企业专利申请实务

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尉伟敏,孟建土 等 著
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出版社: 知识产权出版社
ISBN:9787513035712
版次:1
商品编码:11911854
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-03-01
用纸:胶版纸
页数:248
字数:338000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

适读人群 :企业技术研发人员、专利管理人员,专利代理人。
  本书来自浙江省颇具影响力的杭州杭诚专利事务所有限公司,由该所具备丰富实务经验的一线资深专利代理团队倾力打造,对企业各项专利工作均具有较强的指导性。

内容简介

  本书内容主要包括专利基本知识、企业重视专利工作的重要性、企业如何挖掘和孕育专利技术、企业申请专利的路径选择、企业申请专利的策略、企业如何甄选专利代理机构以及如何与专利代理机构合作等部分,并结合作者积累的实务案例进行阐述。

作者简介

  尉伟敏,杭州市人,中国三星级专利代理人,全国“首批专利代理行业领军人才”,浙江省专利代理人协会会长,专利代理研究员,杭州杭诚专利事务所有限公司所长。
  业务能力方面:二十多年来坚持深入企业,足迹遍及浙江省内外,其中不乏吉利、万向、东磁、超威等大型企业。与企业领导层宣讲企业知识产权保护和经营知识,研究专利布局,制定策略与制度;与技术人员研讨技术方案,挖掘创新点;并主办了数以百计的专利侵权诉讼案,成功地维护了一大批委托人的合法权益。
  学术方面:曾在《知识产权》、《发明与革新》等发表专利方面的论文7篇,《知识产权报社》以“专利代理是一个很有魅力的职业”为题作了报道,2013被评为全国“首批专利代理行业高层次人才”。
  机构运营方面:建立了一整套适合自身发展的人才培育,绩效考核,质量与流程监控相结合的管理体系,使该所成为华东地区较有影响力的专利代理机构之一。

目录

第一章 认识专利
第一节 什么是专利和专利制度
第二节 专利权的主体
第三节 专利权的客体
第四节 授予专利权的实质条件
第五节 各类型专利的申请流程及各流程阶段的费用组成
第六节 专利权有效期限及各个时间节点的界定
第七节 专利权的终止和无效
第二章 重视专利
第一节 申请专利的好处
第二节 企业专利工作的发展现状和历程
第三节 政府鼓励引导企业申请专利的相关政策
第四节 建立企业专利领导机构,组织管理落实的长效机制
第三章 营造工作环境孕育企业专利
第一节企业专利管理的环境
第二节 强化专利意识和创新思维
第三节 自主创新孕育专利
第四节 企业申请专利的基本流程
第五节 专利流
第六节 企业专利文献的检索和利用
第七节 发明创新的方法——萃智(TRIZ)
第四章 企业申请专利的途径及选择
第一节 申请专利前的准备
第二节 企业自己撰写专利申请文件并提出申请
第三节 寻找合适专利代理机构代理专利申请
第五章 企业专利工程师的工作职责
第一节 企业专利工程师在企业中扮演的角色
第二节 企业专利工程师的主要职责
第三节 企业专利工程师工作的切入点
第四节 企业专利工程师工作计划的制订
第五节 企业专利工程师工作的开展
第六节 专利申请文件的审定
第七节 从申请文件中获取进一步信息
第八节 企业专利工程师工作中的常见误区
第九节 审查意见的答复
第十节 其他专利工作
第十一节 企业专利各种期限的监控
第六章 与专利代理机构深度合作
第一节 充分发挥专利代理人“第二发明人”的作用
第二节 邀请专利代理机构参与企业产品决策
第三节 专利与其他知识产权类型结合的模式
第四节 如何与具有良好口碑的专利代理机构进行合作
第五节 企业涉外专利的保护
第六节 如何规避在先专利
第七节 基于萃智(TRIZ)的深度合作
第八节 双方合作共同应对专利纠纷
第九节 与有专利运营能力的专利代理机构合作
第七章 企业专利申请策略
第一节 企业专利申请前的决策
第二节 企业申请专利时通常需要考虑的几个方面
第三节 企业专利申请策略的制定
第四节 中小企业的专利对策
第五节 中小企业常见的专利问题
第六节 企业专利申请的策略与布局
第八章 企业的专利战略
第一节 企业战略概述
第二节 企业专利战略概述
第三节 企业专利战略的构成要素
第四节 企业专利战略的制定
第五节 实施企业专利战略的几个主要环节
第六节 企业专利战略及其策略运用
第七节 中小型企业专利战略实施案例
第八节 大企业专利战略经典案例
参考文献
附件 与专利有关的期限

前言/序言

  2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛上首次提出了“大众创业、万众创新”的远大构想。随着“大众创业、万众创新”理念的深入人心,知识产权保护也逐渐成为企业战略的制高点。在一个创新型的社会中,知识产权作为一种无形资产,将会愈加得到人们的重视和保护。
  知识产权主要包括著作权、专利权、商标权等,其中专利权是整个知识产权体系中的重要组成部分,是企业创新能力的体现,更是企业赢得市场的有力武器和有效途径。专利权能够防止科研成果的流失,促进科技进步和经济发展,企业通过灵活地运用专利制度,可以提高企业的竞争力,从而获得良好的经济效益。
  目前我国专利法采用先申请原则,因此企业在市场竞争中的产品要获得法律保护,前提在于及时申请专利,获得专利权。如“正泰诉施耐德侵权案”“华为诉三星侵权案”等,这些案例中胜诉企业成功的前提在于及时将创新成果转化为专利,并按照企业专利战略预先进行了合理的布局。胜诉企业通过法律途径不仅获得了巨大的经济利益,还大幅度提升了企业影响力并树立了企业形象。由此可见,企业对自己的创新成果及时提出专利申请进行布局是企业专利工作的首要任务。
  浙江是一个市场经济竞争活力突出的省份,遍布着各类大大小小的企业。近年来,企业对于专利申请的需求越来越多,要求越来越高,寻求合作之路越来越深远,其业务范围小至企业专利的挖掘,大至企业专利战略与布局。因此,如何满足各类企业,尤其是中小企业对于专利相关业务咨询与合作的需求,成为许多专利代理机构一直在思考的问题。作为一名专利代理人,在日常工作中经常会遇到来自企业的各种咨询和求助,涉及的内容包括知识产权的各个方面。通常专利代理人会给出合理的解答,但是难免会遇到一些尚无定论的问题,进而引发讨论甚至争议。且不论结果如何,这类讨论往往能够使参与人员受益匪浅。
  2014年6月19日,浙江省知识产权局洪积庆局长一行来到杭州杭诚专利事务所有限公司(以下简称“杭诚所”)考察和调研,他希望杭诚所能总结多年来服务于浙江中小企业做好专利工作的经验,更好地满足广大中小企业对于专利申请与保护方面的需求。为此本着服务、引导企业做好专利工作的初衷,我们开始酝酿本书,目的在于帮助企业的专利工程师建立企业专利管理制度,制定适合企业自身发展的专利战略,探索企业和专利代理机构之间高效合作的新途径。2015年初,杭诚所组织了一批骨干员工,汇集了在代理7000余家企业专利申请过程中所产生的各种思考与问题,整合了长期以来从业过程中所积累的经验及案例,并在与一些典型企业进行充分座谈和交流的基础上,编著了本书。2015年7月,浙江省科技厅周国辉厅长一行亲临杭诚所调研和指导工作时,对杭诚所的工作给予了充分的肯定。周厅长看了本书的初稿,欣然作序。
  本书旨在帮助企业专利管理人员或技术人员对专利申请的概念、科研项目与专利的关系、发明创新点的挖掘、交底材料的准备、专利文件的审阅和流程管理以及自己撰写中常见的错误、认识上易产生的误区等诸多方面进行深入的了解。同时,本书针对企业专利战略的制定和实施、申请策略的合理规划与布局以及与专利代理机构的深度合作等企业较为关注的课题,也进行了详细阐述。本书还收集并阐述了各种专利策略与企业专利战略的一些实战运用案例。
  本书以我国《专利法》《专利法实施细则》《专利审查指南2010》等法律、法规或规章为依据,还借鉴了相关专家学者的优秀研究成果,选用并分享了杭诚所在参与企业专利申请、管理、保护和运营等环节中所经历的实际案例,内容较翔实,实用性强,既可作为企业专利工程师或专利代理机构从业者的指导用书,也可作为专利相关专业的学生、专利爱好者的参考读物。
  感谢编委会的孟建土、戴建民、卢金元、郑汉康、郑汝珍、莫金梁、阎忠华、张华、刘正君、陈勇、赵越剑、黄娟等同事积极工作和努力配合,还要感谢方琦、傅向斌、郑阳政、曾长康、侯兰玉、王国书参与了稿件的编撰整理工作。此外,杭诚所信息组也为本书提供了大量翔实的数据,使本书其理存据、其论有实。杭诚所的多家合作企业为本书提供了典型案例,在此一并表示衷心的感谢。
  由于时间仓促,书中难免会有不妥或错误之处,敬请读者及同行批评指正。
  尉伟敏
  2015年10月8日

好的,这是一本名为《企业专利申请实务》的书籍的图书简介,其内容不包含该书所涵盖的专利申请的具体实务操作。 --- 《新时代知识产权战略与价值实现:企业创新驱动力构建蓝图》 图书简介 在知识经济浪潮席卷全球的今天,企业间的竞争已不再仅仅是产品、技术或资本的较量,而是上升到了知识产权(IP)战略制高点的争夺。本书旨在提供一个宏观、战略性的视角,深度剖析知识产权体系如何作为企业创新引擎的核心驱动力,支撑其长期、可持续的发展。我们跳脱出繁琐的流程细节,聚焦于知识产权的战略规划、价值转化和风险控制,为企业高层管理者、战略规划师和新兴市场的决策者提供一套前瞻性的思维框架和实践指南。 第一部分:知识产权的战略定位与宏观布局 本部分探讨知识产权在企业整体发展蓝图中的核心地位,强调其作为无形资产的战略意义。 第一章:知识产权——企业竞争力的“隐形基石” 本章首先界定了知识产权在现代企业价值链中的位置,超越了简单的法律保护概念。我们将分析技术变革如何重塑市场格局,并阐述为何知识产权不再是法律部门的“后勤保障”,而是董事会层面必须优先考虑的战略议题。重点讨论了“技术领先”到“IP壁垒”的转化路径,以及如何通过IP组合构建起难以逾越的竞争护城河。 第二章:全球化背景下的知识产权风险图谱与前瞻性布局 面对日益复杂的国际贸易环境和技术迭代速度,企业需要建立起全球化的IP视野。本章详述了地缘政治、技术标准竞争与知识产权保护之间的微妙关系。我们分析了跨国并购、海外投资中IP尽职调查的关键风险点,并构建了一个多维度、前瞻性的知识产权风险预警模型,指导企业在进入新市场前,如何科学评估和规避潜在的侵权和无效风险,确保全球化扩张的稳健性。 第三章:创新生态系统中的知识产权协同战略 现代创新极少是孤立完成的。本章聚焦于企业如何利用知识产权与其他创新主体(如高校、科研机构、初创企业、甚至竞争对手)进行有效协同。内容涵盖合作开发协议中的IP归属权划分原则、技术许可与交叉许可的谈判艺术,以及如何通过构建开放式创新平台,利用知识产权工具激活外部创新活力,实现“1+1>2”的知识溢出效应。 第二部分:知识产权价值的深度挖掘与商业转化 知识产权的真正价值体现在其商业应用和经济回报上。本部分将专注于如何将静态的权利证书转化为动态的现金流和市场影响力。 第四章:知识产权组合的价值评估与计量科学 摒弃传统的成本导向评估方法,本章深入介绍基于市场法、收益法和替代成本法的多维度知识产权资产价值评估体系。重点讨论了如何量化无形资产对企业估值的影响,尤其是在私募股权融资、首次公开募股(IPO)或出售业务单元时的关键定价要素。我们将探讨如何建立标准化的内部IP价值计量体系,以指导研发投入的优先级排序。 第五章:技术授权与知识产权变现的商业模式创新 技术授权是知识产权价值实现的重要途径。本章系统性地分析了不同授权模式(独占、独家、非独占)的适用场景和收益模型。内容包括:如何制定合理的版税结构(Royalty Stack)、如何设计“技术包”进行捆绑销售,以及如何利用知识产权资产进行供应链金融支持,变“纸面价值”为“流动资本”。 第六章:知识产权在企业并购与整合中的杠杆作用 在M&A活动中,知识产权往往成为决定交易成败的核心要素。本章详细阐述了目标公司IP资产的深度尽职调查流程,聚焦于权利的有效性、权属的清晰度及潜在的“地雷”条款。同时,探讨了交易完成后,如何快速有效地整合双方IP组合,实现技术协同增效,避免整合后因专利冲突导致的业务中断风险。 第三部分:知识产权治理、合规与组织效能提升 有效的知识产权管理需要强有力的内部治理结构和持续的合规文化。 第七章:知识产权治理架构的构建与高效运营 本章探讨知识产权管理部门在企业组织结构中的最佳定位——是独立的战略中心,还是嵌入业务单元的服务部门?内容涉及跨部门协作机制的建立(研发、法务、市场、财务),以及如何利用信息技术平台,实现IP信息的集中管理、流程的自动化和决策支持的实时化。 第八章:前瞻性合规:从被动防御到主动塑造市场规范 在新兴技术领域(如人工智能、生物技术),标准制定权往往比专利本身更具战略价值。本章引导企业如何通过积极参与行业标准组织(SDO),将核心专利布局到关键标准之中,从而在产业链上游占据话语权,实现“以标控权”的战略目标。 第九章:人力资本与知识产权文化的深度融合 最终,知识产权的创造和保护依赖于人。本章关注如何建立有效的激励机制,鼓励员工主动申报和保护创新成果。内容包括:创新奖励体系的设计、保密协议的实操效力分析,以及如何将IP意识融入企业文化基因,培养全员的知识产权敏感度,确保企业创新成果得到最大程度的法律保障。 --- 本书特色: 战略高度优先: 专注于IP的战略决策、价值评估与商业转化,而非具体文件的撰写和审查流程。 跨界整合视角: 深度融合了战略管理、金融评估、国际贸易和法律合规的知识体系。 面向决策层: 语言严谨、逻辑清晰,旨在为企业最高管理层提供可执行的知识产权战略蓝图。 本书是企业寻求通过知识产权实现创新驱动和价值飞跃的必备参考书。

用户评价

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我是一名技术研发经理,每天都在与各种新奇的技术打交道,我深切体会到,一项好的技术如果没有得到有效的专利保护,它很可能就变成了他人牟利的工具。翻阅《企业专利申请实务》这本书,让我觉得我之前对专利申请的认识实在是太肤浅了。《企业专利申请实务》这本书,它真正站在技术人员的角度,去理解我们面临的困境。书中对于如何将复杂的技术语言转化为清晰、准确的专利语言,给出了非常实用的建议。它没有回避技术细节,反而深入挖掘技术中的创新点,指导我们如何将这些创新点转化为具有保护价值的权利要求。我尤其喜欢书中关于“技术交底书”撰写的指导,这直接关系到我们能否清晰地向专利代理人传达我们的发明,避免信息丢失或误解。书中还提到了如何进行“同业技术比对”,帮助我们了解自身技术的独特性和领先性,从而更有针对性地进行专利申请。它强调了技术方案的“可实施性”,提醒我们在申请专利时,不能只停留在概念层面,而要确保技术方案在现实中是能够实现的,这一点对于技术人员来说非常重要。书中还鼓励我们将每一次技术迭代都视为一次潜在的专利机会,从而不断巩固和拓展企业的技术护城河。这本书让我觉得,专利申请不再是一个枯燥的法律程序,而是技术创新过程中不可或缺的一环。

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我是一名资深的市场总监,常年与各种创新型企业打交道,深知知识产权,特别是专利,对于一个企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出起着至关重要的作用。拿到《企业专利申请实务》这本书,我抱着学习和参考的心态去阅读,没想到它带来的启发远超我的预期。它不仅仅是一本关于“如何申请专利”的手册,更是一本关于“如何利用专利为企业战略赋能”的实操指南。书中对于如何将专利申请与企业的产品研发、市场推广、融资上市等环节紧密结合,进行了深刻的阐述。例如,它详细讲解了如何通过专利申请来证明企业的技术实力,从而在吸引投资、合作伙伴时占据优势;如何通过专利分析来洞察竞争对手的动向,为企业的战略决策提供依据;甚至是如何通过专利许可、转让等方式,为企业创造新的营收来源。我特别欣赏书中关于“专利挖掘”的章节,它提供了一套系统的方法论,帮助企业识别和保护其核心技术,防止技术被模仿或窃取,从而巩固企业的市场地位。此外,书中还涉及了专利无效宣告、侵权诉讼等后续环节的处理策略,这对于企业应对潜在的法律风险非常有价值。这本书的视角非常宏观,既有微观的操作指导,又有宏观的战略思考,为我提供了一个全新的视角来理解专利的价值和作用。

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作为一名法律从业者,尤其专注于知识产权领域,《企业专利申请实务》这本书的出现,无疑为我提供了一个非常好的参考工具。它在法律的严谨性和实务的可操作性之间找到了一个绝佳的平衡点。虽然我对专利法理论有深入的了解,但书中对于具体申请流程中的每一个细节,以及在实际操作中可能遇到的各种刁钻问题,都进行了详尽的解析。例如,在撰写权利要求时,书中不仅给出了多种撰写技巧,还列举了大量不同类型专利的成功和失败案例,分析了其中的原因,这对于我指导客户进行专利申请非常有帮助。它深入浅出地解释了审查员的审查思路和判断标准,让我能够更好地预测审查意见,并提前准备好应对策略。书中对于一些常见但容易被忽视的细节,比如附图的要求、清楚说明的原则、申请前的保密措施等等,都做了非常细致的讲解,这些都是实践中非常重要的环节。此外,书中还涵盖了国际专利申请的初步介绍,对于有海外拓展需求的企业,提供了宝贵的入门信息。它还对专利的续费、年费缴纳等后续管理问题进行了说明,确保了专利权的有效存续。这本书的专业性和实用性都达到了相当高的水平,对于任何从事专利实务的专业人士来说,都是一本值得细细品读的参考书。

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这本《企业专利申请实务》简直是为我量身打造的!作为一个刚起步的初创企业负责人,我一直对知识产权保护心存疑虑,尤其是在专利申请这个环节,感觉像是摸着石头过河,充满了未知。翻开这本书,我顿时感到豁然开朗。它没有像我预期的那样,上来就用晦涩难懂的法律条文轰炸我,而是从最实际、最接地气的角度出发,一点点地拆解专利申请的复杂流程。书里详细讲解了如何进行初步的专利检索,避免重复劳动和不必要的投入,这一点对我这样的创业者来说太关键了,可以省下大量的精力和金钱。接着,它循序渐进地指导我如何撰写高质量的专利申请文件,从权利要求的撰写技巧到说明书的逻辑梳理,都给出了非常具体的操作指南和范例,让我不再对“写什么”、“怎么写”感到迷茫。更重要的是,书中还深入剖析了不同类型的专利(发明、实用新型、外观设计)的特点和申请策略,让我能够根据自己企业的技术特点和发展方向,做出最明智的选择。我尤其喜欢其中关于“专利布局”的章节,它教会我如何将企业的创新成果系统地纳入专利保护体系,形成一张有力的竞争壁垒,而不是零散地、被动地去申请。这本书的语言风格非常朴实易懂,充满了实用的建议和经验,让我觉得像是在听一位经验丰富的导师在分享他的智慧,而不是在阅读一本枯燥的教科书。

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作为一名风险投资人,我在评估一个项目的价值时,专利和知识产权是一个非常重要的考量因素。每次阅读《企业专利申请实务》这本书,我都能从中获得新的启发。《企业专利申请实务》这本书,它不仅仅是告诉初创企业如何“申请”专利,更是如何“战略性地”运用专利来构建竞争优势,提升企业价值。书中关于“专利组合价值评估”的章节,对我非常有启发,它让我能够更清晰地判断一个企业所拥有的专利资产的真实价值,以及其对企业未来发展的潜在支撑力。我特别关注书中关于如何通过专利壁垒来提高竞争对手进入门槛的分析,这对于评估项目的长期可持续性至关重要。此外,书中还涉及了如何在不同融资轮次中,根据企业的成长阶段,调整专利申请策略,以及如何利用专利进行有效的知识产权融资。这使得我能够更深入地理解,专利不仅仅是技术保护的工具,更是企业融资和价值实现的重要驱动力。书中对于如何识别“潜在侵权”以及如何进行“专利尽职调查”的讲解,也极大地帮助我降低了投资风险。这本书让我从一个“被动评估”者,变成了更能“主动发掘”具有强大专利实力项目的投资者。它为我提供了一个更深层次的视角,去审视一个企业的核心竞争力,以及其在未来市场中的潜力。

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非常实用的书籍,很棒......

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物流很快,商品很好,能送个京东狗吗?

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呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵

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企业专利申请实务

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不孬

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物流很快,商品很好,能送个京东狗吗?

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实例讲解的还可以,版本算比较新,有用

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企业专利申请实务

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