如何将脑子里的创意变成现实?
怎样获得启动资金?
初创团队该如何科学搭配与有效管理?
如何在低预算乃至零预算的前提下做营销?
本书讲述在互联网全球化的背景之下,创客如何在创业道路上走得更稳、更快与更远。
本书作者用了一年多的时间,接触了上百名创客、数十家创新型公司,归纳出创业每一步应关注的核心,并对创客正在或将要遇到的问题提出解决之道:“只有把每一招都做对,每一步都踩准,伟大的创意才能够成为辉煌的生意。”
王振华,山东世博文化传播有限公司、山东世博华创动漫传媒有限公司董事长,山东省动漫行业协会会长。曾荣获山东青年“五四”奖章、齐鲁文化之星、泉城文化英才、影响济南经济人物、影响济南文化人物等多项荣誉,被共青团中央、共青团山东省委及多所高校、人力资源机构聘为“梦想导师”、“创业导师”。
研究方向:文化创意产业、创意设计跨界融合、新媒体策划与营销、青年就业创业。
<<<第一章 2
从0到1,让创意落地 2
1.1 创客运动重塑制造业 3
1.2 梦想家+行动派=创客君 5
1.3 小众崛起,创客不再孤单 6
1.4 利用开源硬件二次创意 9
1.5 3D打印,打印出更美好的未来 11
<<<第二章 12
如何打造一款爆品 12
2.1 选热领域,攻小切口 14
2.2 找准痛点,定点突破 15
2.3 精益创业,快速迭代 17
2.4 用微创新提升产品价值 19
2.5 将核心的东西掌握在自己手里 21
2.6 张开视角,做全世界的生意 23
<<<第三章 25
用别人的钱创自己的业 25
3.1 大把挥舞支票的人拥抱你 26
3.2 让“天使”祝你圆梦 29
3.3 人微言轻,如何让投资人注意到你 31
3.4 创业未动,计划书先行 33
3.5 众筹是创客最重要的融资手段 36
3.6 众筹传播:酒香也怕巷子深 40
3.7 节省每一分创业资金 41<<<第一章 2
从0到1,让创意落地 2
1.1 创客运动重塑制造业 3
1.2 梦想家+行动派=创客君 5
1.3 小众崛起,创客不再孤单 6
1.4 利用开源硬件二次创意 9
1.5 3D打印,打印出更美好的未来 11
<<<第二章 12
如何打造一款爆品 12
2.1 选热领域,攻小切口 14
2.2 找准痛点,定点突破 15
2.3 精益创业,快速迭代 17
2.4 用微创新提升产品价值 19
2.5 将核心的东西掌握在自己手里 21
2.6 张开视角,做全世界的生意 23
<<<第三章 25
用别人的钱创自己的业 25
3.1 大把挥舞支票的人拥抱你 26
3.2 让“天使”祝你圆梦 29
3.3 人微言轻,如何让投资人注意到你 31
3.4 创业未动,计划书先行 33
3.5 众筹是创客最重要的融资手段 36
3.6 众筹传播:酒香也怕巷子深 40
3.7 节省每一分创业资金 41
<<<第四章 44
整合资源为己所用 44
4.1 联合创业时代,别单打独斗 45
4.2 合伙:坑永远都是那些坑 47
4.3 借用孵化器的力量 50
4.4 去众创空间孵化你的梦想 52
4.5 云工厂:最适合创客的C2B奇迹 55
<<<第四章 44
整合资源为己所用 44
4.1 联合创业时代,别单打独斗 45
4.2 合伙:坑永远都是那些坑 47
4.3 借用孵化器的力量 50
4.4 去众创空间孵化你的梦想 52
4.5 云工厂:最适合创客的C2B奇迹 55
2.4 用微创新提升产品价值
说到创新,很多人头脑中就会出现另外一个词:颠覆,认为创新必须是颠覆性的。其实,不是只有颠覆才是创新,在全球每年数百万项申请专利的创新发明中,颠覆性创新的产品只占其中很小的一部分,大部分创新都是在原有产品的基础上进行改进的,这被有关专家称为“微创新”。
很多初始创业的小公司,不具备颠覆性创新的能力,但这不等于初创企业就不能创新。很多时候,创新只是在产品细节上做一些小小的改动,在产品功能方面加入一些人性化的设计,就能让一个原本不太实用的产品变得很实用,或者是原来效率低下的产品变得效率很高,让原本不是很受欢迎的产品变得被众多消费者喜爱。
人性化设计,是指在设计过程中,在产品原有基本功能的基础上,对产品整体感观进行改进,使产品更符合人的行为习惯、人体的生理结构以及人的消费心理和思维方式等。人性化设计,就是在设计中加入更多人性化因素,是对人的心理和生理需求的尊重和满足,体现了产品设计者的人文关怀和对消费者的尊重。
人性化设计往往只是一些小的创意,或者只是一个小软件,但往往能够给消费者带来极大的便利。任何一个人性化的微创新,都可能带来意想不到的惊喜!
海尔集团在开拓美国市场时发现,美国大学生对冰箱的要求不同于一般家庭的大容量需求——美国大学生租的房子很小,他们需要小体积的冰箱,而且,他们不仅要求冰箱体积小,而且还希望冰箱最好能当桌子用。于是,海尔技术部门迅速开发了一款带活动台面的小冰箱,并在此基础上,把活动桌面变成可以折叠的电脑桌,将冰箱和电脑桌合二为一,成为一款小型的电脑桌冰箱。
这款小型电脑桌冰箱推出后,迅速风靡了美国各大高校,并迅速占领了美国市场50%以上的份额。以至于数年后,当这批大学生长大参军后,仍然对海尔冰箱情有独钟,甚至出现了美国驻日本冲绳岛的军人点名购买海尔冰箱的现象。
产品关注人性化的设计,必然会让使用者感到舒服和快乐,甚至把对产品的喜爱扩展到同品牌的其他相关产品上。海尔的小型电脑桌冰箱就是这样一个例子。
“大众创业,万众创新”,在移动互联网时代,人人都可以成为创客。在创业的过程中,创客可以把自己原来的创意不断更新,加上一些人性化的微创新,以适应市场。也可以在产品的生产过程中,把消费者的需求与产品创新结合起来。
笑傲市场的小米手机,就充分利用了“米粉”们的创意,在手机的整个生产过程中,与“米粉”们形成互动,把消费者的需求充分融入手机的研发制造当中。可以说,是“米粉”成就了小米。
除了手机,小米插线板众多人性化的微创新也值得一提。
创新1:小米公司推出的小米插线板,超越了传统插线板只有普通两孔和三孔插口的局限,增加了3个USB插口,满足了越来越多的智能终端的快速充电需求。
创新2:小米插线板的每个插孔都有单独的安全门,可以很好地防止孩子误触电击,这对于有孩子的家庭来说是一个非常温馨的设计。
而且,小米插线板的安全门以及过载保护开关的手感都很好,插插拔拔都不会让人感觉不舒服。这一点虽然不是什么功能上的改变,但在消费者体验方面,确实是要加分的。
小米插线板售价49元,不是很高,也不算很低。在消费者可以接受的价格的基础上,小米在插线板的市场上分得了一大块蛋糕,以致国内公认的插线板大咖公牛也开始推出带USB插口的插线板来与小米抗衡。
我们所处的时代,就是一个更新换代的时代。一个产品只有不断地更新升级,满足消费者不断变化的需求,才能在市场上站住脚。一个小小的创新,带来的市场价值将是无法估量的。
当前,大屏幕手机受到众多消费者的喜爱,但是,对于习惯于单手操作的男士来说,却感觉到极大的不便。2015年,联想的最新机型K910使用了一个很聪明的解决方案,这款手机的“水银键盘”可以自动判断用户是用左手还是用右手握机,拨号键盘会根据左右手的不同改变显示方案;手机向左或者向右倾斜的时候,整个键盘可以像水银一样左右流动,动态效果很好,实用价值也非常高。
市场上真正的赢家,是那些敢于跳脱俗套、打破常规、用新思维想问题、用新方法做事的人。只有敢于创新,无视显而易见的庸常答案,才能不落入庸俗的圈子。作为创客创业者,如果你做不到创新,而你的竞争对手做到了,你可能就要被别人甩到后面去了。
最好的时代
这是最好的时代,好到你只要拥有可行的创意,就可能梦想成真。
这个时代,每一天,每一个角落,都有种子在破土。O2O、物联网、智能硬件、人机接口、开源硬件、3D打印、众筹……每一粒种子破土后的力量都能排江倒海,刷新和重组着我们的思维和生活。
一个人,一台电脑,一根网线,就可以重构一个世界,开创一番事业。
这个时代,资金很主动。大把手握重金的投资机构和投资人在急切地寻找项目,只要有创意和行动力,钱不是问题。
这个时代,消费者有些饥渴。被互联网改变了生活方式的13亿多中国人,为各种产品和服务提供了世界上最大的消费潜能。只要找准切口,注重用户 体验,市场不是问题。
这个时代,政府有些迫不及待。李克强总理“万众创新、大众创业”的话音, 犹如一夜春风,吹开了千树万树梨花;孵化器、众创空间火遍大江南北,政策和场地不是问题。
这个时代,我们看见了自下而上的、生机勃勃的创新力量,从网络爱好者到数以亿计的普通网民,个体力量史无前例地在数字世界里抑制不住地展现出来。再度发力时机已经到来,这种力量将在更加宏伟广阔的范围内产生我们始料不及甚至让我们感到战栗的影响。 创客运动把创造的参与精神和开源精神普惠大众,并终将引领一场产业革命;创客运动是网络一代改造和革命真实世界的过程。
20世纪80年代海尔和华为草创之初,张瑞敏或任正非在老旧逼仄的工厂里,单纯地、专注地,卷起袖子、流着汗,动手去实践梦想。
当今中国,一群年轻创客则接过了前辈们“中国制造”的火把,勇敢地朝“中国创造”的高峰奋力攀登。
这真是个造梦的最好时代,“互联网+”为我们带来了无尽遐想。
无论成功,无论失败;无论欣喜,无论悲壮,创客这个群体一定会被这个时代贴上鲜明的标签,并终将被历史所铭记。
我相信自由自在,相信希望,相信伸手就能碰到天。创客时代,让生活更新鲜,每一天都精彩万分。
创客,加油!
王振华
2015年8月于济南
这本书的封面设计非常吸引人,我第一眼就被那充满活力的色彩和简洁有力的排版所吸引。封面上那个抽象的、仿佛正在萌芽的灯泡图案,直接点出了“创意”的核心,而背景中隐约可见的齿轮和电路板,又暗示着将创意转化为现实的“生意”过程。这不仅仅是一本书的封面,更像是一张邀请函,邀请读者一同踏上这场充满想象与实践的旅程。我迫不及待地想知道,这本书是如何将“创客”这个充满魅力的概念,从最初的灵光乍现,一步步引导至商业成功的。我尤其好奇作者会分享哪些具体的案例,是那些耳熟能详的巨头,还是那些默默无闻却同样伟大的草根创业者?我想,这本书或许会像一位经验丰富的向导,为我揭示隐藏在“创意”背后的无限可能,以及如何将这些可能性转化为 tangible(可触摸的)的价值。它是否会提供一套可行的方法论,让我在面对市场时,不再感到迷茫?我期待它能给我带来启发,让我看到那些看似遥不可及的商业梦想,其实并非遥不可及。
评分这本书的结尾部分,给我留下了深刻的印象。作者并没有停留在对“创客”和“生意”的探讨,而是将目光投向了更长远的未来。他似乎在思考,当更多的创意转化为成功的生意,会对我们的社会产生怎样的影响?这种前瞻性的视角,让这本书的价值超越了单纯的商业指导,更像是一份关于未来社会形态的畅想。我很好奇,作者是如何预见“创客时代”可能带来的社会变革?是关于就业模式的改变,还是关于消费习惯的升级,亦或是关于生活方式的重塑?他对“创意”的终极价值,以及“生意”的社会责任,又有着怎样的理解?我感觉这本书在试图构建一个更加理想化的未来图景,一个由无数个鲜活的创意和充满活力的生意所驱动的未来。它给了我一种强烈的使命感,让我觉得,参与到“创客时代”的建设中,不仅是实现个人价值的方式,更是为构建更美好的社会贡献力量的途径。
评分这本书的内容简直就像是一场思想的盛宴!我尤其被其中关于“迭代”和“反馈”的论述所打动。作者并没有将“创意”描绘成一蹴而就的奇迹,而是强调了它是一个不断打磨、不断完善的过程。他用生动形象的语言,阐述了如何从小范围测试开始,收集用户的真实反馈,然后再根据反馈进行调整和优化。这种“小步快跑,快速迭代”的思维模式,在当今快速变化的市场环境中显得尤为重要。我很好奇,书中是否会分享一些具体的工具或平台,能够帮助创客们更有效地进行产品测试和用户沟通?作者在描绘“生意”的转化过程中,是如何平衡创新与风险的?它是否会提供一些关于市场分析、商业模式设计的基础指导,让读者在追求创意的同时,也能考虑到商业上的可行性?我期待这本书能给我带来一种“赋权”的感觉,让我相信,即使是微小的创意,只要通过科学的方法和不懈的努力,也有可能成长为有影响力的“生意”。
评分我被书中对“社群”和“合作”的强调深深吸引。作者似乎认为,伟大的“创客”并非孤军奋战,而是能够借助更广泛的生态系统来推动自己的创意落地。我非常好奇,他会如何阐述“创客社群”的作用?是仅仅指技术交流的平台,还是包含更深层次的资源共享、互助协作?而当创意走向“生意”的过程中,如何有效地建立和维系一个健康的合作关系,书中是否会给出一些具体的建议?例如,如何找到合适的合作伙伴,如何分配利益,如何处理分歧等等。我感觉这本书不仅仅是关于个人创业,更是在倡导一种“共创”的理念。它可能在告诉我们,在这个信息爆炸、连接无处不在的时代,个体力量虽然重要,但汇聚众人智慧和力量,才能创造出更大的价值。我期待它能让我看到,如何从一个独立的“创客”成长为一个能够影响和带动更多人参与的“生态建设者”。
评分翻开这本书,我立刻被作者流畅而富有洞察力的文字所吸引。文章的开篇并没有直接陷入技术细节,而是从一个更宏观的视角切入,探讨了当下社会变革的浪潮,以及“创客”精神在这个时代扮演的角色。这种开篇方式非常有策略性,它能够迅速抓住读者的注意力,让他们理解为什么“创客”的概念如此重要,以及它与我们每个人都息息相关。作者在字里行间流露出的对未来的敏锐嗅觉,以及对创新驱动发展的深刻理解,让我印象深刻。我特别关注他对于“创意”的定义,是仅仅指新的技术发明,还是包含更广泛的理念、服务模式甚至是艺术表达?而对于“生意”的阐述,是否仅仅停留在盈利层面,还是会涉及到社会价值、可持续发展等方面?这本书的行文风格非常具有感染力,它不像是冷冰冰的理论说教,而是充满了人文关怀和对生活的热情。我感觉到作者在用自己的经验和思考,与读者进行一场真诚的对话,引导我们去发现自身蕴藏的创造力,并思考如何将这份创造力转化为有意义的成果。
评分买来随便看看…外观没有问题
评分京东自营图书,还可以,配送快!
评分物流快,书很好,收到后迫不及待了地拆包装,看后再评价内容。
评分了解创客的入门书籍,值得一看
评分这个书不错,希望追加书上的网站更好了
评分非常不错的书,期待下一次购买!
评分东西不错,老婆很喜欢,下次还会再来
评分是不错,包装好,速度快.
评分创意变成生意,好好学习学习,优惠券购买的超值哦~下次还要用优惠券买书,哇咔咔咔咔
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