管理信息系统(原书第13版)

管理信息系统(原书第13版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[美] 肯尼斯 C.劳顿(Kenneth C.Laudon),[美] 简 P.劳顿 编,黄丽华 等 译
图书标签:
  • 管理信息系统
  • 信息系统
  • 管理学
  • 计算机应用
  • 商业管理
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 系统分析
  • 数据库
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出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111515678
版次:1
商品编码:11779536
品牌:机工出版
包装:平装
丛书名: 华章教材经典译丛(清明上河图)
开本:16开
出版时间:2015-09-01
用纸:胶版纸
页数:448

具体描述

编辑推荐

  大师劳顿的“圣经”之作,MIS字典级教科书,全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材,薛华成教授力荐黄丽华教授领衔翻译。

内容简介

  《管理信息系统(原书第13版)》全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用,内容新颖,反映了美国当代的前沿水平。本书以管理为出发点,分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统。实用性强,备有大量案例,非常有利于企业各类人员对管理信息系统形成统一的认识。本书不仅可以作为管理类专业本科生和MBA的教材使用,也可以作为在职干部、经理和工程技术人员的培训教材使用。

目录

译者序
前 言
第一部分 组织、管理与网络化企业
第1章 当今全球商业中的信息系统/2
开篇案例 缩短迪士尼世界的排队时间:技术来拯救/2
1.1 当今商业中信息系统扮演的角色/4
1.2 信息系统的各种观点/11
1.3 信息系统的现代方法/21
学习跟踪模块/22
本章小结/22
关键术语/23
复习题/24
讨论题/24
MIS练习题/24
应用案例 电子病例能否拯救卫生保健行业/25
第2章 全球电子商务与合作/29
开篇案例 特鲁斯(Telus)拥抱社会化学习/29
2.1 企业流程和信息系统/31
2.2 信息系统的类型/32
2.3 合作系统和社会化商务的系统/43
2.4 企业中的信息系统职能/51
学习跟踪模块/52
本章小结/52
关键术语/53
复习题/54
讨论题/54
MIS练习题/54
应用案例 企业应该拥抱社会化商务吗/55
第3章 信息系统、组织与战略/59
开篇案例 西尔斯这次的技术战略能成功吗/59
3.1 组织与信息系统/61
3.2 信息系统如何影响组织及商业公司/67
3.3 利用信息系统实现竞争优势/70
3.4 利用信息系统获得竞争优势:管理问题/83
学习跟踪模块/84
本章小结/85
关键术语/85
复习题/86
讨论题/86
MIS练习题/87
应用案例 这个书店还有救吗/87
第4章 信息系统中的商业伦理和社会问题/91
开篇案例 行为定位:你的隐私成为目标/91
4.1 认识和信息系统有关的商业伦理与社会问题/93
4.2 信息社会的商业伦理/97
4.3 信息系统的商业伦理维度 /99
学习跟踪模块/116
本章小结/116
关键术语/117
复习题/117
讨论题/118
MIS练习题/118
应用案例 脸谱网:这是钱的问题/119
第二部分 信息技术基础设施
第5章 IT基础设施与新兴技术/124
开篇案例 美国军方重铸其IT基础设施/124
5.1 IT基础设施/126
5.2 基础设施的构成/134
5.3 当前硬件平台发展趋势/137
5.4 当前软件平台的发展趋势/145
5.5 管理问题/151
学习跟踪模块/153
本章小结/153
关键术语/154
复习题/155
讨论题/155
MIS练习题/156
应用案例 企业应当转向云计算吗/157
第6章 商务智能基础:数据库与信息管理/160
开篇案例 秘鲁信贷银行对数据管理的改善/160
6.1 传统文件环境下的数据管理/162
6.2 使用数据库管理数据/164
6.3 利用数据库提高企业绩效和决策能力/172
6.4 管理数据资源/182
学习跟踪模块/183
本章小结/184
关键术语/185
复习题/185
讨论题/186
MIS练习题/186
应用案例 通过数据库了解客户需求/187
第7章 通信、互联网和无线技术/191
开篇案例 RFID和无线技术使大陆集团的轮胎生产加速/191
7.1 当今商业世界里的通信和互联网/193
7.2 通信网络/197
7.3 全球互联网/199
7.4 无线网络革命/215
学习跟踪模块/220
本章小结/220
关键术语/221
复习题/222
讨论题/222
MIS练习题/223
应用案例 苹果、谷歌和微软争夺用户的互联网经验/223
第8章 信息系统安全/227
开篇案例 小心“领英”网站/227
8.1 系统漏洞和被滥用/229
8.2 安全与控制的商业价值/240
8.3 安全与控制基本框架的建立/242
8.4 保护信息资源的技术和工具/246
学习跟踪模块/255
本章小结/255
关键术语/255
复习题/256
讨论题/257
MIS练习题/257
应用案例 索尼事件——全球最大的数据泄露案/258
第三部分 数字化时代的关键系统应用
第9章 实现最优化运营,提升客户亲密度:企业系统/264
开篇案例 技术帮助NVIDIA预测未来/264
9.1 企业系统/266
9.2 供应链管理系统/268
9.3 客户关系管理系统/275
9.4 企业应用系统:新的机会和挑战/280
学习跟踪模块/284
本章小结/284
关键术语/285
复习题/285
讨论题/285
MIS练习题/286
应用案例 新的ERP系统点亮Summit Electric/286
第10章 电子商务:数字化市场、数字化产品/290
开篇案例 Groupon的商业模式:社会化和本地化/290
10.1 电子商务和互联网/292
10.2 电子商务:商业和技术/299
10.3 移动数字平台和移动商务/316
10.4 构建电子商务/318
学习跟踪模块/321
本章小结/321
关键术语/322
复习题/323
讨论题/323
MIS练习题/323
应用案例 收费还是不收费:Zagat的困境/324
第11章 管理知识/327
开篇案例 虚拟药品研发/327
11.1 知识管理前景/329
11.2 企业级的知识管理系统/333
11.3 知识工作系统/337
11.4 智能技术/342
学习跟踪模块/349
本章小结/349
关键术语/350
复习题/350
讨论题/351
MIS练习题/351
应用案例 IBM的“沃森”:计算机能代替人类吗/352
第12章 增强决策能力/355
开篇案例 点球成金:数据驱动的美式橄榄球/355
12.1 决策和信息系统/357
12.2 企业商务智能/362
12.3 商务智能组成/368
学习跟踪模块/374
本章小结/374
关键术语/375
复习题/375
讨论题/376
MIS练习题/376
应用案例 Zynga以商务智能取胜/377
第四部分 建设与管理系统
第13章 建设信息系统/382
开篇案例 新的系统和业务流程使MoneyGram恰到好处/382
13.1 系统作为有计划的组织变革/384
13.2 系统开发概述/388
13.3 构建信息系统可选用的方法/397
13.4 面向数字化企业的应用开发/402
学习跟踪模块/405
本章小结/405
关键术语/406
复习题/407
讨论题/407
MIS练习题/408
应用案例 Honam石化寻求更好的管理报告/409
第14章 管理项目/412
开篇案例 Nu Skin集团的新人力资源系统项目以人为本/412
14.1 项目管理的重要性/414
14.2 项目选择/417
14.3 建立信息系统的商业价值/420
14.4 管理项目风险/422
学习跟踪模块/429
本章小结/429
关键术语/430
复习题/431
讨论题/431
MIS练习题/431
应用案例 NYCAPS和CityTime:关于两个纽约市IS项目的故事/432
参考文献/435

前言/序言

  今天商学院的学生都渴望深入了解商业公司是如何应用信息技术和系统来实现公司的目标的,本书就是为帮助这些学生而写的。信息系统已经是一个非常重要的工具,它被公司广泛采用,并获得卓越的运营、研发新产品和服务、改善决策等好处,从而获取竞争优势。在本书中,学生们将会发现那些被现代企业广泛使用的最具前沿性的综合的信息系统概貌。当公司在面试招聘新员工时,其通常寻找和聘用那些知晓如何使用信息系统和技术来实现公司经济价值的学生。不管你的专业是会计、财务、管理、运营、市场营销还是信息系统,你都会发现本书中的知识和信息将对你的整个职业生涯有很好的价值。
  新版书有哪些新内容时效性本书第13版的特点是采用了全新的或开放的或封闭的或互动的学习案例,其中文字、图形、表格和案例均已更新至2012年11月的行业和MIS研究的最新成果。
  新的特点 拓展了每章的开篇案例,更新了案例的思考题。
  学习跟踪。
  新的内容主题 社会化商务:全面引入了社会化商务概念,在第2章介绍了这个概念,并在整本书中均有讨论,还详细讨论了电子商务中的社会化网络以及企业(公司内部)的社会化网络。
  大数据:重新改写了第6章关于数据库和信息管理的内容,对大数据,以及新的数据管理技术,包括Hadoop、内存计算、非关系型数据库、分析平台等做了详细介绍。
  云计算:拓展和更新了第5章的云计算(IT基础设施),更具体详细地介绍了各种云服务的类别、私有云、公有云、混合云、管理云服务等,并以亚马逊的云服务作为本章末尾的新案例。在第6章(云中的数据库)、第8章(云安全)、第9章(基于云的客户关系管理)、第13章(基于云的系统开发和基于组件的开发)等部分均涉及了云计算。
  商业伦理和社会问题:围绕着快速发展的移动平台,出现了一系列的商业伦理和社会问题,包括隐私、专利、版权、行为、手机跟踪、数据质量、法定诉讼程序以及生活质量等,对第4章(商业伦理与社会问题)中的相关社会与商业伦理问题进行了拓展和更新。
  社会化图片(social graph) 社会化营销(social marketing) 社会化搜索(social search) 社会化CRM(social CRM) IT与自带设备(BYOD)的消费化(consumerization of IT and BYOD) 移动设备管理(mobile device management) 移动应用开发(mobile application development) 自适应页面设计(responsive Web design) 网络寄存空间(cyberlockers) 业务深度分析的内容拓展(expanded coverage of business analytics) 机器学习(machine learning) Windows 8、Android、iOS与Chrome操作系统(Windows 8,Android,iOS,and Chrome operating systems) Apps HTML5 IPv6 微博(microblogging) 多点触控界面(multitouch interface) Siri 软件定义网络(software-defined networking) 平板电脑(tablet computers) 3D打印(3-D printing)在MIS中有哪些是新的有丰富的新内容!事实上,一个崭新的世界正在运用新技术来管理和组织各种业务,正是这些使得MIS成为最激动人心的管理和业务(第1章更为详细地描述了这些变化)。持续的信息技术创新潮流正在改变着传统的商业世界,云计算的出现、基于手机的移动数据业务平台的崛起、平板电脑、超级本,特别是管理人员使用社会化网络去实现业务目标等均是IT创新的典型例子。大多数这些变革仅仅发生在最近几年。这些创新让一些企业家和具有创新精神的公司创造了许多新产品和新服务,开辟出了新的业务模式,进而改变着日常的业务行为。当新的业务如雨后春笋般成长的时候,不可避免地一些旧的业务,甚至是一些行业也正在被颠覆。
  例如,像iTunes和亚马逊等基于云存储服务的在线内容商店的快速发展,受到了成千上万的更青睐于手机和平板电脑作为媒介中心的消费者的偏爱,已经彻底地改变了音乐分销、电视以及基于诸如CD和DVD等物理磁盘上的电影分销的商业模式。通过互联网基于云的内容传播也正开始挑战基于电缆网络传输的电视业务。
  随着传统经济的不断衰退,电子商务方兴未艾,在2012年创造了3620多亿美元的销售总额,预计到2016年,总销售额将突破5420亿美元。随着美国1.22亿网民使用手机上网,通过短短的几年时间,在2012年移动商务已经增长到300亿美元,并且每年还在以两位数的百分率继续增长。2011年,尽管经济仍处于衰退期中,亚马逊的销售额增加了41%,传统零售业的增长仅为5%。电子商务正在改变着公司的产品设计、产品生产和交货以及售后服务。电子商务已经重新创造了它自己,并将传统的市场营销和广告行业弄了个底朝天,将大多数传媒和内容公司逼到了墙角。Facebook和其他社交网站,如YouTube、Twitter和Tumblr,以及新的图形化社交网站如Pinterest等,将21世纪电子商务的崭新面貌呈现给了大家。它们销售各种服务,而通常我们谈起电子商务的时候,我们会情不自禁地认为它们销售的是有形的产品。在对电子商务的这种固化了的认知依然十分顽强,并且美国网络零售增长最快的时候,随之出现的是基于服务销售而非产品销售的全新的价值流。这才是电子商务的服务模式。信息系统和技术是这种全新的基于服务的电子商务的基础。
  同样,商业公司的管理也已发生改变:随着新的智能手机、高速无线Wi-Fi网络、无线笔记本电脑和平板电脑的广泛使用,在遥远的地方正赶着路的销售人员离他们经理的询问和监督也仅是几秒钟的距离,远行的管理者们与他们的下属依然保持着直接的、通畅的联系。随着企业范围的信息系统的应用,拥有越来越丰富的数据意味着管理者们不再一头雾水地去操作,相反,他们可以即时地在线获取精准的重要信息来进行正确的实时决策。除了公共网站,个人的社交网络、维基和微博等正在成为公司交流、合作和信息共享的重要工具。
  第13版:MIS课程的综合解决方案本书一开始就已经明确定位为适应于全世界的MIS课程。这一版将继续其权威性,当然也将会具有更多的个性化、灵活性,以满足不同院校和讲师的需求。本书已经成为一个完整的学习教程,包括核心教材以及在网络上提供的非常丰富的补充资料。
  本书共有14章,许多实践性的项目案例覆盖了MIS的各个基本主题,还有视频学习案例和指导性视频学习材料作为本教材的重要组成部分:30个视频学习案例(每章两个),再加上许多指导性学习视频,展示了信息系统的商业应用,解释了新技术,探索了新概念。这些视频案例对学习每一章的主题内容都是非常重要的。
  另外,对想就某些感兴趣的主题做深入研究的学生和教师来说,在线的40多套“学习跟踪”材料涵盖了各个MIS主题方面更为深入的内容。
  核心教材本核心教材利用一个描述、分析信息系统的集成架构来为学生提供关于MIS基本概念的全貌,这个架构告诉我们信息系统由管理、组织和技术要素组成,并在学生的项目练习和案例学习内容中得到了强化。
  每章编排每一章均包含下列要素:
  通过一个开篇案例介绍现实世界中某个组织的情况,确立这一章的主题和重要性。
  根据本教材中所采用的管理、组织与技术模型图(章首图)来分析开篇案例。
  一系列学习目标。
  一个学习跟踪模块。
  复习总结部分,即本章小结。
  列出了关键术语,以帮助学生复习概念。
  复习题,帮助学生测试自己掌握了多少知识。
  一系列与本章主题有关的更广泛的讨论题。
  一系列MIS练习题。
  每章末尾的案例可以让学生们知道实际公司如何使用信息系统,以及怎样应用本章所学的概念。
  主要特点在本教材中我们增加了对学生和教师更具互动性、更具前沿性和吸引力的内容,这些特点和学习工具在下面加以说明。
  现实世界的企业案例本教材将帮助学生了解信息系统和公司绩效之间的直接联系。在世界各地,公司使用信息系统和技术的主要业务目标包括:卓越运营、新产品和服务、客户与供应商的密切关系、改善决策、竞争优势和渡过难关。教材里的案例向学生们展示了具体某个公司如何应用信息系统来达成这些业务目标。在整本教材中我们只用最新的(2012年)商业公司和公共组织案例,以帮助解释每一章中重要的概念。案例涉及的公司或组织均为学生熟知,如星巴克、谷歌、Groupon、Facebook、迪士尼、亚马逊、沃尔玛、欧莱雅和宝洁等。
  互动性没有比实际操练更好的学习MIS的方法了。我们提供了各种不同的实践练习项目,学生们可以在现实世界里接触到各种不同的商业场景和数据,可以直接领悟到MIS的全部真谛。这些实践项目将提升学生们投入到激动人心的课题上去的积极性。
  互动部分。在每一章中,重新设计了两个简短的案例作为互动性部分用于课堂教学(或者在互联网讨论平台),将有助于激发学生的兴趣和主动性学习。每一个案例都包含案例分析题,这些分析题供课堂讨论、互联网讨论或书面作业所用。
  MIS练习题。MIS练习题涉及三类内容:管理决策方面的问题;各种软件的运用练习,如微软的Excel、Access或Web页面、博客创建等工具;开发互联网商务的技能项目。
  评估和AACSB评估指导美国精英商学院协会(AACSB)是一个非营利的机构,由教育机构、公司和其他组织组成,该协会主要通过对各大学的商业课程认证的方式来促进商业教育的改善。作为认证活动的一部分,AACSB已经开发出了一个学习保证体系(assurance of learning program,AOL)来确保商学院确实履行其承诺的教学内容。该协会还要求商学院有一个清晰的使命描述、一套连贯的商业课程、明确的学生学习目标,然后还要证明学生确实达到了这些目标。我们在本教材中也尝试去支持AACSB协会的努力,从而鼓励基于评估的教和学。为了确保学生真正在每一章均实现了学习目标,在劳顿的网站上提供了一个内容更广泛的且详尽的评估表格。由于每一个学院均有其差异性,并且有不同的使命和学习目标,因而不能用一份简单的文件满足所有的情形。作者将就有不同使命和评估需求的学院如何使用本教材给客户提供一些建议,请使用邮件联系作者或者接洽你所在地区的Pearson Prentice Hall的销售代表(本书出版商代表)。想要了解更多的有关AACSB学习保证项目,以及本教材如何支持基于评估的学习,请访问本书网址。
  个性化和灵活性:新的学习跟踪模块学习跟踪模块的特点是给教师更多的灵活性,让教师来选择既具广度又具深度的课题。这将带领学生更深入地理解MIS的话题、概念和各种辩论,更好地复习硬件、软件、数据库设计、电子通信和其他领域的基本技术概念,提供练习的额外软件指导。第13版还增加了与信息系统专业2012~2018年职业前景相关的新的学习跟踪模块。
  关注学生的学习学生的学习是围绕一系列能引起学生关注的研究性问题来组织的,每一章末尾都有复习总结,以及与这些研究型问题有关的复习题。
  职业资源劳顿网站的教师资源部分还提供了丰富的职业资源,包括找寻工作指南、如何在数字化的文案里展示商务知识、软件应用技能和互联网技能等。这个文案可以成为简历的一部分,也可以用于申请工作,或者作为教师的学习评估工具。
  教学辅助资料图像库图像库在帮助教师营造一堂生动活泼的课堂方面让人印象深刻。为了方便起见,几乎教材中的每一张图表和照片都是按照章节排布的,这些图像和其注解可以很容易地加入到PPT以形成新的报告或添加到现有的报告中。
  教师手册教师手册不仅回答了书中的复习题、讨论题、案例分析题等,而且包括一个全面的教学大纲、教学目标、关键术语、授课建议以及互联网资源等。
  试题集试题集文件中有对错题、多项选择题、填空题、简答题等,每类试题还按照难易程度划分了不同的级别,并附有参考答案。这套试题集里还包含了符合AACSB学习标准的各种题目。
  PPT作者提供了电子彩色PPT,有助于讲解和帮助学生掌握课本中的关键概念。
  学习跟踪模块给学生和教师提供了40多个学习跟踪模块,涵盖各个方面的内容。
  致谢任何一本著作的出版均包含了许多人的贡献。在此我们要感谢所有编辑们几年来给予我们的鼓励、建议和强有力的支持,感谢Bob Horan对本书修订的指导,以及Karalyn Holland对本书出版项目的管理。
  我们还要特别感谢提供补充材料的各位作者,我们对William Anderson、Megan Miller在本书写作和出版过程中的支持和帮助深表感激,感谢Diana R.Craig在数据库和软件主题方面的支持。
  还要特别感谢纽约大学斯特恩商学院的同事们、西伊利诺伊大学的Lawrence Andrew教授、科隆大学的Detlef Schoder教授、圣加伦大学的Walter Brenner教授、格廷根大学的Lutz Kolbe教授、国际管理发展研究所的Donald Marchand教授、斯坦陵布什大学的Daniel Botha教授,感谢他们对本书修订所提的建议。感谢加州大学欧文分校的Ken Kraemer教授、密歇根大学的John King教授十多年来关于信息系统和组织的讨论。一份特殊的纪念献给我多年的朋友和同事——印第安纳大学的Rob Kling教授。我们还要特别感谢所有的评阅者的建议,他们帮助我们完善本教材,这些评阅者如下:
  Brad Allen,普利茅斯州立大学Anne-Formalarie,普利茅斯州立大学Bin-Gu,得克萨斯州大学奥斯汀分校Essia Hamouda,加州大学河滨分校Kimberly L.Merritt,俄克拉何马基督教大学James W.Miller,多米尼加加州大学Fiona Nah,内布拉斯加林肯大学ThomasSchambach,伊利诺伊州立大学肯尼斯C.劳顿简P.劳顿

《信息系统:管理视角》(原书第13版) 内容简介 本书深入探讨了信息系统在现代组织管理中的核心作用,着重于如何利用信息技术来支持、驱动和转型企业的战略目标。不同于纯粹的技术手册,本书从管理者的视角出发,强调理解信息系统如何为企业创造价值、解决业务问题以及应对日益复杂和动态的市场环境。 核心理念与结构: 本书围绕“管理视角”这一核心,将信息系统置于企业运营和战略决策的宏观框架下进行审视。它不局限于介绍各种信息技术的具体功能,而是更关注管理者如何理解、规划、实施和管理信息系统,以实现业务目标。全书结构清晰,循序渐进,旨在帮助读者建立起一个全面而系统的知识体系。 关键内容概述: 1. 信息系统在组织中的作用与战略意义: 业务价值与竞争力: 详细阐述了信息系统如何成为企业获得和维持竞争优势的关键要素,包括如何通过提升效率、优化流程、促进创新以及改善客户关系来创造独特的商业价值。 企业战略与信息系统规划: 探讨了信息系统战略与企业整体战略如何协同发展,如何进行有效的信息系统规划,以确保信息技术投资能够最大化地支持企业的长期发展方向。 组织变革与信息系统: 分析了信息系统在驱动和支持组织变革中的作用,包括如何通过信息技术实现流程再造、组织结构调整以及文化转型。 2. 管理信息系统构成要素与技术基础: 硬件、软件、数据、网络与人员: 尽管本书侧重管理,但它也会系统性地介绍信息系统的基本技术组成部分,并着重阐述管理者需要理解的层面的技术概念,而非技术实现细节。例如,对于数据的讨论,会强调数据的管理、质量、安全性以及如何利用数据进行决策,而非数据库的底层技术。 企业应用架构(EAA): 深入分析了企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等各类企业级应用系统,以及它们如何集成以支持端到端的业务流程。 新兴技术与趋势: 关注当前和未来的关键技术趋势,如云计算、大数据分析、人工智能、物联网(IoT)、移动计算等,并分析它们对企业管理带来的机遇与挑战。 3. 信息系统管理与治理: 信息系统项目管理: 提供了信息系统项目从规划、执行到收尾的全过程管理框架,强调项目成功所需考虑的关键因素,如范围、时间、成本、质量、风险和利益相关者管理。 信息安全与风险管理: 详细阐述了信息安全的重要性,包括各种安全威胁、防御策略、数据保护以及如何在组织内建立有效的安全管理体系,以应对日益增长的网络安全风险。 信息系统治理与合规性: 讨论了信息系统治理的框架和原则,如何确保信息系统的使用符合法律法规、行业标准以及企业的内部政策,并建立有效的内部控制机制。 信息系统评估与绩效衡量: 探讨了如何评估信息系统的投资回报(ROI)、衡量其绩效以及持续改进信息系统的运作。 4. 特定业务领域的信息系统应用: 电子商务与数字业务: 深入分析了电子商务模式、在线商业平台、数字营销策略以及如何利用信息系统构建和管理数字业务。 决策支持系统(DSS)与商业智能(BI): 重点讲解了如何利用数据分析工具和技术来支持管理决策,包括数据仓库、数据挖掘、报表和仪表板的构建与应用。 知识管理系统(KMS): 探讨了如何在组织内有效地创建、共享和利用知识,以提升组织的学习能力和创新能力。 教学特色与实践导向: 本书的突出特点在于其强烈的实践导向。每章都包含大量的案例研究、实际场景分析和管理练习,旨在帮助读者将理论知识应用于解决实际的商业问题。通过这些案例,读者可以深入理解不同行业和企业在信息系统应用上面临的挑战与机遇,并学习到成功的解决方案。同时,本书也鼓励读者思考信息系统在社会、伦理和全球化背景下的影响。 读者群体: 本书适合于企业管理、信息管理、信息系统、工商管理等相关专业的本科生和研究生。同时,对于在职管理者、IT专业人员以及任何希望深入理解信息系统如何驱动企业成功的人士,本书都是一本不可多得的参考读物。它将帮助管理者提升对信息系统价值的认识,并掌握更有效的工具和方法来管理和利用信息系统,从而在数字化时代保持竞争力。

用户评价

评分

我对《管理信息系统(原书第13版)》的评价,可以用“全面”和“深入”来概括。它几乎涵盖了信息系统在企业管理中的所有重要方面,并且对每一个方面都进行了深入的探讨。我特别欣赏书中关于“知识管理系统”的部分。在当今知识经济时代,如何有效地管理和利用企业内部的隐性知识和显性知识,是企业能否持续创新的关键。书中详细介绍了知识管理的流程,包括知识的获取、存储、共享和应用,以及信息系统在其中扮演的角色。我从中学习到了如何构建一个支持知识共享的平台,如何鼓励员工分享自己的经验和见解,从而提升整个企业的学习能力和创新能力。此外,书中关于“项目管理信息系统”的介绍,也让我受益匪浅。它帮助我理解了如何利用信息系统来规划、执行和监控项目,如何有效地分配资源,如何管理项目风险,以及如何确保项目按时、按质、按预算完成。这本书就像一位百科全书式的专家,为我提供了解决各种管理难题的宝贵思路。

评分

说实话,一开始拿到《管理信息系统(原书第13版)》,我有点担心它会过于理论化,晦涩难懂。但翻开之后,我惊喜地发现,作者们用一种非常生动、易懂的方式,将复杂的信息系统概念呈现在读者面前。书中穿插了大量的真实案例,这些案例都取材于我们日常生活中耳熟能详的企业,比如亚马逊、谷歌、沃尔玛等。通过这些案例,我才真正体会到,信息系统是如何渗透到企业运营的方方面面,并最终影响着我们的消费体验。书中对于“战略性信息系统”的论述,让我眼前一亮。它不仅仅局限于企业内部的管理,更是将信息系统上升到了战略层面,探讨如何利用信息技术构建企业的核心竞争力,如何通过信息系统实现差异化竞争,甚至创造新的商业模式。我特别喜欢关于“数字化转型”的章节,它为我提供了一个清晰的框架,让我理解数字化转型不仅仅是技术的应用,更是企业文化、组织架构和商业模式的深刻变革。这本书就像一个经验丰富的智者,用通俗易懂的语言,为我揭示了管理信息系统背后蕴含的巨大力量。

评分

《管理信息系统(原书第13版)》这本书,就像一位博学的向导,带领我在浩瀚的信息系统领域中,清晰地看到了前方的道路。《管理信息系统》的演进史,以及未来发展趋势的预测,让我对这个领域有了宏观的认识。书中详细介绍了信息系统从早期的批处理系统,到联机事务处理系统(OLTP),再到现在的云计算、大数据、人工智能等,每一步的演进都离不开技术的发展和管理需求的驱动。它让我看到了信息系统如何从一个简单的辅助工具,逐渐演变成企业核心战略的一部分。我特别关注了书中关于“大数据分析”和“商业智能(BI)”的章节。它让我理解了如何从海量数据中挖掘有价值的信息,如何利用数据驱动的洞察来优化业务决策,如何为企业创造新的商业机会。书中通过大量的图表和实例,清晰地展示了大数据分析的流程和方法,让我对如何构建和应用大数据平台有了更深入的理解。这本书就像一位睿智的历史学家,为我梳理了信息系统发展的脉络,也为我指明了未来的方向。

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作为一个对技术细节有着近乎苛刻追求的读者,我必须说,《管理信息系统(原书第13版)》在技术层面的讲解,绝对是业内一流的。它并没有简单地罗列各种技术名词,而是深入浅出地解释了每一项技术是如何为管理服务的。从数据库的设计原则,到网络架构的演进,再到云计算、大数据、人工智能等前沿技术的应用,书中都提供了清晰的脉络和详实的解释。我特别关注了书中关于“信息安全与风险管理”的部分。在这个信息泄露事件频发的时代,这一点的重要性不言而喻。作者们详细阐述了信息系统面临的各种安全威胁,以及相应的防范措施,包括物理安全、网络安全、应用安全和数据安全等。他们还介绍了信息系统审计和合规性管理的重要性,这对于任何一家负责任的企业来说,都是不可或缺的环节。书中关于“企业资源规划(ERP)”和“客户关系管理(CRM)”系统的介绍,也让我对这些大型管理软件有了更全面的认识,理解了它们是如何集成企业内部各种功能,实现信息共享和流程协同的。这本书就像一位经验丰富的技术向导,引领我穿越复杂的技术丛林,看清信息系统发展的宏大图景。

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我一直认为,管理信息系统是企业实现现代化运作的基石,但如何构建和有效利用这个基石,却是一个充满挑战的课题。这本书,恰好为我解答了这些困惑。《管理信息系统(原书第13版)》不仅仅是一本教科书,更像是一本“操作手册”,它不仅教你“是什么”,更教你“怎么做”。书中在介绍各种信息系统时,都极富实践性。例如,在谈到“电子商务与供应链管理”时,作者们详细分析了网上交易的各个环节,从订单处理到支付结算,再到物流配送,以及如何通过信息系统优化整个流程,降低成本,提高效率。他们还深入探讨了如何利用信息系统实现企业与供应商、客户之间的协同,构建高效的供应链网络。我从中学习到了许多关于“敏捷开发”和“迭代更新”的理念,这对于我们这种需要快速响应市场变化的企业来说,尤其宝贵。书中也提到了“用户体验设计”的重要性,强调了信息系统最终是为人服务的,只有设计得足够人性化,才能真正发挥其价值。这本书的实用性,让我受益匪浅,仿佛拿到了一把开启企业数字化转型金钥匙。

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作为一名对企业运营流程有着浓厚兴趣的学习者,《管理信息系统(原书第13版)》为我打开了一扇新的大门。书中对于“业务流程重组(BPR)”的论述,让我看到了信息系统在优化企业运营中的巨大潜力。作者们通过详细的案例分析,展示了企业如何利用信息技术,打破传统的、低效的业务流程,设计出更高效、更具竞争力的流程。我从中学习到了流程分析、流程设计、流程实施和流程监控等关键步骤,以及信息系统在每一步中扮演的重要角色。特别是关于“精益生产”和“六西格玛”等管理理念与信息系统结合的部分,让我对如何实现卓越运营有了更深的理解。书中也提到了“敏捷开发”和“DevOps”等现代软件开发理念,这对于我们这种需要快速迭代和部署新系统的企业来说,非常有价值。这本书就像一位经验丰富的变革导师,指导我如何运用信息系统,驱动企业的持续改进和创新。

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我一直对“信息系统伦理与社会责任”这个话题非常关注,《管理信息系统(原书第13版)》在这方面的探讨,让我耳目一新。在信息技术飞速发展的今天,如何平衡技术进步与个人隐私、如何确保信息系统的公平性、如何应对信息技术带来的社会影响,都成为了亟待解决的问题。书中不仅列举了信息系统在道德和法律方面的挑战,例如数据隐私泄露、算法偏见、网络欺凌等,还提供了应对这些挑战的策略和方法。我从中学习到了企业应该如何建立完善的信息伦理规范,如何加强对员工的信息素养教育,如何承担起信息技术发展的社会责任。此外,书中对于“绿色IT”和“可持续发展”的讨论,也让我意识到了信息系统在环境保护方面的重要性。它鼓励企业采用更节能的IT设备,优化数据中心的能耗,减少电子垃圾的产生。这本书就像一位有远见的社会活动家,提醒我在追求技术进步的同时,不忘肩负的社会责任。

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这本书的出版,简直是为我这种在信息化浪潮中摸爬滚打多年的职场人士,注入了一针强心剂。我之前的工作,虽然也接触过各种各样的管理软件和系统,但总感觉像是在“玩积木”,缺乏一个系统性的、理论性的支撑。拿到这本《管理信息系统(原书第13版)》,我才真正意识到,原来那些看似零散的系统、流程,背后隐藏着如此精妙的管理学原理和技术架构。它不仅仅是介绍如何使用某个软件,而是从战略高度,教会我如何运用信息系统来驱动业务发展,提升企业竞争力。书中对于信息系统在不同业务流程中的应用,如市场营销、生产制造、财务管理、人力资源等,都进行了深入的剖析。我尤其喜欢其中关于“数据分析与决策支持”的部分,它让我明白,数据本身并不可怕,关键在于如何有效地收集、整合、分析,并将其转化为有价值的决策依据。作者们用大量的案例,展示了成功的企业是如何通过信息系统实现流程再造、优化资源配置、甚至颠覆传统商业模式的。读完这一部分,我仿佛打通了任督二脉,开始重新审视我所在公司的信息系统建设,也对未来的职业发展有了更清晰的方向。这本书的价值,远远超出了我最初的预期,它不仅是知识的传授,更是思维的启迪。

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我一直认为,管理信息系统是现代企业不可或缺的“神经系统”,而《管理信息系统(原书第13版)》这本书,正是对这个“神经系统”的一次精彩解读。书中对于“决策支持系统”的讲解,让我印象深刻。它不仅仅是介绍如何收集数据,更重要的是教我如何利用数据来支持管理者的决策。书中详细阐述了不同类型的决策支持系统,例如管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、管理层信息系统(EIS)等,以及它们各自的特点和应用场景。我从中学习到了如何根据不同的决策需求,选择合适的系统,如何设计有效的报表和分析工具,从而帮助管理者做出更明智的决策。此外,书中关于“企业协同管理系统”的探讨,也为我提供了很多启发。它让我认识到,信息系统不仅仅是孤立的工具,更重要的是能够促进企业内部不同部门、不同人员之间的协同合作,打破信息孤岛,提高工作效率。这本书就像一位技艺精湛的建筑师,为我勾勒出了一幅高效、协同的企业信息化蓝图。

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我一直认为,信息系统不仅仅是技术,更是组织变革的催化剂。《管理信息系统(原书第13版)》在这方面提供了非常深刻的洞见。书中关于“组织变革与信息系统”的章节,让我深刻理解了信息系统如何影响企业的组织结构、工作流程和企业文化。它不仅仅是简单地介绍如何实施某个信息系统,更重要的是探讨了如何通过信息系统来驱动组织变革,如何克服变革过程中遇到的阻力,如何实现信息系统与组织战略的有效协同。我从中学习到了诸如“跨职能团队”、“敏捷组织”等现代管理理念,以及信息系统在支持这些理念方面的作用。书中也提到了“信息系统成功实施的关键因素”,例如高层管理者的支持、用户的参与、有效的培训和沟通等,这些都是我在实际工作中经常遇到的挑战,而这本书为我提供了宝贵的经验和指导。这本书就像一位经验丰富的变革顾问,为我指明了在数字化时代,如何通过信息系统实现企业的可持续发展和竞争优势。

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很好 给同学买了好多本

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好。。。。。。。。。。。。

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书不错,涉及面很广。选用作为教材,需要老师有较渊博的知识

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好的书值得拥有!送货速度快

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上课和考试都没用上,早知就不买了。

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还没看,随便翻了一下感觉还不错

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书没问题,但是京东物流怎么还两天才到???

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不错的,从发展历史和组织发展的实际需求着手,全面介绍和梳理,好书,企业中如果在使用好管理信息系统就会非常容易理解,并融汇贯通

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东西好,价格更好,还会再买

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