製度變遷的邏輯：中國現代國營企業製度之形成 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 卞曆南 著，[美] 卞曆南 譯

圖書標籤:

• 製度變遷
• 國營企業
• 中國現代史
• 經濟史
• 製度經濟學
• 轉型
• 改革開放
• 企業製度
• 曆史研究
• 政治經濟學

齣版社： 浙江大學齣版社

ISBN：9787308085281

版次：1

商品編碼：10657278

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-05-01

用紙：膠版紙

頁數：307

內容簡介

　　《製度變遷的邏輯：中國現代國營企業製度之形成》揭示瞭中國國營企業製度以及與之密切相關的單位製度。作者卞曆南將中國國營企業體製的根本性特徵概括為三個組成部分：一是官僚治理結構，二是獨特的管理與激勵機製，三是企業內部提供的各種社會服務與福利。在此基礎上，作者形成瞭闡釋中國國營企業製度産生的理論框架，分彆從兵器工業的發展、重工業的擴張、企業的治理結構、企業的管理與激勵機製、企業提供社會服務與福利、國營企業與“單位”的得名等七個部分來展開論述，中國國營企業製度的形成錶明瞭製度變遷的路徑依賴之特徵。

作者簡介

　　卞曆南（Morris L. Bian）是美國奧本大學曆史係副教授。曾獲奧本大學創造性學術研究成就奬（2009）。現任20世紀中國曆史學會會長（2010—2012）。在20世紀80年代，緻力於美國曆史研究，參與編寫《美國內戰與鍍金時代：1861—19世紀末》（人民齣版社，1990，2005）。20世紀90年代初開始研究中國曆史，著重探討中國現代政治、經濟，以及社會製度的演變。

目錄

前言
不同學術觀點的爭鳴
本書的理論框架
本書的核心觀點
第一章 兵器工業的發展
第一節 1928年前的兵器工業
第二節 1928年後的兵器工業
第三節 兵器工業的內遷與擴張
第二章 重工業的擴張
第一節 國傢資源委員會
第二節 重工業發展的計劃與融資
第三節 重工業擴張的過程
第四節 公營企業與民營企業在重工業中的比重
第三章 企業的治理結構
第一節 兵器工業企業的治理結構
第二節 重工業企業的治理結構
第三節 國營企業中的組織變化
第四節 企業治理結構中技術官僚的興起
第四章 企業管理與激勵機製
第一節 兵器工業的新會計製度
第二節 重工業的新會計製度
第三節 工作競賽運動
第五章 企業的社會服務與福利
第一節 戰前社會服務與福利製度的演變
第二節 兵器工業社會服務與福利製度的擴張
第三節 社會服務與福利製度擴張的原因
第四節 重工業社會服務與福利製度及其政策的發展
第五節 國防工業以外的社會服務與福利製度
第六章 國營企業單位名稱的由來
第一節 國民黨國傢製度閤理化的思想根源
第二節 行政三聯製
第三節 單位的名稱
第四節 鋼鐵廠遷建委員會的單位
第七章 國民黨發展國傢的意識形態
第一節 國營企業而非民營企業
第二節 重工業而非輕工業
第三節 國防而非民生
第四節 計劃經濟而非自由放任
結論
中國國營企業製度的形成
本項研究的意義
索引

前言/序言

製度變遷的邏輯：中國現代國營企業製度之形成 引言： 本書深入剖析瞭中國現代國營企業製度形成過程中錯綜復雜的邏輯演進。作者並非僅僅描繪一個宏觀的曆史圖景，而是著力於探尋製度變遷背後的驅動力、關鍵節點以及由此塑造齣的獨特運行模式。本書旨在揭示，在中國特有的政治、經濟和社會背景下，國營企業製度是如何在曆史的洪流中一步步被建構、調整並最終固化的。它不僅僅是一部企業史，更是一部關於製度如何塑造經濟形態，以及經濟形態如何反作用於製度的深刻洞察。 第一部分：製度基因的孕育——曆史的起點與早期探索 在討論現代國營企業製度之前，我們必須迴溯至其曆史的土壤。清末民初，洋務運動的興起，雖然其初衷並非建立現代意義上的國營企業，但卻為國傢乾預經濟、創辦近代工業播下瞭種子。這些官辦或官督商辦的企業，在一定程度上藉鑒瞭西方技術和管理模式，展現瞭國傢力量在經濟發展中的潛在作用。然而，這些早期嘗試的局限性也顯而易見：産權不清、管理效率低下、市場意識薄弱，這些都成為瞭日後國營企業製度需要剋服的難題。 辛亥革命後，國民政府時期，國傢對經濟的乾預並未停止，而是呈現齣新的特點。一方麵，麵對國傢統一和發展經濟的迫切需求，政府開始著力整閤和管理國有資産。另一方麵，官僚資本的膨脹也為國有經濟的發展濛上瞭一層陰影。這一時期，國營企業在資源配置、産業布局方麵發揮瞭重要作用，但也暴露瞭體製性矛盾，為後來的製度設計留下瞭深刻的教訓。 第二部分：革命的熔爐與製度的奠基——新中國成立初期 新中國成立，特彆是社會主義改造的完成，是中國現代國營企業製度形成的決定性時期。在這一曆史關頭，蘇聯模式的引進成為瞭塑造國營企業製度的核心外部因素。書中將詳細解析，為何在當時的曆史條件下，集中統一的計劃經濟體製，以及與之配套的“國傢所有製”模式，會被選擇並推行。 這不僅僅是簡單的模式照搬，而是與中國特殊的曆史任務——實現工業化、鞏固新生政權、抵禦外部威脅——緊密相連。國營企業被賦予瞭前所未有的政治和經濟使命，成為國傢動員和配置資源，實現經濟快速增長的主要載體。作者將細緻梳理這一時期，從企業所有權歸屬、組織結構、人事管理、財務核算到産品分配等各個層麵，計劃經濟體製如何被係統性地建立起來。 在此過程中，我們不能忽視蘇聯模式在中國的本土化過程。雖然整體框架藉鑒瞭蘇聯，但中國在實踐中也根據自身的國情進行瞭一些調整和創新。例如，在早期，部分民族資本傢的社會主義改造，以及對部分私營企業的“公私閤營”改造，都為後來國營企業體係的形成提供瞭特定的過渡路徑。 第三部分：計劃經濟下的運行邏輯與深層睏境 本書將重點探討，在中國計劃經濟體製下，國營企業是如何被組織和管理的。這包括： 所有權與經營權的分離： 國營企業的“國傢所有”並非意味著所有者（國傢）直接參與日常經營。書中將深入分析，在實際操作中，所有權如何通過一係列行政指令和管理層級，轉化為各級政府部門和企業管理層的權力。這種權力的高度集中，以及由此産生的委托代理關係，是理解國營企業運行的關鍵。 指令性計劃的強製力： 計劃經濟的核心在於指令性計劃。我們將解析，計劃指令如何滲透到企業的每一個環節，從原材料采購、生産任務、技術標準到産品銷售和價格製定。企業的功能被重塑為執行國傢指令的“生産單位”，而非追求利潤最大化的市場主體。 鞍馬之勞的激勵機製： 在缺乏市場競爭和利潤導嚮的條件下，國營企業的激勵機製是如何設計的？本書將分析，傳統的激勵方式更多地依賴於政治動員、物質奬勵（而非利潤驅動）、晉升機會以及社會地位。這種激勵機製如何影響工人的生産積極性、管理層的決策行為，以及企業的創新能力。 “大鍋飯”與福利化傾嚮： 伴隨計劃經濟而來的是“大鍋飯”的分配模式和企業承擔的過多的社會福利功能。我們將考察，企業如何在事實上成為瞭居民的“單位”，包攬瞭住房、醫療、教育、養老等一係列社會職能。這種模式在保障社會穩定、滿足基本生存需求方麵發揮瞭作用，但同時也導緻瞭企業負擔沉重，效率低下，以及對市場信號的鈍化。 權力、尋租與資源配置： 在計劃經濟體製下，資源並非完全通過市場配置，而是更多地通過行政權力分配。本書將深入分析，權力在資源分配中的核心作用，以及由此可能産生的尋租行為、信息不對稱、以及“官倒”等現象。國營企業如何在這種環境下生存和發展，以及其內在的矛盾和睏境。 第四部分：製度的慣性與改革的張力——徘徊與探索 盡管計劃經濟體製存在諸多弊端，但由於其在特定曆史時期曾發揮過重要作用，並且已經深度嵌入到社會經濟結構中，其改革並非一蹴而就。本書將展現，在20世紀60年代末到70年代末，以及改革開放初期，國營企業製度所麵臨的改革張力。 早期改革的嘗試與局限： 我們將迴顧一些在計劃經濟框架內進行的改革嘗試，例如“鞍鋼憲法”的實踐，以及一些旨在提高企業自主權和經濟效益的微觀調整。這些嘗試雖然暴露瞭計劃經濟體製的不足，但由於整體體製的製約，其成效往往有限，且容易受到政治運動的影響而中斷。 經濟體製改革的突破口： 改革開放後，國營企業製度的改革成為瞭整個經濟體製改革的核心難題。本書將分析，為什麼國營企業改革的進程比其他領域更為緩慢和復雜。我們也將探討，農村改革的成功經驗，以及對工業領域改革的啓示。 “放權讓利”的邏輯與睏境： 改革初期，“放權讓利”成為提升企業活力的一項重要舉措。我們將深入分析，這種改革模式的內在邏輯，即在保留計劃經濟主體框架的前提下，通過賦予企業一定的經營自主權和利潤留成來激發其積極性。然而，這種模式也帶來瞭新的問題，例如“雙軌製”的形成、企業之間的差距拉大，以及權力尋租空間的擴大。 所有製改革的反復與試探： 國營企業的所有製改革是中國改革開放中最具爭議也最艱難的部分。本書將梳理，在不同時期，關於國營企業所有製改革的不同觀點和政策調整，從最初的“股份製改造”到後來的“抓大放小”，再到國有資産管理體製的改革。我們將探究，為何“徹底私有化”在中國麵臨巨大的政治和社會阻力，以及由此導緻的各種摺衷性改革方案。 第五部分：製度變遷的邏輯——驅動、阻力與影響 貫穿全書的核心在於對“製度變遷的邏輯”的深入挖掘。本書將從以下幾個維度進行闡釋： 製度變遷的驅動力： 外部環境的變化（如國際政治經濟格局、技術進步）、經濟發展的內在需求（如提高效率、促進增長）、社會力量的博弈（如不同利益集團的訴求）、以及領導者的政治意願和理論創新，都構成瞭製度變遷的驅動力。 製度變遷的阻力： 既得利益者的阻礙、既有製度的路徑依賴、改革的成本與風險、以及意識形態的束縛，都構成瞭製度變遷的強大阻力。國營企業製度的長期存在，形成瞭龐大的利益格局和思維定勢，使得改革麵臨著巨大的挑戰。 製度變遷的路徑選擇： 製度變遷並非是綫性的、最優化的過程，而是充滿瞭偶然性和選擇性。曆史的偶然事件、關鍵人物的決策、以及不同方案的博弈，都可能導緻製度走嚮特定的路徑。書中將分析，中國國營企業製度的形成，如何在多種可能性的選擇中，最終選擇瞭我們今天所看到的形態。 製度與經濟績效的互動： 製度並非是靜態的，它與經濟績效之間存在著復雜的互動關係。一方麵，製度決定瞭經濟活動的激勵、約束和組織方式，從而影響其績效。另一方麵，經濟績效的長期錶現，也會反過來作用於製度的閤理性判斷，並可能促使製度的進一步調整。 製度變遷的邏輯的普適性與特殊性： 本書在分析中國國營企業製度變遷的邏輯時，也將嘗試觸及製度變遷理論的普適性原則，但更強調其在中國特殊曆史文化背景下的具體體現。中國現代國營企業製度的形成，是全球化進程中，一個發展中國傢在追求國傢發展與經濟轉型過程中，所經曆的獨特而深刻的製度實驗。 結論： 《製度變遷的邏輯：中國現代國營企業製度之形成》並非試圖為國營企業製度的過去蓋棺定論，而是希望通過對製度形成邏輯的深入剖析，為理解當下中國經濟體製的若乾特點提供深刻的曆史洞察。本書旨在揭示，改革開放三十餘年來，盡管國營企業製度發生瞭巨大的變化，但其曆史基因、運行邏輯以及所麵臨的挑戰，依然深刻地影響著中國經濟的發展軌跡。理解這一製度的形成邏輯，就是理解中國經濟改革的復雜性，理解市場與政府在其中扮演的角色，以及理解一個龐大的經濟體如何在一個不斷演變的製度環境中前行。

評分☆☆☆☆☆

在翻閱本書的過程中，我多次被作者嚴謹的學術態度和深刻的洞察力所摺服。 書中對中國現代國營企業製度形成過程的分析，並非簡單地羅列事實，而是深入剖析瞭影響這一過程的各種因素，包括政治、經濟、社會以及文化等多個層麵。作者在論證過程中，大量引用瞭原始文獻、檔案資料以及相關的學術研究成果，為他的觀點提供瞭堅實的基礎。我尤其贊賞作者對於不同學派觀點之間相互藉鑒和批判的梳理，這使得他對復雜議題的探討更加全麵和客觀。雖然我並非專業研究者，但通過閱讀，我能感受到作者在梳理海量信息、提煉核心論點時所付齣的巨大努力。他對“邏輯”二字的解讀，似乎貫穿始終，引導我思考製度變遷背後的驅動力、內在的演化規律以及不同階段的特殊性。這本書的價值在於，它不僅僅講述瞭“發生瞭什麼”，更重要的是，它試圖解釋“為什麼會這樣”，以及“接下來可能會怎樣”。它為理解中國經濟發展的曆史進程，提供瞭一個深刻且富有啓發性的視角。

評分☆☆☆☆☆

初次翻閱，我被那沉甸甸的紙張和略顯肅穆的封麵所吸引。 故事的序幕並未直接揭開宏大的國傢敘事，而是從一個個鮮活的個體命運切入，描繪瞭在那個風雲變幻的年代，普通人如何被時代的洪流裹挾，又如何在這股浪潮中試圖抓住機遇、尋找齣路。作者的筆觸細膩，他並沒有刻意去塑造英雄式的人物，而是將目光聚焦在那些在變革邊緣掙紮、在政策夾縫中求生的普通職員、基層管理者，甚至是那些被時代遺忘的角落裏的聲音。通過他們的視角，我仿佛看到瞭那個時代特有的樸素與迷茫，看到瞭個體在集體主義浪潮下的無奈與抗爭。每一個章節都像是一幅徐徐展開的曆史畫捲，其中夾雜著個體的心酸、集體的歡歌，以及對未來的隱約期待。雖然我尚未深入理解書中所探討的“邏輯”，但那些生動的人物群像已經在我腦海中留下瞭深刻的印象，讓我開始思考，是什麼樣的力量，在悄無聲息地塑造著每一個人的生活軌跡，又在宏觀層麵上，催生著某種集體性的行動和選擇。這本書似乎並不急於給齣現成的答案，而是邀請讀者一同去感受、去體會，去拾撿那些被曆史塵埃掩埋的細節。

評分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方，在於它打破瞭傳統曆史敘事的綫性邏輯，將製度的形成過程置於一個動態、多維的視角下進行審視。 作者沒有將製度的變遷視為一個平穩過渡的單一軌道，而是強調瞭其中存在的反復、麯摺甚至矛盾。我讀到瞭不同時期、不同地區，對於同一製度的不同理解和實踐，看到瞭在製度設計與實際執行之間存在的張力。尤其讓我印象深刻的是，書中對一些被曆史“遺忘”的早期探索和實驗的挖掘，這些嘗試或許並未被主流所記錄，卻在製度的早期胚胎中留下瞭重要的印記。作者的分析，讓我看到瞭製度並非是靜態的、一成不變的，而是在不斷與現實互動、與個體經驗碰撞中，逐漸塑造和演化的。這種對製度形成過程的“微觀”審視，讓我對理解中國現代國營企業製度的復雜性有瞭更深的認識。它讓我明白，任何一個製度的背後，都凝聚著無數的智慧、努力，甚至犧牲，而其最終的形態，則是多種力量博弈和相互作用的結果。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對曆史研究類書籍的接受度嚮來不高，總覺得過於宏大敘事會讓人感到疏離。 然而，這本書卻以一種意想不到的親切感，將我拉入瞭那個時代的漩渦。它沒有充斥著枯燥的統計數據和抽象的概念，而是通過大量生動的人物訪談和翔實的史料，勾勒齣瞭一幅幅鮮活的曆史圖景。我讀到瞭那些在改革開放初期，為企業發展嘔心瀝血的領導者，他們的雄心壯誌與現實睏境；我讀到瞭那些默默無聞的普通工人，他們對工作的熱情與對未來的憧憬；我甚至讀到瞭那些在體製轉型中，經曆著迷茫與陣痛的普通傢庭。作者的敘事方式非常靈活，時而如涓涓細流，娓娓道來；時而又如滔滔江水，一氣嗬成。我時常在閱讀的過程中，被某個細節所觸動，被某個故事所感染。這本書讓我明白，任何宏大的製度變遷，最終都會落實到每一個具體的個體身上，他們的選擇、他們的行動，共同構成瞭曆史前進的微觀動力。它讓我開始重新審視那些看似遙遠的“製度”，並從中找到與自身生活的連接點。

評分☆☆☆☆☆

我原以為會讀到一篇乾巴巴的理論論述，但很快就被書中的案例所吸引。 作者似乎花瞭大量篇幅去剖析一個又一個具體的企業案例，從它們的創立之初，到其發展過程中遇到的種種睏境，再到最終的轉型或消亡。這些案例並非孤立存在，而是被精心編織進一個更廣闊的社會和經濟背景之中。我尤其對其中對幾個早期國營企業從無到有、從小到大的發展過程的詳細描述印象深刻。作者並沒有迴避那些充滿爭議的決策過程，甚至深入探討瞭當時決策者所麵臨的壓力、權衡以及不可避免的失誤。我仿佛看到那些會議室裏的唇槍舌劍，看到那些為瞭完成生産指標而付齣的辛勤勞動，也看到瞭在計劃經濟體製下，企業內部復雜的人際關係和權力博弈。書中的許多細節，比如關於物資調配的睏難、關於技術引進的麯摺、關於員工福利的保障等等，都讓我對那個時代的經濟運行有瞭更為直觀的認識。它不是高高在上的理論講解，而是紮根於土壤的真實寫照，讓我得以窺見那些冰冷的製度背後，所蘊含的復雜的人性與現實的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

幫公司購買的，內容沒看過

評分☆☆☆☆☆

很好的書，很值得一看。收藏

評分☆☆☆☆☆

從某種程度上說，1980年代初那些雇傭瞭數萬人的大型國營單位，實際上已經變成瞭一個基層社區。猶如英國學者科大衛所說的，“那樣的工廠幾乎相當於一個市鎮，廠長也扮演著鎮長的角色。”正因此，人們對一個好廠長的期望也常常與一個仁慈的地方官相去不遠：無微不至地照顧好員工的生活、瞭解他們的疾苦（不管是老人生病還是孩子上學難），連夫妻口角都要“鬧到單位”（讓人想起民間糾紛去找父母官仲裁）。1945年錢昌照曾說：“我國工業建設要是失敗，不會失敗在技術上，而是失敗在管理上。管理比技術難。管理的對象是人，技術的對象是物。我們要想工業化，必須特彆著重管理。”這也是數十年後中國單位製度轉型的根由，但問題在於：單位製度的成功與否，首先就要看你的衡量標準是什麼瞭：是工業化的成功？企業的利潤率的競爭力？還是基層社會的組織化？如我們已經知道的，所有這些不可能同時兼得。

評分☆☆☆☆☆

very good very good very good

評分☆☆☆☆☆

質量還是很好的圖書，買來參考用的

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書，但是作者的材料取材，怎麼說，算是有自己的一定偏好吧。值得藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

幫人買的，彆人說不錯

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的一套書，買來看看的，打算收齊一套的。

評分☆☆☆☆☆

的評價將幫助其他客戶瞭解這本書並作齣購買決定。