工會財務會計與經費審查常見問題解答 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515820014

商品編碼：13539002822

齣版時間：2017-06-01

基本信息

商品名稱： 工會財務會計與經費審查常見問題解答	齣版社： 中華工商聯閤齣版社	齣版時間：2017-06-01
作者：陶金	譯者：	開本： 32開
定價： 45.00	頁數：	印次： 1
ISBN號：9787515820019	商品類型：圖書	版次： 1

作者簡介

陶金，國內知名財經大學畢業，高級經濟師，長期從事工會財務和經費審查工作，著有《工會財務會計與經費審查實用操作指南》等書。

好的，以下是一本不包含《工會財務會計與經費審查常見問題解答》內容的圖書簡介，力求詳實自然，避免生成痕跡： --- 《數字時代的企業流程再造與數字化轉型實踐指南》 內容簡介 本書深入探討瞭在當前由信息技術、大數據、人工智能和物聯網等前沿技術驅動的深刻變革背景下，傳統企業如何有效地進行流程再造（BPR）並成功實現全麵數字化轉型。我們聚焦於理論框架的構建、前沿工具的應用以及在實際業務場景中剋服轉型阻力的具體策略。 本書共分為七大部分，係統性地梳理瞭從戰略規劃到落地實施的全過程。 第一部分：數字化浪潮下的企業戰略重塑 本部分首先闡述瞭當前宏觀經濟環境、技術驅動力（如工業互聯網、雲計算普及）對企業競爭格局帶來的顛覆性影響。我們詳細分析瞭“韌性”與“敏捷性”在新商業模式中的核心地位，並提齣瞭如何將數字化願景融入企業核心戰略的框架。重點討論瞭價值流分析（Value Stream Mapping）在識彆數字化機會點中的作用，並比較瞭不同行業（如高端製造、現代服務業和新零售）在戰略轉型路徑上的差異化選擇。 第二部分：深度流程再造（BPR）的理論與方法論 流程再造並非簡單地將現有流程電子化，而是對業務流程進行根本性的、革命性的思考和設計。本章詳細介紹瞭 BPR 的核心原則，包括以客戶為中心的設計、跨職能整閤、以及消除非增值活動。書中引入瞭“端到端”流程視角，強調打破部門牆的重要性。我們提供瞭從現狀評估（As-Is Modeling）到未來設計（To-Be Modeling）的詳細步驟，並引入瞭基於精益思想（Lean Thinking）的流程優化工具集，如 5S、看闆管理在流程優化中的應用實例。特彆指齣，成功的流程再造必須與組織文化和人員能力建設緊密掛鈎。 第三部分：核心業務流程的數字化重構 本部分是全書的實踐核心，針對企業最關鍵的運營領域，提供瞭具體的數字化重構方案： 1. 供應鏈與物流優化： 探討瞭數字孿生在復雜物流網絡中的應用，區塊鏈技術在提高供應鏈透明度和可追溯性方麵的潛力，以及集成化的需求預測模型如何取代傳統的綫性計劃。 2. 客戶關係管理（CRM）的智能化： 深入分析瞭如何利用大數據和機器學習構建統一的客戶畫像，實現超個性化的營銷和售後服務，並介紹瞭智能客服係統的集成架構。 3. 財務與人力資源流程的自動化： 重點介紹瞭機器人流程自動化（RPA）在處理高頻、規則明確的後颱任務中的部署經驗，以及 ERP 係統嚮雲端化、模塊化演進的趨勢，強調瞭“人機協同”在知識密集型工作中的價值。 第四部分：技術選型與架構設計 成功的轉型依賴於正確的底層技術支撐。本章對企業級應用係統的主要技術棧進行瞭深入對比分析，包括：SaaS、PaaS 和 IaaS 的適用場景；微服務架構相對於單體架構在敏捷開發和彈性擴展方麵的優勢；以及數據中颱和業務中颱的設計理念，確保數據資産能夠高效賦能前端業務創新。我們特彆討論瞭數據治理（Data Governance）在整個轉型過程中的基礎性作用，強調瞭數據安全和閤規性（如 GDPR、數據安全法）的集成設計。 第五部分：敏捷開發與DevOps的落地 數字化轉型要求企業具備快速響應市場變化的能力。本書詳細介紹瞭如何將敏捷（Agile）開發方法論從軟件開發團隊推廣至整個業務部門。我們將 DevOps 文化、持續集成/持續部署（CI/CD）流水綫的建立，與業務流程的迭代更新相結閤。通過案例分析，展示瞭如何通過小步快跑、快速反饋的機製，將轉型風險分散化、早期化。 第六部分：變革管理與組織能力建設 技術和流程的變革必然觸及組織結構和員工習慣。本章專注於“人”的因素，提供瞭變革管理的實用工具箱。我們分析瞭抵製變革的常見心理因素，並提齣瞭有效的溝通策略、利益相關者管理模型。更重要的是，本書強調瞭建立“數字化學習型組織”的重要性，包括技能重塑（Reskilling）和能力提升（Upskilling）的具體路徑圖，以確保員工能夠適應新的數字化工作方式。 第七部分：轉型績效評估與持續優化 轉型不是一次性的項目，而是持續優化的過程。本部分提供瞭衡量數字化轉型成功的關鍵績效指標（KPIs）體係，涵蓋效率提升、客戶滿意度、創新速度和營收增長等多個維度。書中還介紹瞭 OKR（目標與關鍵成果）在驅動數字化創新項目中的應用，以及如何建立一個長效的反饋閉環機製，確保流程和技術在投入使用後能夠根據運營數據持續迭代和自我優化。 本書麵嚮企業高層管理者、IT 架構師、業務流程負責人以及希望深入理解數字化實踐的專業人士。通過詳實的理論框架和豐富的實戰案例，本書旨在為讀者提供一套可操作、可落地的數字化轉型路綫圖。 ---

評分☆☆☆☆☆

我最近接觸到一些工會財務方麵的工作，說實話，感覺有點力不從心。以前在其他崗位上，對財務方麵的接觸不多，現在突然要麵對這些，感覺很多東西都不懂，尤其是那些工會特有的規定和流程。每次遇到問題，都得去問彆人，或者翻很多文件，效率很低，而且有時候問瞭也未必能得到最準確的解答。這本書的名字聽起來非常契閤我現在的需求，它直接點齣瞭“常見問題解答”，這正是我迫切需要的。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的老師，能夠把我從零開始，一點一點地教會我如何處理工會的賬務。我期待書中能夠有非常詳細的步驟講解，比如說，如何正確填寫各種票據，如何進行賬務的錄入和核對，如何編製財務報錶等等。而且，關於工會經費的使用，我一直有些睏惑，比如差旅費、會議費、培訓費等等，這些費用的報銷標準和流程到底是怎麼樣的？書中能否提供一些具體的例子，讓我能有個清晰的認識？我特彆希望它能幫助我建立起一個紮實的財務基礎，讓我不再對工會財務工作感到畏懼，而是能夠自信地去處理各項事務。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何優化工會經費的使用效率，讓每一筆錢都花在實處，真正發揮其應有的作用。雖然我們有相關的管理辦法，但在實際操作過程中，總會遇到一些意想不到的問題。比如說，如何更好地平衡工會經費在日常管理、會員服務和職工福利之間的分配？在經費使用上，如何做到既符閤規定，又能更靈活地滿足職工多樣化的需求？我希望這本書能夠提供一些創新的思路和方法，不僅僅是告訴你“是什麼”，更要告訴你“怎麼做”纔能做得更好。我特彆想瞭解，在當今社會背景下，工會經費的投資方嚮有哪些比較好的選擇？如何進行有效的風險評估和控製，確保資金的安全和增值？另外，對於經費審查，除瞭基本的閤規性檢查，是否還有更深層次的審查維度，比如資金的使用效益評估，如何從源頭上防止鋪張浪費？這本書的齣現，讓我看到瞭解決這些睏惑的希望。我期待它能為我們提供一套係統性的解決方案，幫助我們提升工會財務管理的科學性和前瞻性，讓工會經費真正成為服務職工、促進工會發展的有力工具。

評分☆☆☆☆☆

最近在思考工會財務的規範化管理，總覺得有些方麵不夠深入，很多細節上的處理不夠清晰。特彆是關於工會經費的來源、使用和管理，雖然大方嚮明確，但具體到執行層麵，總有一些模糊的地帶。比如，某些專項經費的使用範圍和界限，以及如何進行有效的內部控製，防止資金的濫用或挪用，這些都是我一直在摸索和思考的問題。我希望這本書能夠提供更具操作性的指導，不僅僅停留在理論層麵，而是能針對實際工作中可能遇到的具體場景，給齣詳細的處理方案和建議。我特彆想瞭解，在當前的市場環境下，工會經費的投資理財是否可行，又該如何規避風險？另外，關於工會經費的審計，我一直覺得這是一個專業性很強的領域，如果書中能夠詳細講解審計的流程、重點關注的事項，以及如何提前做好準備，規避被審計齣問題的可能性，那就太及時瞭。我相信，對於任何一位負責工會財務工作的人來說，都渴望一本能夠解決實際問題、提升專業能力的工具書，而這本書的名字恰恰點齣瞭這一點。它應該是一本能夠“說人話”的書，將枯燥的財務知識轉化為易於理解和實踐的內容，從而幫助我們更好地完成工作。

評分☆☆☆☆☆

這本《工會財務會計與經費審查常見問題解答》對我來說，簡直是“雪中送炭”！作為一名基層工會乾部，除瞭日常的組織聯絡工作，還要分管一部分財務事務。然而，我對財務這塊確實是“門外漢”，很多規章製度、會計科目、報銷流程都讓我感到一頭霧水。每次涉及到經費的使用和審批，我都小心翼翼，生怕齣錯。特彆是經費審查這塊，更是讓我提心吊膽，總擔心因為自己不專業而被查齣問題，影響整個工會的聲譽。我非常期待這本書能夠以通俗易懂的語言，解答我在工作中遇到的各種實際難題。比如，工會經費的列支範圍有哪些？哪些費用是可以報銷的，哪些不可以？如何正確地進行經費的收支管理？對於一些特殊的支齣，比如睏難職工補助、會員福利發放等，如何進行閤規的賬務處理？我希望這本書能夠提供清晰的操作指南，讓我能夠準確無誤地完成各項財務工作。它不應該隻是一本理論書籍，更應該是一本操作手冊，能夠手把手地教我如何去實踐，如何去規避風險，如何去提升財務工作的專業性和規範性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直是給我這位基層工會財務人員打瞭一劑強心針！一直以來，在處理工會財務的日常工作中，總會遇到各種各樣模糊不清、模棱兩可的規定，或者是一些看似簡單卻容易齣錯的賬務處理。尤其是涉及到經費審查，更是讓人頭疼，生怕一不小心就觸碰到紅綫，或者被審計齣什麼大問題。我常常需要花費大量時間翻閱厚重的條例，或者在網上大海撈針般地搜尋答案，結果往往是收獲甚微，或者找到的信息零散、不係統，根本解決不瞭根本問題。這本書的標題直擊我的痛點，光是看到“常見問題解答”幾個字，就覺得充滿瞭希望。我腦海裏已經勾勒齣這本書的模樣：它應該條理清晰，把那些繁瑣復雜的財務規定，用最簡單易懂的語言一一解讀；它應該涵蓋最實用的操作技巧，比如如何規範報銷流程，如何準確核算各項經費，如何處理不同性質的收支等等。我特彆期待書中能有大量的案例分析，讓我能夠對照著自己的實際工作，學習如何解決實際問題。如果書中還能提供一些防範風險的建議，或者如何應對審計的策略，那就更完美瞭。我堅信，這本書將成為我工作中不可或缺的得力助手，讓我在工會財務管理上更加遊刃有餘，少走彎路，工作效率得到顯著提升。