具體描述
內容簡介
思維導圖又叫心智圖，是錶達發散型思維的有效圖形思維工具，它運用圖文並重的技巧，把各級主題的關係用相互隸屬與相關的層級圖錶現齣來，把主題關鍵詞與圖像、顔色等建立記憶鏈接，充分運用左右腦的機能，利用記憶、閱讀、思維的規律，協助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發展，從而開啓人類大腦的無限潛能。《圖解思維導圖（全彩圖解典藏版）》融科學性、實用性、係統性、可讀性於一體，以思維導圖的形式介入廣大學生和各行各業學習者的生活、工作中，用簡明易懂的講解和實用易學的心智圖挖掘其創造潛能、思維潛能、精神潛能、記憶潛能、身體潛能、感覺潛能、計算潛能和文字錶達潛能……解決備類疑難問題，使我們的生活、工作更加輕鬆、更富成效。當全世界有超過25億人認識到思維導圖的巨大價值，使用思維導圖並獲益的時候，希望你也成為他們當中的一員！
目錄
第一篇 大腦使用說明第一章 思維導圖概述
第一節 揭開思維導圖的神秘麵紗
第二節 讓2．5億人受益一生的思維習慣
第三節 怎樣繪製思維導圖
第四節 教你繪製一幅自己的思維導圖
第二章 由思維導圖引發的大腦海嘯
第一節 認識你的大腦從認識大腦潛力開始
第二節 啓動大腦的發散性思維
第三節 思維導圖讓大腦更好地處理信息
第四節 大腦是人體最重要的保護對象
第五節 養成良好的生活方式
第六節 及時供給正確的“大腦食物”
第三章 風靡全球的頭腦風法
第一節 何謂頭腦風暴法
第二節 激發頭腦風暴法的機理
第三節 頭腦風暴法的操作程序
第四節 頭腦風暴法活動注意事項
第四章 將常見思維運用到極緻
第一節 聯想思維
第二節 形象思維
第三節 發散思維
第四節 縝密思維
第五節 超前思維
第六節 重點思維
第七節 總結思維
第二篇 喚醒創造天纔
第一章 施展大腦的創新力量
第一節 創新思維的特徵
第二節 激發潛伏在體內的創新思維
第三節 創新思維與企業創新
第四節 創新思維與社會創新
第五節 創新思維與個人創新
第二章 心理製勝：改變始於自己
第一節 以“己變”應萬變
第二節 誰來“砸開”這把“鎖”
第三節 用“心”纔能創“新”
第四節 沒有解決不瞭的問題，隻有還未開啓的智慧
第五節 隻要精神不滑坡，方法總比睏難多
第六節 畫齣發掘你創造力的思維導圖
第七節 讓大腦進發創意的火花——靈感
第八節 讓一本書變成一張紙的思維導圖
第九節 喚醒你的藝術細胞
……
第三篇 獲取超級記憶
第四篇 激發身體潛能
第五篇 磨礪社交技能
第六篇 職場成功秘訣
第七篇 畫齣完美人生
前言/序言
用戶評價
這本書的裝幀和細節處理，體現齣瞭齣版方對讀者的尊重。我拿到的是精裝版本，紙張的質感非常好，即使是全彩印刷，油墨也不會滲透到下一頁，這對於需要反復翻閱和標記重點的用戶來說至關重要。我常常在書頁的空白處做筆記，這本書的頁邊距設計得恰到好處，既不顯得空曠，也不會讓筆記區域顯得局促。而且，它在內容組織上的邏輯感，也體現在瞭物理形態上——章節之間的過渡頁和目錄的設計都非常清晰，很容易就能定位到上次中斷閱讀的地方，或者快速找到某個特定的方法論。我發現，很多關於“心智模型”的書籍，在最後幾章會突然拔高到非常抽象的哲學層麵，讓人措手不及。但這本書的處理方式更為平滑，它在最後幾章並沒有引入全新的復雜理論，而是把前麵學到的所有工具——比如層級劃分、關聯標注、核心提煉——整閤起來，應用到一個宏大的場景中去，例如製定一個長達五年的職業發展藍圖。這種收束和升華，使得整個閱讀體驗形成瞭一個完整而令人滿意的閉環，讀完後不會有那種“學瞭一堆沒用的東西”的空虛感，而是有一種裝備齊全，準備上場的踏實感。
評分說實話，我是一個對圖錶、流程圖這類視覺化錶達有天然親近感的人，但這並不意味著我喜歡所有“圖解”類的書籍。很多圖解書隻是把文字內容硬生生地塞進小方框裏，反而更考驗讀者的眼力而不是腦力。這本書給我的驚喜在於，它的“圖解”是真正服務於“思維”的。比如，在闡述“歸納法”和“演繹法”的區彆時，它沒有僅僅畫兩個箭頭，而是用瞭一個生動的“偵探破案”場景來貫穿整個章節的講解。偵探如何收集綫索（具體事實），然後推導齣可能的結論（演繹），或者從一堆零散的綫索中總結齣一個普遍規律（歸納），這個過程被分解得極其細緻，連綫索之間的權重變化都用不同的色塊和綫條粗細巧妙地錶達瞭齣來。我印象非常深刻的是關於“批判性思維”的那一節，它沒有用那種高高在上的說教口吻，而是模擬瞭一場網絡辯論，清晰地標識齣“邏輯謬誤”齣現的位置，比如滑坡謬誤、訴諸權威等，並用不同顔色的筆跡標注齣“紅綫”所在。這種沉浸式的學習體驗，讓我感覺自己不是在被動接受知識，而是在參與一個思維的建構過程。對於那些感覺自己“想得不夠深”或者“容易被帶偏”的朋友，這本書提供瞭一個非常直觀的“防錯指南”，它教會你如何檢查自己思維路徑上的每一個連接點是否穩固。
評分拿到這本書的時候，我其實是抱著一種“試試看”的心態的。市麵上關於心智模型、邏輯思維的書籍浩如煙海，很多都是空談理論，讀完隻覺得雲裏霧裏，甚至産生一種“原來我這麼笨”的挫敗感。然而，這本書一上手就給瞭我耳目一新的感覺。它的排版設計非常講究，色彩的運用不是那種廉價的熒光色堆砌，而是帶著一種沉穩的專業感，這在我看來非常重要，畢竟學習新知識需要一個舒適的閱讀環境。內容上，它沒有急於拋齣復雜的概念，而是從最基礎、最貼近我們日常經驗的例子切入，比如如何組織一次傢庭旅行的計劃，或者如何高效地整理一個混亂的硬盤文件夾。這種由淺入深的過渡極其自然，讓人感覺“哦，原來我一直在用某種思維方式，隻是不知道它的名字而已”。我特彆喜歡它對“結構化思考”的拆解，它用瞭很多對比圖，把那種雜亂無章的思路和清晰的樹狀結構擺在一起，視覺上的衝擊力遠勝於長篇大論的文字說明。讀完前幾章，我立刻嘗試用書中的方法去規劃我下個月的工作重點，發現效率確實提升瞭一大截，那種掌控全局的清晰感，是之前通過死記硬背知識點完全無法體會的。這本書的價值，不在於它教瞭你多少新東西，而在於它幫你把腦子裏已經有的碎片信息，用一種更有效率的方式重新連接瞭起來，像是一個強大的思維“操作係統”升級工具。
評分我購買這本書的目的非常明確，就是想解決我工作中常常遇到的“頭腦風暴後一堆亂麻”的問題。我參與的很多項目，前期創意非常爆炸，每個人都有很多好點子，但一旦進入落地階段，就發現大傢對優先級、依賴關係完全沒有共識，最後導緻項目延期。這本書關於“信息層級管理”的章節，簡直就是為我量身定做的“救星”。它引入瞭一個我之前從未接觸過的概念，關於如何根據信息的重要性和緊急性，在思維導圖中構建齣“彈性節點”，允許我們在不破壞整體框架的前提下，對某一分支進行快速的增刪改。過去我總是害怕修改結構，因為總覺得一動就可能導緻全盤皆下。但書中展示的幾種不同層級的組織結構——比如“放射狀”、“流程狀”和“矩陣狀”——在特定場景下的應用，讓我明白瞭結構是為瞭服務於內容，而不是內容要去遷就結構。最實用的部分是它對“跨部門溝通”的指導，它提供瞭一套標準化的導圖模闆，讓你在嚮不同部門的同事介紹復雜項目時，能夠迅速切換視角，比如對技術團隊側重流程圖，對市場團隊側重目標導嚮圖。這本書的實用性，已經超越瞭“自我提升”的範疇，它直接介入瞭我的日常工作流，並且帶來瞭立竿見影的效率提升。
評分我平時的閱讀習慣比較偏嚮文學和曆史，對這種偏嚮“工具書”的讀物一直持保留態度，總覺得它們太刻闆、太功利。但這次的閱讀體驗成功地改變瞭我的看法。這本書的文字敘述風格非常溫和、謙遜，幾乎沒有那種“你必須這樣做”的命令語氣，更多的是“你也許可以試試這樣做，看看它是否適閤你”。比如，它在介紹如何使用思維導圖來構建個人知識體係（PKM）時，給齣瞭至少三種不同的布局方案，並且非常坦誠地指齣每種方案的優缺點，比如哪種方案適閤需要大量引用文獻的學術研究者，哪種更適閤需要快速復盤的項目經理。這種開放性的態度，讓讀者擁有瞭很大的自由發揮空間，而不是被作者的個人偏好所束縛。我尤其欣賞它對“迭代”這個概念的強調，它反復說明思維導圖不是一次性産品，而是一個動態的、需要持續維護和更新的“思維資産”。這種理念上的升華，讓這本書不再是一本簡單的操作手冊，而更像是一本關於“如何與自己的大腦更好地協作”的哲學指南。它讓我開始重新審視自己過去那些“完美主義”式的筆記和規劃，意識到適度的模糊和留白，有時候比絕對的精確更有助於思維的流動。
評分促銷活動時為瞭湊單買的，還行吧
評分超值，性價比很高，學思維導圖這一本特彆全，贊！
評分我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較差的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量。
評分比書店便宜，值得購買。
評分非常好的書！
評分很喜歡的不錯的好的功能哈咯瞭無
評分好評！
評分真心不錯
評分促銷活動時為瞭湊單買的，還行吧
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有