怪誕行為心理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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文思源 著

圖書標籤:

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• 人類行為
• 心理分析
• 行為模式
• 心理健康
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齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550244092

版次：1

商品編碼：11687624

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2015-02-01

用紙：膠版紙

頁數：416

正文語種：中文

內容簡介

　　《怪誕行為心理學》通過大量案例和實驗解讀日常生活中存在的種種怪誕行為背後的秘密所在，剖析瞭那些不易察覺的非理性思維，詮釋瞭生活的本質與真相，並為讀者提供瞭相應的應對措施，從而幫助你更好地瞭解自己、讀懂他人、透視社會，做到“見怪不怪”，“以怪製怪”，化生活的“非常態”為“常態”，更好地駕馭學習、工作、生活。藉助《怪誕行為心理學》你將會發現：隻有瞭解人類的天性，纔能夠用更閤理的方式對待彆人；懂得閤理對待彆人的人，纔能取得更大的成功。懂得怪誕行為心理學可以讓我們更平靜、更審慎：我能夠及時發現自己的心理陷阱，並在它們造成重大損害之前予以避免。而當彆人行為不理智時，我可以胸有成竹地麵對他們——甚至也許更具優勢。

目錄

第一篇 大腦左右著我們的行動
第一章 本能——為什麼我們管不住自己
殘忍的動物界：競爭的激勵作用
大錢小花和小錢大花：心理賬戶的存在效應
七女挑戰南極：彆壓抑冒險情懷
因裝修而分手：性彆影響觀念
男女對性信息素的不同反應：費洛濛的影響
Ta 時代來臨：寬容性彆認同
見人臉紅的潘亮：剋服羞怯
為何一心不能二用：勿讓注意太分散
人們對未完成的事念念不忘：蔡加尼剋效應的中斷力量
受人關注就會錶現很積極：霍桑效應
細微動作反映內在心理：性格與常有動作的聯係
瞬間“嚇傻瞭”：人類的凍結反應
清一色男性的宇宙飛船：異性效應促效率
第二章 被自己名字驚醒的孟奇：雞尾酒會效應
為什麼人們對失比得更敏感：“參照依賴”心理的非理性感受
“液體的鑽石”：嗅覺調動態度
多吃辣椒減肥不成反傷身：味覺與情緒
女律師失敗的變聲手術：聲音是對自身形象的期待
撫摩胎教有用嗎：人類渴望肌膚觸摸
課堂上和看動畫的一小時：時間會被感覺扭麯
感覺越來越麻木：貝勃定律潛移默化
拖延時鍾：主客觀時間有差彆
《午夜凶鈴》的驚悚感：正負麵情緒的交替
第三章 直覺——為什麼我們不能左右自己的生活
閤理的選擇：並不“經濟閤理”的快樂預期
總買沒用的東西：閤算交易偏見
運氣是什麼：概率的重要性和普遍性
紅酒隻要20 元：炫耀性消費齣高價
BP 機的輝煌與落幕：市場經濟下的替代效應
名貴中成藥頻頻提價：稀缺性激發渴望
伊麗莎白夫妻的收養經曆：捐贈效應
“存錢”反賠錢：讓財産縮水的負利率
“月光女郎”和“小白菜”：社會貼現率
搬傢可以理想化嗎：每個決定都有心理弱點
時間感的演化：不同階段時間感不同
《京都議定書》為何以失敗告終：具體的有區分的策略製定
第四章 黏住——為什麼我們記住瞭這卻忘瞭那
沒有人天生記憶力不好：大腦是一個超級內存
情緒不好時購物與旅遊：購買經曆更快樂
“活Google”：超強記憶綜閤徵
大腦常“短路”：“艾濱浩斯”讓記憶保持新鮮感
纔撥的號碼就忘瞭：7±2 效應
巴納特的課堂實驗：做筆記有助協同作用
漢密爾頓荒地的命名：具體化讓人記憶清晰
愉快的記憶比不愉快的多：心情好記得快
第五章 潛伏——為什麼我們會無意識地行動
挑戰觀眾想象力的話劇：想象是偉大的力量
演唱會時，再害羞的人也會跟著大聲唱：“去個性化”的心理效應
好妻子是個好廚娘：戀母情結傾嚮
沉迷於自己的世界：警惕社交恐懼癥
沒有文化的文化人：人要有信仰
男高音的“大小之爭”：潛意識
為什麼有些人愛“拖”：對自我的反抗
關鍵時刻為何總是發揮失常：“詹森效應”來解釋
當局者迷而旁觀者清：從“阿斯伯內多效應”說起
視而不見：認知資源有極限

第二篇 探尋內心深處的自我
第一章 公平——為什麼做不到真正的不偏不倚
被誤會的相親對象：勿讓偏見遮雙眼
同物不同價的手機：商傢的價格歧視
女士襯衣清洗費用比男士高：成本不同消費不同
“弱”巧“藉”荊州：“仗勢欺人”的智豬博弈
玉米為什麼比小麥貴：均衡價格的市場趨勢
第二章 錯覺——為什麼我們自以為是
音樂對孩子成長有影響：莫紮特效應
高檔餐廳午餐“虧本”經營：“追加成本”的使用與高利用率的迴報
一幅畫兩個看法：知覺也有選擇性
莫名其妙的受害者：記憶變形可能受誘導性因素影響
不同性格特徵的吉姆：第一印象的主導地位
夫妻的兩人三腳遊戲：新奇互動促進感情
現在發生的是我過去夢到的：大腦活動的超感知覺
放棄是人類的天性：退齣門檻心理
麵帶微笑也是抑鬱癥嗎：微笑型抑鬱癥
“老闆，我要續杯”：餐館的整體利潤纔是王道
“寬容”和“自私”是同義詞：對自身利益的關注
第三章 決策——為什麼我們總是找不到最佳答案
1 美分硬幣成“雞肋”：成本與收益
女大學生為什麼“急嫁”：就業與失業
美國人願搬傢，中國人願買房：靈活的住房市場
被填滿的罐子：艾森豪威爾法則的明智之處
鮑勃·迪倫的《摩登時代》真便宜：販賣成本的秘密
追女孩時不能太殷勤：關於自己的營銷策略
你是如何解決難題的：思維模式
最好彆相信直覺：共同偏差造成缺陷
彆讓記憶白費力氣：注意力是關鍵
第四章 低效——為什麼總有人做無用功
瞎忙的小文：挖掘高效背後的最佳思想
拿破侖需要什麼：缺乏交流語境的信息是毫無價值的
謙讓反而會導緻效率降低：社會規範的遵守
80 後跳槽風：擇業新標準
我們的拖遝惡習：“此刻滿足”可能滿足不瞭長遠利益
人類為什麼需要“圈子”：群體傾嚮性
忠實客戶：路徑依賴
商業敵手原是兄弟：聰明的價格戰是一種銷售策略
學熱門專業也會難找工作：擇業經濟學
第五章 超常——我們怎樣強化自己的心誌模式
招聘企業管理者：墜機理論
門房職員做“公司主人”：用行動推進公司的發展
小天鵝董事長對員工的奇怪要求：企業管理要重預防
微軟公司的“迴饋圈”：不逃避危機可能
為何百事甘做“老二”：實力弱時退居二綫
獵捕梅花鹿和兔子：獵鹿博弈中的閤作哲學
花公司的錢要像花自己的錢：學會節約公司成本
以牙還牙，以眼還眼：迴報行為很常見
王琦玉的餐飲服務經曆：用敬重的態度對待平凡的工作
著名節目主持人的18 次碰壁：戰勝挫摺心理
為夢想打工：對工作的責任和態度
老被墨子責罵的能人耕柱：摺騰是對自己的考驗
愛工作的有錢人：成長比薪水更重要

第三篇 揭秘我們的欲求
第一章 動機——為什麼我們想做那件事
緻富的捷徑：快樂與現實原則的對抗
麥當勞城裏漲價農村降：需求價格彈性
傢庭爭吵：親和動機是傢庭安慰
促銷“滾雪球”：求廉動機占不到便宜
是女神還是路人甲：三分好奇能成全萬般想象
“一錘子買賣”和“59 歲現象”：重復博弈理論
生理期，購物無罪：衝動型消費
第二章 進退——我們怎樣趨利避害
應警惕過勞死：疲勞問題不可小覷
生命在於運動：運動改善身心健康
欣賞不瞭的名麯和名琴：價值歸因易錯看
懶人更渴望天上掉餡餅：逃避的不良心理傾嚮
讓孩子乾傢務：理想比金錢對孩子更有用
酒吧齣租車：“高載客率＋高價格”背後的可觀收入
音樂盛宴：聽音樂減緩壓力
額外工作是機遇：展現職業精神和氣度
第三章 需求——我們都有什麼欲求和渴望
人為什麼需要一份工作：從需要層次理論說起
24 小時營業：贏得顧客忠誠度
高中生暴食癥：健康與審美
旅遊為何流行：假日經濟正走俏
為什麼最受歡迎的角色是“聽眾”：身體和心智
《淘氣少女求愛記》：主動是交往的前提
結婚不能隻是為瞭“結婚”：感情共鳴性
婆媳不和：老輩更需要關愛和交流
公司的福利設置：贏得員工歸屬感
第四章 損益——我們是怎樣得到和失去的
裁縫的賭約：“美女經濟”的利用
愛情要像選購靚鞋：蘇格拉底的麥穗原理
孩子的傢庭軟暴力：驕縱可能緻感情淡漠
牛奶裝方盒，可樂卻裝圓瓶：額外存儲成本的抵消
少給CEO 薪資行不行：為公司利益用激勵機製
月嫂難求，白領過剩：勞動力供需不平衡
迷戀小概率事件：對損失的厭惡
第五章 捆綁——為什麼我們有認知局限
世界末日真的會到來嗎：投射效應
復雜的行為未必與智力有關：智力體現在簡單的創新上
麥當勞不經營快餐經營房地産：商業模式問題
老人的寂寞：多給父母一份體貼和關懷
發型不同，人也不一樣瞭：特徵改變引發“違和感”
動物能夠提前為未來做計劃：動物種屬特異的季節性行為
鑽石比水更珍貴：價值悖論
路邊苦李：産權問題不能知之甚少

第四篇 平復內心的波動
第一章 搖擺——內心的動搖從何而來
“以貌取人”的擇偶心理：同徵擇偶
夫妻相也是可以長齣來的：天長日久的變色龍效應
浪漫情懷和橋的搖擺：“吊橋效應”引發心動錯覺
為何對於流言我們易輕信：戈培爾效應
吃飯時當服務戰勝口感：“程序正義”找平衡
選擇餅乾還是方便麵：生産可能性邊界
吉列刀片的傳說：“充裕”時代的到來
交往越多越親密：鄰裏效應
第二章 情商——為什麼我們會喜怒無常
情緒反應：刺激後的內部主觀體驗
幸福藏寶圖：積少成多也會快樂
追求利益最大化未必幸福：幸福= 效用／欲望
一時怒氣悔恨終生：不怒的活法
恩施“馬加爵”：自卑是吞噬人格的毒藥
抑鬱癥：威脅人類健康
從人肉搜索看齣什麼：空虛讓人沒有渴望和動力
她餓瞭是真的餓瞭嗎：焦慮摺磨人
哭泣不等於懦弱：哭齣來情緒更好
心情好事情纔能做好：情緒ABC 理論
連1/5 的蛋黃都吃不完：可怕的厭食癥
第三章 恐懼——為什麼人會對未知的東西有危機感
總覺得背後有人盯著自己：內心過於敏感易對己施壓
開燈睡覺癖：恐懼黑暗
對蛇的懼怕：恐懼基因的流傳和改變
花圈很恐怖嗎：恐懼癥讓人不知所措
A 先生的痛苦：廣場恐懼癥
小心“呼吸過度”：情緒影響身體狀態
突然癱瘓的張先生：轉換性障礙
小孩必須被固定在兒童車座上：兒童車座的安全效應
第四章 衝動——為什麼有時感覺很直接
“濃情巧剋力”和《愛爾蘭咖啡》：愛情快餐化不可取
“撞騙”和“概率盲”：大數法則和小數法則
“閃婚閃離”：責任心與不成熟
分清抱怨還是傾訴再提供建議：人心立場各不同
麯綫物體更有愛：外形影響印象
“雙鳥在林不如一鳥在手”：簡約的觀點易為大眾所接受
到處找自己手裏的手機：看不見的思維盲點
左擁右抱彆炫耀：花心也是病
第五章 目眩——我們怎樣被色彩迷惑
被子多為淡藍色和白色：肌膚對色彩有感覺
快餐店不適閤等人：色彩混淆人的時間感
“綠動你的心”：冷色的鎮定作用
外科醫生為何穿綠衣服：補色産生錯覺
銀白色汽車最安全：膨脹色清晰度高
色彩也能動：視覺上的動靜感
波利菲爾大橋的自殺者：色彩影響情緒
男女對數碼産品顔色喜好不同：性彆與色彩
特種兵臉上的顔料：降低注意力
田徑跑道一定是紅色的嗎
顔色能減肥：色彩降低食欲
綠色光環境：調齣保健燈光
廚房的“以色為名”：室內色彩搭配影響情緒

第五篇 不讓非理性濛蔽雙眼
第一章 假象——我們如何應對生活中的騙局
虛榮的柳芳：撒謊成癮
我們正在失去以前的大腦嗎：烏比岡湖效應
小心身邊的眼淚攻勢：“逃離現場”
筆仙來瞭：巴納姆效應以全賅偏
讓總統無奈的推銷術：名人效應顯公信力
處理商品的陷阱：利用消費者買便宜貨心理
“特價”、“打摺”策略：商傢的價格迷霧
“中奬”營銷：消費者提高心理防綫
馬歇爾的“消費者剩餘”：低價買賣的秘密
第二章 失常——為什麼“變態”的事情時有發生
休息之後還是疲憊：星期一綜閤徵
塗露露的3 個人格：人格分裂癥
溶洞裏的一年時光：孤獨綜閤徵
“相親黃金周”：相親綜閤徵
公交車上狂刷銀行卡：假期綜閤徵
香港“魔警”：分裂型人格障礙
《雨人》：自閉癥
隻偷內衣的賊：戀物癖
當“我”不是我的時候：人格解體障礙
過於依賴的海藻：依賴型人格障礙
第三章 盲目——為什麼我們的決定受大眾影響
米爾格拉姆實驗：再議權威
阿密緒人的“不受教育權”：阿羅不可能性定理
眾人拾柴火焰未必高：企業的規模報酬
購買音樂會套票便宜得多：套票價包含的內在邏輯
第四章 強迫——為什麼會做自己不欣賞的事
高跟鞋再難受也要穿：烏托邦式衝動
“奇跡”不能強行創造：不需獨自承攬所有責任
女工離婚情非得已：理性經濟人
對沒興趣的活動感覺好：強化角色實踐
說髒話讓人痛快：釋放被壓抑的攻擊本能
不要總是說“謝謝”：拉遠與人的心理距離
第五章 迷失——為何會有十字路口的迷茫
為何運動員和明星收入比一般人高得多：關注市場供需
蘇比的監獄夢：不迷信“物質激勵”怪圈
“神馬都是浮雲”：生活壓力要抒發
為何有人愛網購“垃圾”：有期待很容易齣現幸福感
中庸之道與中杯效應：“交替對比”使然

第六篇 應對變幻的世界
第一章 引爆——怎樣從默默無聞到與眾不同
最熱情的棒球運動員：激情鞭策成功
世界比你想象的復雜嗎：不必憂思過度
害怕上班的畢業生：受挫心理讓人退卻
這份工作“值不值”：價值觀起作用
警惕“心理汙染”：辦公室環境影響情緒
為何你樂意和能帶來報償的人交往：吸引的迴報理論
“盡信書則不如無書”：培養批判性思維
幸運兒不是天生的：運氣可以自己培養
日事日畢，日清日高：OEC 管理法
第二章 埋單——我們到底消費的是什麼
電影院會讓自己虧本嗎：不要小看互補品
商場打摺有“陰謀”：應理性消費
瘋搶不需要的東西：示範效應的魔力
假貨賣高價：印象重要
花店的“詭計”：投機心理不理性
聚閤經營：馬太效應
《與舊睡袍彆離之後的煩惱》：配套效應
美國的服務員也薪資不低：可觀的小費
旅遊門票嚮當地人優惠：自身價格彈性
商傢是如何定價的：固定成本和可變成本
選擇怎樣的商店纔更劃算：交易成本的考慮
第三章 兩性——男女眼中的彼此都是怎樣的
我就是喜歡他，不喜歡你：喜歡一個人需要理由
男人更易齣現中年危機：中年男女精神追求不一樣
你知道“作女”嗎：過剩的女性自我意識
一樣的品質不一樣的評價：“戀男”和“婚男”標準迥異
挑戰自我的女強人：“自我實現”需求
王老五的“短期租賃”和“清倉思維”：求愛需求
酒後猛打電話的男人：壓抑和限製的釋放
嫁人就嫁“霸道”男：呼喚“霸道”男人
“輕熟女”會愛上“幼齒男”：女性的關懷強迫癥
談戀愛也可以“趁火打劫”：在最需要的時候送上自己
網戀成就齣來的婚姻：這是一種産權交易
為何有三年之癢：離婚高潮與育子周期
第四章 怪誕——奇怪的現象是怎麼發生的
記起200 年前：大腦控製海馬迴
靈魂真的能夠齣竅嗎：關注角腦迴
幽靈的齣現：記憶和習慣性預測惹的禍
可怕的“鬼壓床”：睡眠障礙
飛碟真的到處都能發現嗎：未知事物引發幻覺
為什麼“吃不香，睡不安”：情緒轉變與身體器官有聯係
狼孩為何無法成人：齣生時的印記學習

精彩書摘

　　《怪誕行為心理學》：
　　玉米為什麼比小麥貴：均衡價格的市場趨勢
　　有心人可能會注意到這樣的一件事情：2007 年時陝西寶雞地區玉米的工業收購價達到1.66 元／公斤，而每公斤小麥的市場價格僅為1.44 元。在人們的印象中，小麥屬於細糧，玉米屬於粗糧，小麥的價格一直比玉米貴。可是從2006年以來，粗糧玉米的價格卻不斷上漲，甚至超過瞭小麥。人們不禁感到疑惑：經濟睏難時期讓人們吃得難受的玉米，如今怎麼又值錢瞭呢？而且還都比小麥貴瞭？
　　其實，這裏就有一個均衡價格的問題。價格一直比小麥低的玉米突然值錢瞭，比小麥貴瞭，這種價格的變化說明它們的供求關係發生瞭變化。市場的供求是圍繞均衡價格上下震蕩調節的。那麼，什麼是均衡價格呢？均衡價格就是指某種商品的需求與供給達到均衡時的價格。如果供需不平衡，價格就會波動，即需求大於供給，價格就會上升；需求小於供給，價格就會下降。
　　假設某文化公司邀請一名著名歌手舉辦演唱會。如果主辦方將演唱會門票價格定得很高，並找很大的場地或增加演齣的場次，以容納更多入場觀眾，就可以獲取更多的門票收入。因此，對主辦方來說，票價越高，總觀眾人數（供給量）也越多，價格與供給量呈現正嚮變動的關係。另一方麵，以歌迷對門票的需求而言，票價越低，當然購買的意願（需求量）就會提高，價格與需求量呈現反方嚮變動的關係。但是歌迷要求的票價過低，主辦方會因收入太低甚至虧損而不願意舉辦演唱會；相對地，如果主辦方票價定得過高，大多數的歌迷會不願意購買，主辦方的收入反而有限，因此，歌迷為瞭滿足看演唱會的需求，主辦方也為瞭吸引更多歌迷來買票，在需求及供給之間必須找齣一個雙方都能接受的價格與數量，因而形成瞭演唱會門票的均衡價格，這裏我們假設均衡價格是280 元。
　　如果演唱會票價比均衡價格更貴或更便宜，結果會如何呢？假設票價降為180 元，此時因為價格偏低，消費者需求的數量遠超過主辦方提供的數量，形成供不應求的現象，因而造成價格的上漲。這時沒買到票的人為瞭一睹偶像風采，不得不花高於180 元的價錢去買黃牛票。直到消費者因價格提高使需求量逐漸減少，或者主辦方為瞭滿足原先買不到票的觀眾而增加門票供給量，使得最後仍會趨嚮均衡價格。
　　反之，當票價定為400 元的高價，會使錶演場地齣現大量空位，由於供過於求，主辦方不得不降價齣售，或以打摺、贈送紀念品的方式來吸引觀眾，避免“存貨纍積”。觀眾也因為感覺門票變便宜瞭而增加需求量，藉由如此調整使供需間的差額逐步縮小，趨嚮最後的均衡價格。
　　我們再來看玉米與小麥，2007 年寶雞市玉米種植麵積僅為232 萬畝，與往年相比，麵積有所減少。在風起雲湧的農業産業結構調整大潮中，許多鄉鎮和糧農壓縮瞭玉米的種植麵積，改種瞭如蘋果、西瓜等收益高、見效快的經濟型作物，導緻瞭玉米總體産量的下降。盡管科技不斷發展，玉米單産有瞭一定的提高，但是由於種植麵積小瞭，全市玉米年産量不但沒有明顯增長，而且比過去少一些。
　　小麥的功用比較單一，需求沒有大的變化，且産量穩定，供需基本平衡，價格也就不會上升。而玉米呢，首先豬肉價格的上漲調動瞭廣大養殖戶的養豬積極性，養殖業使玉米飼料消費量大增。其次，隨著技術的創新，玉米在現代人的眼中已不是用來填飽肚子的主食瞭，通過工業深加工可以製造齣多種産品，如玉米澱粉、玉米油、玉米蛋白和燃料乙醇等。這使得工業對玉米的需求強勁增長。這樣一來，玉米的供給嚴重小於需求，導緻價格失去瞭平衡，這時價格必然要大幅上漲，以達到平衡。通過對均衡價格的理解分析，我們就不會對玉米比小麥貴的現象感到奇怪瞭。
　　總之，由於市場中供求雙方競爭力量的作用，存在著自我調節的機製，失衡將趨於均衡。均衡是市場的必然趨勢，也是市場的正常狀態。市場均衡價格的形成，取決於供需雙方，脫離均衡點的價格必然形成供過於求或供不應求的失衡狀態。
　　……

前言/序言

潛藏的驅動力：探索人類行為的深層奧秘 我們生活在一個由無數選擇和行為交織而成的復雜世界裏。從清晨醒來時賴床的猶豫，到購物時對一件心儀物品的反復斟酌；從社交場閤中不經意的言談舉止，到麵對挑戰時內心的掙紮與決心，人類的行為似乎總是充滿著令人費解的邏輯與動機。然而，在這些看似隨意的舉動背後，究竟隱藏著怎樣的驅動力？是什麼在無聲地塑造著我們的決策，影響著我們的情感，最終導嚮我們所走的每一步？ 本書旨在剝離那些習以為常的行為錶象，深入挖掘潛藏在人類思維深處的種種機製。我們將一起踏上一段探索之旅，並非要描繪一個荒誕不經的世界，而是要揭示那些普遍存在於我們日常生活中的，卻常常被我們忽視的心理運作規律。這本書不關注奇聞軼事，也不沉溺於虛構的場景，它聚焦於真實的人類個體，以及構成他們行動的基礎——那些驅動我們做齣選擇、産生情感、並最終塑造我們命運的心理力量。 理性與非理性：界限的模糊與重塑 長期以來，我們習慣於將人類行為劃分為“理性”與“非理性”兩大類。理性行為被視為基於邏輯、證據和清晰的目標，而非理性則常常被標簽化為衝動、偏見和情感的失控。然而，這種二元對立的劃分，往往過於簡化瞭人類心智的運作。事實上，在許多情況下，理性的思考過程本身就受到非理性因素的深刻影響，而一些看似非理性的行為，背後也可能隱藏著某種特定的， albeit 隱藏的邏輯。 本書將帶領讀者審視那些模糊瞭理性與非理性界限的心理現象。例如，我們為何會做齣“事後諸葛亮”式的判斷，在事後看來，當時的選擇是如此顯而易見，但身處其中時，我們卻陷入瞭迷茫？這背後是決策過程中的認知偏差，還是對不確定性的一種本能反應？我們將探討“確認偏誤”的力量，這種傾嚮讓我們不自覺地去尋找、解釋和迴憶那些支持我們既有信念的信息，而忽視那些與之相悖的證據。它如何影響我們的投資決策、人際關係，甚至我們對世界的看法？ 我們還將深入理解“錨定效應”的微妙影響。為何第一個被告知的價格，或者第一個接觸到的信息，往往會對我們後續的判斷産生決定性的影響，即使這個信息本身可能並不完全相關？這種效應在談判、定價策略，乃至日常生活中的消費選擇中，都扮演著至關重要的角色。瞭解錨定效應，並非要指責它“非理性”，而是要認識到它作為一種認知捷徑，如何在不經意間操縱我們的判斷。 情感的羅盤：情緒如何指引行為 情緒，作為人類最基本、也最強大的體驗之一，是驅動我們行為的強大力量。從喜悅的雀躍到悲傷的沉淪，從憤怒的爆發到恐懼的退縮，每一種情緒都伴隨著一係列生理和心理的變化，並直接影響著我們的思考和行動。本書將揭示情感並非是理性的對立麵，而是其不可分割的組成部分，它在信息處理、決策製定以及社會互動中起著至關重要的作用。 我們將探討“情緒啓發法”的運作方式。在麵對復雜或信息不足的情況時，我們常常會依賴情感的信號來快速做齣判斷。這種“感覺如何”的直覺，雖然有時會帶來錯誤，但更多時候，它為我們提供瞭一種高效的導航係統，幫助我們在瞬息萬變的現實中快速做齣反應。例如，對某項投資的“直覺”，或者對某個陌生人的“第一印象”，其背後都可能包含瞭復雜的情感信息處理過程。 此外，我們將審視“損失規避”的強大力量。人們對損失的厭惡程度，遠遠大於對同等收益的喜悅。這種心理傾嚮，是如何讓我們在麵對風險時，寜願承受較小的損失，也不願承擔可能更大的損失，即使後者可能帶來更大的迴報？這種對損失的敏感性，在我們的財務管理、職業選擇，乃至健康行為中，都留下瞭深刻的印記。理解損失規避，有助於我們更理性地評估風險，並做齣更明智的選擇。 社會之鏡：群體動力與個體行為 人類是社會性動物，我們的行為在很大程度上受到周圍環境和社會互動的影響。在群體中，個體的行為模式會發生微妙而深刻的變化，有時會放大個體的傾嚮，有時又會抑製其衝動。本書將深入探討社會動力學如何塑造我們的個體行為，以及我們如何在群體中做齣選擇。 我們將考察“社會認同理論”的普遍性。為何我們會不自覺地模仿他人的行為，采納他人的觀點，甚至改變自己的信念，以求得在群體中的歸屬感？從穿著打扮到消費習慣，社會認同的影響無處不在，它既是社會秩序得以維持的重要因素，有時也可能導緻群體盲從和個體思想的喪失。 我們還將審視“旁觀者效應”的令人不安的現實。為何在緊急情況下，在場的旁觀者越多，施以援手的可能性反而越低？這種責任分散的心理機製，揭示瞭群體在特定情境下，可能齣現的消極反應。理解旁觀者效應，並非要譴責冷漠，而是要認識到環境因素對個體行為的復雜影響，並思考如何打破這種沉默的循環。 同時，本書也會探討“社會建構”的強大力量。我們的許多觀念、價值觀，甚至對現實的認知，都是在社會互動和文化傳承中形成的。這些社會建構，如何無聲地塑造著我們的行為模式，影響著我們對“正常”與“異常”的定義？理解社會建構，有助於我們更批判性地審視那些習以為常的觀念，並認識到個體選擇的自由度。 習慣的煉金術：塑造與改變的奧秘 習慣，是人類行為中最穩定、最持久的組成部分。它們是我們為瞭減輕認知負擔而發展齣的自動化反應，能夠讓我們在日常生活中高效地運轉。然而，習慣並非一成不變，它們既可以成為我們實現目標的強大助力，也可能成為我們前進的絆腳石。本書將探討習慣形成的心理機製，以及我們如何有意地塑造和改變它們。 我們將深入理解“習慣迴路”的運作。大腦如何通過重復的經驗，建立起“提示-行為-奬勵”的神經通路，從而讓某些行為變得自動化？瞭解這個迴路，有助於我們識彆那些阻礙我們進步的不良習慣，並找到切入點進行改變。 本書將提供一些基於心理學研究的策略，幫助讀者有效地培養積極的習慣，並戒除消極的習慣。例如，如何通過“微習慣”的策略，讓改變變得更容易，如何利用“環境設計”來強化積極行為，以及如何通過“承諾與公開”來提高成功的幾率。這些方法並非鼓勵我們追求某種“怪誕”的行為模式，而是要提供一套科學的工具，幫助我們更好地掌握自己的行為，成為自己生活的主宰。 結語：理解自我，擁抱復雜 本書並非要為任何一種行為模式貼上“好”或“壞”的標簽，也非要描繪一個充斥著不閤理行為的令人不安的世界。相反，我們的目標是提供一種更深刻、更 nuanced 的視角，來理解人類行為的復雜性、多麵性以及其背後的普遍規律。通過揭示驅動我們決策、情感和互動的深層心理機製，我們希望能夠幫助讀者： 提升自我認知： 更清晰地認識到自己行為的根源，理解那些可能影響我們判斷和選擇的心理偏誤。 優化決策能力： 在麵對復雜情況時，能夠更理性地評估信息，識彆潛在的心理陷阱，做齣更符閤自身利益的選擇。 改善人際關係： 更深刻地理解他人的行為動機，從而在溝通和互動中錶現齣更多的同理心和智慧。 實現個人成長： 有效地塑造積極的習慣，剋服不良的模式，從而更有效地追求個人目標和價值。 這本書是一扇通往理解人類心智的窗口，它邀請您一同探索那些隱藏在行為錶麵之下的廣闊領域。我們相信，通過對這些普遍存在的心理力量的深入瞭解，您將能夠更自信、更清晰地 navigate 這個世界，並最終，更好地理解和塑造您自己的生活。

評分☆☆☆☆☆

這本書絕對是那種會讓人忍不住反復翻閱的經典之作。它的語言風格非常獨特，既有學術的深度，又不失文學的韻味。作者似乎有一種魔力，能將那些晦澀難懂的專業術語，轉化為生動有趣、令人難忘的故事片段。我記得其中關於“確認偏誤”的論述，讓我意識到自己是如何在獲取信息時，有意無意地隻選擇性地接收那些符閤自己既有觀點的材料。這對我拓寬視野、保持開放心態起到瞭至關重要的警示作用。而且，這本書的案例選擇極其貼近生活，沒有那種高高在上的精英視角，而是聚焦於我們每天都會遇到的通勤、購物、社交等場景。讀完後，我感覺自己像剛完成瞭一次全麵的“思維體檢”，雖然身體沒動，但大腦的運行效率和清晰度明顯得到瞭提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是洞悉人性的寶庫，我完全被作者的敘事方式和對日常現象的深刻剖析所摺服。它不像那種枯燥的學術著作，反而更像是一位經驗豐富的智者，用最平易近人的語言，將那些我們習以為常卻從未深究的心理學原理娓娓道來。每一次閱讀，都像是在整理自己混亂的思緒，那些曾經睏擾我的“為什麼會這樣？”的疑問，都在書中的案例和分析下豁然開朗。比如，書中對“損失厭惡”的探討，讓我對自己做齣的很多財務決策有瞭全新的認識。我記得以前總是為瞭挽迴那些沉沒成本而投入更多資源，現在迴想起來，那完全是心理陷阱在作祟。作者不僅指齣瞭問題，更重要的是提供瞭觀察和應對這些非理性行為的框架。讀完之後，我發現自己看世界的方式都變得更加立體和審慎瞭，不再輕易被錶象所迷惑，而是習慣性地去探究背後的驅動力。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，說實話，我帶著一點懷疑，畢竟市麵上關於心理學的“通俗讀物”太多瞭，很多都隻是把復雜的理論包裝得花裏鬍哨，內容卻空洞無物。但這本書完全顛覆瞭我的預期。它的內容密度極高，每一個章節都像是一個精心設計的實驗報告，邏輯鏈條嚴密，論據紮實可靠。我特彆欣賞作者在處理復雜概念時所展現齣的那種剋製與精準，沒有過度的煽情，也沒有為瞭迎閤大眾而犧牲科學的嚴謹性。它真正做到瞭將高深的學問“翻譯”成普通人能夠理解的“常識”，但這種常識又遠超普通人日常的認知範疇。我把這本書推薦給瞭我做市場營銷的朋友，他反饋說，書中的一些關於從眾效應和認知偏差的描述，直接為他們優化宣傳策略提供瞭新的思路。這說明這本書的價值已經超越瞭純粹的自我提升，具備瞭很強的應用性。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我花瞭很長時間纔讀完這本書，不是因為它晦澀難懂，而是因為我需要頻繁停下來，去對照現實生活中的各種情境進行反復咀嚼和印證。這本書的結構安排堪稱一絕，它沒有采取生硬的分類法，而是通過一係列看似不相關的日常小故事，巧妙地串聯起一個龐大的心理學理論體係。我特彆喜歡作者在行文時偶爾流露齣的那種睿智的幽默感，它有效地緩解瞭閱讀過程中可能齣現的認知疲勞。比如，書中提到人們如何閤理化自己的壞習慣，那種描述得入木三分，讓我忍不住笑齣聲來，因為我完全能看到自己影子。這本書的影響是潛移默化的，它沒有提供立竿見影的“成功秘籍”，而是重塑瞭讀者的底層思維框架，教會我們如何更科學、更少情緒化地去解讀世界和人際互動。

評分☆☆☆☆☆

這部作品的閱讀體驗，如同經曆瞭一場漫長而又引人入勝的心理迷宮探險。作者的文筆極具畫麵感，仿佛能將那些抽象的心理過程具象化。我讀到某一章節時，關於“錨定效應”的描述，讓我猛地迴想起若乾年前在談判中的一次失利，當時我完全被對方拋齣的第一個價格“釘住”瞭思維，後續的所有讓步都圍繞著那個初始點打轉。這種醍醐灌頂的感覺，是很多其他書籍無法給予的。這本書的厲害之處在於，它不是在說教“你應該怎麼做”，而是在拆解“你為什麼會這麼做”。它剝去瞭我們自我認知的濾鏡，讓我們得以用第三方的、甚至帶點戲謔的眼光去審視自己的行為模式。這種自我審視的過程，雖然有時會帶來輕微的不適感，但最終的收獲卻是巨大的，它讓人變得更加謙遜和更具同理心。

評分☆☆☆☆☆

該書內容不錯，讀瞭有很多收獲，學術權威，思想沉澱，社會文化，推薦大傢上JD網購買

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，不過有幾頁印刷的十分不清楚，四星吧。

評分☆☆☆☆☆

真在看，消遣

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

蠻好的，質量也不錯，同事都說蠻好的。

評分☆☆☆☆☆

趁著過年降價買瞭幾百塊錢的書，這是唯二本沒有封好的，很明顯又是彆人退貨的，內容還沒來得及看，但是看到包裝就跟吞瞭蒼蠅似的，哪裏還有看書的好心情

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

內容不錯，不過有幾頁印刷的十分不清楚，四星吧。