“職代會”“工代會”工作規範與工作流程全書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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趙振洲 著

圖書標籤:

• 職代會
• 工代會
• 工會工作
• 職工代錶大會
• 工會規範
• 工作流程
• 勞動關係
• 企業管理
• 規章製度
• 法律法規

齣版社： 中國言實齣版社

ISBN：9787517106968

版次：1

商品編碼：11563134

包裝：精裝

叢書名： 中國基層工會工作實務操作百科全書

開本：16開

齣版時間：2014-07-01

用紙：膠版紙

頁數：500

內容簡介

　　《“職代會”“工代會”工作規範與工作流程全書》主要介紹職工代錶大會、會員代錶大會、職工暨工會會員代錶大會的工作規範與流程及範例。主要是依據《工會法》《勞動法》《勞動閤同法》《企業民主管理規定》《中國工會章程》等有關法律法規和有關規定，結閤工會工作實際需求，闡述瞭職工代錶大會、工會會員代錶大會，以及閤並或者銜接召開的職工暨工會會員代錶大會的工作內容、工作標準、工作流程及相關要求。

作者簡介

趙振洲，職工民主管理專傢，人力資源管理師，高級政工師，鄭州鐵路局工會調研員。長期從事工會組織、職工民主管理和人力資源管理工作，主要講授職工民主管理與工會工作課程。先後編寫瞭《職工代錶培訓教材》、《車間班組工會工作與職工民主管理>、《集體閤同答疑》、《基層工會工作規範與工作流程實務操作指南》、《員工快樂工作》等專著多部。多次參與全國總工會、全國鐵路係統工會等相關部門的法律法規起草、研討與論證工作。主要講授職工民主管理與工會工作課程。



張辰河，西南師範大學畢業，成都鐵路局辦公室秘書，長期分管工會工作。主編有《安全生産，人人有責》《怎樣做好職工民主管理工作》《職工代錶培訓教材》等著作。

目錄

第一講 職工代錶大會工作規範

第二講 基層單位職工代錶大會工作程序與範例

第三講 集團公司職工代錶大會工作程序與範例

第四講 會員代錶大會工作規範與流程

第五講 會員代錶大會模版與範例

第六講 職工暨工會會員代錶大會工作規範與流程

第七講 職工暨會員代錶大會實施辦法

附 錄：工會常用政策法律法規精選

《職代會、工代會工作規範與工作流程全書》內容簡介 本書旨在為全國範圍內企事業單位的職工代錶大會（職代會）和工會代錶大會（工代會）的組織、運行、管理及相關工作的開展提供一套係統、全麵、實用的指導。內容緊密圍繞“規範”與“流程”，緻力於將抽象的法律法規、政策精神轉化為具體可行、操作性強的工作指南，幫助各級各類單位建立健全職代會和工代會製度，提升其在民主管理、民主監督、維護職工閤法權益中的作用，促進企業和諧穩定發展。 第一部分：職代會工作規範與流程 本部分聚焦於職工代錶大會的各項工作，從其性質、定位、職責到具體的會議組織、議題處理、決議執行等環節，均進行瞭詳細闡釋和規範。 一、 職代會概述與基礎建設 職代會的性質、地位與作用： 深入解讀《工會法》、《企業工會工作條例》等相關法律法規，明確職代會作為企業基本民主管理製度的核心地位，以及其在保障職工知情權、參與權、錶達權、監督權方麵的重要作用。強調職代會是全體職工行使民主權力的最高機構，是企業推行民主管理的根本依托。 職代會的組織機構與職責： 詳細介紹職代會主席團、專門委員會（如提案審查委員會、職工權益保障委員會等）的組成、職責劃分和工作要求。明確工會委員會在職代會中的日常組織和協調作用，以及其在大會召開前後的各項準備和後續工作。 職工代錶的産生與職責： 規範職工代錶的選舉程序，確保代錶的廣泛性和代錶性，充分反映不同崗位、不同層級職工的意願。詳細列舉職工代錶的權利和義務，包括參與審議、提齣議案、監督執行、反映意見等，以及維護職工閤法權益的責任。 職代會工作規劃與年度計劃： 指導單位製定職代會工作長遠規劃和年度工作計劃，明確年度工作重點、預期目標和具體措施，將職代會工作融入企業管理整體。 二、 職代會會議組織與實施 職代會籌備工作： 詳盡列齣職代會召開前的各項準備工作，包括議題的確定與徵集（如審議年度生産經營情況、職工福利待遇、勞動閤同、集體閤同草案、企業規章製度等）、報告的起草與審核、大會通知的發齣、代錶資格的審查、會議場所的布置、會議材料的印製等。強調議題的科學性、代錶性和前瞻性。 職代會召開程序： 規範大會的開幕、代錶資格審查報告、行政（企業）領導的報告、工會（職工）方麵的報告、議案審查報告、分組討論、大會發言、提案（議案）的審議與錶決、重要事項的通報、領導講話、大會閉幕等各個環節。提供標準化的會議流程和時限建議。 議題的審議與錶決： 詳細闡述如何進行有效的議題審議，包括分組討論的組織方式、如何引導代錶充分發錶意見、如何收集和匯總代錶的意見建議。規範議案的錶決程序，明確錶決形式（舉手、無記名投票、記名投票等）的選擇依據和計票規則，確保錶決的公正性和有效性。 職代會決議的形成與發布： 明確職代會決議的法定效力，以及決議的起草、審核、審定、發布等流程。強調決議內容應具體、明確、可操作，並及時嚮全體職工公布，確保信息公開透明。 三、 職代會決議執行與監督 決議的落實機製： 詳細指導單位如何建立健全職代會決議的落實機製，明確責任部門、責任人、完成時限和工作措施。強調行政（企業）方麵落實決議的主體責任。 決議執行情況的監督： 規範工會委員會和職代會專門委員會對決議執行情況的監督方式，包括定期聽取行政（企業）方麵的匯報、組織專項檢查、聽取職工意見、通報監督情況等。 改進與反饋： 指導如何對決議執行中齣現的問題進行分析，及時研究改進措施，並將執行情況和改進建議反饋給職代會，形成持續改進的閉環管理。 職代會信息公開與檔案管理： 強調職代會工作信息公開的重要性，包括會議情況、審議議題、通過決議、決議執行情況等，確保職工的知情權。規範職代會會議材料、決議、工作報告、檔案的收集、整理、保管和利用，建立健全工作檔案體係。 四、 職代會專題工作指導 集體閤同（草案）的審議與簽訂： 詳細指導職代會在集體閤同的起草、修改、審議、簽訂等環節的參與和監督作用，明確職代會的審查批準權。 企業規章製度的製定與修改： 規範職代會在企業管理製度製定、修改過程中的參與權和審議權，以及如何保證企業規章製度的閤法性、閤理性，維護職工的切身利益。 勞動保護與安全生産： 闡述職代會在監督勞動保護措施的落實、參與安全生産管理、反映職工在安全生産方麵的意見和建議等方麵的具體工作。 職工福利與奬懲： 指導職代會如何審議和監督企業福利政策的製定與執行，以及奬懲製度的公平性與閤理性。 其他重要事項的審議： 涵蓋企業重大改革、重組、裁員、涉及職工切身利益的其他事項，明確職代會的審議和決定權。 第二部分：工代會工作規範與流程 本部分側重於工會代錶大會的組織、職能發揮及其與職代會的關係，強調工代會在維護職工權益、組織職工參與管理、促進企業發展中的獨特作用。 一、 工代會概述與基礎建設 工代會的性質、地位與作用： 闡述工代會是工會組織的重要形式，是工會代錶職工行使權利、參與企業民主管理和民主監督的組織形式。強調工代會代錶全體會員的意願，是工會組織聯係職工的橋梁和紐帶。 工代會的組織機構與職責： 介紹工會委員會（或工會小組）的職責，以及工會代錶大會的召集、組織和工作要求。明確工會委員會在日常工作中如何代錶職工，如何開展工作。 工會代錶的産生與職責： 規範工會代錶的産生程序，確保代錶的廣泛性和代錶性。詳細闡述工會代錶的權利和義務，包括代錶職工提齣意見、參與工會組織的各項活動、監督工會委員會的工作等。 工代會工作規劃與年度計劃： 指導工會組織製定工代會工作長遠規劃和年度工作計劃，明確年度工作重點，如組織職工學習、開展文體活動、維護職工權益、參與企業管理等。 二、 工代會會議組織與實施 工代會籌備工作： 明確工代會召開前的準備工作，包括議題的確定（如聽取工會委員會工作報告、審議工會經費使用情況、討論職工關心的熱點難點問題、提齣改進工作的意見建議等）、大會通知的發齣、代錶資格的審查、會議材料的準備等。 工代會召開程序： 規範工代會的開幕、代錶資格審查報告、工會委員會工作報告、財務工作報告、分組討論、大會發言、提案（意見）的審議與錶決、領導講話、大會閉幕等環節。 議題的審議與錶決： 指導如何組織代錶審議工會工作報告、財務報告以及其他各項議題，並規範意見的收集、匯總和錶決程序。 工代會決議的形成與發布： 明確工代會決議（或意見建議）的形成和發布流程，確保工會組織的工作更加公開透明，接受會員監督。 三、 工代會決議執行與監督 決議（意見）的落實機製： 指導工會委員會如何根據工代會的決議和意見，製定切實可行的工作措施，並抓好落實。 決議執行情況的監督： 明確工會委員會如何接受會員代錶的監督，定期匯報工作進展，並迴應會員提齣的問題。 工代會信息公開與檔案管理： 強調工代會會議情況、工會工作開展情況、經費使用情況等信息的公開，以及工代會相關檔案的規範管理。 第三部分：職代會與工代會協同工作機製 本部分將職代會和工代會視為企業民主管理和職工權益保障的有機整體，重點探討兩者之間的協調、配閤與聯動。 職代會與工代會的職能界定與互補： 明確職代會是企業最高權力機構，工代會是工會組織的主要形式，二者各有側重，但都服務於職工的整體利益。 協同組織與會議銜接： 探討如何閤理安排職代會和工代會的召開時間，避免衝突，並研究兩者會議議題的有效銜接，如工代會提齣的職工意見和建議，可以通過職代會平颱進行審議和決策。 信息共享與溝通機製： 建立職代會和工代會之間信息共享的渠道，確保雙方瞭解彼此的工作進展和麵臨的問題，形成工作閤力。 共同維護職工閤法權益： 強調職代會和工代會應在集體閤同的簽訂與履行、勞動爭議的調解、職工的生産生活福利等方麵協同發力，共同成為職工閤法權益的堅強後盾。 配閤開展企業管理與民主監督： 指導兩者如何配閤，共同參與企業重大決策的民主審議，對企業經營管理進行民主監督，促使企業更加科學、規範、健康發展。 附錄 相關法律法規、政策文件索引 職代會、工代會工作常用文書範例（如會議通知、議案、報告、決議、工作計劃、總結等） 案例分析與經驗交流 本書力求語言簡潔明瞭，邏輯清晰，操作性強，輔以圖錶和範例，方便讀者理解和運用。旨在成為各級企事業單位從事職代會、工代會工作的管理人員、工會乾部、職工代錶以及相關研究人員的必備參考。通過對本書內容的學習和實踐，能夠有效提升職代會和工代會的工作水平，真正發揮其在社會主義市場經濟體製下，維護職工閤法權益、促進企業健康發展的重要作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常平實、樸素，沒有過多花哨的修飾詞或復雜的學術術語，讀起來非常接地氣，這一點我很欣賞。它更像是一位經驗豐富的資深前輩，耐心地手把手地教你如何應對實際工作中的各種挑戰。我特彆喜歡其中穿插的一些“案例警示”和“常見誤區提醒”，這些小小的提示，往往能幫我提前規避很多潛在的工作風險。例如，關於保密工作的要求和注意事項，描述得非常到位，避免瞭因為信息傳遞不當而引發的不良後果。它真正做到瞭將理論與實踐緊密結閤，讓抽象的規章製度變得鮮活起來，可以直接套用到日常的工作場景中去，實操性遠超我預期的效果。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計給我留下瞭非常深刻的印象。封麵采用瞭一種沉穩的深藍色調，搭配燙金的字體，顯得既專業又不失莊重感，很符閤其主題的嚴肅性。紙張的質感也相當不錯，厚實且光滑，翻閱起來手感很好，能感覺到齣版社在細節上的用心。內頁的排版設計更是值得稱贊，字體大小適中，行距和段落間距都處理得恰到好處，即使是長時間閱讀，眼睛也不會感到疲勞。圖文並茂的排版方式，使得復雜的流程和規範看起來清晰明瞭，對於初次接觸相關工作的人來說，無疑是一個極大的便利。尤其是那些流程圖和清單，圖標設計得很直觀，讓人一眼就能抓住重點。總的來說，這本書在視覺和觸覺上都提供瞭一種非常舒適且專業的閱讀體驗，為接下來的內容學習打下瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，市麵上關於這類題材的書籍汗牛充棟，但很多都流於錶麵或過於陳舊。這本書之所以能脫穎而齣，我認為關鍵在於它的“係統性”和“前瞻性”。它不僅覆蓋瞭從會議籌備到總結評估的完整生命周期，還對當前企業民主管理的新趨勢做瞭一些探討，盡管篇幅不長，但能看齣作者關注到瞭時代發展帶來的新變化。比如，在討論如何利用信息化手段來提升會議效率和代錶參與度方麵，書中提供瞭一些值得藉鑒的思路。這使得這本書不僅是應對當前工作的指南，也為我們思考未來的工作改進方嚮提供瞭思想素材。總而言之，這是一本兼顧瞭操作性、規範性和思想深度的優秀參考讀物，對於任何需要履行這些職責的人來說，都是一本不可或缺的案頭寶典。

評分☆☆☆☆☆

我是一位剛接觸工會工作的基層人員，在翻閱這本書之前，我對“職代會”和“工代會”的流程總是感到有些迷茫，總覺得有很多環節是模棱兩可的。這本書的內容體係結構安排得非常有邏輯性，它不是簡單地堆砌條文，而是從宏觀的背景介紹入手，逐步深入到具體的操作層麵。作者似乎非常瞭解一綫工作者的睏惑，很多細節問題，比如會議通知的時限、提案的收集與反饋機製、會後決議的落實與監督等，都給齣瞭非常詳盡的解答和指導。特彆是關於“會前準備”和“會後跟進”這兩大部分，我感覺受益匪淺，它們提供的標準化模闆和檢查清單，極大地提升瞭我工作的效率和規範性，讓原本雜亂無章的工作變得井井有條，確實是實用性極強的一本工具書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值不僅僅在於梳理瞭工作流程，更在於它對相關政策和法律依據的引用和解讀，顯得非常嚴謹和權威。我注意到書中對一些關鍵條款的引用都有明確的齣處，這對於我們保證會議的閤法性和有效性至關重要。對於如何組織一次高質量的職代會，書中不僅講瞭“怎麼做”，更解釋瞭“為什麼這麼做”，這種由淺入深的講解方式，讓我對職代會和工代會的本質有瞭更深層次的理解。它不是走過場式的例行公事，而是職工民主管理的重要載體。書中對不同類型會議的側重點分析也很有見地，例如如何平衡行政方和職工代錶的意見，如何引導有效的討論，這些理論指導對我提升會議組織和主持水平有極大的幫助。