内部人士首次揭秘,Uber中国如何将分享经济从概念落地为商业模式,以及UBER中国1006天的发展历程,从零到70亿美元的创业神话!
十位分享经济企业创始人:姬十三(果壳网、分答创始人)、陈大年(WiFi万能钥匙创始人)、张丙军(PP租车创始人)、王灏(科技寺创始)、王晓鲁(梦想加创始人)、米雯娟(VIPKID创始人)、刘梦媛(衣二三创始人)、沈鹏(水滴互助创始人)、陈驰(小猪短租创始人)、唐万里、(回家吃饭创始人)一致力荐!
自Uber诞生的第一天起,其所倡导的分享经济模式就备受关注,亦饱受争议。从初入中国寻找第一批司机与客户,到拉开轰轰烈烈的战争模式争夺市场份额,直至与滴滴走向合并,其始终是践行分享经济的先行者,也成为了颠覆整个出租车行业的重要力量。
作为Uber中国创业团队核心成员,本书作者将真实还原Uber中国的发展历程,披露过程中那些不为人知的重要事件,探讨分享经济如何颠覆传统商业、创造新的规则。读懂了Uber中国这一近年来硅谷高科技公司本土化的经典案例,也就读懂了分享经济的过去、现在与未来。
谈婧(Maggie),毕业于清华大学金融系本科。Uber中国创始团队核心成员之一,曾任上海城市铁三角、中国区运营战略联席主管,有“亚洲diyi女车头”之称。长期在一线探索Uber本土化道路,并主导在运营及品牌本土化、财务产品化及中心化管理、全球产品技术协作、组织架构及团队文化升级重整等多个领域取得重大突破。
加入Uber以前,曾于瑞士银行投资银行部担任副董事,主导多个中国企业的香港上市,如民生银行、新华保险、中升集团等。后为家庭厨房分享平台“回家吃饭”的联合创始人、前COO,在运营及管理数据化方面颇有建树。
徐小平 (真格基金创始人、新东方联合创始人)
从出行、租房领域的创新到涉及生活的方方面面,分享经济越来越成为世界走向新商业时代的推动力之一。分享经济在某种程度上改写了人类未来的商业规则,值得所有创业者仔细思考,并亲身融入这一波澜壮阔的变革浪潮中去。
吴晓波(著名财经作家,巴九灵新媒体、蓝狮子出版创始人)
以网约车为代表的分享经济,是近年来真正在很大程度上改变全民生活状态的商业创新之一,聚诸多富有进取精神的探索与实践。中国也已经成为谈论和探索分享经济热烈的国家,本书正当其时。本书出自UBER中国创业团队核心成员之一的谈婧,还原了UBER中国的完整经历,这无疑将有助于创业者们吸取先行者经验,为分享经济的未来提供更多可能。
佟大为(演员、创业者、投资人)
这是一本读起来会让你觉得过瘾的书。谈婧的描述和笔触很有画面感,让我一下回想起开着车做人民优步明星司机的那一天。我本身也是创业者,这次有趣的经历,既让我接触了一群和自己一样处于奋斗中的创业者,又让我直观感受了分享经济。分享经济或许是一种理想的方式,能够帮助我们将快乐和温暖分享给那些真正需要的人。
第一章
初见Uber ,失眠
铁三角:企业去中心化的组织架构
寻找中国第一批Uber司机
降低门槛:激发每一个人的内在动力
获得分享经济的种子用户
品牌建设从0到1:从屌丝到贵公子的逆袭之路
三城故事:将个性融入到产品体验当中
美丽新世界
第二章
玫瑰花战役:敢为别人所不为,一战成名
人民优步:让Uber从LV变成ZARA
世纪补贴大战
一个高科技公司里的小手工作坊
如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间”
像买卖股票一样打车
动态调价:对经济学基础原理的跨界应用
规则、数据、激励
解开“C轮死”的魔咒:大举扩张以前的复制模型搭建
第三章
“打仗”就是最好的团队建设
有些人,想要和他们一起喝醉
包容多元的文化:环绕全球Uber的旅行
团队协作的语言:数据
拼车一程,江湖再见
平行宇宙
第四章
分享经济究竟改变了什么
Uber改变了什么?
分享时代的企业文化:几个Uber关键词
分享经济的双边市场
如何解决“专业户”问题
分享经济的周边生态系统
怎样高效地运营分享经济的生态
Uber与滴滴:两种规则,两个产品逻辑
女性与分享经济
分享经济的过去、现在和未来
后记 一段真实的Uber,与骄傲无关
自序 分享经济的下半场
2016年年初的时候,我做了一次关于创业的分享,分享结束后过了几个月,一位当时的观众约我吃饭。其间得知,她是一个图书编辑,想与我探讨约书的可能,她说:“我听了你的分享,很喜欢里面的内容,我直觉觉得,你很有潜力写一本书,一本关于分享经济的书”。我听了,笑道:“你怎么会知道的,我从小一直喜爱码字写文章”。于是,她向我约书,我重拾码字的爱好,一切就自然而然的发生了。
我的Uber历程,也是自然而然发生的一次偶遇。很幸运的,我在2014年初,Uber刚刚进入中国的时候加入上海团队,成为Uber中国的第八位员工,并在早期主导或参与了众多运营模式的探索。Uber开启了我的创业心智,让我在之后走上了创业和创投的道路。从分享经济在中国的萌芽时期,我最初接触、最初推广分享经济开始,我前后做了两个分享经济的创业/准创业,“车的共享”与“吃的共享”。这是两个截然不同的分享经济形态,其商业模式、运营方式等都有巨大的不同,在对比、摸索中,我对分享经济有了深入的理解和认识,而后,我又在近期的研究深造和本书的撰写过程中对分享经济进行了更多的思考和分析。
这本书,希望将我对分享经济商业模式和运营实务的探索和总结分享给更多人,以我个人作为Uber中国早期一线创始团队成员的视角,将Uber中国从零到一的实战案例与读者分享。在这本书中,你会看到:
一、 分享经济的商业逻辑是什么,业界流传很广的某些认知为何是错误的;
二、 做分享经济的创业,其成功要点是什么,如何实现从零到一,如何做好分享经济的运营;
三、 作为海外互联网公司在中国最成功的案例之一,Uber在中国是如何接上地气的,其成功与失败之处;
四、 Uber如何用极低的成本创造品牌传播的神话,众多奇思妙想的经典传播案例背后的真实故事;
五、 以真实的案例,揭示Uber著名的“城市铁三角”是如何工作的。
分享经济走到今天,也进入了下半场,分享商品分配的商业模式已经格局初现,而分享经济的未来,在我看来,有两个要点将对分享经济的下半场产生重要影线。
首先,我最关注的是个人的微创业和个人启迪。伴随互联网这一基础设施的普及,以及对社会及产业链方方面面的渗透,个人的创业门槛被降低了,产生价值的最小单元变小了,各种新型的“微创业”机会逐渐产生,个人逐渐脱离组织存在,个人的主观能动性被启迪,个人被赋能,这是我认为共享经济对社会最大的价值所在。它是能够沉淀下来、流传下去的东西,它将孕育启迪、孕育创造、孕育可能性。于是,在我进行日常运营的过程中,以及在撰写本书的过程中,都对个人的启迪给予了较多的关注。在本书中,你将会看到分享经济参与者的主观能动性如何在Uber成长的过程中逐渐被激发,我如何有意识的推动这一点,而这一趋势,将如何影响到更广泛的领域。
第二,分享经济逻辑在生产领域的渗透。分享经济是一种模式,它的应用不仅仅限于我们已经看到的商品分配领域。一样的逻辑,可以应用到价值链更多的环节、应用到生产领域,而这需要分享经济的逻辑与科技、与制造更加深度的结合,它所面临的挑战和潜力都将是巨大的。不论在未来,分享经济会呈现出什么形式,甚至换一个什么名字,都不会脱离其基础的逻辑。
这是一本总结分享经济实战要务的书,也是一个像小说一样的故事。是的,这本身的确是一段充满奇妙和启迪的故事,让我享受其中,所以我也用充满活力和启迪的笔触去撰写,希望你们和我一样,享受这段故
这本书我一直很期待,毕竟UBER在中国的那段时期,无论是对于出行行业还是分享经济本身,都留下了浓墨重彩的一笔。我尤其好奇它当年是如何在强敌环伺、政策尚不明朗的情况下,摸索出一条既能快速扩张又能规避风险的道路的。我记得当时“滴滴打车”已经占据了相当大的市场份额,UBER想进来分一杯羹,无疑是项艰巨的任务。这本书如果能深入剖析UBER在中国市场遇到的挑战,例如用户习惯的差异、本土化运营的难题、与监管机构的博弈,以及它在定价策略、司机招募和管理、乘客体验优化等方面采取的具体措施,那就太有价值了。我希望能看到一些鲜活的案例,比如它当年是如何通过烧钱补贴来获取用户的,又是在什么时候开始意识到单纯的补贴模式存在弊端。此外,UBER在面对政府监管时的策略,是积极沟通还是被动应对,这些细节都非常吸引我。这本书如果能像一本企业史一样,描绘出UBER在中国从初创到巅峰再到最终“合并”的完整历程,并且重点突出其在“分享”这个核心理念上的创新和实践,那就绝对是一本值得反复阅读的佳作。我猜想,书中一定有不少关于它如何平衡“效率”与“公平”、“创新”与“合规”的思考。
评分这本书的题目让我眼前一亮,因为“分享”这个概念早已渗透到我们生活的方方面面,而UBER在中国的那段经历,绝对是这场分享浪潮中最具代表性的篇章之一。我很好奇,这本书将如何从一个全新的视角,去解读UBER当年的那些战略布局和市场行为。它是否会深入剖析UBER在本土化过程中,是如何与中国的传统商业模式和文化习俗相融合的?我特别想知道,UBER是如何在激烈的市场竞争中,找到属于自己的那条“分享”之路的。是通过技术驱动,还是通过社群运营,抑或是通过独特的商业模式?我设想,书中一定会有不少关于UBER如何平衡“速度”与“质量”,如何在快速扩张的同时,保证服务品质和用户体验的精彩论述。它是否像一位经验丰富的向导,带领我们穿越UBER在中国发展历程中的一个个重要节点,揭示那些不为人知的决策过程和战略智慧?我期待这本书能提供一些深刻的洞察,让我们不仅仅看到UBER的成功,更能理解其成功的“基因”所在,以及这种“分享”理念在更广阔的商业世界中可以如何被借鉴和发扬。
评分当我在书店看到这本《重新定义分享:UBER中国的分享实践》时,我的好奇心瞬间被点燃了。UBER在中国的出现,无疑是中国共享经济发展历程中的一个里程碑。我非常渴望了解,这本书将如何深入地解读UBER在这个过程中所扮演的角色,以及它在这片土地上留下的深刻烙印。我希望这本书能够不仅仅是关于UBER的商业故事,更能触及到“分享”这个概念在中国的落地和演变。它是否会深入探讨UBER如何通过技术手段,将闲置的汽车资源以及人们的出行需求进行高效匹配?又或者,它会讲述UBER如何在中国这样一个人口庞大、文化多元的市场,摸索出一条符合当地实际的“分享”之道?我期待这本书能像一部社会经济学的报告,通过UBER的案例,让我们看到分享经济对社会结构、生活方式甚至城市发展所带来的潜在影响。它是否会揭示UBER在中国市场遭遇的那些意想不到的阻力,以及它又是如何凭借其创新精神和对“分享”理念的坚持,一步步克服困难,最终在中国市场留下浓墨重彩的一笔?
评分读罢此书,我内心激荡,仿佛亲身经历了一场激动人心的商业变革。尤其书中关于UBER如何在中国市场建立起一套高效而灵活的“分享”机制的论述,让我拍案叫绝。它不单单是将技术平台搭建起来,更重要的是,它深刻理解了中国社会的复杂性,并在此基础上进行了大胆的创新。我尤其关注书中对“人”的关注,无论是司机端还是乘客端,UBER是如何通过精细化的运营,将他们紧密地连接在一起,并形成一种良性循环的。我能想象,在那个快速变化的年代,每一次的策略调整,每一次的模式创新,都可能伴随着巨大的风险和不确定性。这本书如果能深入挖掘这些决策背后的故事,分析其成功的关键要素,以及在遭遇挫折时是如何调整策略的,那将是对“分享经济”在实践层面最生动的诠释。我期待看到它如何解释UBER在中国市场如何从一个外来者,逐渐被中国消费者接受,甚至喜爱。那种从零开始,逐步建立信任、培养忠诚度的过程,一定充满了智慧和勇气。它是否像一本教科书,教导我们在一个陌生的市场,如何“落地生根”,并最终绽放?
评分作为一名对互联网经济发展史略有关注的读者,UBER在中国的那段历史,总让我觉得充满了戏剧性和启示性。这本书的出现,让我看到了一个深入挖掘这段历史的机会。我希望它能不仅仅停留在对UBER商业模式的简单介绍,而是能更深入地剖析其在“分享”理念上的独特实践。例如,它是如何通过平台连接供需双方,并在此过程中创造价值的?它又如何在保证效率的同时,最大化资源的利用率,这其中是否存在什么“秘密武器”?我尤其关注书中对UBER在中国市场遇到的挑战的分析,比如,它当年是如何克服消费者对陌生平台的不信任感,如何解决司机和乘客之间的信息不对称问题,以及如何在复杂的法律法规环境下,找到合规发展的路径。这本书如果能像一部谍战片一样,揭示UBER在中国市场布局时的那些“暗线”和“明招”,让我们看到它如何以柔克刚,如何在夹缝中求生存、求发展,那将是一场头脑的风暴。我期待它能提供一些超越UBER本身,具有普遍意义的商业智慧。
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评分我不会评价书的内容,因为还没看,不过快递靠谱。
评分物流及时,书不错,值得一看。
评分好看..........
评分朋友推荐的书还没看,看起来印刷不错
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