柳传志口述:我的管理哲学

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元轶 编
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出版社: 海天出版社
ISBN:9787550710481
版次:1
商品编码:11514721
包装:平装
开本:32开
出版时间:2014-08-01
用纸:胶版纸
页数:199
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  人才的培养是一个动态的、不断实践的过程,即:做事——能力增长——做更大的事。

目录

第1章 管理谋略

第2章 管理方法

第3章 经营策略

第4章 人才管理

第5章 员工激励

第6章 企业文化

第7章 领导力

第8章 战略筹划

第9章 战略执行

第10章 接班人培养

第11章 品牌管理

第12章 国际化管理

第13章 资本运作

第14章 投资战略

第15章 创业与竞争

第16章 自我管理
附录一柳传志:不断追求让我很幸福
附录二柳传志:做企业渴望有良好的大环境
参考文献

前言/序言


《风雨兼程:中国企业家的奋斗史》 序言:时代的洪流与个体的印记 翻开历史的画卷,我们会看到无数波澜壮阔的时代变迁,而每一次变迁的背后,都离不开那些敢于弄潮、敢于开拓的先行者。在中国改革开放的伟大进程中,一群企业家如同破晓的晨星,点亮了民族工业的希望,他们用智慧、汗水和坚韧,书写了一部可歌可泣的奋斗史。这本书,便是试图捕捉这些时代弄潮儿的身影,聚焦他们创业的初心、面对的挑战、奋斗的足迹,以及他们身上折射出的中国企业家精神。 我们并非要复述一个个商业帝国崛起的神话,而是想深入肌理,去理解那些驱动他们前行的力量,去探究他们在市场经济的大潮中,如何找寻方向,如何应对风浪,如何将个人的梦想与时代的需求紧密结合。从那个百废待兴的年代,到如今全球瞩目的经济体,中国企业家的成长轨迹,本身就是一部浓缩的中国现代化史。他们的故事,是智慧的结晶,是经验的沉淀,更是值得后人学习和传承的宝贵财富。 第一章:时代的召唤与创业的火种 在改革开放的号角吹响之前,中国经济的格局与世界截然不同。计划经济的体制下,个体的创造力受到极大压制,而当闸门打开,一股蕴藏已久的能量开始奔涌。无数怀揣实业救国梦想的个体,在这个崭新的时代找到了施展才华的舞台。他们或从零开始,或抓住时代的机遇,将手中的技术、资金与市场需求相结合,点燃了创业的火种。 这一时期,创业并非易事。技术匮乏、资金短缺、市场信息不畅、政策风险等等,都是摆在创业者面前的严峻考验。然而,正是这些困难,磨砺了他们的意志,激发了他们的潜能。他们不畏艰难,敢于尝试,敢于在未知中摸索前进。从生产制造到商业流通,从科技研发到服务创新,一个个新兴的企业如同雨后春笋般涌现,它们不仅满足了国内市场的迫切需求,更开始走向国际舞台,展示中国制造的力量。 我们将在这一章节中,选取一些典型案例,展现这些早期创业者如何在资源极度匮乏的环境下,凭借着一股“敢为人先”的勇气和“脚踏实地”的韧劲,硬生生地开辟出属于自己的道路。他们或许并非光芒万丈,但他们的努力,为后来的企业发展奠定了坚实的基础。 第二章:市场浪潮中的掌舵者 随着市场经济的深入发展,中国企业迎来了前所未有的机遇,但也伴随着更加激烈的竞争。如何在瞬息万变的市场中保持清醒的头脑,如何捕捉稍纵即逝的商机,如何构建企业的核心竞争力,成为了企业家们面临的终极课题。 这一章将聚焦那些在市场浪潮中奋力掌舵的企业家们。他们不再仅仅是产品的生产者,更是战略的制定者,是团队的凝聚者,是风险的规避者。他们需要具备敏锐的市场洞察力,能够预判行业趋势;需要有卓越的决策能力,能够在复杂的信息中做出最佳选择;需要有强大的领导力,能够带领团队穿越迷雾,奔向目标。 我们将深入探讨这些企业家是如何在市场竞争中,建立起自己的品牌,拓展自己的业务,并在激烈的价格战、技术战、人才战中脱颖而出。他们是如何理解客户需求,如何进行产品创新,如何构建高效的供应链,如何应对来自国内外竞争对手的挑战。他们的一些经典决策,一些应对危机的策略,都将成为我们学习的宝贵财富。 第三章:变革的勇气与创新的基因 时代在进步,技术在革新,市场在变化。对于任何一个企业而言,如果不能拥抱变革,就注定会被淘汰。中国企业家群体中最宝贵的一点,便是他们身上蕴含的变革勇气和创新基因。 在这一章节,我们将着重讲述那些敢于自我否定,勇于打破常规的企业家。他们是如何在企业发展到一定阶段时,主动寻求转型升级,是如何在新技术、新模式面前保持开放的心态,并将其转化为企业发展的动力。从传统的制造业向高端制造转型,从单一的产品向综合的服务延伸,从国内市场向全球市场扩张,这些变革往往伴随着巨大的风险和不确定性,但正是这些敢于变革的企业家,才使得中国企业能够不断超越自我,迈向新的高度。 我们将关注他们是如何在企业内部培养创新文化,是如何鼓励员工提出新想法,是如何将科技创新融入企业的血液。一些在技术研发上的突破,在商业模式上的创新,以及他们如何通过并购、合资等方式,整合优势资源,实现跨越式发展,都将是本章的重点。 第四章:人才的智慧与团队的力量 一个人的力量是有限的,一个企业的成功,离不开一个优秀团队的支撑。中国企业家在成长过程中,越来越深刻地认识到人才的重要性,并学会了如何吸引、培养和留住人才。 本章将深入探讨企业家们在人才管理方面的智慧。他们是如何在早期资源匮乏的情况下,吸引第一批追随者?他们是如何建立起一套有效的激励机制,让员工与企业共同成长?他们是如何在企业扩张过程中,构建起多元化、高素质的管理团队?他们是如何处理团队内部的矛盾,如何平衡不同个体的利益,并最终形成强大的凝聚力? 我们将看到,那些杰出的企业家,不仅仅是业务的领导者,更是团队的“摆渡人”。他们懂得如何发挥每个人的优势,如何弥补个人的不足,如何让团队的整体能量大于个体之和。他们的经验,对于任何一个想要建立或壮大团队的领导者来说,都具有重要的启示意义。 第五章:社会责任与企业公民 随着中国经济的腾飞,企业在社会中的角色也日益重要。从单纯追求利润,到承担更多的社会责任,中国企业家正在经历一个重要的转变,他们开始意识到,企业的成功不仅仅在于经济上的贡献,更在于对社会、对环境、对下一代的积极影响。 在这一章节,我们将探讨中国企业家在履行社会责任方面的努力和思考。他们是如何参与公益事业,如何关注环境保护,如何推动行业的可持续发展。我们也会看到,一些企业家已经将社会责任融入到企业的发展战略中,将企业的商业目标与社会价值紧密地结合在一起。 这些企业家,不仅仅是商业领域的探索者,更是社会进步的推动者。他们的行动,不仅为企业树立了良好的形象,更为整个社会注入了正能量。他们的故事,将展现中国企业家的胸怀和担当,以及他们作为“企业公民”的责任感。 结语:未竟的事业与永恒的精神 回首中国企业家的奋斗史,我们看到的不仅仅是商业的成功,更是无数个体的奋斗、智慧与担当。他们是中国改革开放最生动的见证者,也是最积极的参与者。他们的故事,还在继续,他们的探索,永无止境。 本书所呈现的,只是中国企业家群体中的一隅。每一位企业家,都有自己独特的经历和思考。我们希望通过这些故事,能够让更多人了解中国企业家的奋斗历程,理解他们身上所蕴含的中国企业家精神。这种精神,是敢闯敢拼的勇气,是脚踏实地的韧劲,是持续创新的智慧,是勇于担当的责任。 在未来的日子里,中国企业将继续迎接新的挑战,创造新的辉煌。而那些代代相传的企业家精神,必将激励着一代又一代的追梦人,在中国经济发展的道路上,不断前行,书写更加壮丽的篇章。这本书,是致敬,也是一种传承,期望能点燃更多人心中的创业火种,激励他们在这波澜壮阔的时代中,留下属于自己的印记。

用户评价

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读完《柳传志口述:我的管理哲学》这本书,我最大的感受是,管理从来都不是一套僵化的理论,而是在实践中不断打磨、不断演进的艺术。柳传志先生的讲述,与其说是在传授方法,不如说是在分享一种思考方式。他并没有试图把一套“标准答案”塞给读者,而是通过讲述联想集团创业至今的种种经历,那些成功的喜悦,那些跌倒的痛苦,以及每一次抉择背后的逻辑,来引导读者自己去寻找答案。 书中最让我印象深刻的是他对“管理就是服务”的深刻阐述。这并非简单地理解为服务好客户,更是要服务好员工,服务好企业本身。他反复强调,管理者不是高高在上的发号施令者,而是要成为那个搭建平台、提供资源、解决问题、激发潜能的“服务员”。这种视角极大地颠覆了我之前对管理的刻板印象。我想,这正是为什么联想能够在风云变幻的市场中,一次次克服困难,持续发展的重要原因之一。他对员工的尊重、对团队的信任,以及对企业长远发展的担当,都深深地体现在字里行间。读这本书,仿佛与一位经验丰富的长者在促膝长谈,每一次交流都让我受益匪浅。

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这本《柳传志口述:我的管理哲学》给我带来的冲击,绝不仅仅是知识层面的增加,更多的是一种精神上的洗礼。它不是一本告诉你“怎么做”的书,而是让你思考“为什么这么做”的书。柳传志先生用一种非常坦诚、朴实的方式,将自己几十年的创业和管理经验娓娓道来。他没有回避创业过程中的艰难和曲折,反而将这些视为宝贵的财富,从中提炼出对管理本质的深刻洞察。 我特别欣赏他对“人和事”之间关系的理解。在他看来,任何伟大的事业,最终都是人的事业。如何发现人才、培养人才、激励人才,以及如何让合适的人做合适的事,是管理者永恒的课题。他提到的“以人为本”,绝不是一句空洞的口号,而是贯穿于联想发展的每一个重要决策之中。书中对团队建设、文化塑造、战略制定的思考,都充满了智慧的火花。读完这本书,我更加坚信,一个优秀的企业,一定是建立在优秀的人才和健康的企业文化之上的。这种深刻的思考,让我对未来自己的职业发展有了更清晰的方向。

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捧读《柳传志口述:我的管理哲学》,我仿佛置身于联想集团的创业史现场,亲历了那些从无到有、从弱到强的非凡历程。柳传志先生的语言朴实无华,却字字珠玑,蕴含着深厚的管理智慧。他没有故弄玄虚,而是用最贴近实际的案例,讲述了他在管理道路上的思考和感悟。 书中关于“创新”的论述,给我留下了深刻的印象。他并没有将创新神化,而是将其视为企业生存和发展的生命线,并且强调创新并非只属于技术部门,而是需要融入到企业管理的方方面面。他鼓励尝试,容忍失败,并从中学习,这种开放包容的创新文化,正是联想能够不断突破自我的重要原因。此外,他对“危机管理”的解读也极具启发性。他认为危机并不可怕,可怕的是没有应对危机的能力和意识。通过讲述联想如何一次次在危机中找到转机,我看到了一个优秀管理者所应具备的敏锐洞察力和果断决策力。这本书不仅是一本管理学读物,更是一部鼓舞人心的创业史诗。

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《柳传志口述:我的管理哲学》这本书,不仅仅是关于管理,更是一部关于人生、关于事业的哲学思考。柳传志先生以一种非常谦逊的态度,分享了他跌宕起伏的人生经历以及在管理上的深刻见解。他没有将自己塑造成一个完美的偶像,而是展现了一个真实的、不断学习、不断反思的管理者形象。 书中最令我动容的是他对“坚持”和“韧性”的反复强调。他用无数的例子证明,创业之路布满荆棘,成功绝非偶然。那些看似轻松的辉煌背后,是无数个不眠之夜,是无数次咬牙坚持。他所倡导的“在危机中寻找机会”,以及“永不放弃”的精神,是对所有创业者和管理者最有力的激励。读这本书,我感受到的不仅仅是管理的智慧,更是一种积极向上的人生态度。他让我明白,真正的管理,是对人的深刻理解,是对事业的热忱追求,更是对责任的坚定担当。这本书,值得反复阅读,每次都会有新的感悟。

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《柳传志口述:我的管理哲学》这本书,让我对“企业家精神”有了更具象的理解。柳传志先生的讲述,不是坐在办公室里理论探讨,而是从硝烟弥漫的战场上带回的战报。他分享的每一个案例,都充满了生动的细节和鲜活的人物。从最初的艰苦创业,到后来的全球化扩张,再到面对各种风险和挑战,他所展现出的那种坚韧不拔、勇于担当的精神,深深地打动了我。 我尤其对书中关于“战略”和“执行”的探讨印象深刻。他并没有把战略描绘得高不可攀,而是强调战略的制定必须 grounded in reality,与企业的实际情况紧密结合。同时,他更看重战略的执行力,认为再好的战略,如果执行不到位,也只是纸上谈兵。这种对执行的强调,以及对细节的关注,让我意识到,成功的企业不仅仅是靠宏伟的蓝图,更是靠一步一个脚印的扎实推进。这本书让我明白,管理者的责任不仅仅是制定方向,更重要的是如何带领团队,克服万难,将方向变为现实。

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好书..............

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非常好的一本指导教材。

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好书..............

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很好的一本书,值得去看,不错

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好书..............

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非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好

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挺好。谢谢。很好心得,很喜欢。谢谢。

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挺好的一本书~去读书吧

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好的

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