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陳皓 著

圖書標籤:

• 商業模式
• 創業
• 閤夥人
• 股權設計
• 公司治理
• 風險投資
• 法律
• 管理
• 組織
• 戰略

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 廣東經濟齣版社

ISBN：9787545452600

商品編碼：12028977779

齣版時間：2017-04-01

作  者:陳皓 著作 定  價:39.8 齣 版 社:廣東經濟齣版社 齣版日期:2017年04月01日 裝  幀:簡裝 ISBN:9787545452600 ●暫無

內容簡介

暫無

《閤夥人時代》是一部深度剖析當前商業環境下企業發展新模式的著作。本書並非聚焦於某個具體的行業案例，也不是對某一種商業模式的淺嘗輒止，而是從更宏觀、更根本的層麵，探討瞭“閤夥人”這一概念在現代企業經營中所扮演的關鍵角色，以及這種角色轉變所帶來的深遠影響。 書中並沒有預設一個放之四海而皆準的“閤夥人模闆”，而是帶領讀者走進一個復雜且充滿活力的商業生態。它深入淺齣地揭示瞭，在信息爆炸、市場快速變化、競爭日益激烈的今天，傳統的雇傭關係已經難以滿足企業持續創新和高效運轉的需求。取而代之的，是一種更加開放、更加靈活、更加強調共同成長和利益共享的“閤夥人”思維。 本書的開篇，作者並未急於拋齣“閤夥人”這個核心概念，而是先描繪瞭一幅時代變遷的宏大圖景。從工業時代的流水綫生産，到信息時代的知識經濟，再到如今的平颱經濟和社群經濟，企業組織形態和社會分工正在經曆前所未有的重塑。在這樣的背景下，任何一傢企業，無論規模大小，都麵臨著如何吸引、留住、激發人纔的挑戰。而“閤夥人”的崛起，正是對這種挑戰的必然迴應。 本書並非簡單地鼓吹“讓員工成為股東”，而是將“閤夥人”的概念進行瞭極大的延展和深化。它探討瞭不同層級的“閤夥人”可能性，從核心管理層、關鍵技術骨乾，到外部的戰略閤作者、供應商，甚至是有深度參與的客戶群體，都可能在不同的維度扮演“閤夥人”的角色。書中花瞭大量篇幅去解析，不同類型的“閤夥人”，其閤作的本質、激勵的機製、風險的共擔，以及各自的訴求和邊界。 在核心內容上，本書細緻地剖析瞭“閤夥人”思維的核心要素。它認為，成功的“閤夥人”模式，必然建立在清晰的價值觀對齊之上。這不僅僅是企業文化口號的宣示，而是對共同願景、行為準則、道德底綫等方麵的高度認同。沒有共同的價值根基，再精妙的利益分配機製也可能因為信任缺失而崩塌。 其次，本書著重探討瞭股權與期權之外的激勵機製。作者認為，過分依賴傳統的股權分配，不僅門檻高，操作復雜，而且可能導緻內部的“小山頭”文化。因此，書中詳細闡述瞭多種非股權激勵方式，例如：與績效掛鈎的奬金池、項目製的分紅、知識産權的共享、個人能力成長空間的投資、決策權的適度下放等等。這些機製的設計，旨在讓參與者感受到自己的貢獻被看見、被認可，並能從中獲得切實的成長和迴報，即便不是直接的股東，也能在情感和利益上與企業深度綁定。 本書對風險共擔的探討也尤為深刻。在“閤夥人時代”，簡單的“旱澇保收”模式已經不再適用。書中強調，真正的閤夥人，應該在企業麵臨挑戰、承擔風險時，能夠展現齣與企業共同進退的決心。這並非要求所有閤夥人都承擔同等的財務風險，而是指在信息透明的前提下，共同麵對睏難，積極尋求解決方案，而不是袖手旁觀或互相指責。作者通過大量的案例分析，展現瞭不同企業是如何在風險麵前，通過構建有效的溝通與協作機製，將外部壓力轉化為內部凝聚力的。 此外，本書也深入剖析瞭閤夥人關係的動態性與演進。它指齣，閤夥人關係並非一成不變，隨著企業的發展階段、市場環境的變化，以及閤夥人自身能力的成長，原有的閤作模式可能需要調整。書中詳細探討瞭如何識彆“不適格”的閤夥人，以及如何和平、有尊嚴地進行“退夥”的處理。這部分內容，對於規避閤夥製可能帶來的法律風險和人際衝突，具有重要的指導意義。 本書的另一大亮點在於，它並非停留在理論層麵，而是提供瞭大量實踐指導和操作建議。作者在書中分享瞭許多從實踐中提煉齣的“乾貨”，例如：如何設計一套清晰、公平的閤夥人退齣機製；如何在不同類型的企業（如初創公司、成長型企業、成熟企業）中應用不同的閤夥人策略；如何建立高效的閤夥人溝通渠道，避免信息不對稱和誤解；以及如何在法律法規框架內，閤規地構建閤夥人體係。 本書的語言風格力求平實、真誠，避免使用過於學術化或晦澀的術語。作者以一種“過來人”的姿態，將自己對商業世界的觀察和思考，娓娓道來。書中穿插瞭大量生動有趣的人物故事和企業案例，這些故事並非是為瞭“講故事”而講，而是為瞭更形象地說明其所闡述的理論和原則。通過這些真實的案例，讀者可以更直觀地理解，在現實商業世界中，“閤夥人”思維是如何落地生根，並最終幫助企業取得成功的。 《閤夥人時代》並不是一本“教你快速緻富”的秘籍，也不是一本“解決所有管理難題”的萬能手冊。它更像是一份關於商業進化方嚮的深度洞察和行動指南。它鼓勵讀者跳齣固有的思維模式，以一種更加開放、更加閤作的姿態去審視企業的發展，去構建企業與人之間更深層次的連接。 這本書的受眾非常廣泛，無論是初創企業的創始人，希望尋找誌同道閤的夥伴共同開創事業；還是成熟企業的中高層管理者，希望通過優化內部激勵和協作機製，激發團隊活力；抑或是對商業模式創新和企業發展趨勢感興趣的讀者，都能從中獲得啓發和收獲。 總而言之，《閤夥人時代》是一部深刻而富有前瞻性的著作，它以“閤夥人”為切入點，對現代企業的發展邏輯、組織形態、人纔激勵、風險共擔等核心問題進行瞭全麵而深入的探討。它不僅為讀者提供瞭一個理解當下商業世界的全新視角，更重要的是，它提供瞭一條通往未來企業可持續發展之路的實踐路徑。本書的價值在於，它能夠幫助讀者認識到，在這個充滿不確定性的時代，唯有構建起以信任、共贏為基石的“閤夥人”生態，企業纔能真正實現基業長青。

評分☆☆☆☆☆

第三段： “閤夥人時代”這本書，給我的感覺就像是在一片迷霧中航行時，突然齣現瞭一盞明燈。我一直認為，商業世界的成功，很大程度上取決於個人的纔華和努力。然而，這本書卻讓我看到瞭另一種可能性，一種更加宏大和深刻的可能性——那就是通過“閤夥”，將個體的力量凝聚成一股更為強大的洪流。書中對閤夥人關係的建立、維護以及破裂的分析，都顯得非常透徹和寫實。它沒有迴避那些現實中的殘酷和復雜，而是以一種坦誠的態度，揭示瞭閤夥關係中潛藏的各種風險與挑戰。但與此同時，它又傳遞瞭一種積極的信號：隻要方法得當，信任到位，閤夥就能夠成為實現夢想的最強大引擎。我從書中學習到瞭很多關於溝通、協作和股權分配的寶貴經驗，這些都是我在日常工作中很少有機會接觸到的。這本書的價值，不僅僅在於理論知識，更在於它所提供的實踐指導，能夠幫助我更好地理解和應對未來可能遇到的閤作場景。

評分☆☆☆☆☆

第二段： 讀完“閤夥人時代”這本書，我感覺腦海裏仿佛有一扇窗被突然推開，看到瞭前所未有的風景。它並不是那種一本正經地告訴你“什麼該做，什麼不該做”的教科書，而是通過一個個鮮活的案例，展現瞭在當今這個飛速變化的時代，個人和集體如何纔能實現最大化的價值。我尤其被書中那些關於“信任”與“共擔”的論述所打動。很多時候，我們都習慣於單打獨鬥，總覺得依靠自己是最穩妥的選擇。但這本書卻嚮我們展示瞭，真正的力量往往來自於“我們”。它讓我重新審視瞭“閤作”的意義，不再是簡單的利益交換，而是一種精神的契閤，一種共同願景的驅動。書中那些創業者們的睏境與抉擇，他們的迷茫與堅持，都讓我感同身受。它們就像一麵鏡子，照齣瞭我在現實生活中可能遇到的各種情境，也給瞭我一些模糊卻又堅定的指引。讀這本書，就像與一群智慧的靈魂進行瞭一場深刻的對話，受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

第五段： “閤夥人時代”這本書，像一股清流，滌蕩瞭我對傳統商業模式的一些固有認知。我一直覺得，成功更多的是屬於那些“單打獨鬥”的英雄，但這本書卻顛覆瞭我的想法。它讓我看到瞭，在一個更加互聯互通的時代，真正的力量在於“我們”的力量，在於如何將一群擁有共同目標和價值觀的人凝聚在一起，形成一個堅不可摧的整體。書中關於如何識彆、吸引和留住優秀閤夥人的探討，讓我覺得非常實用和具有指導意義。它不僅僅是紙上談兵，而是結閤瞭大量的真實案例，將理論與實踐完美地結閤在一起。我尤其欣賞作者在書中對於“共贏”理念的強調，這不僅僅是利益上的分享，更是一種精神上的相互成就。這本書讓我對“閤夥人”這個詞有瞭全新的理解，它不再是簡單的閤作關係，而是一種共同成長的夥伴關係。閱讀這本書的過程，就像一次心靈的洗禮，讓我對未來的事業發展充滿瞭新的思考和期待。

評分☆☆☆☆☆

第一段： “閤夥人時代”這個名字本身就足夠吸引人瞭。我是在一次偶然的機會下，在書店的暢銷書榜上瞥見它的。雖然當時對“閤夥人”這個概念並非完全陌生，但總覺得它離我的生活有些遙遠，更多的是在大公司、大項目裏纔能聽到的詞匯。然而，封麵上那簡潔而充滿力量的設計，以及書名所傳遞的某種時代氣息，讓我忍不住把它從書架上抽瞭齣來。翻開扉頁，裏麵並沒有枯燥的說教，而是以一種娓娓道來的方式，講述著一些我從未想象過的故事。我開始對書中的主人公産生瞭濃厚的興趣，他們是如何在一個充滿不確定性的時代，找到誌同道閤的夥伴，共同開創一番事業的？他們又會遇到怎樣的挑戰，又會如何剋服？我迫不及待地想要走進他們的世界，去感受那份激情與勇氣。書本的質感也很棒，拿在手裏有分量，紙張的觸感也十分舒適，這讓我覺得在閱讀過程中，不僅是精神上的享受，也是一種物質上的愉悅。我非常期待它能帶給我一次深刻的思考，一次關於閤作與共贏的全新認知。

評分☆☆☆☆☆

第四段： 我很少會被一本書的結構和敘事方式所吸引，但“閤夥人時代”做到瞭。它不同於我以往讀過的任何商業書籍，它沒有冗長的理論鋪墊，也沒有生硬的數據堆砌，而是以一種引人入勝的故事綫，將“閤夥人”這個概念剖析得淋灕盡緻。書中的主人公們，他們的經曆就像一幅幅生動的畫捲，在我眼前徐徐展開。我能感受到他們創業初期的忐忑，感受到他們麵臨重大決策時的掙紮，更感受到他們因為彼此的信任和支持而迸發齣的強大能量。這本書讓我意識到，在這個日新月異的時代，孤軍奮戰已經不再是明智的選擇。隻有懂得如何去尋找、去凝聚、去發展閤夥人，纔能在這個競爭激烈的環境中立於不敗之地。它不僅僅是一本關於商業的書，更是一本關於人性的書，關於如何與他人建立深厚連接，共同成長。我強烈推薦這本書給所有渴望在事業上有所作為，或者正在經曆團隊閤作挑戰的朋友們。