增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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范冰 著

图书标签:

• 增长黑客
• 用户增长
• 创业
• 营销
• 数据分析
• AARRR模型
• 产品增长
• 互联网
• 数字化营销
• 精益创业

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121263606

版次：1

商品编码：11732259

品牌：Broadview

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-07-01

用纸：纯质纸

页数：332

产品特色

编辑推荐

　　五大科技媒体、十大VC、BAT3M联合推荐；病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人TimDraper推荐作序
　　市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业——增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。
　　书中列举的诡谲、奇巧的商战打法，狡黠之余却也透露出增长黑客的那种桀骜不驯与天马行空的嬉皮士精神。本书收录了大量类似的“黑科技”和“不为人知”的案例，将为读者打开全新的视角。

此商品有两种封面，随机发货

内容简介

　　“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，很早是由互联网创业者SeanEllis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

作者简介

　　范冰，网名XDash。北京乐游星空科技有限公司合伙人，二次元动漫项目“高能贩”产品总监。曾任职盛大创新院，担任“WiFi万能钥匙”产品经理。中国很早的个人站长及共享软件开发者，科技博客“同步控”创始人，资深自媒体及专栏撰稿人，网络营销机构顾问。业余是自由设计师与开发者。

内页插图

精彩书评

　　★互联网很有趣的地方在于，永远存在一种可能，让你可以零成本获得巨大的用户。增长黑客几乎是企业运营术语中出现的很晚的词汇，可偏偏又是重要的一环，也是很被津津乐道的一环。很高兴中国终于有了这样一本研究增长黑客的书，尤其是大量的本土案例，这是国外书中无法获得的宝贵财富。
　　——陈大年
　　盛大网络、连尚网络（WiFi万能钥匙）创始人

　　★每个创业团队都要面对“增长”的挑战，期待这本书让你了解并掌握黑客增长术的方法与技巧，不再束手无策。
　　——冯大辉
　　丁香园CTO

　　★任何一个产品或服务，在满足用户需求的前提下，都需要增长。一个产品能否获得增长，从小众扩展到大众，关键在用户群的选择，以及针对性的推广和传播策略。作者通过大量真实的案例，向我们展现了产品成功背后的秘密。这本书是创业者，公司产品、市场和运营人士必读书籍。
　　——吴疆
　　迅雷首席产品官

　　★创业很多时候需要的是“四两拨千斤”的智慧，如何用巧妙的方法较高效的获得很多的资源和用户——这就是增长黑客的智慧。本书里面很多的案例希望能启发和帮助到你，让你的创业更加“简单”。
　　——刘成城
　　36氪CEO

　　★很惭愧，要不是范冰撰写此书，我还不知道“增长黑客”的概念，看了试读篇章以后，干货满到有噎死人的感觉，鲜活的案例较大的特点，于是去各种搜索“增长黑客”，强力推荐。
　　——苏杰
　　《人人都是产品经理》作者、好产品App创始人

　　★黑客增长术基本是硅谷互联网公司必备的基础能力，但国内这块还刚起步，而系统性的操作方式更少，希望范冰的这本书能给大家带来一些启示。
　　——王华东
　　经纬创投合伙人

目录

第1章
增长黑客的崛起
1.1 创业家的黑暗前传
1.2 增长黑客的胜利
1.3 什么是“增长黑客”
1.4 增长黑客的职责和特质
1.5 一切用数据说话
1.6 增长黑客担任的团队角色
1.7 如何招聘增长黑客
1.8 如何成为增长黑客
1.9 增长黑客的常用工具箱

第2章
创造正确的产品
2.1 Instagram重生记
2.2 PMF，探寻产品与市场的完美契合
2.3 拒绝昂贵的失败
2.4 需求，催生产品的第一原动力
2.5 用最小化可行产品验证需求
2.6 产品早期是否需要适配新的平台环境
2.7 “行胜于言”的用户调研

第3章
获取用户
3.1 筛选你的种子用户
3.2 从最笨的事情做起
3.3 社交红利：蕴藏在开放平台下的流量矿藏
3.4 用数据抓取“借鸡下蛋”
3.5 内容营销：打造持续输出的传播引擎
3.6 搜索引擎和应用商店的优化营销
3.7 捆绑下载
3.8 排排坐，吃果果
3.9 用嵌入式代码和小挂件让你的品牌无所不在
3.10 宣传报道的文案撰写
3.11 从线下到线上
3.12 海外扩张

第4章
激发活跃
4.1 职场社交巨头的用户激活秘诀
4.2 A/B测试，网站活跃率提升的法宝
4.3 移动应用的A/B测试
4.4 另辟蹊径，降低用户活跃门槛
4.5 旷日持久的补贴大战
4.6 游戏改变世界
4.7 我，机器人——脚本自动化运营

第5章
提高留存
5.1 留存与流失
5.2 优化产品性能
5.3 有损服务——放下不必要的坚持
5.4 引导新用户快速上手
5.5 社交维系与社交解绑
5.6 设计唤醒机制

第6章
增加收入
6.1 免费的世界
6.2 免费午餐的终结
6.3 重定向广告，寻找消费者的热追踪弹
6.4 看Wet Seal如何抓住时尚的脉搏
6.5 用互联网思维在微信里卖月饼
6.6 变惩为奖，堵不如疏
6.7 建立商业智能系统以小博大

第7章
病毒传播
7.1 用病毒传播撬动增长的杠杆
7.2 坏事传千里——Bug营销
7.3 借势营销，乘势而上
7.4 构建产品体外的病毒循环
7.5 产品内置的传播因子
7.6 病毒传播中的用户心理把握
7.7 用邮件提醒增强传播效率
7.8 病毒传播的策划与打磨

第8章
完整案例集

后记 增长黑客的职业道德
附录A 增长黑客应当关注的常用指标
附录B 国外优秀增长黑客名单

精彩书摘

　　世界上从来不缺乏聪明的头脑，为什么直到最近，“增长黑客”的概念才开始流行呢？或许近年来，游戏规则正在悄然改变。

　　一方面，越来越多的第三方工具降低了初创团队的开发门槛，Google Analytics、Mixpanel等“即插即用”的服务只需开发者在程序/网页内嵌入几行代码，就能一条龙式地以低成本实现数据采集、渠道统计、设备追踪、用户使用行为分析等功能。初创企业再也无须抽调专门人力“重复发明轮子”，就能用最小的代价快速搭建和测试产品，获取影响产品性能的各项指标。配套工具的唾手可得，让初创团队得以着眼于产品增长本身。另一方面，越来越多的行业巨头出于扩大市场份额、构建生态系统、完善配套服务、探索盈利途径等需要，建立了属于自己的开放生态，并发布了配套的API供开发者调用。开发者通过接入平台，能够直接调用平台的身份授权、用户关系、内容数据，以及计算能力。产业的融合为初创企业带来更多变革和创新机会，也为富于寻找增长点的增长黑客们提供了闪转腾挪的全新舞台。

　　当然，营销费用的水涨船高也成为推动“增长黑客”兴起的重要原因。StumbleUpon增长部门主管艾伦·琴（Aaron Ginn）曾这样形容：“用户正在一个溺水沉没的过程中。他们开始不再在意下一个神奇产品会在什么时候出现，不管它有多好。分发才是现在每一个产品和创业公司需要解决的最大问题。”以移动应用为例，2011年最有效的移动应用推广方式是Admob，当时具有先见之明的游戏厂商只需要花5万美元把中国区的流量全部买断，每天就能获得140万个点击和1.2万名新增用户。2012年前后，市场主流渠道的应用单用户激活成本约为1元钱左右，两年之后成本又上升了3～5倍，某些特殊品类的应用如游戏、电商，单用户激活成本更是达到了惊人的几十甚至上百元。曾经靠砸钱就能堆起用户量的时代一去不复返，开发者们不得不想破脑袋探寻更多的途径和偏门，于是曾经被视作有违商业道德的“刷榜”开始大行其道，甚至固化为一些手机游戏公司的长效机制。对于成本吃紧的初创团队而言，大量的经费投入是无法负担的，寻求砸钱之外的突破口就成为当务之急。

　　随着人口增长和经济社会的发展，就业压力与自我实现的需要催生了新一轮创业的热潮，市面上涌现出越来越多的互联网创业团队，这在客观上也唤起了产品增长的需求和对增长黑客的推崇。

　　目前，“增长黑客”正在成为互联网创业领域的新风潮。据全球权威的IT研究与顾问咨询机构高德纳咨询公司（Garter）调查显示，70%的高科技公司已经设置了“增长黑客”或者与之类似的技术营销类职位；前瞻客（Forrester）研究公司和天狼星（Sirius Decisions）咨询公司也在相关报告中提倡了企业设立类似职位的重要性。2013年11月，第二届Growth Hacker Conference在美国山景城举办。次年2月，第一届大型增长马拉松（Growthathon）也在硅谷完成首秀，比赛为创业公司中赢得最多用户的增长黑客颁发优胜荣誉。这一切都促进了对“增长黑客”概念的普及。而在中国，这一概念也正在被越来越多的创业者所熟悉和认同。

　　……

前言/序言

　　Tim Draper
　　硅谷顶尖传奇风险投资家（投资过Hotmail、Skype、Tesla等项目）、德丰杰的创始人和执行董事、“病毒营销”缔造者、“英雄学院”创始人。
　　我很激动能受邀为本书写序。
　　在人们眼中，我似乎被誉为第一位“增长黑客”。好吧，这一切皆因Hotmail而起。当时两位创始人Sabeer Bhatia和Jack Smith想出了为人们提供基于网页的免费电子邮件服务的这一点子。项目上线后，我问道：“你们有什么办法将这个全新的免费服务迅速传播到用户那里？”他们看着我，面带茫然，只说出了Hotmail会采用传统的广告形式。作为一个仅为他们提供了少量早期资金的投资人，我觉得这样的答案既铺张浪费又缺乏理性。因此我建议，与其继续烧更多钱，不如给互联网上的用户们发一封邮件来自我推广。他们认为这一做法构成了“垃圾邮件”，会引起网民的反感。于是我进一步建言献策，既然我们对外免费提供邮件服务，或许用户会允许我们在邮件底部写点什么来打个小广告，比如“附言：我爱你，你可以到Hotmail获得免费电子邮箱”。
　　我遭到了两位创始人的几轮白眼，这个点子本身也的确颇具争议。谢天谢地，好在他们最终决定放手一试，但把广告内容简化成了“你可以到Hotmail注册免费电子邮件”。我很高兴他们迈出了这一步，但直到今天，我依然觉得如果保留当初的“附言：我爱你”几个字，对用户会更加友善一些。
　　无论如何，这个策略成功地帮助了产品以几何级数传播。随后Steve Jurvetson和我根据产品传播具有类似病毒的特质，而创造了“病毒营销”这个专业术语。在此之前我们曾考虑过用“有机营销”这个名字，但显然那不够酷。
　　后来，我们并没有将这个策略申请注册专利，取而代之的是，我们决定将它无偿地贡献给这个世界。由此许多优秀的产品将有望通过人们的口口相传而声名远播，市场营销也将因此节省大笔开支。
　　在那之后，成百上千的公司决定采用病毒营销的方式来传播他们的产品。我们的公司Four 11最先进行了借鉴，随后他们被雅虎收购而成为了YahooMail。许多其他的电子邮件服务也相继加入进来，包括Gmail、Applemail等。然而这个点子释放的力量远不只如此，任何基于通讯交流的产品都可以采用它。我投资了Skype，而他的创始人就将其成功地运用到了音频产品和随后的视频产品推广中。
　　顺带一提，Skype的第一次视频通话，是身处爱沙尼亚塔林市的我和Niklas Zennstrom（Skype的创始人）进行的一场面试，对方是来自帕罗奥多的Tony Perkins。Skype的工程师硬是挤出了一万条Skype音频通话并发线路的带宽，来确保我们的整个视频通话过程完美顺畅。看起来，一名创业者如果真的想做成一件事情，那么似乎任何事情都是可能发生的。
　　社交网络、邮件营销、磁力营销等病毒营销的相关概念，连同搜索引擎排名的优化、众包、市场协作等，共同构成了如今被成为“黑客增长术”的概念，也即是本书的主题。
　　任何软件、网站、桌面程序、移动应用乃至未来的新异产品，无论是数字化的抑或通过实体介质，都应当参考黑客增长术，其目的是以最低成本甚至零预算来将产品最大程度地推广到全世界。我所认识的许多公司都已经在践行黑客增长术了。事实上，站在今天这个时间节点上，当我评估一家公司的商业蓝图时，“是否懂得运用黑客增长术”会与“如何研发产品服务”视作同等重要。

在线试读

第1章 增长黑客的崛起 “荣耀属于那些亲自置身战场的勇者，他们灰头土脸、血污满溅却依旧在奋勇搏杀，他们历经坎坷、一错再错却仍然没放弃努力，他们满怀热忱，全力以赴，最终迎接他们的可能是辉煌的战果，也可能是糟糕的落败，但至少他们曾经骄傲地放手一搏。 ” ——The Man in the Arena，西奥多·罗斯福

《增长引擎：解锁企业持续发展的秘密》 在这个瞬息万变的商业时代，每一家企业都渴望找到持续增长的动力，实现用户获取、留存和收入的稳定攀升。然而，市场的复杂性、竞争的激烈以及消费者需求的不断变化，使得“增长”二字成为了无数企业主和创业者日夜思索的难题。如何才能跳出增长的瓶颈，建立一个能够自我驱动、生生不息的增长体系？《增长引擎：解锁企业持续发展的秘密》将为您揭示那些隐藏在成功企业背后的增长法则，提供一套系统、可执行的增长战略框架，帮助您的企业在激烈的竞争中脱颖而出，实现跨越式发展。 本书并非一本空洞的理论大纲，而是基于大量真实案例和前沿洞察，提炼出的切实可行的增长方法论。我们深入剖析了不同行业、不同规模的企业是如何通过巧妙的策略和精细的运营，持续吸引并留住用户，最终转化为可观的商业价值。这本书将引导您重新审视增长的本质，摆脱零散的增长技巧，构建一套属于您企业的、可持续的增长“引擎”。 第一部分：重新定义增长——理解驱动力与陷阱 在开始构建增长引擎之前，我们首先需要对“增长”有一个清晰而深刻的理解。许多企业之所以增长乏力，往往是因为对增长的认知存在误区，或是陷入了增长的“陷阱”。 增长的本质：不仅仅是用户数量。 我们将探讨增长的真正含义，它并非仅仅是用户数量的堆砌，而是用户价值的增长、用户生命周期的延长以及由此带来的收入持续增长。理解用户生命周期价值（LTV）以及获客成本（CAC）之间的健康关系，是构建可持续增长的基础。 常见的增长陷阱与误区。 本章将剖析企业在增长过程中常遇到的误区，例如过度依赖单一渠道、忽视用户体验、盲目追求短期指标、缺乏数据驱动的决策等。通过识别这些陷阱，我们可以提前规避风险，少走弯路。 构建增长思维：从“营销”到“增长”。 传统营销侧重于传播和品牌塑造，而增长则更关注产品、用户体验和数据分析的融合，以实现可衡量、可扩展的增长。我们将阐述如何将增长思维融入企业文化和运营的每一个环节。 第二部分：增长引擎的核心组件——用户获取与激活 一个强大的增长引擎，离不开高效的用户获取和激活机制。本部分将深入探讨如何系统地吸引目标用户，并让他们快速感受到产品的价值。 精准定位你的理想用户（Ideal Customer Profile, ICP）。 了解你的目标用户是谁，他们的痛点是什么，需求是什么，以及他们在哪里活跃，是精准获客的前提。我们将介绍用户画像的构建方法，以及如何基于用户画像制定获客策略。 多渠道获客策略：构建高效的获客漏斗。 从内容营销、社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、付费广告到合作伙伴关系，我们将分析各种获客渠道的优劣势，以及如何根据自身情况选择和组合最优的获客渠道。重点将放在如何搭建一个能够持续、稳定地吸引高质量用户的获客漏斗。 引爆点设计：让用户“想要”使用你的产品。 产品设计中的“引爆点”是指那些能够立刻吸引用户，让他们感受到产品独特价值的设计元素。我们将探讨如何通过优化产品体验、提供个性化服务、设置新用户引导流程等方式，最大化新用户的转化率和激活率。 病毒式传播的奥秘：让用户成为你的传播者。 好的产品和体验本身就具备传播力。本章将揭示如何设计产品的内在机制，鼓励用户主动分享和推荐，实现用户裂变增长。我们将深入分析病毒式增长的经典案例，并提炼出可复用的设计原则。 第三部分：驱动长期价值——用户留存与忠诚度 获取用户只是增长的第一步，更重要的是如何让他们留下来，并持续为企业创造价值。用户留存是衡量增长可持续性的关键指标。 理解用户流失的根源：数据分析与用户反馈。 为什么用户会离开？本章将教您如何通过数据分析，识别用户流失的关键节点和原因，并结合用户反馈，找到改进产品和服务的方向。 构建强大的用户留存策略：从产品到服务。 我们将探讨一系列被验证有效的留存策略，包括个性化推荐、用户激励计划、社群运营、优质的客户服务、持续的产品迭代和更新等。这些策略将帮助您建立用户忠诚度，降低流失率。 用户分层与精细化运营：提升LTV。 并非所有用户都具有相同的价值。本章将引导您如何对用户进行分层，并针对不同用户群体制定差异化的运营策略，以最大化每个用户的生命周期价值。 从用户到拥护者：构建品牌忠诚度。 当用户不仅满意，更成为了品牌的忠实拥护者时，增长便进入了一个全新的境界。我们将探讨如何通过卓越的用户体验、积极的品牌互动以及共创机会，将用户转化为品牌的坚定支持者。 第四部分：收入增长的加速器——转化与变现 用户最终需要转化为收入，才能实现企业的商业价值。本部分将聚焦于如何有效地将用户转化为付费用户，并探索多元化的收入增长路径。 优化转化漏斗：消除购买障碍。 从用户产生购买意向到最终完成支付，整个转化过程中可能存在许多“隐形”的障碍。我们将分析如何通过优化产品界面、简化支付流程、提供多种支付方式、解决用户的疑虑等方式，提高转化率。 定价策略的艺术：价值导向的变现。 合理的定价不仅能反映产品的价值，更能驱动用户的购买决策。本章将探讨不同的定价模型，以及如何根据市场需求、竞争状况和用户感知价值来制定最优的定价策略。 增值服务与交叉销售：挖掘用户潜力。 在基础产品或服务之外，提供相关的增值服务或进行交叉销售，是提升客单价和用户价值的有效手段。我们将分享如何识别和设计有效的增值服务及交叉销售机会。 探索多元化收入来源：构建稳健的营收体系。 除了核心业务收入，企业还可以通过广告、付费内容、会员制度、数据服务等多种方式来拓展收入来源。本章将为您提供思路，如何探索适合您企业的多元化变现模式。 第五部分：增长引擎的优化与迭代——数据驱动的决策与持续创新 增长是一个持续演进的过程，而非一蹴而就的目标。一个能够持续提供动力的增长引擎，必须建立在数据驱动的决策和持续创新的基础之上。 构建你的增长数据体系：选择关键指标（KPIs）。 没有数据，增长就如同盲人摸象。本章将指导您如何识别和选择最关键的增长指标，并建立一套能够有效追踪和分析这些指标的数据体系。 A/B 测试与实验文化：科学驱动的优化。 互联网时代的增长，离不开大量的实验。我们将深入讲解A/B测试的原理和实践方法，以及如何构建一个鼓励实验和快速迭代的文化。 用户行为分析：洞察潜在的增长机会。 通过对用户行为的深度分析，我们可以发现用户在使用产品过程中遇到的问题，以及那些被忽视的潜在需求。本章将介绍常用的用户行为分析工具和方法。 建立持续创新的机制：让增长成为一种习惯。 增长的秘诀在于不断地学习、适应和创新。我们将探讨如何建立一个能够激发团队创意、快速响应市场变化、并持续推出新增长策略的机制。 《增长引擎：解锁企业持续发展的秘密》 是一本为所有渴望增长的企业量身打造的指南。无论您是初创公司寻求突破，还是成熟企业希望重拾增长活力，本书都将为您提供清晰的路径和可操作的工具。它将帮助您建立起一个强大、稳定、可扩展的增长引擎，让您的企业在激烈的市场竞争中，始终保持领先地位，实现长久而蓬勃的发展。翻开本书，开启您企业增长的新篇章！

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构清晰，内容充实，而且充满了作者的个人见解。他并没有照搬现有的理论，而是结合自己的实践经验，提出了很多独到的观点。在阅读过程中，我经常会停下来思考，这本书中的内容与我之前遇到的问题有哪些关联。作者在书中强调了“持续迭代”的重要性，他认为增长是一个动态的过程，需要不断地进行实验和优化。这让我意识到，增长黑客并不是一蹴而就的，而是需要长期坚持和不断努力。书中关于“产品驱动增长”的论述，也给我留下了深刻的印象。作者认为，优秀的产品本身就是最好的增长引擎，只要能够真正满足用户的需求，并提供良好的用户体验，增长就会自然而然地发生。他提供了一些关于产品优化和用户体验设计的实用建议，这些内容都非常具有启发性。总而言之，这本书给我带来了很多新的思考和启发，让我对增长黑客有了更全面、更深入的认识。

评分☆☆☆☆☆

我买这本书的时候，其实是在一个非常迷茫的时期。公司虽然有一定的用户基础，但增长速度一直不温不火，收入更是徘徊不前。这本书就像是一盏指路明灯，为我点亮了前行的方向。作者在书中提到的“用户生命周期价值”的概念，让我重新审视了公司的用户获取策略。我之前更多地关注新用户的数量，而忽略了如何提高老用户的价值。这本书让我明白，留住并激活现有用户，往往比获取新用户更具成本效益。书中关于“增长黑客文化”的营造，也让我受益匪浅。作者强调了跨部门协作的重要性，以及如何建立一个鼓励实验和创新的团队文化。这让我意识到，增长并不是某个部门的责任，而是整个公司都需要共同努力的目标。书中还分享了一些关于用户获取渠道的优化方法，比如如何评估不同渠道的效果，如何制定有效的推广预算等。这些内容都非常实用，我甚至可以直接拿到工作中使用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的优点在于它提供了一种全新的思考框架，让我对“增长”这两个字有了更深层次的理解。在读这本书之前，我一直认为增长就是砸钱做推广，或者开发更多功能。但这本书让我明白，真正的增长是基于对用户需求的深刻洞察，并将其转化为产品策略和营销手段。作者在书中详细阐述了如何进行用户画像的构建，如何通过数据分析来发现用户的行为模式，以及如何利用这些信息来优化产品体验和用户获取流程。我印象特别深刻的是关于“漏斗模型”的讲解，作者用图文并茂的方式展示了用户从认知到转化的每一个环节，并提出了针对性的优化方法。这让我意识到，很多时候我们把精力放在了错误的地方，而忽略了那些更容易产生效果的关键节点。书中还提到了很多关于用户留存的技巧，比如如何通过个性化推荐、社群运营等方式来提高用户的活跃度和粘性。这些内容对于很多还在摸索阶段的创业公司来说，简直是救命稻草。这本书没有提供包治百病的灵丹妙药，但它教会了我如何找到属于自己的“解药”。

评分☆☆☆☆☆

这本书我拿来的时候，并没有抱太大的期望，毕竟“增长黑客”这个词近几年听得太多了，感觉好像到处都是，很难再找到什么新鲜的玩意儿。然而，翻开第一页，就被作者的叙述方式吸引住了。他没有上来就讲那些虚头巴脑的概念，而是用了一种非常接地气的方式，就像在跟老朋友聊天一样，娓娓道来。他提到了一些我之前模糊听过，但从未深入了解过的案例，比如某个看似普通的APP是如何在短时间内爆红的，某个社交平台又是如何通过巧妙的设计留住用户的。作者在分析这些案例的时候，并没有堆砌一堆复杂的术语，而是深入浅出地剖析了背后的逻辑和策略。我尤其喜欢他对于“AARRR模型”的讲解，这部分内容非常清晰，而且提供了非常多可操作的建议，我甚至可以直接拿来套用在自己的项目上。书中很多地方都让我产生了“原来是这样！”的顿悟感，这种感觉非常棒。感觉作者真的是站在创业者的角度，用自己的实践经验在分享，而不是空谈理论。读完之后，我对很多之前遇到的增长瓶颈有了一个全新的视角，也找到了很多新的解决思路。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我觉得，作者真的是把创业公司在用户和收入增长方面可能遇到的所有坑，都帮我们踩了一遍，然后把经验总结了出来。他没有回避失败的案例，而是坦诚地分析了那些导致增长停滞甚至下滑的原因，并且给出了相应的改进建议。这种真诚的态度让我非常感动。书中关于“病毒式传播”的章节，让我耳目一新。作者并没有像其他书籍那样简单地罗列一些病毒营销的例子，而是深入分析了驱动病毒式传播的内在机制，比如网络效应、价值驱动和奖励机制等。他甚至还提供了一些量化分析工具，帮助我们评估潜在的病毒传播效果。另外，书中关于“数据驱动决策”的讨论也非常精彩。作者强调了数据的重要性，但同时也提醒我们不要盲目依赖数据，而是要结合业务理解和用户洞察来做出明智的决策。他提供了一些关于数据分析的实用技巧，比如如何设置关键指标、如何进行AB测试等，这些内容对于我来说非常有价值。

评分☆☆☆☆☆

朋友推荐买的！！！李飞是知乎产品大神啊。

评分☆☆☆☆☆

书还不错，看了一部分，等有时间的时候再慢慢研究学习

评分☆☆☆☆☆

网友推荐的，听说不错，我只是拿来凑单而已

评分☆☆☆☆☆

书还是不错的，学到了很多新领域的知识，值得推荐给大家！

评分☆☆☆☆☆

老婆买的，书还是可以，反正慢慢看吧，

评分☆☆☆☆☆

从产品角度来看，整体感觉是一个草草生成的产品，而不是精心雕琢的，套用的是一般教科书类的格式，书中的内容、语言感觉谁都会说、在任何其他的书里都会看到，就是一个简单的拼凑，尤其是每篇开头引用的所谓名言，纯粹是为了引用而引用，和内容都没关系(可以看看截图)。

评分☆☆☆☆☆

物流配送等各方面都是做的非常好的，送货及时配送

评分☆☆☆☆☆

学习中，希望能更好地运用到工作中

评分☆☆☆☆☆

很不错，也是朋友推荐的，收到货也很快，看了一下，感觉还不错，加莱好好学习吧！