具体描述
内容简介
随着《企业内部控制基本规范》《企业产品成本核算制度（试行）》等一系列新会计法规的颁布实施，企业所面临的财务环境也有所改变。为了能适应这种改变，使读者及时了解相关的变化，在保持全书整体框架不变的情况下，《成本与管理会计（第4版）》进行了更新。同第1版、第2版一样，《成本与管理会计（第4版）》最大的特点依然是将“成本会计”与“管理会计”这两门课程整合起来，繁简适中、言简意赅。《成本与管理会计（第4版）》可作为财务管理专业、会计专业、审计专业、资产评估专业及工商管理类学科的本专科教材，也可作为社会自学考试的参考书，或各类、各级财务人员后续教育的培训教材。
目录
目录前言
教学建议
第1章 成本会计概论
学习目标
1.1 成本概述
1.2 成本会计概述
本章小结
思考题
第2章 产品成本核算的要求和程序
学习目标
2.1 成本核算的要求
2.2 费用的分类
2.3 产品成本核算的一般程序
本章小结
思考题
第3章 生产费用在各种产品之间的归集与分配
学习目标
3.1 各项要素费用的归集与分配
3.2 长期待摊费用的归集与分配
3.3 辅助生产费用的归集与分配
3.4 生产损失的归集与分配
3.5 制造费用的归集与分配
本章小结
思考题
自测题
第4章 生产费用在完工产品和在产品之间的归集与分配
学习目标
4.1 在产品数量的确定
4.2 生产费用在完工产品和在产品之间的分配
4.3 完工产品成本的结转
本章小结
思考题
自测题
第5章 产品成本计算方法
学习目标
5.1 产品成本计算方法的概述
5.2 品种法
5.3 分批法
5.4 分步法
本章小结
思考题
自测题
第6章 产品成本计算的辅助方法
学习目标
6.1 产品成本计算的分类法
6.2 产品成本计算的定额法
6.3 各种成本计算方法的应用
本章小结
思考题
自测题
第7章 其他行业的成本核算
学习目标
7.1 施工企业建筑安装工程成本核算
7.2 农业企业生产成本核算
7.3 商品流通企业成本核算
本章小结
思考题
自测题
第8章 管理会计概述
学习目标
8.1 管理会计的定义
8.2 管理会计的形成与发展
8.3 管理会计的基本内容与职能
8.4 管理会计与相关会计学科的关系
本章小结
思考题
第9章 成本性态分析和变动成本法
学习目标
9.1 成本性态分析
9.2 本量利分析概述
9.3 变动成本法
本章小结
思考题
自测题
附录9A混合成本的分解方法
第10章 预测分析
学习目标
10.1 预测分析概述
10.2 利润预测分析
10.3 销售预测分析
10.4 成本预测分析
本章小结
思考题
自测题
第11章 短期经营决策
学习目标
11.1 短期经营决策概述
11.2 产品生产决策
11.3 产品定价决策
本章小结
思考题
自测题
第12章 长期投资决策
学习目标
12.1 长期投资决策概述
12.2 长期投资决策需要考虑的重要因素：货币时间价值
12.3 长期投资决策需要考虑的重要因素：现金流量估算
12.4 长期投资决策的基本方法
12.5 长期投资决策的风险分析
本章小结
思考题
自测题
第13章 全面预算
学习目标
13.1 全面预算概述
13.2 全面预算的内容和编制
13.3 预算控制的几种形式
本章小结
思考题
自测题
第14章 成本控制：标准成本系统
学习目标
14.1 标准成本系统概述
14.2 标准成本核算
14.3 成本差异的计算及分析
14.4 成本差异的账务处理
本章小结
思考题
自测题
第15章 责任会计
学习目标
15.1 责任会计概述
15.2 责任中心及其业绩评价
15.3 内部转移价格
本章小结
思考题
自测题
第16章 作业成本法
学习目标
16.1 作业成本法概述
16.2 作业成本法的基本原理
16.3 作业成本法的基本程序
16.4 作业成本法与传统成本法的比较
16.5 作业成本法在我国应用的可行性
本章小结
思考题
自测题
附录A货币时间价值计算表
附录B部分自测题参考答案
参考文献
精彩书摘
《成本与管理会计（第4版）》：（3）在强制性和受约束程度上的区别。在强制性和受约束程度上，管理会计不受统一的会计准则和会计制度的限制。会计准则和会计制度是会计主体进行会计核算的统一规范。为了使财务报表真实反映企业的经营状况，为企业外部的信息使用者提供可靠的决策依据，保证他们的决策不会受到错误信息的误导，财务会计必须严格遵循政府机构或者行业专业团体制定的统一的会计准则和会计制度。例如，各项资产按历史成本计价；收入应与相关的费用配比，以正确计算当期损益等。财务会计工作严格遵守统一的会计规范，以保证财务报表提供的信息在时间上具有一致性和在空间上具有可比性。而管理会计则以预测和决策理论、运筹学和行为科学等现代管理理论为指导原则，不受会计准则的约束，不存在强制性的统一规范的约束，而只需要根据企业内部管理需要提供信息，因此比较自由、灵活。另外，管理会计在信息提供的方式上更为灵活多变，以满足某些特定决策目的的需要。例如，资产不用历史成本而用现行市价计量；成本控制中强调成本数据的相关性而放弃配比原则等。
（4）在工作流程和组织上的区别。在工作流程和组织上，管理会计没有固定的会计程序。财务会计工作具有比较严密的结构，采用货币计量的形式反映企业的经济活动，预先设置会计科目，根据复式记账的原理，通过审核原始凭证、填制记账凭证、登记会计账簿、编制会计报表等固定的数据处理流程，严格按照既定会计程序完成会计工作，按规定期限报送统一格式的财务会计报表。
管理会计没有固定的会计程序和处理规范，可自由选择会计处理方法，一般不涉及填制凭证和复式记账法，只是根据信息对管理活动的相关性和有用性来组织工作。管理会计一般不存在规范化和程式化的账务处理流程，而是根据企业内部管理上的需要，不定期地编制特殊的专f]性的管理报表，根据需要自行设计报表格式。
（5）在会计方法选择上的区别。在会计方法选择上，管理会计更加灵活多变并广泛采用其他学科的方法和技术。财务会计已经有了一套比较成熟和稳定的方法体系，虽然会计规范为企业的财务会计核算提供了一定的选择余地，但是总体上财务会计必须遵循一贯性和可比性原则，在一定时期内，前后各个会计期间只能采用同一种会计处理方法，不得随意变更，确需变更会计处理方法的，必须在财务报告中说明。在具体的财务会计核算中，一般只应用初等数学方法。
管理会计可选择灵活多样的专门方法对特定的问题进行分析处理，在信息处理过程中大量运用现代数学，统计学、经济学、管理学等学科的方法，吸收了运筹学和数理统计学中许多数量分析技术，以对信息进行收集和加工，回归分析法、概率分析法、线性规划等方法都已经成为管理会计的常用方法。例如，管理会计中采用数学建模的方法，通过对企业经济活动及相关因素的分析，建立明确的计量模型，以探求和揭示有关变量之间客观存在的数量关系，为管理人员正确地进行经营决策和有效地改善经营管理提供客观依据。
（6）在会计分期上的区别。财务会计需要定期（月度、季度、半年度和年度）编制财务报表，对外报送会计信息，以反映企业过去的已经发生的经济活动，提供信息和解释信息。
管理会计信息的提供频率比较高，不受时间的限制，根据管理的需要在任何期间编制管理报表，在会计分期上没有统一的要求。因此，管理会计在信息提供的时效性上远高于财务会计。它不仅要反映过去，而且要控制现在，预测和计划未来。
（7）在信息特征上的区别。在信息特征上，管理会计更加丰富和灵活。财务会计提供的财务信息是全面的、系统的、连续的和综合的。
管理会计提供的信息是特定的、部分的和有选择的，要求具有高度的适用性和针对性。财务会计的资料要求精确无误，而管理会计的资料则要求及时和具有弹性。财务会计仅提供货币计量信息，管理会计在注重货币计量信息的同时，还非常倚重非货币计量信息，它重视非货币性信息的重要程度甚至超过货币性信息。管理会计大量提供涉及未来的信息，并且不要求绝对准确，只要求具有及时性和相关性。因此，管理会计除采用某些实际数据之外，还大量采用计划数、估计数、近似值和趋势值等。
（8）在会计主体的确定上的区别。在会计主体的确定上，管理会计主体的划分范围更加灵活。财务会计主要以整个企业为会计主体，提供综合的财务信息，在总体上评价、考核企业的财务状况和经营成果，它所提供的财务会计报表集中反映和说明整个企业的财务状况和经营成果，而不说明企业内部各部门、各单位的情况。而管理会计则更着重考虑局部对企业经营情况的影响，同时面向企业整体和各个构成部分，会计主体的划分可大可小。管理会计既从整个企业的全局出发，又主要以企业内部各个责任中心为会计主体。管理会计的工作主体可分为多个层次，它既可以把整个企业作为主体，也可以将企业内部的个别部门、个别产品，个别设备甚至雇员个体作为会计主体。
2.管理会计与财务会计的联系
（1）管理会计与财务会计是同一会计系统的两个分支。管理会计和财务会计是同一个会计系统的两个分支，只是在服务对象上各有侧重。管理会计更侧重于为企业各级管理人员服务，为其提供决策支持，直接或者间接参与企业内部管理决策。财务会计虽然在一定程度上也为企业管理人员以及内部经营管理服务，但主要还是侧重于对企业外部与企业存在利害关系者服务。财务会计提供的财务报表综合反映了各项财务成本信息，它是企业生产经营各个方面工作质量和效果的集中表现，是全面评价企业各个方面业绩的依据。但是，财务会计在核算方法的灵活性、信息提供的及时性和信息的丰富程度等方面都无法满足管理层的需要，在这一点上，必须依赖于管理会计。
（2）管理会计起源于财务会计，在很多概念上相同。财务会计和管理会计是同一会计信息系统，它们存在着内在的联系，管理会计是财务会计发展到一定阶段的产物。随着企业生产经营和管理的日益现代化，产生了对管理会计信息的需求，而传统财务会计无法满足这些需求。因此，传统会计中分离出管理会计这一新的会计分支。管理会计虽然不受财务会计规范的约束，但直接运用了财务会计的许多基本概念和方法，如管理会计涉及的会计要素基本上完全沿袭于财务会计。财务会计和管理会计共同构成企业会计，彼此分工，相互依存，互为补充。
（3）信息来源基本相同。财务会计和管理会计所利用的原始信息和资料有很多是相同的。同时，在管理会计中使用了大量的经过财务会计处理的数据，财务会计数据是管理会计核算中的重要组成部分。管理会计从不同渠道取得各种各样的资料，其中基本的是财务会计资料。管理会计通过对财务会计资料进行重新加工、调整，再结合其他途径获得的有关资料进行综合分析和比较。管理会计一般不涉及填制会计凭证和登记账簿的工作，而是直接利用财务会计账簿记载的信息资料或财务报表提供的信息进行分析、加工和延伸，作为编制各种管理报表的依据，为企业经营管理服务。可见，财务会计和管理会计的主要信息资料来源是共通和相同的。
……
前言/序言
前言21世纪是知识经济的时代，教育必须适应、推动知识经济的发展。“成本会计”与“管理会计”是财务管理专业、会计专业、审计专业等工商管理类学科的两门核心课程。
本书以我国现行法律法规为依据，借鉴其他国内外资料，立足于我国企业实务，并将“成本会计”与“管理会计”两门核心课程的教学内容进行了整合。
自2006年3月本书第1版出版发行至今，我国企业财务会计规范发生了许多变化。2006年新会计准则、财务通则陆续发布，并于2007年1月在上市公司实施。2008年新的内部控制基本规范发布，并于2009年1月率先在上市公司实施。2013年8月财政部又颁布《企业产品成本核算制度（试行）》，自2014年1月1日起在除金融保险以外的大中型企业范围内执行，并鼓励其他企业执行，小企业可参照执行。
为了适应新的经济形势的需要，为了使采用本书的教师能够及时调整教学的内容以适应新的变化，我们对本书内容按新的规范进行了修订。希望使用本书的学生以及读者朋友们，能够在掌握成本与管理会计相关理论的基础上，进一步了解企业核算和管理的现行规范，更好地学以致用。
本书的第一部分（第1~7章）内容为成本会计，以制造业传统的成本核算为主，以其他行业成本核算为辅，突出介绍成本计算与核算。第二部分（第8~16章）内容为管理会计，围绕会计的内部管理目的，重点介绍成本控制、预算编制、业绩考核等内容，同时还介绍了预测分析、长短期决策等方法。本书最大的特点是将“成本会计”与“管理会计”两门课程的内容整合起来，繁简适中、言简意赅。
本书可作为财务管理专业、会计专业、审计专业、资产评估专业及工商管理类学科的本专科教材，也可作为社会自学考试的参考资料，还可作为各类、各级财务会计人员后续教育的培训教材。
本书第1章、第4章以及第7章中商品流通企业成本核算部分由赵书和编写；第3章、第5章以及第7章中施工企业成本核算、农业企业生产成本核算部分由陈新民编写；第2章、第6章由孟茜编写；第8章、第10章、第11章、第15章由翟淼编写；第9章、第12～14章由高方露编写；第16章由顾群编写。
赵书和作为主编，负责教材编写大纲的拟订和对全书总纂，副主编高方露负责管理会计部分大纲的修订及审校工作，副主编孟茜负责成本会计部分的审校工作。
由于作者水平有限，书中难免存有缺憾，望广大读者、同行批评指正。
编 者2015年3月于天津
用户评价
我对《成本与管理会计（第4版）》的评价，很大程度上源于它在信息披露和内部控制方面的详尽阐述。在现代企业治理体系中，透明的信息披露和有效的内部控制是企业稳健运营的基石。这本书在这两个方面都给予了读者充分的指导。它不仅讲解了会计信息在内部管理和外部沟通中的重要性，还探讨了如何通过各种信息系统和报告机制来确保信息的准确性、及时性和相关性。更让我印象深刻的是，书中对内部控制的系统性介绍。它详细讲解了内部控制的五要素——控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督，并结合大量实际案例，说明了如何构建和实施一套有效的内部控制体系，以防范舞弊、提高运营效率、保障资产安全以及促进合规经营。我尤其喜欢它关于风险评估的章节，它让我认识到，风险的存在是常态，而识别、评估和应对风险则是管理会计的重要职责。通过学习，我能够更清晰地理解，为什么一项内部控制措施的有效性，往往取决于它能否在关键环节识别并控制潜在的风险。
评分这本书的另一个亮点在于它对战略成本管理理念的引入。我一直认为，成本管理不应该仅仅停留在降低现有成本层面，更重要的是要将成本管理融入到企业的长期发展战略中。而《成本与管理会计（第4版）》恰恰在这方面提供了深刻的见解。它详细阐述了诸如目标成本法、价值链分析等战略性成本管理工具，并强调了如何通过这些工具来实现企业的可持续竞争优势。在学习价值链分析时，我被作者的深度所折服。他并没有简单地罗列出价值链的构成要素，而是深入分析了每一个环节如何创造价值，又如何产生成本，以及企业如何通过优化价值链上的各个环节来提升整体效益。例如，在营销环节，如何通过精准的市场定位和有效的品牌推广来降低获客成本，提升销售额；在生产环节，如何通过精益生产和技术创新来降低单位产品生产成本，提高生产效率。这些都是非常实操性的内容，让我意识到成本管理与企业的整体战略和市场竞争力是息息相关的。这本书让我明白，优秀的成本管理不仅仅是“省钱”，更是“创值”。
评分《成本与管理会计（第4版）》在关于“产品定价”这一复杂问题的探讨上，展现了其深刻的理论功底和高度的实践性。产品定价是企业生存和发展的重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。这本书为读者提供了多种定价策略的分析框架，从成本导向定价、市场导向定价，到竞争导向定价，都进行了详尽的阐述。我尤其被书中关于“基于价值的定价”的讨论所吸引。它强调了企业在定价时，不应仅仅关注自身的成本，而更应关注客户愿意为产品或服务支付的价值。作者通过分析不同类型客户的需求、期望以及支付意愿，指导读者如何发掘产品的价值点，并将其转化为具有竞争力的价格。例如，在分析一个高科技产品的定价时，除了考虑研发成本、生产成本等，更要深入研究该产品能够为客户解决哪些痛点，带来哪些独特的利益，以及这些利益的市场价值是多少。这本书让我认识到，定价是一个艺术与科学相结合的过程，需要对市场、客户和自身产品有深入的理解。
评分在我阅读《成本与管理会计（第4版）》的过程中，我深刻体会到，管理会计不仅仅是数字的游戏，更是对企业经营的全局性把握和前瞻性思考。本书在“案例研究”部分，可谓是用心良苦。作者精心挑选了多个跨行业、跨区域的典型企业案例，将书中的理论知识与实际经营场景紧密结合。每一个案例都不仅仅是一个简单的事件复述，而是对企业在成本管理、决策支持、绩效评估等方面所面临的挑战、所采取的策略以及所取得的成效进行了深入的剖析。我特别喜欢书中对一个国际知名零售企业如何通过精细化的成本管理来提升供应链效率的案例分析。通过对该案例的深入学习，我不仅理解了供应商管理、库存管理、物流管理等环节的成本控制要点，更看到了如何将这些细枝末节的成本管理工作，上升到战略层面，从而为企业构建起强大的成本优势。这种“以案说法”的方式，极大地提升了学习的趣味性和实用性，让我能够更加直观地理解理论知识的应用价值，也让我对未来在实际工作中如何运用管理会计工具充满了信心。
评分《成本与管理会计（第4版）》为我打开了一个全新的视角，去看待绩效评估和激励机制的建立。在我看来，一个健康的组织，不仅要有明确的目标，更要有公正的评估和有效的激励。这本书在这方面的内容，让我受益匪浅。它详细阐述了各种绩效评估的方法和指标，从传统的财务指标，如利润、投资回报率等，到非财务指标，如客户满意度、员工敬业度等，并强调了如何将这些指标与企业的战略目标相匹配。我特别欣赏书中关于“平衡计分卡”的介绍。它打破了传统绩效评估的局限性，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，全面地衡量企业的绩效，并最终将战略目标转化为可操作的绩效指标。这让我深刻地认识到，真正的绩效评估，需要一个 holistic 的视角，不能仅仅关注短期的财务收益，而要兼顾企业的长远发展和可持续性。同时，书中关于如何设计有效的激励机制，将员工的个人利益与企业的整体利益相结合，也为我提供了许多启发。
评分我对《成本与管理会计（第4版）》的整体感受可以用“相见恨晚”来形容。在我参加工作初期，曾有过一段对成本核算和管理决策模糊不清的迷茫时期。那时候，我常常觉得自己虽然能看到报表上的数字，却无法真正理解这些数字背后的含义，更遑论利用它们来指导公司的经营方向。后来，有幸接触到这本书，才如拨云见日，豁然开朗。它不仅仅是提供知识，更重要的是它塑造了我一种全新的思维模式。书中关于成本动因分析的部分，让我认识到成本并非孤立存在，而是与各种经营活动紧密相关。理解成本动因，就等于抓住了成本控制的“牛鼻子”。作者通过大量不同行业、不同规模企业的案例，展示了如何识别不同成本的动因，并据此制定有效的成本削减或优化策略。例如，在服务行业中，人力成本的动因可能与客户服务量、服务时长等相关；而在制造业中，机器设备的折旧与维护成本的动因则可能与生产设备的利用率、生产批次等相关。这本书教会我，真正的管理会计不是被动地记录和报告，而是主动地分析、预测和影响。它让我明白，每一个成本背后都有其原因，而每一个决策都应该建立在对成本的深入理解之上。
评分从读者的角度，我必须强调《成本与管理会计（第4版）》在预算编制与控制方面的指导意义。预算，是企业管理活动中的一项至关重要的计划性文件，它不仅为企业未来的经营活动设定了目标和方向，更是衡量和控制经营绩效的重要标尺。这本书在这方面的内容，可谓是细致入微，循序渐进。它从预算编制的基本原则和程序讲起，详细介绍了各种类型的预算，如销售预算、生产预算、成本预算、利润预算等，以及它们之间的相互联系和制约关系。我尤其喜欢它关于“滚动预算”的讲解。不同于传统的固定预算，滚动预算能够根据实际情况的变化进行动态调整，这使得预算更加贴近实际，也更具指导意义。作者通过生动的案例，展示了企业如何运用滚动预算来应对市场变化，优化资源配置，并最终实现经营目标的达成。此外，书中关于预算执行过程中的偏差分析和控制，也为我提供了宝贵的实践经验。它教会我如何识别预算执行中的偏差，分析产生偏差的原因，并及时采取纠正措施，从而确保企业能够有效地朝着既定目标前进。
评分这本书对于理解和应用管理会计的各种工具和技术，提供了非常扎实的理论基础和丰富的实践指导。我尤其对其中关于“边际分析”和“盈亏平衡分析”的详细讲解印象深刻。这些都是管理会计中非常基础但又至关重要的分析工具。作者在讲解边际分析时，并没有停留在简单的公式层面，而是通过大量的图示和具体案例，帮助读者理解“边际贡献”、“边际利润”等概念是如何在短期决策中发挥关键作用的。例如，在“是否继续生产亏损产品”的决策中，理解边际贡献的重要性就显得尤为关键。同样，盈亏平衡分析也被赋予了更深的含义，它不仅仅是一个计算损益平衡点的工具，更是帮助管理者理解销售额、成本和利润之间相互关系的有力武器。通过盈亏平衡点分析，我们可以预估在不同销售量下企业的盈利状况，从而更好地制定销售目标和成本控制策略。这本书让我明白，这些看似简单的工具，在实际的经营管理中，却能发挥出无比强大的作用。
评分《成本与管理会计（第4版）》这本书，我拿到手里的时候，就被它沉甸甸的分量和厚实的内容所震撼。作为一名对财务管理领域充满好奇心的在校学生，我一直在寻找一本能够系统性地梳理成本核算、管理会计工具以及决策分析方法的教材，而这本书恰恰满足了我的需求。初次翻阅，它那严谨的逻辑结构和清晰的章节划分就给我留下了深刻的印象。从最基础的成本概念入手，逐步深入到各项成本的归集、分配和核算，再到管理会计的核心——如何利用会计信息进行有效的经营决策，整条线索清晰明了，环环相扣。书中的每一个概念都配有详实的概念解释和生动的案例分析，这对于我这种初学者来说，无疑是极大的福音。我特别欣赏作者在阐述复杂概念时，并没有一味地堆砌理论，而是通过各种贴近实际生产经营活动的例子，将抽象的理论具象化，使得学习过程更加直观易懂。例如，在讲解作业成本法的章节，作者就详细剖析了一个制造业企业如何通过识别和分析活动来更精准地分配间接成本，并通过图文并茂的方式展示了作业成本流转的过程，这让我对传统成本法与作业成本法的区别有了更深刻的理解，也明白了为何后者在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。这本书不仅仅是枯燥的理论堆砌，它更像是一本指导我如何运用财务工具解决实际问题的“武功秘籍”。
评分在我看来，《成本与管理会计（第4版）》之所以能够成为一本值得反复研读的经典之作，很大程度上在于它对企业决策支持的高度重视。管理会计的核心价值，最终体现在它能否为管理者提供可靠的决策依据，帮助企业做出更优化的选择。这本书在“决策制定”这个主题上，提供了非常全面且实用的分析工具和框架。从短期决策如“是否接受特价订单”、“是否自行生产或外购”、“是否追加生产”等，到长期决策如“是否更新设备”、“是否开发新产品”、“是否进行兼并收购”等，书中都一一进行了详细的讲解和案例分析。我特别欣赏作者在分析“是否接受特价订单”时，强调的“相关成本”概念。他通过具体的计算示例，清晰地阐释了如何区分相关成本与非相关成本，从而避免在决策中被沉没成本或固定成本所误导。这让我深刻地认识到，有效的决策分析，需要建立在对成本性质和影响因素的精准把握之上。这本书让我学会了如何“用数据说话”，如何从繁杂的财务信息中提炼出关键要素，从而做出明智的经营决策。
评分是正版书
评分以前学过这门课程，毕业很多年了，很多都忘记了，现在买这本书重新学习，这本书内容挺好
评分还没有看，应该还不错
评分内容比较充实，温故而知新。
评分书质量好，配送快，一次满意的网购
评分书不错
评分本来想买第二版结果缺货，第四版也不错了
评分蛮好的
评分蛮好的，作为参考书使用，京东品质，我放心。
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