精要主义 [Essentialism:The Disciplined pursuit of less]

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[英] 格雷戈·麦吉沃恩(Greg McKeown) 著,邵信芳 译
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出版社: 浙江人民出版社
ISBN:9787213072291
版次:1
商品编码:11898726
品牌:湛庐文化(Cheers Publishing)
包装:平装
丛书名: 财富汇
外文名称:Essentialism:The Disciplined pursuit of less
开本:16开
出版时间:2016-04-01
用纸:纯

具体描述

产品特色

编辑推荐

“21世纪的史蒂芬.柯维”麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代,高效能人士已难以应对,当下极为重要的,是成为一名精要主义者。

著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦.巴菲特、硅谷创投教父彼得.蒂尔、Twitter创始人杰克.多西等为精要代言。

《驱动力》作者丹尼尔.平克、LinkedIn创始人里德.霍夫曼、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜.赫芬顿、IDEO公司CEO蒂姆.布朗、沃顿商学院教授亚当.格兰特等联袂推荐。

荣获800-CEO-READ商业书籍大奖,《华尔街日报》畅销书,《纽约时报》畅销书。

湛庐文化出品。


内容简介

你是否也觉得无情的压力正在碾压生活中那些美好的东西?

你是否经常感到疲惫异常却又没有发挥所能?

你是否发现自己只擅长做琐碎小事?

你是否感到自己总是忙忙碌碌却效率低下?

你是否觉得自己的时间总是被别人的安排打乱?

你是否觉得自己一直在奔波,却总是到不了任何地方?

若想要最大限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。如果答案不是一个确定的Yes,就是一个肯定的No。只有摒弃琐碎而无足轻重的生活,才能过真正重要而有意义的人生。

精要主义主张只做该做的事情。它向“我可以拥有一切”和“我可以做好一切”的主流论断发起攻击,倡导“在合适的时机,以恰当的方式,追求合适的事情”。它旨在让人们重新掌控自己的选择权,自主决定如何支配宝贵的时间和精力——而不再是许可他人替我们作出选择。

本书介绍了精要主义者的思维模式,并将这种模式转化为一种系统化的程序,助你拜托无意义的多数,专注有意义的少数,成就有意义、有目的的人生。对于那些想要重新掌控自己的健康、幸福与快乐的人来说,这是一本必读之作。


作者简介

(英)格雷戈.麦吉沃恩

被誉为“21世纪的史蒂芬.柯维”,作为一名精要主义的提出者、倡导者和领导者,致力于帮助个人和企业摒弃琐碎,直抵精要。服务的客户包括Apple、Google、Facebook、Twitter、Pixar、Adobe等多家世界优秀公司。

在斯坦福大学开办了“设计你的精要人生”课程,备受青睐和追捧;他还是《华尔街日报》畅销书作家,《哈佛商业评论》杂志极为受欢迎的专栏作家之一,文章经常发表在《快公司》《财富》《赫芬顿邮报》等媒体上。

世界经济论坛全球青年领袖,多次受邀在世界经济论坛、西南偏南大会等发表主题演讲,他的思想影响了多国政要和众多知名企业家。


精彩书评

企业家成功的秘诀在于,以恰当的方式,在适宜的时候,对合适的项目说“Yes”。要做到这一点,他们必须善于对自己的其他想法说“No”。如何确定极为重要的事,如何将自己的精力分配给终能带来大回报的事务上,精要主义为此提供了简洁而富有说服力的建议。

——里德.霍夫曼 LinkedIn创始人

伟大的设计能让我们跳出复杂、冗余和混乱,实现简单、明晰和有意义。产品设计如此,人生设计也莫不如此。格雷戈这本书为我们实现一切伟大的设计提供了非常宝贵的指南。

——蒂姆.布朗 IDEO公司CEO

你是否也觉得无情的压力正在碾压生活的美好?你是否也在试图做所有“正确”的事情?然而现实是,你并没有朝着这个目标前进。相反,你让自己陷入了疲于奔命却一事无成的危险。格雷戈认为,出路在于消减冗余以便让生命归于精要。虽然他无法告诉你对于每一种人生而言何谓精要,但他能够帮助你找到自己人生的意义所在。

——丹尼尔.平克 超级畅销书《全新思维》《驱动力》作者

精要主义破解了人生一大谜团:我们如何才能做到事半功倍?对于所有任务过多、负荷过重、劳累过度的人而言,这都是一本来得及时、不得不读的书——也就是说,这是每个人的必读书。它已经改变了我思考事务优先顺序的方式,如果更多的商业领袖能接受这种哲学,他们的工作和生活将会更轻松并更富有效率。现在,就放下手头的事情,开始读它吧。

——亚当.格兰特 沃顿商学院教授

格雷戈这本卓著是一剂舒缓压力、驱赶倦怠、抑制对一切事情说“Yes”的冲动的灵丹妙药。对于那些想要重新掌控自己的健康、幸福与快乐的人来说,这是一本必读之作。

——阿丽安娜.赫芬顿 《赫芬顿邮报》联合创始人,主编

现如今,狂热亢奋的做派如瘟疫般摧残着企业组织和人们的生活,而精要主义是一剂高效的解药。慢慢地品读格雷戈的文字,停下忙乱的脚步,好好想想如何在生活中运用书中的良言——你将会做的“更少,但更好“,种种疯狂乱象也会离你远去。

——罗伯特.萨顿,斯坦福大学教授

在一个越来越混乱和复杂的世界里,精要主义理念和工具能够化混乱于笃行,化复杂为成就。这本及时到来的诚意之作是一本必读书,任何一个感到心力交瘁的雇员、管理者、领导人或父母,都能从中受益。它是一本在极为合适的时候出现的极为对的书。

——戴维.尤里奇,美国密歇根大学罗斯商学院教授

精要主义是一种能改变生活的奇珍异宝。麦吉沃恩在书中贡献了深刻的洞察力,丰富的语境和可行的方法,帮助我们活出极为完满的人生。我已经在精要主义人生道路上了,这大大提升了我的工作效率和幸福程度。

——比尔.里利,英特尔安全高级副总裁

当其他人还在看着《向前一步》或《异类》这样的书,希望能够在新的一年里获得更大的竞争优势时,《精要主义》已经能够帮助我们学习如何分辨出对的事情,专注地做好,忘掉其他,实现“更少,但更好”。

——《福布斯》

为了做得更好,就要做的更少,对于这门艺术,《精要主义》给出了易于接受而又机智讨巧的论述……麦吉沃恩在书中提供了新鲜的内容和简单易行的方法。遵循他的清晰明智的导向,读者可以对“精要主义行为方式”更加了然于心。

——《成功杂志》


目录

中文版序 对话麦吉沃恩,精要的力量

前言 设计人生,以一种精要的方式

第一部分 精要主义者的核心思维模式

时间与精力只用于有意义的事

01 模式一 选择,一种战无不胜的力量

02 模式二 甄别,几乎一切都是噪声

03 模式三 取舍,我要的究竟是什么

第二部分 精要主义者养成的第一步:探索

区分无意义的多数和有意义的少数

04 要素一 抽离,为探索和思考留出空间

05 要素二 审视,关注真正重要的事

06 要素三 游戏,拥抱内心孩童的智慧

07 要素四 睡眠,保护你的身心资产

08 要素五 精选,只接受前10%的机会

第三部分 精要主义者养成的第二步:排除

摆脱无意义的多数

09 要素六 澄清,做一个以一当千的决定

10 要素七 勇气,优雅说“不”的力量

11 要素八 放弃,止损就是最大的赢

12 要素九 编辑,看不见的艺术

13 要素十 边界,设定界限会带来自由

第四部分 精要主义者养成的第三步:执行

让有意义的少数做起来毫不费力

14 要素十一 缓冲,充足准备带来优势

15 要素十二 扫除,锁定你的“最慢行进者”

16 要素十三 进步,小胜的价值

17 要素十四 心流,常规造就天才

18 要素十五 专注,当下最重要的是什么

结语 存在,设计你的精要人生

附录 从精要主义者,到精要领导者

译者后记 不在琐碎中无足轻重



精彩书摘

如果不是一个确定的Yes,就是一个肯定的No

Vitsoe 公司总经理马克.亚当斯(Mark Adams)花了27 年时间,有意识地把选择性标准运用到工作中。

Vitsoe 公司从事家具制造。这个行业因为快速大批量的生产而名声狼藉:每个季节都会提供大量颜色不同、款式新颖的产品。然而,Vitsoe 公司却几十年只提供一种产品:606 万用置物柜系统。为什么呢?原因非常简单,Vitsoe拥有极为独特的标准,而606 万用置物柜系统是唯一达到这个标准的产品。这个系统集中体现了本书开头述及的“更少,但更好”这种精要主义标准的特点,迪特尔.拉姆斯对此十分推崇。也许是巧合之中的巧合,606 万用置物柜系统也是由迪特尔设计的。但是,Vitsoe 公司在人才选拔方面,采用的标准更具选择性。

他们最开始的时候,遵循了一个基本原则,那就是宁可人手不足,也不草草地招进不合适的人。按照这个标准,他们在物色新员工的时候,设立了严格而系统的选择程序。首先一步,他们对求职者进行电话面试。这么做是故意的,因为他们想在形成第一印象时,排除视觉因素的影响。同样,他们也想听听未来员工在接电话时的表现,以及在那段分配给他的访谈时间里,这个员工的办事条理性是否强到可以找一处僻静的地方。通过这种高效的方法,他们淘汰了很多人。

第二步,一名求职者要接受全公司很多人的面试。如果他能通过几轮面试,那就可以被邀请去和团队一起工作一天。然后,管理人员会给整个团队发一份调查问卷,了解他们对这个求职者的印象。但是,他们问的不是那种显而易见的问题,而是“他或她喜欢在这里工作吗?”以及“愿意让他或她留下来和我们一起工作吗?”在这个阶段,公司不提供录用通知,求职者也不作出任何含蓄的承诺,目的是为了让双方都能尽可能公正地看清对方。如果双方都感到合适的话,求职者将会继续接受最后的面试,并接到录用通知书。如果团队并不100%地确定对方是否合适,那么就会拒绝。

曾经有一名求职者申请一个在置物柜安装团队工作的职位。这是一个很重要的职位,安装人员代表了产品和公司的形象。这名求职者在安装置物柜系统时表现得很出色,但是在向马克汇报工作的时候,团队对他有了一丝担忧。在那一天结束时,他们要把工具收起来,这名求职者却只是把工具扔进了盒子,盖上了盖子。在你我看来,这看起来不过是个轻微的过失,几乎不值得一提,更不至于让这一天原本毫无瑕疵的工作蒙上阴影。但是这个团队却认为,这种行为暴露了疏忽和草率的问题,同他们期待中的那种合适人选是相违背的。马克听后表示赞同,然后很礼貌地告诉求职者,他并不是适应Vitsoe 公司文化的最佳人选。马克和他的团队认为:


但是,他们强化这种高选择性的筛选程序还不仅仅是一种直觉反应(尽管那也非常重要)。一个看起来反复无常的决定,实际上经过了一个严格而且连续的探索过程,用来研究什么有效,什么无效。例如,他们得知,某人在孩提时代玩乐高玩具的热情与其对Vitsoe 公司文化的适应性之间存在较高的关联度。这种关联并不是他们凭空建立起来的。他们在几年里作了各种各样的尝试,有些坚持下来了,有些放弃了。

这个团队在进行评估的时候,采用的也是明确的标准。他们的首要标准是:“这个人会是一个绝对合适的人选吗?”这就解释了为什么在他们设计的选择程序中包含了多次面试,也解释了他们开发这种工作日试工法的原因,以及他们发放调查问卷的初衷。像任何一个真正的精要主义者一样,他们努力收集有针对性的信息,以便作出一个知情的、缜密的、深思熟虑

的决定。

Box 公司的首席执行官阿伦·李维(Aaron Levie)采用的招聘标准与之类似。他在乎的仅仅是,他愿不愿意每天与这个人一起共事。“我们考虑这个问题的方法之一就是”,他说,“这个人原本会不会成为这个团队的创始成员之一?”如果答案是肯定的,他就知道自己找到了合适的人选。


前言/序言


《精要主义:有选择地做减法》 在当今信息爆炸、节奏飞快的时代,我们仿佛被无数的琐事、会议、邮件和未完成的任务层层包裹,疲惫不堪,却又觉得一事无成。我们渴望高效,追求卓越,却常常陷入“越多越好”的迷思,不知不觉中将精力分散,将时间消耗在那些并非真正重要的事情上。我们被“忙碌”这个词所绑架,似乎只有不停地奔波才能证明自己的价值。然而,这种低效的忙碌,不仅消耗着我们的身心,更阻碍了我们触及那些真正能带来深远影响的成就。 《精要主义:有选择地做减法》这本书,并非教你如何做更多的事情,也不是鼓吹“少即是多”的某种哲学姿态,而是提供了一套系统性的方法论,指引我们如何在这个充满诱惑和干扰的世界中,清晰地识别出真正重要的事情,并倾尽全力去实现它们。它不是一本关于时间管理的工具书,而是一场关于“选择”的深刻革命,一次对我们生活和工作方式的重新审视。 精要主义的核心并非“少”,而是“对” 这本书的核心理念是,我们必须有意识地、有纪律地选择“更少”,以便能够专注于“更好”。这是一种有意识的选择,而非被动的妥协。精要主义者深知,有限的精力、时间和资源,如果分散在无数个“一般般”的事情上,最终只会导致平庸。相反,将这些宝贵的资源聚焦于少数真正重要的事情,却能带来非凡的成果。 那么,如何才能识别出那些“真正重要”的事情呢?精要主义提供了一个清晰的框架: 探寻: 这需要我们具备批判性思维,以及敢于质疑和深入探究的精神。我们不能盲目接受别人的期待,也不能被社会的潮流所裹挟。我们需要花时间去了解自己的内心,理解自己的目标,以及探索什么才是真正能让自己感到满足和有意义的。这包括对自己的工作、人际关系、个人成长等各个方面进行审视,问自己:“我真正想达成什么?什么对我来说是最重要的?” 筛选: 一旦我们对什么更重要有了初步的认识,接下来的关键就是“筛选”的过程。精要主义者知道,我们不能对所有事情都说“是”。我们需要学会拒绝那些不符合我们核心目标的请求、项目和活动。这需要强大的意志力和沟通技巧。学会说“不”,并非自私,而是对自身时间和精力负责,更是对那些真正重要的事情的尊重。拒绝,是为了腾出空间,为那些值得我们全力以赴的事情。 移除: 即使我们学会了探寻和筛选,生活中依然会存在各种各样的“噪音”和“干扰”。精要主义要求我们主动地“移除”那些不必要、不重要、不符合我们目标的事物。这可能意味着整理杂乱的办公桌,清理过多的社交媒体关注,砍掉低效的会议,甚至重新评估与某些人的关系。移除,是一种积极的行动,它能够帮助我们创造一个更简单、更聚焦的环境。 执行: 在清晰的目标和净化的环境中,精要主义者才能全身心地投入到“执行”中。这里的执行,并非漫无目的地埋头苦干,而是有策略、有节奏、有深度地推进。精要主义者懂得如何建立系统,优化流程,并专注于最终的成果。他们不会被过程中的小挫折所打倒,而是保持耐心和毅力,直到达成目标。 精要主义的生活实践 精要主义的应用,贯穿于我们生活的方方面面: 在工作领域: 明确核心职责: 很多时候,我们之所以忙碌,是因为我们承担了太多不属于我们核心职责范围的工作。精要主义者会清晰地界定自己的核心职责,并学会委婉而坚定地拒绝那些超出范围的请求。他们会问:“这项工作是否直接服务于我的核心目标?如果我做了,谁会不做?” 优化决策流程: 面对无数的决策,精要主义者会建立一套高效的决策流程。他们会问:“这个决策的潜在收益是否远远大于其机会成本?是否存在一个更简单、更直接的解决方案?”他们不会在非必要的细节上花费过多时间,而是专注于那些能够产生最大影响的决策。 打造高效工作环境: 杂乱无章的工作空间会分散注意力,过多的通知和邮件会打断思路。精要主义者会主动整理自己的工作环境,关闭不必要的通知,并设定专门的时间来处理邮件和信息,从而最大程度地减少干扰。 专注于深度工作: 在信息碎片化的时代,能够进行长时间、无干扰的深度工作变得尤为宝贵。精要主义者会为自己创造深度工作的时段,并告知同事,确保自己能够不受打扰地投入到最需要思考和创造力的工作中。 在个人生活领域: 管理社交关系: 我们无法成为所有人的朋友,也无法满足所有人的需求。精要主义者会审视自己的社交圈,优先投入时间和精力去维护那些真正重要、能够带来支持和成长的关系,并学会适当地减少与那些消耗自己、带来负面影响的社交互动。 规划个人时间: 个人时间不应该被随意填满。精要主义者会主动规划自己的时间,为自己真正热爱和关心的活动留出空间,例如阅读、学习、运动、陪伴家人等。他们知道,这些“非工作”的活动,往往是支撑我们工作效率和幸福感的基石。 简化生活方式: 过多的物质占有、过多的信息摄入,都会给我们的生活带来负担。精要主义者会审视自己的物品,移除不必要的,只保留那些真正有用且喜爱的。他们也会有意识地控制信息摄入,只关注那些对自己有价值的内容。 设定清晰的界限: 工作与生活的界限,人际关系的界限,都至关重要。精要主义者会清晰地设定自己的界限,并坚决地维护它们,以防止自己的精力和资源被过度消耗。 精要主义者并非冷酷无情,而是有爱有情 许多人可能会误解精要主义,认为它是一种自私、冷漠的表现。但事实恰恰相反。一个真正践行精要主义的人,恰恰能够更好地服务于自己所爱的人和重要的事业。 当一个人能够清晰地识别出什么对他来说是最重要的,他就能将有限的精力投入到最能产生积极影响的事情上。这不仅包括他对事业的贡献,也包括他对家人的陪伴,对朋友的真诚,以及对自身成长的投入。一个疲惫不堪、被各种琐事缠身的精要主义者,无法真正地给予他人支持和关爱。而一个专注于重要事项、充满活力的精要主义者,才能更有能力去爱、去创造、去贡献。 精要主义者懂得,每一次“是”的承诺,都是一次“否”的放弃。他们选择“否”掉那些不重要的,是为了能够全身心地投入到那些真正“是”的、能够带来真正价值的事情上。这是一种有意识的取舍,一种对生命能量的高度负责。 精要主义是一场持续的旅程 践行精要主义并非一蹴而就,它是一个持续学习、不断调整的过程。在这个充满变化的时代,我们需要保持敏锐的洞察力,不断审视自己的目标和优先级,并勇于做出调整。 《精要主义:有选择地做减法》这本书,为我们提供了一个强大的思想工具和实践指南。它鼓励我们停止无谓的忙碌,停止被动的应对,而是主动地去选择,去聚焦,去执行。它提醒我们,真正的力量不在于做多少,而在于做对了什么。通过有纪律地追求“更少”,我们才能真正地实现“更好”,找到属于自己的节奏,活出更有意义、更充实的人生。

用户评价

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“精要主义”,这个词语本身就自带一种清理和重塑的力量。在我看来,它不只是关于如何更高效地完成任务,更是关于如何更清晰地认识自己,并有意识地选择自己想要的生活。我期待这本书能够为我提供一个清晰的框架,帮助我识别生活中的“噪音”,并学会如何过滤掉它们。我希望它能让我明白,真正的“精要”并非是贫瘠,而是丰盛,是一种对生命的深度理解和负责任的态度,从而引导我走向一条更有意义、更有成就的人生道路。

评分

“精要主义”这个名字本身就带着一种魔力,它承诺着一种更少、但更精粹的生活方式。我被它所吸引,是因为我深切地感受到,在这个信息爆炸、诱惑无处不在的时代,我们常常被太多的“选择”和“机会”所裹挟,最终却迷失了方向,耗散了精力。我渴望找到一种方法,能够帮助我审视自身,区分那些真正有价值的东西,并勇敢地拒绝那些无关紧要的干扰。这本书,在我看来,就像一把锋利的剪刀,能够帮助我修剪掉生活中不必要的枝蔓,让生命的主干更加茁壮。

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读这本书,我期待的是一种能够带来深刻改变的力量。它不仅仅是一本关于时间管理的工具书,更像是一次关于人生选择的哲学探索。我希望它能让我重新审视自己的价值观,理解“选择的代价”,并学会如何做出更明智、更符合自己内心深处的选择。在阅读的过程中,我希望能得到启发,找到内心的平静,不再被外界的喧嚣所干扰,而是能够专注于那些真正能带来意义和满足感的事情,从而活出一种更有力量、更有掌控感的人生。

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这本书的光芒,在书架上静静地散发着一种沉静而有力的吸引力。它的封面设计,简洁而不失质感,色彩的运用也恰到好处,仿佛预示着内容的核心——一种回归本质、提炼精髓的哲学。我至今还记得第一次翻开它的情景,指尖划过纸张,一种期待在心中油然而生。我希望它能像一位智者,用一种平和但坚定的话语,为我拨开生活中的重重迷雾,指引我走向真正重要的事情。

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这本书的文字,我猜测一定充满了智慧的光芒。它应该能够用一种清晰而富有逻辑的语言,阐述“精要主义”的核心理念,并提供切实可行的实践方法。我希望它能够帮助我认识到,所谓的“少即是多”,并非是放弃和妥协,而是一种更高层次的追求。它是一种对自我价值的肯定,是对生命潜能的充分挖掘。通过这本书,我希望能够学习到如何区分“重要”与“紧急”,如何设定清晰的界限,以及如何勇敢地说“不”,从而将有限的精力投入到无限的价值之中。

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充电必备读物,鸡汤升华之作。

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非常感谢京东商城给予的优质的服务,从仓储管理、配送等各方面都是做的非常好的。送货及时,配送员也非常的热情,有时候不方便收件的时候,也安排时间另行配送。同时京东商城在售后管理上也非常好的,以解客户忧患,排除万难。给予我们非常好的购物体验。顺商祺! Thank you very much for the excellent service provided by Jingdong mall, and it is very good to do in warehouse management, logistics, distribution and so on. Delivery in a timely manner, distribution staff is also very enthusiastic, and sometimes inconvenient to receive the time, but also arranged for time to be delivered. At the same time in the mall management Jingdong cu

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一直都很喜欢湛庐文化出品的书籍,非常值得阅读,京东物流配送迅速。

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京东发货快,服务好,书质量不错。

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从箱里拿出来,见封面与介绍的不同,以为发错书,后来拆开包装后才发现,原来书面上加了一张广告纸。很喜欢看跨越经济学与心理学的作品。 京东服务和质量都有保证。

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书让我增值,书让我增值,书让我增值,书让我增值书,书让我增值!!!重要的话说五遍!!!

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这批书里很喜欢的一本,跟我们当前什么都追求快不一样,书里提出了相反的观念,认为如果快了,我们会做错很多,决策要慢!

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这本书也是在很久之前就种草了,但由于之前买的书好几本都没看完,怕买来吃灰。这次购物节终于买回来了,好几本书能看好一阵子了!

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宫中府中,俱为一体,陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理,不宜偏私,使内外异法也。

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