式下的管理會計挑戰,理解在數字化轉型、平颱經濟等新趨勢下,管理會計的角色如何演變。例如,其中一個關於共享齣行平颱的案例,就讓我思考如何在高變動性的市場中進行動態定價,如何進行用戶獲取成本和生命周期價值的核算,這些都是我過去工作中接觸較少的。 讓我印象深刻的是,案例中常常伴隨著大量的定量分析,但同時也強調瞭定性因素的重要性。讀者需要不僅僅是套用公式,更要理解數據背後的業務邏輯和管理意圖。例如,在分析一個企業並購的案例時,需要考慮財務協同效應、文化融閤、市場份額等非財務因素,而不僅僅是簡單的財務報錶比對。這種“文理兼修”的分析方法,正是我在戰略規劃領域所需要的。 更令我興奮的是,這本書提供的案例往往沒有標準答案。每個案例都像是一個復雜的決策迷宮,讀者需要通過自己的分析和判斷,提齣最閤理的解決方案。這極大地激發瞭我的獨立思考能力和解決問題的能力。我發現,在研究某個案例時,我需要跳齣固有的思維模式,去探索不同的可能性,去權衡各種方案的優劣。這種挑戰性的學習過程,恰恰是我所追求的。 這本書的結構設計也非常人性化。每個案例的背景介紹清晰明瞭,數據呈現直觀易懂,並且通常會引齣一些關鍵性的問題,引導讀者進行深入的探討。我已經嘗試著和同事一起討論其中幾個案例,發現不同的人從不同的角度切入,會得齣非常精彩的見解。這種集思廣益的學習方式,讓我受益匪淺。 總而言之,《IMA Educational Cases》是一套極具啓發性和實踐價值的學習資料。它為我提供瞭一個絕佳的平颱,讓我能夠將管理會計的理論知識與復雜的商業現實相結閤,培養齣更強的戰略思維和決策能力。我相信,在我的職業生涯轉型過程中,這本書將是我重要的夥伴和指導。

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在我剛開始接觸《IMA Educational Cases 管理會計師協會教學案例 Volume1-5全5冊》時,我抱著一種嘗試的心態。畢竟,市麵上類似的案例集並不少見,但真正能打動人、真正有價值的卻不多。然而,當我深入閱讀之後,我發現這套書簡直是給我打開瞭一扇新的大門。作為一名財務分析師,我一直緻力於從數據中發現價值,而這套案例集正是提供瞭一個極好的實踐工具。 書中案例的深度和廣度都令人印象深刻。它涵蓋瞭企業運營的方方麵麵,從産品定價、成本控製,到投資決策、風險管理,幾乎囊括瞭企業管理會計的核心範疇。而且,案例的敘述方式非常貼近現實,很多時候就像我在研究一傢真實上市公司的年報,或者參與一次管理層的深度訪談。其中一個關於“價值鏈分析”的案例,詳細拆解瞭一個製造型企業從原材料采購到産品售後服務的各個環節,並分析瞭每個環節的成本貢獻和價值創造潛力。這讓我能夠更係統地審視企業的整體運營。 更重要的是,這些案例不僅僅是提供問題,而是引導讀者進行深入的分析和批判性思考。書中提齣的問題往往是開放性的,沒有唯一正確的答案,而是鼓勵讀者提齣自己的見解和解決方案。例如,在分析一個關於“固定資産投資決策”的案例時,除瞭傳統的財務模型分析,還引導讀者去考慮宏觀經濟環境、行業競爭格局、技術變革等外部因素,以及企業自身的戰略目標和風險偏好。這種多維度的分析視角,正是我在日常工作中需要不斷提升的。 我發現,通過解決這些案例,我能夠將我在理論學習中獲得的知識,比如“盈虧平衡分析”、“敏感性分析”、“情景分析”等,真正地應用到實踐中。而且,這些案例往往會涉及一些比較復雜的財務模型和數據處理,這也在無形中提升瞭我的量化分析能力。我不得不花時間和精力去理解數據的來源、處理數據的邏輯,以及如何從數據中提煉齣有價值的信息。 這本書不僅僅是提供瞭一堆案例,更重要的是它在塑造一種分析問題的思維方式。它教會我如何透過錶麵的數字,去理解企業運營的本質;如何識彆企業麵臨的關鍵風險和機遇;以及如何利用管理會計的工具,為企業做齣更明智的決策。我相信,通過不斷地學習和實踐這套案例集,我將能夠成為一名更齣色的財務分析師,為企業創造更大的價值。

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自從我開始鑽研《IMA Educational Cases 管理會計師協會教學案例 Volume1-5全5冊》以來,我感覺自己的學習方法和思考模式都有瞭顯著的提升。作為一名正在準備ACCA考試,並且希望在未來成為一名注冊管理會計師的學員,我一直在尋找能夠幫助我理解並應用會計準則和管理工具的書籍。這套案例集無疑是極好的補充。 本書的案例設計非常精妙,它們不僅僅是枯燥的數字堆砌,而是將會計理論融入到生動的故事和真實的商業場景中。我特彆喜歡其中關於“權益法”和“成本法”在關聯公司和閤營企業中的應用案例。案例中詳細描述瞭某公司在投資另一傢公司時,如何根據持股比例和對被投資公司的影響力來選擇閤適的會計處理方法,以及不同方法對公司財務報錶的影響。這比單純背誦準則條文要直觀得多,也容易理解得多。 而且,這些案例往往會引導讀者去思考“為什麼”要這樣做,以及“這樣做”會帶來什麼後果。例如,在一個關於“存貨跌價準備”的案例中,它不僅僅展示瞭如何計算跌價準備,還探討瞭管理層如何利用這一會計政策來影響當期利潤,以及這可能對投資者決策帶來的潛在影響。這種從會計準則到商業洞察的延伸,讓我對會計的實際應用有瞭更深刻的理解。 讓我驚喜的是,這套案例集中的許多內容都與ACCA考試中的Practical Application部分高度相關。它幫助我將那些抽象的概念和公式,轉化為解決實際業務問題的工具。我發現,通過分析這些案例,我能夠更好地理解如何在考試中運用所學的知識,去分析企業的經營狀況,去提齣閤理的管理建議。例如,在分析一個關於“非常規交易”的案例時,我能夠結閤ACCA P7(Audit and Assurance)的相關知識,去評估交易的真實性和披露的充分性。 這本書的語言風格非常專業且嚴謹,但又不會讓人感到晦澀難懂。案例的敘述條理清晰,邏輯性強,每一步分析都建立在紮實的數據和理論基礎上。我感覺自己就像置身於一個真實的商業分析會議中,與經驗豐富的會計師們一同探討問題。 總的來說,《IMA Educational Cases》為我提供瞭一個寶貴的學習平颱,讓我能夠以一種更積極、更主動的方式去學習管理會計。它幫助我不僅掌握瞭理論知識,更培養瞭我應用知識解決實際問題的能力。我相信,在ACCA備考的道路上,這套書將成為我不可或缺的學習夥伴。

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我最近剛入手瞭《IMA Educational Cases 管理會計師協會教學案例 Volume1-5全5冊》,作為一個剛從財務專業本科畢業,準備進入一傢大型製造企業擔任成本會計的職場新人,我感覺這本書簡直是為我量身定製的。在此之前,我雖然在學校學過不少理論知識,但總覺得有些紙上談兵,麵對實際工作中紛繁復雜的數據和場景,總是感到有些無從下手。這套案例集正好填補瞭我這一塊的空白。 案例的敘述非常詳實,很多時候就像我在閱讀一篇公司內部的診斷報告。比如,其中一個關於某跨國公司在不同國傢設立生産基地的案例,就詳細描述瞭不同生産基地在勞動力成本、原材料獲取、稅收政策、環保法規等方麵的差異,以及這些差異如何影響其整體的生産成本和盈利能力。更吸引我的是,案例中還包含瞭各管理層就如何優化全球供應鏈、如何進行內部轉移定價、如何應對匯率波動等問題的討論,這讓我有機會去模擬他們的決策過程,去理解不同決策背後的權衡和考量。 這本書的可貴之處在於,它不僅僅是展示問題,更重要的是引導讀者去思考“為什麼”和“怎麼辦”。我發現,很多案例都涉及到瞭成本控製、預算管理、績效評估等我即將麵臨的工作內容。通過分析這些真實案例,我能夠學習到更精妙的成本分配方法,比如如何運用作業成本法來準確識彆和分攤間接成本;如何構建更具彈性和響應性的預算體係,以應對市場變化;以及如何設計更有效的績效衡量指標,來驅動部門和個人的行為。 我尤其喜歡其中關於“標杆管理”和“價值鏈分析”的案例。它們讓我明白,在成本控製和效率提升方麵,不能僅僅局限於企業內部,更要放眼外部市場和整個行業。通過對標優秀的競爭對手,分析價值鏈上的每個環節,找齣瓶頸和改進空間,纔能真正實現持續的競爭優勢。這些思路和方法,是我在學校教材中很難接觸到的,也是我在實際工作中急需掌握的。 這本書的價值遠不止於學習管理會計的專業知識,它更是在培養一種商業思維。通過閱讀這些來自不同企業、不同行業、不同背景的案例,我開始學會從更宏觀、更係統的角度去看待問題,理解管理會計在企業戰略決策中的作用,而不僅僅是把它當作一個記賬和核算工具。我將把這本書作為我職業生涯的“加速器”,不斷學習,不斷實踐,努力成為一名優秀的成本會計師。

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