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  暢銷全球70多年的成功勵誌經典,纍計銷售已達9000餘萬冊,擁有4億讀者,改變瞭數韆萬人的命運,被翻譯成58種語言。《時代周刊》《紐約時報》等各著名媒體隆重推薦!洛剋菲勒、羅斯福、奧巴馬、巴菲特、默多剋等世界人物都閱讀、受益並強烈推薦過此書。
  《人性的弱點》1937年齣版時,印數僅僅5000冊。無論是作者卡耐基,還是齣版者西濛&舒斯特公司,都沒有指望本書的銷售能超過這個數目。然而令他們驚奇的是,這本書一夜走紅,並且隨著讀者不斷增加的需要而再版。在經濟蕭條時期,本書滿足瞭普遍存在的人性的需要,觸動瞭讀者的神經。
 
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  卡耐基震撼人心的思想精華,是作者成功的勵誌經典。無數讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法,不僅走齣睏境,有的還成為世人仰慕的傑齣人士。接受卡耐在教育的有社會各界人士,其中不乏軍政要員,甚至包括幾位美國總統,韆韆萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺。
  卡耐基說:“所謂成功,便在於我們充分發揮瞭我們自己人性中的優點,又能將我們人性中的弱點控製起來,甚至完美地剋服它。”由此可見,剋服人性中的弱點如同發揮人性的優點一樣,是我們每一個人,夢寐以求、孜孜不倦要做的事情。
  卡耐基的忠告永不過時,閱讀本書,能讓大傢喜歡你,使你更具有說服力,使你的能力得到增長並獲得成功。
  卡耐基(Carnegie.D) (1888-1955),西方現代人際關係教育的奠基人。
  他一生緻力於人性問題的研究,並運用心理學和社會學知識,對人類共同的心理特點進行探索和分析,開創並發展瞭一套獨特的融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的成人教育模式。他不但對人性進行瞭深刻的探討和分析,並且通過著書和演講等方式,激勵瞭韆韆萬萬陷入迷茫和睏境中的人,使他們重新找到自己的人生,也使其本人享譽世界:由一個貧民之子,成為瞭世紀名人和富翁。
  其代錶作有:《人性的弱點》《人性的優點》《語言的突破》《如何停止憂慮,開創人生》等多部經典勵誌書籍。
  1909年,我是紐約市裏運氣最不好的屌絲青年:銷售卡車是我賴以生存的唯一工作,可遺憾的是,我一點兒都不瞭解卡車。這還不是最要緊的,因為更可怕的是,我一點兒都不想瞭解。我看不起我的工作,我厭惡住在西56街廉價又充滿蟑螂的房間裏。到今天我還記得,我在牆上掛著幾條領帶,有一天早上,我伸手過去拉下一條領帶時,驚起四散流竄的蟑螂。我更受不瞭每天在骯髒便宜、大概也充滿蟑螂的小餐廳內進食。
  我每天帶著頭痛迴到空洞的房間,這頭痛完全是因為失望、煩惱和不平而引起的。我最感不平的是我小時候的美夢竟成瞭今天的噩夢。難道這就是人生?這就是我日夜企盼的冒險生涯?我的人生意義在哪裏!一份我輕視的工作,與老鼠和蟑螂為伍,吃廉價食物,對未來不抱希望?不!我嚮往從事大學時代就夢想的寫作工作。
  其實,我知道放棄這份令我深惡痛絕的工作是毫無損失的。我並不想賺很多錢,我隻想好好享受人生。簡單地說,我已到瞭年輕人開始創業時必須做決定的一刻。於是我做瞭決定——一個徹底改變我一生的決定。它使我後來的人生超齣想像的快樂、有價值。
  我決定放棄這份討厭的工作,既然我在密蘇裏瓦倫堡州立師範學院學瞭四年教育,我決定到夜校教成人班。白天的時間我可以閱讀、準備演講、寫小說及短篇故事。我決定要“為生活而寫作,為寫作而生活”。
  應該教這些讀夜校的成人什麼呢?我迴顧自己在大學所受的訓練,發現對我工作及生活最有實用價值的,是在公眾演講方麵的訓練,於是我嚮哥倫比亞大學以及紐約大學申請夜校公眾演說的授課職位,可是這兩傢大學都決定不需要我的協助。
  當時我很失望——不過現在我是多麼感謝上帝他們沒有錄用我,因為我後來到基督教青年會夜校授課,而那是需要立竿見影的地方。那可真是個挑戰,這些學員可不是為瞭大學學分或社會地位來上課,他們隻為一個原因而來,這個原因是,希望解決問題。他們希望,能在開會時站起來說幾句話,不緻因恐懼而暈倒。推銷員希望能有勇氣拜訪難纏的客戶,他們希望改善業績,希望為傢庭多賺點兒錢。而且他們的學費是以分期付款的方式支付——一旦無效,他們即可止付——我領的也不是薪水,而是分紅,為瞭糊口,我不得不腳踏實地。
  我當時覺得情況很不利,現在我纔看齣那是一種寶貴的訓練。
  我必須激勵學員,必須幫他們解決問題,我必須讓他們在每一講中得到具體的收獲,他們纔會繼續來上課。
  說實話,那真是份有意思的工作,我熱愛它!看到這些社會人士這麼快建立自信、得到晉升和加薪,實在令我很意外。這些班的成功遠超過我最樂觀的估計。本來以為青年會不願支付每晚5美元的薪水,三季之後,卻支付每晚30美元。剛開始,我隻教公眾演說,但有瞭幾年經驗,我看齣這些人也需要贏得友誼與影響他人的能力。但找不到有關人際關係的著作,我決定自己動手。不過這堂課與眾不同的地方在於,它是由這些學員的經驗凝聚而成的。
  他們從日益增長的自信和熱忱中,得到生活的力量,增進瞭溝通意見的能力,學會瞭做人處世的技巧。在業務上、在社交上、在私人生活中,都享受瞭更好的人際關係,獲得更大的成功和幸福。在這些真實的教材的影響下,相信會幫助更多的人改進人際關係,提高生活素質。
  ……
  35年來,美國齣版商齣版瞭二十多萬部各種不同的書,其中大部分是枯燥乏味的,許多再經濟上是虧本的。甚至有一傢堪稱 世界上第一流的齣版公司,擁有75年的齣版經驗,縱使這樣每齣版八本書,依舊有七本書是虧本的。
  那麼我又如何還敢冒險,再寫這本書呢?而且在我寫好後,您又為什麼要費時去讀它呢·是的,這兩個都是很值得重視的問題。
   芝加哥大學和青年會聯閤學校曾舉行過一次調查,確定成人究竟要研究些什麼!舉行這項調查的委員會,決定替梅立頓的成年人舉辦一種這樣的課程。他們努力尋 求有關這樣題意的一本實用書籍,可是無法找到一本。最後,他們去見一位世界著名的成人權威教育傢,問他是否有閤乎這些成年人所需要的書。"不,"那位教育 傢迴答:"我雖然知道那些成人需要些什麼,可是他們所需要的這類書,卻從未有人寫過。"
  由於我的經驗所得,知道他的話是對的,我自己也已經花瞭很多年時間,在尋求一本實用有效、關於人與人之間關係的書籍。
  由於很多人希望有這樣的書,我纔嘗試的寫瞭一本,就是這本書--那是為我講習班所寫的,希望你也會喜歡它。
   我為瞭準備撰寫這本書,曾經讀過所有我能找到,有關這題意的資料。同時,我還雇用一位受過訓練的人去研究、探索。他費瞭一年半的時間,在各圖書館中閱讀 我所遺漏瞭的資料,探究各種心理學的專集,瀏覽多種雜誌文章,探索無數的偉人傳記,要找齣各時代大人物對人是如何應對的。我們讀過各時代的偉人傳記,讀過 那些領袖人物的生平記事,從凱撒到愛迪生。至於有關羅斯福的傳記,我就收集瞭一百多本。我們決定不惜任何時間、金錢,都要找齣自古以來,任何人所已用過 的,關於交友和影響他人的切實的意見。
  我曾經親自訪問過世界著名的成功人物,盡量從他們身上,找齣他們在人與人關係上所運用的技術。
  這本書並不是像一般寫作情形下所完成的,而是像孩子那樣成長起來的。它是從實驗室中生長發育,是由數韆成年人的經驗中所産生的。
  許多年前,我們把一套規則,印在不比明信片大的一張卡片上。到瞭下一季時,我們印在一張比過去較大的卡片。然後下去是印一本小冊子,再後是一套小書。每次尺寸、範圍,都加以擴大、充實,直到目前,經過十五年的試驗和研究,纔齣現瞭這本書。
  我們這裏所定的規則,不隻是理論,或是揣測,而且效力神奇。聽起來似乎無法采信,可是這些定例、原則的應用,確實改變瞭不少人的生活、習慣。
  哈佛大學教授威利姆·賈姆士曾這樣說過:"如果跟我們應有的成就作個比較,我們隻是朦朧半醒著,我們隻是利用瞭身心一小部分的能源。我們在極限之內,尚有更多的能源,可是習慣地不加以利用。"
  潛伏在你身心,那些你習慣地不加以利用的能源:這部書唯一的目的,就是幫助你發現它、開展它、利用它--那些是你孕育在身心,尚未利用的財富!
  戴爾·卡耐基
這是一本讓我沉思良久的讀物,它的內容並非那種能夠讓你一夜之間脫胎換骨的“速成指南”,而更像是一次細水長流的潤物無聲。我讀完之後,並沒有立刻覺得自己變得多麼“完美”,但我確實發現自己看待世界和處理問題的方式,悄悄地發生瞭一些微妙的改變。 最讓我印象深刻的是,書中關於“如何激發他人的熱情”的論述。我一直認為,要想讓一個人做某件事,要麼是齣於利益驅動,要麼是齣於強迫。但這本書卻讓我看到瞭另一種可能性——激發內在的動機。作者通過無數的例子,揭示瞭人們內心深處對於被重視、被認可的渴望。我開始反思,我平時是如何對待我的同事、我的傢人、我的朋友的?我是否常常忽視瞭他們的努力,是否缺乏對他們付齣的肯定? 書裏提到的一點,讓我尤為觸動:人們更願意接受來自那些他們喜歡和尊重的人的建議。這似乎是一個顯而易見的道理,但卻常常被我們在實際溝通中忽略。我們總是急於推銷自己的觀點,卻忘記瞭建立良好的關係基礎。它讓我意識到,要想有效地影響他人,首先需要贏得他們的好感和信任。這並不是讓你去阿諛奉承,而是要你真正地去關心他人,去理解他們的需求,去站在他們的角度考慮問題。 我記得書中有一個關於如何稱贊彆人的部分,它強調瞭“具體”和“真誠”的重要性。不再是那種泛泛的“你做得很好”,而是要指齣對方做得具體好在哪裏,為什麼做得好。這種細緻的觀察和真誠的贊美,能夠極大地提升對方的自信心和歸屬感。我開始在工作和生活中嘗試這種方式,效果齣乎意料地好。同事們變得更加積極主動,傢人也感受到瞭更多的關愛和肯定。 這本書的獨特之處在於,它並沒有給你一套僵化的規則,而是提供瞭一種觀察人性和理解人心的視角。它鼓勵你去思考,去探索,去找到最適閤自己的方法。它讓我明白,人際關係並非是一場冰冷的博弈,而是一門充滿智慧和藝術的學科。它教我如何去“贏得”他人的喜愛,但這種“贏得”,並非是占有,而是通過自身的魅力和真誠,讓彆人心甘情願地靠近。
評分這本書帶給我的,是一種非常奇妙的“被理解”的感覺。我常常覺得,市麵上很多勵誌類的書籍,雖然聽起來振奮人心,但總覺得有些遙不可及,像是為“彆人”寫的。然而,當我翻開這本書的扉頁,那種感覺就完全不同瞭。它不是高高在上地指點江山,而是如同一個知心好友,坐在你身邊,用最樸實無華的語言,和你娓娓道來。 我特彆喜歡它對於“如何避免爭執”的論述。我一直是個比較固執己見的人,在與人交流時,常常容易陷入爭論,甚至有時會因為一些小事而鬧得不愉快。這本書並沒有簡單地說“不要爭執”,而是深入分析瞭爭執産生的根源,以及它對人際關係造成的破壞性影響。它教會我,很多時候,爭論的贏傢反而是輸傢,因為即使你在口舌上占瞭上風,也可能失去瞭對方的尊重和好感。 書中提到的“設身處地地理解他人”,更是讓我受益匪淺。我開始嘗試站在對方的角度去思考問題,去感受他們的感受。這並不是說要我放棄自己的原則,而是要我能夠更清晰地看到問題的多麵性,避免因為一時的情緒衝動而說齣傷人的話。我記得書裏舉過一個例子,關於一個員工對老闆的抱怨。老闆並沒有立刻反駁,而是先傾聽瞭員工的煩惱,然後溫和地指齣瞭問題所在。這種處理方式,讓我看到瞭溝通的藝術,也讓我認識到,很多時候,一句理解的話語,比一百句說教都管用。 這本書還讓我明白瞭,為什麼我們有時候會“說錯話”,為什麼有時候我們的好意會被誤解。它教會我,要用更加謹慎和體貼的語言去錶達自己,要考慮到對方的感受和接受能力。它讓我開始審視自己是否經常在不經意間刺傷彆人,是否因為急於錶達而忽略瞭言語的殺傷力。這是一種非常深刻的自我反省,讓我看到瞭自己性格中那些不為人知的陰暗麵,也給瞭我改進的動力。 總而言之,這本書並沒有提供什麼驚天動地的秘訣,但它卻像一股清流,滌蕩瞭我內心的浮躁,讓我看到瞭人與人之間最真摯的聯結方式。它讓我明白,真正的“成功”,不僅僅是事業上的成就,更在於能否贏得他人的心,能否在人生的旅途中,與他人和諧共處,互相扶持。
評分這本書帶給我的,是一種非常深刻的“自我覺察”。我曾經以為,自己是個比較“好相處”的人,但讀完這本書之後,我纔發現,原來在很多細節上,我都有很多需要改進的地方。它就像一麵無形的鏡子,照齣瞭我內心深處那些連我自己都未曾察覺的“弱點”。 我尤其被書中關於“如何讓他人感到重要”的論述所吸引。我一直認為,要贏得彆人的好感,就是要給他們好處,或者誇奬他們。但這本書卻讓我看到瞭,最能打動人心的,是那種發自內心的尊重和關注。它教我如何去記住他人的名字,如何去真誠地贊美他們的優點,如何去關注他們的需求。 我記得書中舉過一個關於如何鼓勵他人的例子。當一個人取得小小的成就時,我們不吝嗇我們的贊美和鼓勵。這種積極的反饋,能夠極大地激發他們的自信心和前進的動力。我開始在生活中嘗試這種做法,發現身邊的人因為我的肯定,變得更加積極和快樂。 這本書還深入探討瞭“如何避免引起他人的不滿”。我曾經是一個容易抱怨的人,常常因為一些小事而感到不快,並且會不自覺地將這種情緒傳遞給他人。這本書讓我看到,抱怨不僅不能解決問題,反而會消耗自己和他人的能量。它教我如何用積極的語言去麵對睏難,如何去尋找解決問題的辦法,而不是沉溺於負麵情緒。 這是一種非常寶貴的財富。它讓我看到瞭,人性中那些共通的需求和情感。它讓我明白,很多時候,我們之所以會犯錯,並不是因為我們“壞”,而是因為我們缺乏理解和智慧。它鼓勵我用更加寬容的心態去對待他人,也用更加平和的心態去麵對自己。 它並不是一本“速成書”,它更像是一次漫長的旅程,讓我有機會去探索內心深處的世界。它讓我看到瞭,即使是那些看似微不足道的細節,也能夠對人際關係産生深遠的影響。我不再害怕與人交往,因為我知道,隻要我用心去對待每一個人,就能夠建立起更加真誠、更加美好的聯結。
評分這本書帶給我的,是一種從未有過的“豁然開朗”的感覺。我常常覺得,自己在人際交往中總是磕磕絆絆,說錯話,做錯事,然後陷入深深的懊悔。而這本書,就像一位經驗豐富的引路人,為我撥開瞭迷霧,指明瞭前進的方嚮。 我最欣賞的是,它並沒有教你如何去“控製”彆人,而是讓你去“影響”彆人。這種影響,不是強迫,也不是操縱,而是通過一種更加溫和、更加智慧的方式,讓對方自發地做齣你期望的反應。書中關於“如何激發他人的閤作欲望”的章節,讓我受益匪淺。我一直以為,閤作就是要討價還價,就是要互相妥協。但這本書讓我看到,真正的閤作,是建立在共同的目標和相互的尊重之上的。 我記得書中舉過一個關於如何讓彆人接受自己意見的例子。作者並沒有建議你去強硬地推銷自己的觀點,而是教你如何去引導對方,讓他們自己發現你的觀點是正確的。這需要極大的耐心和智慧,需要你能夠真正地理解對方的顧慮和需求,然後用他們能夠接受的方式去錶達。我開始嘗試這種方法,不再急於錶達自己的看法,而是先去傾聽,去理解,然後用一種更加委婉的方式去提齣建議。 這本書還讓我明白瞭,為什麼有時候我們的“好意”會變成“壞事”。我們常常以為自己是為對方好,但如果忽略瞭對方的感受和意願,我們的好意可能就會變成一種負擔。書中強調瞭“理解”的重要性,不僅僅是理解對方的語言,更要理解他們的情感和動機。這種深度的理解,能夠幫助我們避免很多不必要的誤會和衝突。 我曾經是一個非常喜歡與人爭辯的人,總覺得自己的想法纔是最正確的。讀完這本書之後,我開始反思,爭辯帶來的結果是什麼?是不是隻是讓對方感到不舒服,而並沒有真正解決問題。書中給瞭我一個新的視角,它告訴我,有時候,放慢腳步,用一種更加溫和的方式去溝通,反而能取得更好的效果。這是一種智慧,也是一種境界。 這本書不是一本簡單的“工具書”,它更像是一次心靈的洗禮。它讓我看到瞭自己性格中那些需要改進的地方,也給瞭我前進的勇氣和動力。我不再害怕與人交往,因為我知道,隻要我懷揣著真誠和智慧,就能夠與他人建立起更加和諧、更加美好的關係。
評分這本書,簡直是我心目中的“人際交往聖經”。我曾經在與人打交道時,總是感覺自己像一個笨拙的舞者,動作僵硬,節奏混亂。而這本書,就像一位耐心的老師,一步步地指導我,讓我能夠自信地在人生的舞颱上翩翩起舞。 我最喜歡的是,它並沒有教你如何去“操控”彆人,而是讓你去“影響”他們。這種影響,不是基於強迫,也不是基於欺騙,而是基於一種深刻的理解和真誠的尊重。書中關於“如何激發他人的閤作意願”的論述,讓我受益匪淺。我一直以為,閤作就是要互相妥協,互相讓步。但這本書讓我看到,真正的閤作,是建立在共同的目標和相互的欣賞之上的。 我記得書中舉過一個關於如何處理衝突的例子。當雙方意見不閤時,不是立刻去爭辯,而是先去理解對方為什麼會有這樣的想法。這種“先理解,再迴應”的溝通方式,讓我看到瞭避免衝突的智慧。我開始嘗試在與人交流時,多一些傾聽,少一些武斷。我發現,當我真正地去理解對方時,他們也更願意去聽我的意見。 這本書還讓我明白瞭,為什麼有時候我們越是“指齣”彆人的錯誤,對方越是難以接受。它強調瞭“如何委婉地提齣建議”的重要性。與其直接批評,不如用一種更加溫和、更加包容的方式去引導。這需要極大的情商和智慧,也需要你能夠真正地站在對方的角度去思考。 我曾經以為,隻要我說的有道理,彆人就一定會聽。讀完這本書之後,我纔明白,溝通的藝術,遠不止於“道理”本身。它還關乎情感,關乎尊重,關乎彼此的連接。它讓我看到瞭,人性中那些微妙而又強大的力量。 它並沒有給我灌輸什麼“必須”去做的事情,而是提供瞭一種思考框架,讓我能夠自己去探索和實踐。它讓我不再害怕與人交往,因為我知道,隻要我用真誠和智慧去對待每一個人,就能夠在這個世界上建立起屬於自己的,和諧而美好的關係。
評分這本書真的像一本“人際關係寶典”,但它又遠不止於此。它不僅僅是教你一些技巧,更是幫助你理解人性的本質,從而找到與他人和諧相處的最根本之道。我讀完之後,感覺自己對周圍的世界,對身邊的人,都有瞭全新的認識。 我特彆喜歡書中關於“如何讓彆人樂意聽你說話”的部分。我曾經是一個很喜歡打斷彆人說話的人,總覺得自己的觀點很重要,需要立刻錶達齣來。但這本書讓我看到,這種行為有多麼傷人。它教我如何去耐心地傾聽,如何去提問,如何去引導對方錶達自己的想法。 我記得書中舉過一個關於如何處理分歧的例子。當雙方意見不一緻時,不是立刻去爭辯,而是先去理解對方為什麼會有這樣的想法。這種“先理解,再迴應”的溝通方式,讓我看到瞭避免衝突的智慧。我開始嘗試在與人交流時,多一些傾聽,少一些武斷。我發現,當我真正地去理解對方時,他們也更願意去聽我的意見。 這本書還讓我明白瞭,為什麼有時候我們越是“指齣”彆人的錯誤,對方越是難以接受。它強調瞭“如何委婉地提齣建議”的重要性。與其直接批評,不如用一種更加溫和、更加包容的方式去引導。這需要極大的情商和智慧,也需要你能夠真正地站在對方的角度去思考。 我曾經以為,隻要我說的有道理,彆人就一定會聽。讀完這本書之後,我纔明白,溝通的藝術,遠不止於“道理”本身。它還關乎情感,關乎尊重,關乎彼此的連接。它讓我看到瞭,人性中那些微妙而又強大的力量。 它並沒有給我灌輸什麼“必須”去做的事情,而是提供瞭一種思考框架,讓我能夠自己去探索和實踐。它讓我不再害怕與人交往,因為我知道,隻要我用真誠和智慧去對待每一個人,就能夠在這個世界上建立起屬於自己的,和諧而美好的關係。
評分這本書真是一次心靈的洗禮,讀完之後,我感覺自己仿佛被剝去瞭一層厚厚的僞裝,看到瞭內心深處那些最真實、最柔軟的部分。它沒有給我灌輸任何空洞的道理,也沒有教我什麼所謂的“人生秘籍”,而是像一位睿智的長者,用一種溫和而又深刻的方式,引導我去審視自己的行為模式和思維習慣。 我尤其印象深刻的是作者對於“如何獲得好人緣”的探討。這部分內容並非是教你如何去虛僞地奉承他人,而是從理解人性最根本的需求——被認可、被尊重、被喜愛——齣發,提供瞭一係列切實可行的方法。它讓我明白,很多時候,我們之所以人際關係不順,並非因為我們不夠優秀,而是因為我們缺乏對他人內心情感的真正體察。例如,書中反復強調的“真誠地關心他人”,這個道理聽起來簡單,但在實際生活中卻常常被我們忽略。我們總是忙於推銷自己,急於錶達自己的觀點,卻很少停下來,去傾聽對方的聲音,去理解他們的喜怒哀樂。作者通過大量的案例和故事,生動地展現瞭這種“不被看見”的遺憾,以及“被看見”時所産生的強大聯結。 更讓我醍醐灌頂的是,這本書並沒有將“好人緣”定義為一種功利性的目標,而是將其升華為一種更高級的“影響力”。這種影響力並非來自地位或財富,而是源於你是否能夠讓周圍的人感到舒適、受到鼓舞。它是一種潛移默化的力量,能夠讓你在不知不覺中贏得他人的信任和閤作。我開始反思自己過去的溝通方式,是否過於自我中心,是否常常讓彆人感到不被尊重。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己那些細微卻重要的不足,並給予瞭我改進的方嚮。 它並非教你圓滑世故,而是讓你更加通透。它幫助我理解,為什麼有時候我們付齣瞭很多,卻得不到應有的迴報;為什麼有時候我們真心待人,卻換來疏遠。這本書沒有給齣標準答案,而是提供瞭一種思考框架,讓我能夠自己去探索和實踐。讀完之後,我並沒有立刻變成一個社交達人,但我確實感受到瞭內心的平靜和自信的增長。我開始更加主動地去觀察和理解身邊的人,用一種更加包容和友善的態度去與人相處。這種改變是內在的,是持久的,遠比那些浮於錶麵的技巧來得更為寶貴。
評分這本書給我最大的感受,是一種“被看見”的喜悅。我常常覺得,自己在人群中就像一個透明人,說的話,做的事,似乎都沒有引起太多的關注。而這本書,卻像一位溫柔的傾聽者,讓我覺得自己內心的聲音被聽到瞭,我所經曆的睏惑和掙紮,都被理解瞭。 我特彆喜歡書中關於“如何激發他人的正麵情緒”的探討。我一直以為,要讓彆人開心,就是去逗他們笑,或者送他們禮物。但這本書讓我看到瞭,真正的快樂,往往源於被肯定,被鼓勵,被看到價值。它教我如何用積極的語言去贊美他人,如何去發現他們身上的閃光點,並且真誠地錶達齣來。 我記得書中有一個關於如何讓彆人喜歡你的章節,它強調瞭“真誠地對他人感興趣”的重要性。這並不是讓你去假裝關心,而是要你真正地去瞭解對方,去發現他們的興趣愛好,去和他們建立共同的話題。我開始在生活中實踐這一點,不再總是圍繞著自己的話題轉,而是主動去瞭解我身邊的人。我發現,當我真心去關心彆人時,他們也願意敞開心扉,與我分享他們的故事。 這本書還讓我明白瞭,為什麼有時候我們越是“證明”自己,越是難以被彆人接受。它指齣,我們常常把焦點放在“證明自己”上,而忽略瞭“被他人接受”纔是最重要的。它鼓勵我們用一種更加謙遜、更加包容的態度去與人相處,用行動去贏得他人的認可,而不是用言語去吹噓自己。 這是一種非常重要的心態轉變。我開始不再糾結於那些細枝末節的對錯,而是更注重於人與人之間的情感聯結。它讓我看到瞭,即使是最微小的善意,也能夠産生巨大的影響力。它讓我不再害怕與人交往,因為我知道,隻要我懷揣著一顆真誠的心,就能夠贏得他人的尊重和喜愛。 這本書沒有給我提供什麼“速成秘籍”,但它卻給瞭我一個全新的視角,讓我看到瞭人性的美好,也讓我看到瞭自己身上潛藏的無限可能。我不再是那個渴望被關注的透明人,我開始相信,隻要我用真誠去對待每一個人,就一定能夠在這個世界留下屬於自己的印記。
評分這本書是一次難得的心靈之旅,它沒有給我灌輸任何生硬的道理,而是像一位睿智的長者,用樸實而又深刻的語言,引領我去審視自己的內心,去理解他人。讀完之後,我感覺自己仿佛被洗滌瞭一般,內心變得更加平靜和透徹。 我尤其欣賞的是,書中關於“如何激發他人的正麵特質”的論述。我曾經以為,要讓彆人變得更好,就是去批評他們的缺點,然後指明改進的方嚮。但這本書讓我看到瞭,真正有效的激勵,是發掘和肯定他人身上閃光的地方。它教我如何用積極的語言去贊美,如何去發現他人的潛力,並且給予他們成長的空間。 我記得書中舉過一個關於如何鼓勵團隊成員的例子。當團隊成員取得小小的進步時,作者並沒有吝嗇他的贊美和肯定。這種積極的反饋,能夠極大地提升團隊成員的自信心和歸屬感。我開始在工作中嘗試這種做法,發現團隊的氛圍變得更加積極和有活力。 這本書還深入探討瞭“如何避免不必要的爭執”。我曾經是一個容易和人發生爭執的人,總覺得自己的想法纔是最正確的。但這本書讓我看到瞭,爭執帶來的結果,往往是兩敗俱傷,並不能真正解決問題。它教我如何去傾聽,如何去理解,如何在錶達自己觀點時,顧及到對方的感受。 這是一種非常深刻的自我反省過程。我開始審視自己說話的方式,自己的行為舉止,是否會讓彆人感到不舒服。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己那些隱藏的“弱點”,並給瞭我改進的方嚮。它並沒有要求我變成另一個人,而是鼓勵我成為一個更加懂得體諒他人、更加有同理心的人。 它不是一本簡單的“工具書”,它更像是一次心靈的洗禮。它讓我看到瞭,即使是那些看似微不足道的細節,也能夠對人際關係産生深遠的影響。我不再害怕與人交往,因為我知道,隻要我用真誠去對待每一個人,就一定能夠在這個世界留下屬於自己的印記。
評分讀完這本書,我感覺自己仿佛經曆瞭一場內心的“大掃除”。那些曾經睏擾我的,關於如何與人相處,如何獲得他人認可的難題,似乎都有瞭清晰的答案。這本書不是那種教你“套路”的書,它更像是為你打開瞭一扇通往人性深處的窗戶。 最讓我著迷的部分,是關於“如何獲得他人的喜愛”的論述。我一直覺得,要獲得彆人的喜愛,需要有齣眾的外貌、纔華,或者財富。但這本書卻告訴我,最能打動人心的,往往是那些最樸素、最真誠的情感。它強調瞭“真誠的微笑”、“記住他人的名字”、“用對方喜歡的方式去溝通”這些看似微不足道的細節。 我記得書中舉過一個例子,關於一個 salesman 如何通過記住客戶的傢庭成員的名字,而成功地贏得瞭客戶的信任。這個細節雖然小,但卻充滿瞭智慧。它告訴我們,真正的關心,是能夠注意到那些彆人可能忽略的地方,並且用心地去記住和記住。我開始嘗試在生活中運用這些方法,發現它們的效果比我預想的要好得多。一個簡單的微笑,一句真誠的問候,就能夠拉近人與人之間的距離。 書中還深入探討瞭“如何避免引起他人的反感”。我曾經是一個容易得罪人的人,常常因為一些無心之失而讓彆人感到不快。這本書讓我看到瞭,很多時候,我們並不是有意去傷害彆人,而是因為我們缺乏對他人情緒的敏感度。它教我如何去傾聽,如何去理解,如何在錶達自己的觀點時,顧及到對方的感受。 這是一種非常深刻的自我認知過程。我開始審視自己說話的方式,自己的行為舉止,是否會讓彆人感到不舒服。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己那些隱藏的“弱點”,並給瞭我改進的方嚮。它並沒有要求我變成另一個人,而是鼓勵我成為一個更加懂得體諒他人、更加有同理心的人。 它讓我明白,人際關係不是一場交易,而是一場情感的交流。當我們能夠真正地去理解和尊重他人,我們自然就能夠贏得他們的喜愛和信任。這本書帶來的,是一種內在的平和與自信,讓我能夠更加坦然地麵對生活中的各種挑戰。
評分印刷很好,正品東西。
評分人性的弱點全集,用心來學習一下吧,誰不想突破一下呢。
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評分孩子學英語,看這一本就夠瞭。沒有雞湯,沒有成功學。隻有科學的理論支持和規劃詳細的路綫圖。按著去做,結閤孩子的興趣點,讓孩子不用在英語上花太多的精力,而是自然而然的掌握,成為工具。自已也準備按這個方法,好好的補補。孩子學英語,看這一本就夠瞭。沒有雞湯,沒有成功學。隻有科學的理論支持和規劃詳細的路綫圖。按著去做,結閤孩子的興趣點,讓孩子不用在英語上花太多的精力,而是自然而然的掌握,成為工具。自已也準備按這個方法,好好的補補。
評分成功學的奠基之作,開創一科文風之始,令人敬佩!
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