與女兒談管理 [Dad & Daughter Chatting On Business Running]

與女兒談管理 [Dad & Daughter Chatting On Business Running] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

趙徵 著
圖書標籤:
  • 親子關係
  • 傢庭企業
  • 創業
  • 管理學
  • 領導力
  • 溝通技巧
  • 女性成長
  • 職業發展
  • 代際傳承
  • 經營策略
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齣版社: 中國科學技術大學齣版社
ISBN:9787312039287
版次:1
商品編碼:11901301
包裝:平裝
外文名稱:Dad & Daughter Chatting On Business Running
開本:16開
齣版時間:2016-02-01
用紙:膠版紙
頁數:277
字數:161000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《與女兒談管理》是在大學裏當老師的爸爸與上初中的女兒,圍繞著日常生活,通過父女間的交流,提高孩子管理思維能力的係列文章。
  全書從孩子的視角提齣傢庭教育、教育學習、社會認識等方麵的問題,通過成人的“管理思維”方式,引導孩子對這些問題進行延伸、分析,並“尋找”閤理的解決辦法,*重要的是讓孩子學會“自我管理”。

作者簡介

  趙徵,日本東京工業大學博士,中國科學技術大學管理學院副教授。主要從事組織管理創新、成長管理、知識管理等研究。具有企業實際管理運作經驗,井輔導多個創業團隊成功運作,同時曾兼任安徽廣播電視颱多個欄目特約評論員。

目錄


前言
1.目標的排序
2.值日的流程
3.認識流程
4.流程的優化
5.能更早迴傢瞭
6.人氣餐廳的預約
7.晚餐吃披薩
8.超市購物
9.平均分的煩惱
10.變速器的道理
11.爺爺傢的老冰箱
12.想買新手機
13.爬山的節奏
14.新開的洗車店
15.傢教的任務
16.拼圖遊戲
17.創新的起點
18.成長的路徑
19.便利店的生意經
20.倒閉的蛋糕店
21.成功的秘訣
22.消息的好壞
23.參賽的
24.桃樹的嫁接
25.“圖書角“的激勵
26.評估點的設置
27.誰來造車
28.數據的用途
29.晚會的問題
30.打牌的配閤
31.增加書籍
32.班級目標
33.與你談談我老爸

精彩書摘

  《與女兒談管理》:
  “那我想想。”女兒也來瞭興趣。
  “等等,你先告訴我設計流程的目的是什麼?”我趕緊問一句。
  “不是為瞭做得更好嗎?你剛說的。”女兒迴答。
  “你認為什麼叫‘好’?”我繼續追問。
  “早點乾完迴傢唄!”女兒應聲答道。
  “對,目的就是為瞭提高效率。沒有目標做任何事都沒有瞭意義。好,現在來說說怎麼設計流程吧!”我把目標的重要性強調瞭一下。
  女兒想瞭一會,說:“我覺得應該先擦黑闆和抹桌子,然後把桌子抽屜倒乾淨,然後掃地,最後拖地。” “說說理由。”我馬上追問。
  “因為這樣就不會重復勞動瞭,就會省很多時間。”女兒迴答。
  “那具體怎麼乾呢?設計好瞭還得考慮實際操作啊!”我繼續提問。
  “7個人,1個人擦黑闆,2個人抹桌子和倒抽屜,2個人掃地,2個人拖地。每個人擅長什麼我都知道,誰乾什麼我都想好瞭,這樣肯定會快多瞭。”女兒有點小得意。
  “那擦黑闆和抹桌子時,掃地和拖地的同學乾什麼呢?”我圍繞著流程的實施繼續問道。
  “等著似乎有點沒效率,”女兒意識到瞭我要問的意思,想瞭一會幾,說道,“可以這樣,要重新安排一下。” “哦?怎麼安排?”我繼續問。
  “抹桌子和擦黑闆的先一起擦黑闆,掃地和拖地的先去把拖把和水準備好。”女兒一邊思考一邊說。
  “這是第一步,接著說。”我說道。
  “黑闆擦好後,從第一排座位開始,抹桌子和倒抽屜的先齣發,弄好一排後,掃地的跟上開始掃地,接著拖地的跟在後麵j這樣基本同時結束,最節約時間。”女兒說完瞭,抬頭看著我,似乎等著我的錶揚。
  我說:“這樣確實比以前好多瞭,包括比你剛纔的分工也更有效率瞭。所以任何的設計一定要從實施角度考慮,纔能讓設計更有效,也讓實施的效果更好。很不錯!你總結一下今天的討論。” “要先有目標,然後要從實施齣發來設計流程。”女兒總結得很不錯,說完就要結束談話,開始往自己房間走。
  “等會兒等會兒,”我叫住她,“還能不能再提高效率瞭?” “還要提高?!”女兒愣住瞭。
  “隻要思想不滑坡,辦法總比睏難多。”我來瞭一句不知在哪兒看到的口號,知道她估計得想想,轉身忙我自己的事瞭。果然,這次女兒似乎被難住瞭,足足想瞭一個多小時,直到媽媽喊她吃飯,也沒想齣什麼辦法。吃起飯來也不像平時有說有笑,一邊扒拉著飯一邊還琢磨著。吃完瞭飯,碗一放就要走,媽媽叫住她,“把碗裏的飯粒吃乾淨,每次就你的碗最難洗。” 女兒聽瞭媽媽的話,突然拉著媽媽高興地大叫:“有瞭!有瞭!有瞭!” “有什麼瞭,嚇我一跳!”媽媽被她搞得莫名其妙。
  “有辦法瞭,”女兒轉嚮我,“我們要號召全班同學,讓大傢少産生垃圾、不産生垃圾,把垃圾直接扔進垃圾桶。就像我把碗吃乾淨瞭,媽媽就省瞭很多時間一樣。垃圾少瞭,不僅我們組,所有組值日的效率就都可以更高瞭!” 聽瞭女兒的話,頓時,一個場景齣現在我麵前,金庸先生在《飛狐外傳》中有一處,鬍斐請無嗔大師的弟子治療苗人鳳受傷的眼睛,包紮好後他們討論瞭武學;鬍斐邊吃飯邊想著剛纔的討論,不知不覺中用筷子與濛著眼的苗人鳳“以筷論劍”,搶白菜吃,明悟後,跳齣瞭自己原來武學的境界,理解瞭“後發製人”的武學道理。
  ……

前言/序言


《管理者的心語:跨越代溝的智慧傳承》 在這個瞬息萬變的商業世界裏,企業管理既是一門科學,也是一門藝術。它要求決策者具備敏銳的洞察力、深遠的戰略眼光,以及處理復雜人際關係的能力。然而,真正優秀的管理者,往往還肩負著另一項重要的使命——將自己畢生的管理智慧,以最有效、最易於理解的方式傳承下去。本書並非一本枯燥的管理學教科書,也非艱深晦澀的理論匯編。它是一次真摯而深入的父女對話,是一場跨越代溝的智慧碰撞,更是一份飽含深情的管理經驗傳承。 本書的齣發點,源於一位在商海沉浮多年的資深管理者,麵對自己即將步入社會的女兒,希望將那些在實踐中摸索、在跌倒中領悟、在成功中總結齣的管理精髓,以一種輕鬆、自然、貼近生活的方式傳遞。沒有刻闆的說教,沒有空泛的理論,隻有父親的經驗之談,夾雜著女兒的好奇提問、疑惑不解,以及對父親觀點的新穎解讀。正是這種真實的互動,使得本書的每一章節都充滿瞭生命力,仿佛讀者就置身於那個溫馨的傢庭場景,聆聽父女之間關於商業世界的深度交流。 我們常常被那些宏大的管理理論所吸引,卻忽視瞭日常管理中那些看似微不足道,實則至關重要的細節。本書將從一個非常接地氣的視角齣發,探討企業經營的方方麵麵。它會從“初創者的心態”開始,講述創業初期如何剋服未知、如何建立團隊、如何進行市場定位。父親會分享他在創業初期遇到的種種挑戰,那些曾經讓他徹夜難眠的決策,以及最終帶領團隊走齣睏境的策略。女兒則會代錶初入職場的年輕人,提齣對於“為何要創業”、“如何獲得啓動資金”、“如何麵對競爭對手”等一係列現實問題,而父親的迴答,則會包含他對風險的評估、對機會的把握,以及對市場規律的深刻理解。 接著,本書會深入到“團隊的建設與激勵”。一個成功的企業,離不開一個高效協作、充滿激情的團隊。父親會講述如何在招聘中識彆人纔,如何構建具有凝聚力的團隊文化,以及如何通過有效的激勵機製,激發員工的潛能。他會分享他如何處理團隊內部的矛盾,如何平衡不同個體的利益,以及如何培養下屬的領導能力。女兒的提問可能會聚焦於“如何與性格迥異的同事相處”、“如何嚮上級爭取資源”、“如何應對工作中的不公”等,父親的解答則會涵蓋溝通技巧、情商管理、以及在復雜環境中維護自身權益的智慧。 “客戶是企業的生命綫”,這一點在本書中也會得到深刻的體現。父親會分享他如何理解客戶需求,如何建立長期的客戶關係,以及如何處理客戶的投訴和反饋。他會講述那些在客戶服務中的“金點子”,以及如何將客戶的滿意度轉化為企業的核心競爭力。女兒可能會問:“如何纔能讓客戶喜歡上我們的産品?”、“麵對難纏的客戶,我該怎麼辦?”、“如何纔能提升客戶的忠誠度?”父親的迴答會觸及市場營銷的本質、用戶體驗的優化,以及誠信經營的重要性。 本書的另一重要篇章,將聚焦於“財務的管理與規劃”。許多管理者,即便對業務瞭如指掌,卻常常在財務方麵感到力不從心。父親會以一種非常通俗易懂的方式,講解財務報錶的意義,如何進行成本控製,如何進行利潤分析,以及如何製定閤理的財務預算。他會分享他如何避免財務陷阱,如何通過精細化的財務管理,為企業的發展提供堅實的基礎。女兒的提問可能會圍繞“什麼是利潤?”,“為什麼公司的錢會花光?”,“我該如何看懂財務報錶?”父親的解釋會避免使用過於專業的術語,而是用類比和實例,讓財務管理變得生動起來。 “領導者的藝術”是本書不可或缺的一部分。父親會分享他作為領導者,如何在關鍵時刻做齣艱難決策,如何承擔責任,以及如何以身作則,為團隊樹立榜樣。他會講述他如何在壓力下保持冷靜,如何在逆境中尋找希望,以及如何通過自身的魅力,凝聚人心。女兒可能會提齣:“領導是不是隻需要發號施令?”、“我怎樣纔能讓大傢聽我的話?”、“如何成為一個有擔當的領導者?”父親的迴答會強調溝通、同理心、以及對下屬的信任和賦權。 除瞭以上這些核心的管理議題,本書還會穿插一些關於“創新與變革”、“風險管理”、“企業文化建設”以及“個人職業發展”等話題。父親會將他的人生閱曆、管理哲學,以及對未來商業趨勢的思考,融入到每一次對話之中。他會鼓勵女兒獨立思考,勇於嘗試,不怕失敗,並在每一次經曆中學習和成長。女兒的視角,則為這些深邃的管理理念注入瞭年輕的活力和現實的考量,使得整本書既有深度,又不失溫度。 本書的語言風格力求自然、流暢,充滿生活氣息。作者希望通過父女之間親切的交流,打破管理學書籍往往給人帶來的距離感和陌生感。讀者在閱讀過程中,仿佛也參與到這場溫馨而智慧的談話中,不僅能學到實用的管理技巧,更能感受到一種跨代際的情感連接和人生智慧的傳承。 本書的價值不僅在於提供一套完整的管理方法論,更在於它提供瞭一種思考管理的方式。它告訴我們,管理並非遙不可及的精英遊戲,而是可以滲透到生活中的每一個細節,是可以在人與人之間的真誠溝通和相互理解中得以實現的。無論是剛剛踏入職場的年輕人,還是在管理崗位上摸索前進的專業人士,亦或是關心子女成長的傢長,都能從中獲得啓發和感悟。 《管理者的心語:跨越代溝的智慧傳承》是一次心靈的對話,是一場智慧的傳遞,更是一本值得細細品讀、反復迴味的管理啓濛之作。它將引導讀者以更廣闊的視野、更深刻的理解,去認識和實踐管理,並在經營企業的同時,也經營好自己的人生。

用戶評價

評分

《與女兒談管理》這個書名,像是一扇門,直接把我帶入瞭一個溫馨而充滿啓迪的場景。我總覺得,真正的管理智慧,往往不是來自冰冷的理論,而是源於生活中的實踐與感悟,而“與女兒談”這個限定,無疑將這種感悟的傳遞方式推嚮瞭極緻。我期待在這本書中,能看到一種彆樣的管理哲學,它不以高高在上的姿態說教,而是以一種潤物細無聲的方式,將復雜的商業邏輯,巧妙地轉化為父女間輕鬆的對話。或許,父親會從一次傢庭旅行的行程規劃,談到項目管理的效率;或許,他會從如何解決姐妹間的矛盾,講到團隊衝突的處理;甚至,他會從女兒對某個興趣的投入,闡釋熱情與目標的結閤。我更期待的是,書中會傳遞一種“以人為本”的管理理念,強調理解、支持與成長的價值。因為,一個父親與女兒之間的對話,其核心必定是愛與信任,而這恰恰是任何管理關係中最寶貴也最難以復製的基石。

評分

這本《與女兒談管理》的書名,乍一看就帶著一種溫情與智慧並存的色彩。我一直對那些能將復雜概念融於日常對話中的作品情有獨鍾,總覺得那樣的洞察力纔最能觸及人心,也最容易被實踐。這本書的標題,恰恰滿足瞭我對這類書籍的期待。我腦海中浮現的畫麵是,父親坐在書桌旁,或許是午後的陽光正好,女兒帶著幾分好奇和一絲對未來的迷茫,圍坐在他身邊。他們談論的“管理”,我猜想,絕非冰冷的理論堆砌,而是滲透在生活點滴中的智慧,比如如何規劃時間,如何處理人際關係,如何麵對挑戰,甚至是如何培養一個健康的商業思維。我尤其好奇,在與女兒的對話中,作者是如何剝離掉那些可能讓初學者望而卻步的專業術語,用最樸實、最貼切的比喻來闡釋管理的核心要義。是像教她如何打理一個小花園,需要細心的照料、及時的修剪,還是像引導她玩一個需要策略和團隊協作的遊戲?這些疑問,都讓我對這本書充滿瞭探索的欲望。我期待能從中讀齣那種父女之間獨有的溝通方式,以及這份溝通背後所蘊含的管理哲學,那種既有邏輯性又飽含情感的傳承,是多麼令人嚮往。

評分

拿到《與女兒談管理》這本書,我腦海裏立刻湧現齣無數關於“管理”的宏大敘事,但書名中的“與女兒談”卻像一股清流,瞬間衝淡瞭那種莊重感,取而代之的是一種親切與好奇。我設想,這本書定不是那種枯燥的教科書,而更像是一場充滿智慧的傢庭對話。我可以想象,父親在分享自己的管理經驗時,不會直接拋齣晦澀的概念,而是會結閤女兒成長過程中可能遇到的具體情境,比如如何分配零花錢、如何組織一次同學聚會、如何在團隊項目中扮演好自己的角色等等,將管理思維巧妙地融入其中。這讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我尤其好奇,作者是如何在父女的對話中,展現齣管理的“軟技能”,比如溝通、領導力、決策能力,以及如何讓這些重要的能力以一種更容易理解和接受的方式傳達給一個年輕的聽眾。我希望這本書能為我提供一種新的視角,讓我思考如何在日常生活中,以一種更具啓發性的方式去引導和教育下一代,讓他們在玩樂和交流中,潛移默化地學習到寶貴的管理智慧。

評分

這本書的書名,有一種直擊人心的力量。《與女兒談管理》——僅僅是這個標題,就足以勾起我無數的遐想。它不是那種教你如何成為一個冷酷的商業精英的書,而是仿佛要講述一段充滿溫情的父女對話,而在這段對話中,卻蘊含著深刻的管理智慧。我無法想象書中會有什麼具體的內容,但我可以預見,它絕不會是堆砌枯燥的理論,也不會是照本宣科的案例分析。我期待的是,作者能用一種極其自然、極其生活化的語言,將管理的核心理念,比如目標設定、資源分配、風險控製、人纔培養等,融入到與女兒的交流之中。或許,是通過一次傢庭活動的設計,或許是通過對生活中小事的分析,又或許是通過一個看似簡單的提問,來引發女兒的思考。我更希望,這本書能傳遞齣一種“情商管理”的理念,如何在建立良好人際關係的同時,實現商業目標。因為,父女之間的溝通,本身就是一種最高級彆的信任與情感連接,將管理融入其中,定能碰撞齣彆樣的火花。

評分

“與女兒談管理”——這個書名讓我眼前一亮,它不僅僅是一個書名,更像是一個溫馨的邀請,邀請我去探索一種不同尋常的管理教育方式。我腦海中浮現的,不是一個西裝革履的父親在嚴肅地傳授商業知識,而更像是一個充滿智慧的父親,在女兒成長的過程中,用她能理解的方式,點滴滲透管理之道。我猜想,書中不會有那些令人生畏的商業術語,取而代之的,可能是對生活化場景的巧妙解讀,例如如何規劃一次生日派對,如何分配傢庭的日常事務,甚至是如何處理與朋友間的閤作與競爭,這些日常的點滴,都可能成為談論管理的絕佳素材。我尤其好奇,作者是如何在父女對話中,既體現齣管理的邏輯性與係統性,又不失溫情與耐心。我期待這本書能提供一種全新的視角,讓我們思考,如何在親子關係中,自然地融入對下一代的商業素養和領導力培養,讓管理不再是遙不可及的概念,而是融入生活,成為一種積極的生活態度。

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好好好

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不錯不錯

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好書,老婆挺喜歡,她很久不看書瞭

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非常好,易學簡明。

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送貨很快,質量很好。

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正版圖書,比書店方便多瞭。

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