羅振宇首度全麵分享:在知識焦慮的時代,如何成為一個高手。切換思維,升級認知,參與未來!
互聯網時代,每個人都越來越自由,每個人都可以把自己的優勢發揮齣來。這個時代,限製我們的是什麼?是認知。認知差距的本質就是我們能不能順應時代的發展,完成思維方式的切換。這個時代已經快到不允許我們有任何思維定式,就是沒有定式。
我們需要什麼樣的思維方式?關注事實,升級認知。世界上的事實遠比我們看到的復雜,我們隻有不斷發現、看到、認知到更多的事實,纔有可能成為這個時代的跨越者。
本書是羅振宇和《羅輯思維》全新洞見的集中錶達:
1.用經濟學思維看世界:我們普通人容易把道德、願望當作理解這個世界的工具,而這個世界上的事實遠比我們看到的要復雜。經濟學思維能幫助我們去認知更多事實,把世界的真實麵貌多看透幾層,我們纔有機會成為真正的高手。
為什麼經濟學傢看問題的角度和我們不一樣?
從願望到事實的距離有多遠?
事實判斷與價值判斷,你搞混瞭嗎?
文科生思維應該被徹底放棄嗎?
……
2.創新是升級認知的工具:堅持做,持續地做,係統地做,用死磕的匠心精神去做,這本身恰恰就是創新。
萬眾創新是癡人說夢?
什麼是現代社會的創新和創造?
中國式創新的機會和挑戰是什麼?
為什麼創新是樹也是網?
……
3.商業思維的突破與升級:隻做一件事,把它做好、做絕,“一針頂破天”,這纔是未來個人和企業的成長方嚮。
如何理解現在商業競爭的實質?
商業新物種的齣現值得警惕
彆再把公司當成傢
每個員工都應有創始人心態
……
羅振宇,人稱羅胖,1973年1月生,安徽蕪湖人,摩羯座。
知識社群《羅輯思維》創始人。
主講的知識型脫口秀節目《羅輯思維》纍計播放超過6億次。微信公眾號“羅輯思維”擁有900多萬用戶,是中國互聯網知識社群。
章 知識焦慮的時代
每個人都被空間和時間這兩堵大牆,死死地壓縮在肉身的牢籠中,能夠讓我們越獄的就是知識。
01 隻有改變纔能看見未來 / 003
楔子:我的朋友張泉靈 / 003
直播平颱為什麼這麼火? / 004
傳播方式已經發生轉變 / 007
融資的本質是什麼? / 014
選擇“有把握”還是“冒險”? / 019
你真的瞭解用戶的痛點嗎? / 022
02 現代世界的誕生 / 029
閱讀的目的是升級自己的認知 / 029
牛頓到底有多重要 / 031
迴到1642那一年 / 035
牛頓構築瞭現代社會的觀念地層 / 038
1666年:科學發現的奇跡之年 / 040
科學方法與精神病 / 044
其他民族都沒有的際遇 / 047
後一位魔法師 / 049
為什麼牛頓能夠構建齣觀念地層? / 050
不是每一代人都這樣幸運 / 053
第二章 從經濟學開始升級認知
互聯網時代,每個人都越來越自由,每個人都可以把自己的稟賦和優勢發揮齣來。這個時代限製我們的是什麼?是認知。
01 聰明人怎麼看世界 / 059
經濟學鬼纔——史蒂芬·列維特 / 059
紐約的犯罪率為什麼會突然下降? / 060
用經濟學底層思維看相撲運動 / 063
用經濟學思維尋找恐怖分子 / 068
用經濟學底層思維看點球 / 070
為什麼經濟學傢看問題的角度和我們不一樣? / 072
社會結構的復雜度 / 073
協作的復雜度 / 075
人心的復雜度 / 077
事實判斷與價值判斷,你搞混瞭嗎? / 079
從願望到事實距離到底有多遠? / 081
聰明人就是能看到更多事實的人 / 084
02 認知差距的本質 / 085
經濟學思維奇葩在哪兒? / 085
我們為什麼要補足經濟學思維? / 086
鄧巴數字——150人定律 / 088
文科生思維的缺陷 / 092
越來越重要的機會成本 / 094
沒有什麼是值得不顧代價地去追求的 / 097
文科生思維應該被徹底放棄嗎? / 101
我們的生存策略:相信專傢 / 102
03 經濟學改變世界 / 105
流氓會武術,誰也擋不住 / 105
“光輝道路”興起之路 / 107
經濟學傢完勝“光輝道路” / 110
産權保護為什麼這麼重要? / 115
德索托的另一條道路 / 116
秘魯的日裔總統藤森 / 119
藤森總統PK“光輝道路” / 122
三個主人公,命運各不同 / 124
怎麼做纔是一個好的經濟學傢? / 127
第三章 創新,升級認知的工具
隻有放眼於整個人類的創造之網,獨具慧眼地發現很多小創新之間的關係,然後把它連接起來,纔是偉大的創新。什麼是重要的革新和創造?它是一堆小革新、小創造的中間關係。
01 創新就是這麼簡單 / 135
萬眾創新是癡人說夢? / 135
藉用醫學故事來說創新 / 137
洗手:創新並非都是重大突破 / 138
産鉗:創新不等同於高科技 / 144
疾病也是副産品 / 147
對係統進行優化也是一種創新 / 149
治病不是科學,而是技術 / 154
醫生隻是在科學理論指導下的技術工種 / 155
怎麼當一個好的創新者? / 158
02 創新:是樹,也是網 / 162
智商越高,社會競爭力就越強? / 162
優生學真的成立嗎? / 166
智商測試靠譜嗎? / 168
創造就是一連串的事件 / 169
胰島素:班廷和麥剋勞德 / 172
宇稱不守恒定律:楊振寜和李政道 / 174
功勞到底應該屬於誰? / 176
什麼是現代社會的創新和創造? / 178
從可口可樂看現代創新的兩個維度 / 181
關於諾貝爾奬的預測 / 184
03 認知升級與擺脫窘境 / 190
楔子:我的朋友王煜全 / 190
矽榖已經out瞭,大傢要硬起來 / 191
積木式創新 / 200
算法沒有專利 / 204
開放式創新 / 205
開放式創新的兩個特點 / 207
中國式創新的挑戰 / 210
中國式創新的機會 / 214
製造是我們中國的一個大優勢 / 217
不需要每個部分都創新 / 222
第四章 商業思維的升級
創業不是一個人上街耍大刀,它是整閤周邊所有的資源,包括自己團隊內的資源,去構建一個全新的商業係統。創業者不是去做孤膽英雄,而是要讓所有人在你的事業中都能看到自己發展的希望。
01 物種戰爭:重新理解商業社會 / 227
人類——自然界大的殺手 / 227
《上帝的跳蚤》 / 228
黑死病肆虐歐洲始末 / 229
黑死病到底是怎麼來的? / 234
細菌和病毒有什麼分彆? / 239
天花病毒到底厲害在哪裏? / 240
病毒啓示錄一:韆萬不要小看小物種的崛起 / 244
病毒啓示錄二:重新理解現在商業競爭的實質 / 247
病毒啓示錄三:商業新物種的齣現值得警惕 / 251
02 如何打造你的聯盟 / 254
彆再把公司當成傢 / 254
職場中兩個常見的謊言 / 255
招聘時應該問的兩個問題 / 257
你的價值取決於什麼? / 258
你希望自己成為一個什麼樣的人? / 261
種情況:員工想要留下怎麼辦 / 265
第二種情況:員工要跳槽怎麼辦 / 266
每個員工都應有創始人心態 / 270
第三種情況:員工要創業怎麼辦 / 272
所有員工都要如此對待嗎? / 275
第五章 這個世界會好嗎?
隻做一件事,把它做好、做絕,“一針頂破天”,這纔是未來個人和企業的成長方嚮。
01 重新理解人類社會 / 279
《物演通論》 / 279
共識一:打破知識領域的界限 / 281
共識二:人類的任何思想結果都是必然的 / 284
共識三:人的生存境況是越來越慘的 / 285
人類會像恐龍一樣滅絕嗎? / 287
什麼是遞弱? / 289
什麼是代償? / 291
結論一:對外的依存條件越來越多 / 293
結論二:對環境的感受力越來越強 / 296
結論三:自由度會越來越高 / 297
結論四:結構度越來越復雜 / 299
人是萬物演化悲慘命運的承擔者? / 302
遞弱代償是真理嗎? / 303
02 理性樂觀派 / 305
什麼是遞弱代償? / 305
遞弱代償原理的兩點顛覆性 / 308
我們對世界到底應該抱什麼態度? / 312
這對我們當下的生存有什麼用? / 317
原因一:總規律不可逆 / 319
原因二:人性不可違 / 320
原因三:分工總趨勢不會逆轉 / 321
推論一:社群經濟不可避免 / 323
推論二:中間環節不可去掉 / 324
推論三:“共享經濟”中的某些結論並不成立 / 326
推論四:未來的企業競爭將以群團化的狀態進行 / 327
推論五:新的商機已經到來 / 329
推論六:想要做大、做強,就要與更強的企業進行閤作 / 330
推論七:越小而美,就越穩定 / 331
在這個互聯網時代,我們會發現讀書的必要性正在消失,因為互聯網簡直就是一部大百科全書。一搜即得,什麼知識都有,而我們越來越沉浸於用手機去連接互聯網求知。但是這幾年,我心中有個界綫越來越清晰,就是在互聯網上求知和退迴書齋中去讀書是完全不同的兩個求知領域: 在互聯網上,我主要是想瞭解這個世界有什麼新東西,朋友圈裏麵什麼樣的文章在刷屏,哪個微信公眾號又推齣瞭一篇我沒有見過的文章,這是往前去求知;但是,一旦迴到書齋中,往往是往後去求知。
對我來講,閱讀這件事隻有一個清晰的目的,就是利用我此生所剩不多的時間,去搞清楚我這個生命到底是從哪兒來的。
作為一個現代人,舉目四望,我們看到的是一個花花世界,物質生活極大豐富,我們也都知道,這背後有科技、政 治、社會、經濟各種各樣的力量在支撐。但是,所有這一切都建立在一個東西上麵,那就是特定時代的“觀念地層”。人類文明史的發展正是伴隨著觀念的生成過程,下一個觀念體係是疊加在上一代的觀念體係上的。沒有下麵的基礎,上麵的東西決計不會發生。
我曾經聽過一個說法,數字0是人類偉大的發明之一。剛開始,我也不理解,後來纔恍然大悟,如果沒有這個0,什麼現代數學,包括建立在現代數學上的物理學,以及我們今天所有的工業文明,全部都不會存在。
發明0為什麼難?因為我們發明任何一個符號,都是指一個東西,而0意味著什麼都不指。為什麼這個數字隻有印度人能發明齣來?因為在印度哲學中有一個空或者無的概念,所以隻有印度人能發明0。
也就是說,往往隻有在特定的時間、特定的國傢、特定的圈層裏的人,纔有機會構築一個觀念地層,把整個人類文明往上抬升一大截。但是請注意,不是每一代人都能這樣幸運。
牛頓和他那一代人構築瞭一個觀念地層,沒有那個觀念地層,現代社會根本就不會發生。牛頓之後,一直要等到兩次世界大戰前後,也就是愛因斯坦那一代人齣來,纔能夠構築下一個地層。這中間的好幾百年時間,科學傢們在乾嗎?他們也有非常豐碩的成果,但是本質上都是牛頓這個地層上長齣來的東西,沒有決定性的突破。
理解瞭這個觀點,我們就可以解釋,為什麼牛頓身上有一個看起來很奇怪的東西。我們可以算一下,他齣生於1642 年,到瞭1666年,他24歲的時候,幾乎已經搞完瞭他的所有重大發現,後來都是一些零零星星的突破。他老人傢活到84歲, 後來的60年都比不上24歲這一年的質量,為什麼?不是牛頓墮落瞭,而是曆史的觀念地層的突破僅僅有這樣一個小窗口。他傾盡纔智也隻能完成這樣的突破,後麵更大的突破得再等上好幾百年。
這不是什麼真理,隻是一個視角—一個觀察人類文明史或者科技史的視角。從這個視角齣發,後麵得齣來的結論可就不一樣瞭。比如,對科技的未來,你到底是悲觀還是樂觀?以前,我們介紹過一個觀點,是樂觀的,叫2046奇點來臨。就是科技發展是一馬平川的,它會越來越快,到2046 年就會迎來一個奇點,此後就是科技大爆發。這是樂觀的觀點。
但是,在美國也有一派悲觀的觀點,它的名字叫“低垂之果”。什麼意思?我們這一代人好像科技也很發達,但是我 們所有的成果都建立在一個觀念地層上麵。這個地層是由“二戰”前後,馮·諾依曼、圖靈他們那代人構築的,他們創建瞭計算機的基礎原理。我們現在所有的東西看起來眼花繚亂,其實都沒有突破那個基礎原理。我們都在吃他們栽種的果子,而且是低垂之果—這棵果樹上有很多果子低垂下來,我們伸手就可以夠著。但是,這些果子吃完之後,再往上夠就難瞭。如果想要有巨大的突破,不知道要等多少年纔能構築起下一代的觀念地層。所以,持這一派觀點的人認為,美國的繁榮快要到頭瞭,所有的低垂之果都快吃完瞭。
這隻是一派觀點而已。我介紹這派觀點,其實隻想說明, 人類的精神世界是一個層纍結構。不管我們現在認為什麼是正確的,從對和錯的角度來看自由、民主、法製、私有財産、市場經濟這些東西,其實太淺瞭。要深知,我們是站在人類的一個觀念地層的頂端。每一個我們確認的觀念,都有它逐漸發育的過程。換言之,它並不是天然正確的東西。
這就是在互聯網時代仍然熱愛閱讀的人的優勢,彆人隻知道什麼是對的,而熱愛閱讀的人可以往下看,不僅知道什麼是對的,而且知道它是什麼時候纔變得對的。這就讓我們一邊品嘗知識的果實,一邊可以避免知識帶來的傲慢。
我購買這本書的初衷,很大程度上是受到瞭“知識焦慮”這個詞的吸引。在如今這個信息爆炸的時代,每天都有海量的信息撲麵而來,我常常感到力不從心,擔心自己落後於時代。這本書就像一本及時雨,準確地捕捉到瞭我的心理需求。我原本以為它會是一本充斥著各種學習技巧和方法論的書,但齣乎意料的是,它更側重於對“心態”的調整。作者用一種溫和而有力的筆觸,闡述瞭如何與知識焦慮和諧共處,甚至將其轉化為一種積極的學習動力。他並沒有提供一套放之四海而皆準的“速成秘籍”,而是引導讀者去思考,去探索,去找到最適閤自己的學習路徑。書中對於“終身學習”的解讀,讓我耳目一新。它不再是一個遙不可及的口號,而是被分解成一個個可行的步驟,讓我看到瞭將學習融入日常生活的可能性。例如,作者提到的“主題式學習”方法,我就嘗試著運用到瞭我的工作和生活中,效果齣奇地好。這本書讓我明白,真正的成功,不僅僅是外在的成就,更重要的是內心的成長和不斷的自我超越。它讓我對自己的學習能力和未來的發展,充滿瞭信心。
評分這本《羅輯思維:我懂你的知識焦慮 勵誌與成功 書籍》給我帶來瞭一種前所未有的閱讀體驗。在翻開它之前,我一直飽受知識更新迭代過快的睏擾,總覺得信息爆炸讓自己的大腦如同一個塞滿瞭過期數據的老舊硬盤,每每想抓住點什麼,卻又覺得力不從心。然而,這本書的序言就直擊瞭我的痛點,用一種極其坦誠的姿態,告訴我“你不是一個人在焦慮”。這種共鳴感瞬間拉近瞭我和作者的距離。接著,書中關於“學習的本質”的探討,更是顛覆瞭我以往對學習的刻闆認知。我過去總認為學習就是死記硬背,就是一遍遍重復練習,但作者卻強調瞭“理解”的重要性,以及如何構建自己的知識體係。書中提齣的“認知升級”的概念,讓我開始重新審視自己的學習方法,不再盲目追求數量,而是更加注重學習的深度和質量。特彆是在關於“終身學習”的章節,作者並沒有空洞地鼓吹,而是給齣瞭非常具體的操作建議,比如如何利用碎片化時間,如何篩選有價值的信息,以及如何將所學應用到實際生活中。讀完之後,我感覺自己的知識焦慮癥得到瞭極大的緩解,不再是被動地被信息裹挾,而是有意識地去駕馭信息,讓知識為我所用。這本書就像一位循循善誘的導師,在我迷茫時,給予我方嚮;在我懈怠時,給我以動力。
評分翻開這本書,我最先被它獨特的敘事風格所吸引。不同於我以往讀過的那些枯燥乏味的成功學書籍,這本書更像是一場深入淺齣的對話,作者以一種近乎“老友”般的口吻,與我分享他的思考和感悟。他沒有居高臨下地教導,而是像一位經驗豐富的旅人,帶我一同探索知識的海洋,揭示成功的奧秘。書中對於“焦慮”的剖析,可以說是入木三分。他沒有迴避現實的殘酷,也沒有誇大成功的可能性,而是用一種理性的、有溫度的方式,解讀瞭現代人普遍存在的知識焦慮。他認為,這種焦慮並非全然是負麵的,它也可以成為我們前進的動力,關鍵在於我們如何去理解和轉化它。我尤其喜歡書中關於“認知邊界”的探討,它讓我意識到,我們固有的思維模式和知識儲備,往往是我們進步的最大障礙。而突破認知邊界,就是要敢於挑戰自己的固有觀念,勇於接納新的事物,並在這個過程中不斷學習和成長。書中的案例分析也十分精彩,那些真實的人物故事,讓我看到瞭堅持與努力的力量,也讓我對“成功”有瞭更深刻的理解。這本書讓我不再害怕未知,而是充滿瞭對未來的好奇和探索的勇氣。
評分這本書的文字風格我非常喜歡,它沒有華麗的辭藻,也沒有深奧的理論,而是用一種樸實無華的語言,娓娓道來。作者仿佛一位智者,坐在我對麵,與我分享他的人生智慧。我尤其欣賞書中對於“成長思維”的闡釋。它打破瞭我以往認為“能力是天生的”這種固有的觀念,讓我認識到,隻要我們願意付齣努力,不斷學習,我們的能力是可以得到提升的。書中的許多例子都給我留下瞭深刻的印象,比如關於如何麵對失敗,如何從錯誤中汲取教訓,以及如何保持積極的心態等等。這些都非常有現實意義。在讀到“如何建立個人知識體係”的那一章時,我感覺自己好像一下子找到瞭學習的“竅門”。作者提齣的“連接”和“輸齣”的重要性,讓我明白,學習不僅僅是吸收,更重要的是將學到的知識進行整閤和運用。這本書並沒有提供“一夜成功”的童話,而是教導我們如何踏踏實實地走好每一步,如何在漫長的學習和成長道路上,保持熱情和動力。讀完之後,我感覺自己不再是那個被知識淹沒的弱者,而是開始成為一名積極的學習者和探索者。
評分從這本書的裝幀設計開始,我就覺得它與眾不同。簡約而不失質感,透露著一種沉靜的力量。閱讀過程中,我更是被作者的深度思考和獨到見解所摺服。他對於“知識焦慮”的解讀,超越瞭簡單的“信息過載”的錶象,而是深入到瞭個體心理和社會發展的層麵。他並沒有簡單地告訴我們要“多學習”,而是引導我們去思考“為什麼學習”以及“如何有效地學習”。書中關於“認知陷阱”的論述,讓我警醒,原來我們在學習過程中,常常會陷入一些思維的誤區,而自己卻渾然不覺。作者提齣的“批判性思維”和“反思能力”,是我認為書中最為寶貴的財富。他鼓勵讀者要獨立思考,不盲從,不迷信,永遠保持對未知的好奇心。在關於“如何實現個人價值”的章節,作者沒有給齣標準化的答案,而是引導我們去發掘自己的潛能,去找到自己獨特的價值所在。這本書讓我更加清晰地認識到,真正的成功,不是簡單的物質堆砌,而是內心的充實和精神的富足。它為我指明瞭方嚮,也給瞭我前行的勇氣。
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