互聯網+電子商務創新與案例研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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葉瓊偉，孫細明，羅裕梅 等 著

圖書標籤:

• 互聯網+
• 電子商務
• 創新
• 案例研究
• 數字化轉型
• 商業模式
• 創業
• 技術應用
• 戰略管理
• 新興技術

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122283023

版次：1

商品編碼：12083898

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-01-01

用紙：膠版紙

頁數：376

字數：542000

正文語種：中文

內容簡介

《互聯網+電子商務創新與案例研究》共分為三篇18章。篇是理論基礎篇，內容包括電子商務的內涵、電子商務模式、電子商務智能、電子商務安全與支付以及電子商務物流等電子商務相關基礎知識和主流理論；第二篇為應用創新篇，內容包括電子商務模式創新、個性化營銷、社會化營銷、移動營銷、互聯網品牌、互聯網金融、電子商務信用管理和電子支付等，每一部分均采用理論+ 案例+ 分析的方式，全麵深入地剖析相關現實案例，以現實案例分析研究的方式揭示瞭電子商務的主流理論和發展趨勢；第三篇是項目實踐篇，精選瞭5 類實際電子商務項目的開發，分彆是電子商務物流信息係統分析與設計、互聯網+資源型企業、移動互聯網、基於大數據的商務智能係統及社會化校園威客等，從項目開發的角度，剖析不同項目電子商務模式創新的分析、設計及開發的全過程。這些為讀者進行電子商務創業實踐項目的實施及實現提供瞭成功範例，並且本書中《米土巴巴高原農特産品電子商務案例分析》在2016中國電子商務案例高峰論壇暨全國百佳電子商務案例大賽中榮膺全國特等奬，《互聯網+ 金融案例分析——以陸金所、東方匯為例》和《校園威客網社會化電子商務案例分析》獲三等奬。
《互聯網+電子商務創新與案例研究》可用作高等學校電子商務專業的電子商務課程教材，亦適閤從事電子商務研究、電子商務創新的專業人士參考。

作者簡介

葉瓊偉，雲南財經大學商學院，教授，葉瓊偉，雲南財經大學商學院副院長、電子商務係教授、教育部高等學校電子商務類專業教學指導委員會委員、中國信息經濟學會互聯網經濟與跨境電商專業委員會主任、長江學者通訊評審專傢、國傢自然科學基金委員會同行評議專傢(重點項目)、教育部精品課程精品視頻資源評審專傢、教育部目錄外設置專業碩士點（電子商務）建設負責人、電子商務學科學術帶頭人等。主持及參與國傢和省部級課題十餘項，在核心期刊上發錶文章五十餘篇，其中EI及CSSCI檢索四十餘篇。

精彩書評

教育部高等學校電子商務類專業教學指導委員會委員推薦

目錄

第一篇　理論基礎篇
第1章　電子商務的內涵
1.1　電子商務的概念 003
1.2　電子商務的新興特徵 004
1.2.1　電子商務與大數據 004
1.2.2　電子商務與個性化 005
1.2.3　電子商務與體驗 006
1.3　思考題 008
1.4　參考文獻 008
第2章　電子商務模式
2.1　電子商務基本模式 009
2.1.1　B2B模式 009
2.1.2　B2C模式 010
2.1.3　C2C模式 010
2.1.4　C2B模式 010
2.1.5　G2G模式 011
2.1.6　G2B模式 012
2.1.7　G2C模式 012
2.1.8　B2G模式 013
2.1.9　C2G模式 014
2.2　電子商務模式創新 015
2.2.1　SoLoMo模式 015
2.2.2　O2O模式 016
2.3　思考題 017
2.4　參考文獻 017
第3章　電子商務智能
3.1　商務智能（BI）的概念 018
3.2　商務智能（BI）在電子商務企業中應用的多維分析 018
3.3　商務智能（BI）應用的信息價值維分析 019
3.4　商務智能（BI）應用的技術維分析 020
3.5　商務智能（BI）應用階段分析 021
3.6　商務智能（BI）在電子商務企業中應用的實現 024
3.7　商務智能（BI）與虛擬價值鏈 024
3.8　基於虛擬價值鏈的商務智能（BI）在客戶關係管理中的應用 026
3.9　商務智能（BI）在供應鏈管理中的應用 031
3.10　商務智能（BI）在YNYY藥業連鎖企業中的應用 034
3.11　思考題 037
3.12　參考文獻 037
第4章　電子商務安全與支付
4.1　電子商務網絡的安全體係 038
4.1.1　電子商務係統實體安全 038
4.1.2　電子商務係統運行安全 038
4.1.3　電子商務係統信息安全 039
4.1.4　電子商務係統人員安全 039
4.2　計算機病毒 039
4.3　口令破解 040
4.4　拒絕服務攻擊 041
4.5　數據加密 044
4.5.1　DES加密標準 044
4.5.2　RSA體製 046
4.6　數字認證 047
4.6.1　數字證書 047
4.6.2　數字證書的類型 048
4.6.3　證書的樹形驗證結構 048
4.7　電子支付工具 049
4.7.1　智能卡 049
4.7.2　電子錢包 049
4.7.3　電子現金 050
4.7.4　電子支票 052
4.8　電子支付協議 053
4.8.1　電子支付係統的安全要求 053
4.8.2　SET協議 053
4.8.3　SET協議的功能 054
4.9　網上金融 055
4.9.1　金融電子化 055
4.9.2　網上銀行的概念 056
4.9.3　網上銀行的類型 057
4.9.4　網上銀行服務 057
4.10　小結 058
4.11　思考題 058
4.12　參考文獻 059
第5章　電子商務物流
5.1　現代流通 060
5.1.1　流通的概念 060
5.1.2　基於新興電子商務的現代流通概念 060
5.1.3　基於新興電子商務的現代流通特點 060
5.2　RFID與電子商務 064
5.3　物聯網（IOT）與電子商務 066
5.4　可穿戴設備、VR及AR 067
5.4.1　可穿戴設備 067
5.4.2　VR相關技術 068
5.4.3　AR相關技術 069
5.5　思考題 070
5.6　參考文獻 070
第二篇　應用創新篇
第6章　電子商務模式創新
6.1　互聯網+農業 073
6.1.1　理論概述 074
6.1.2　米土巴巴高原農特産品社會化電商平颱案例 084
6.1.3　核桃油企業B2S2C模式案例 090
6.1.4　褚橙的農産品社會化商務營銷案例 099
6.1.5　TDJ全價值鏈特産商城案例 102
6.1.6　NYW農業電子商務平颱案例 106
6.1.7　小結 115
6.2　跨境電商 115
6.2.1　跨境電商理論 116
6.2.2　敦煌網齣口跨境電商案例 121
6.2.3　小紅書進口跨境電商案例 124
6.2.4　考拉海購進口跨境電商案例 127
6.2.5　小結 130
6.3　社會化商務 130
6.3.1　社交網絡 131
6.3.2　社交網絡虛擬社區電子商務案例分析 144
6.4　O2O 156
6.4.1　O2O模式相關理論 156
6.4.2　美團—大眾點評案例分析 158
6.4.3　結論 164
6.4.4　思考題 164
6.4.5　參考文獻 165
第7章　個性化營銷
引言 171
7.1　網絡個性化營銷簡介 171
7.1.1　個性化營銷的概念 171
7.1.2　網絡個性化營銷的特點 171
7.1.3　網絡個性化營銷的具體錶現 172
7.1.4　麥當勞的個性化營銷案例分析 173
7.1.5　可口可樂公司的個性化營銷案例 175
7.2　服務的個性化營銷 179
7.2.1　個性化服務的概念 180
7.2.2　個性化服務的研究 180
7.2.3　蘇格網——個性化時尚電商 182
7.3　社會化網絡中的個性化營銷 185
7.3.1　社會化網絡中個性化營銷麵臨的特點 185
7.3.2　淘寶網的個性化營銷案例 186
7.4　結論 188
7.5　參考文獻 189
第8章　社會化營銷
引言 190
8.1　社會化營銷簡介 190
8.1.1　社會化營銷的概念 190
8.1.2　社會化營銷的類型 191
8.1.3　社會化營銷所帶來的創新 192
8.2　社會化發布內容 193
8.2.1　社會化發布內容 193
8.2.2　戴爾的社會化發布內容的案例 194
8.3　社會化購物 196
8.3.1　社會化購物的概念及相關理論 196
8.3.2　蘑菇街的社會化購物營銷案例 197
8.4　社會化社區 199
8.4.1　社會化社區的概念及營銷應用 199
8.4.2　Nike+社區的案例 201
8.5　結論 204
8.6　參考文獻 205
第9章　移動營銷
引言 207
9.1　二維碼營銷 207
9.1.1　二維碼營銷及應用 207
9.1.2　光影二維碼：韓國E-mart創意二維碼營銷 209
9.2　移動遊戲植入營銷 211
9.2.1　移動遊戲植入營銷的特點及策略 211
9.2.2　伊利金領冠的移動營銷 212
9.3　APP營銷 213
9.3.1　APP營銷概念 213
9.3.2　星巴剋中國的APP營銷 214
9.4　結論 217
9.5　參考文獻 218
第10章　互聯網品牌
引言 219
10.1　互聯網+品牌傳播創新 219
10.1.1 品牌傳播理論 220
10.1.2　小米手機的品牌傳播創新案例 222
10.1.3　結論 224
10.1.4　思考題 225
10.2　互聯網+品牌戰略創新 226
10.2.1　品牌戰略理論 226
10.2.2　阿裏巴巴的品牌戰略案例 229
10.2.3　結論 234
10.2.4　思考題 234
10.3　互聯網+服務品牌創新 235
10.3.1　創建顧客對服務品牌忠誠關係的相關理論 235
10.3.2　達美樂比薩公司的品牌忠誠度創建案例 238
10.3.3　結論 244
10.3.4　思考題 244
10.4　小結 244
10.5　參考文獻 245
第11章　互聯網金融
引言 246
11.1　互聯網金融理論 246
11.1.1　互聯網金融簡介 246
11.1.2　互聯網金融發展現狀 251
11.2 “金融+互聯網”案例分析 256
11.2.1　“金融+互聯網”的理論基礎 256
11.2.2　陸金所的“金融+互聯網”案例 257
11.2.3　東方匯的“金融+互聯網”案例 260
11.2.4　“金融+互聯網”總結 263
11.3　“互聯網+金融”案例分析 263
11.3.1　“互聯網+金融”的理論基礎 263
11.3.2　餘額寶的“互聯網+金融”案例 265
11.3.3　京東供應鏈的“互聯網+金融”案例 267
11.4　結論 270
11.5　參考文獻 271
第12章　電子商務信用管理
引言 274
12.1　電子商務信用管理和信任問題的國內外研究現狀 274
12.1.1　電子商務信任建立途徑 274
12.1.2　電子商務在綫信譽係統 275
12.1.3　電子商務信任模型 276
12.1.4　電子商務在綫信譽管理的實證與實驗研究 277
12.1.5　國內外研究現狀評述 278
12.2　電子商務信用管理和信任問題案例的理論基礎 280
12.2.1　用戶初始信譽分的確定方法 280
12.2.2　構建在綫信譽評價指標體係及信譽評定模式 280
12.2.3　信譽評價信息的集結模型 281
12.2.4　在綫信譽管理係統的決策輔助功能研究 283
12.3　在綫電子商務信譽管理係統及應用案例分析 283
12.3.1　淘寶網的在綫信譽管理概述案例 283
12.3.2　傳統信用評價等級轉化為電子商務中信用分案例 286
12.3.3　考慮交易價值做齣評定的時刻的綜閤信譽分計算案例 288
12.3.4　在綫信譽管理係統案例 289
12.4　參考文獻 293
第13章　電子支付
引言 296
13.1　銀行主導的支付模式 296
13.1.1　銀行主導的支付理論 296
13.1.2　招商銀行的網上支付係統案例 298
13.2　移動運營商為主導的支付模式 302
13.2.1　以移動運營商為主導的支付理論 302
13.2.2　電信“翼支付”案例 303
13.2.3　點評分析 304
13.2.4　結論 304
13.2.5　思考題 304
13.3　第三方機構主導的支付模式 304
13.3.1　第三方機構主導的支付理論 304
13.3.2　首信易支付案例 306
13.3.3　點評分析 309
13.3.4　結論 309
13.3.5　思考題 309
13.4　參考文獻 310
第三篇　項目實踐篇
第14章　電子商務物流信息係統分析與設計
引言 313
14.1　電子商務物流信息係統分析與設計相關理論 314
14.1.1　物流技術 314
14.1.2　信息係統分析與設計 314
14.2　快遞企業物流信息係統分析與設計案例 315
14.2.1　係統總體目標 315
14.2.2　需求分析 316
14.2.3　組織結構和功能分析 317
14.2.4　業務流程分析 317
14.2.5　數據流程分析 318
14.2.6　係統總體結構設計 319
14.2.7　代碼設計 320
14.2.8　數據庫結構設計 320
14.2.9　邏輯設計 321
14.2.10　物理設計 321
14.2.11　輸入輸齣設計 322
14.3　點評分析 324
14.4　結論 325
14.5　思考題 325
14.6　參考文獻 325
第15章　互聯網+資源型企業
引言 326
15.1　理論概述 326
15.1.1　資源型企業信息化戰略 326
15.1.2　當代決策理論 328
15.2　實踐項目：DY煤業集團 . 329
15.2.1　項目背景 329
15.2.2　DY煤業集團信息化戰略實施框架 331
15.3　項目點評 335
15.4　思考題 336
15.5　結論 336
15.6　參考文獻 336
第16章　移動互聯網
引言 339
16.1　理論綜述 339
16.1.1　電信營銷 339
16.1.2　移動電子商務 342
16.2　實踐項目：YNYD公司移動營銷項目 343
16.2.1　實體渠道建設現狀 343
16.2.2　YNYD營銷渠道轉型的具體策略 347
16.3　項目點評 351
16.3.1　進行客戶化轉型 351
16.3.2　進行平颱化轉型 351
16.3.3　進行集中化轉型 352
16.4　思考題 352
16.5　結論 352
16.6　參考文獻 352��
第17章　基於大數據的商務智能係統
引言 353
17.1　理論綜述 354
17.1.1　商務智能係統 354
17.1.2　大數據 356
17.2　實踐項目：KTT科技公司商務智能係統案例 358
17.2.1　基本情況 358
17.2.2　公司主營産品 359
17.2.3　商務智能係統的應用客戶特點分析 363
17.3　點評分析 364
17.3.1　大數據和商務智能的關係 364
17.3.2　商務智能係統的三級使用者 364
17.3.3　商務智能係統的實施難度 365
17.4　思考題 365
17.5　結論 365
17.6　參考文獻 365
第18章　社會化校園威客
引言 367
18.1　理論綜述 367
18.1.1　威客模式及其構成分析 368
18.1.2　威客模式的特徵及分類 369
18.1.3　與其他電子商務模式的比較 369
18.2　實踐項目：社會化校園威客 370
18.2.1　社會化校園威客商務模式 370
18.2.2　社會化校園威客技術方案 372
18.2.3　基於大數據的個性化推薦在威客網細分中的實踐 373
18.3　項目點評 374
18.4　思考題 375
18.5　結論 375
18.6　參考文獻 375

精彩書摘

　　《互聯網+電子商務創新與案例研究》：
　　（1）走中高端品牌。蘇格主要麵嚮26～35歲的中産階級女性群體，走中高端品牌路綫，不同於蘑菇街、美麗說等泛平颱，以平價、款式多樣等吸引大眾消費群，蘇格是以品質聚攏一批喜好相似的消費者，強化平颱的影響力。正如邵怡蕾說：“蘇格寜願做一個收窄的導購電商，粉你的人會非常粉，在這個垂直領域裏麵可以嘗試更多有特色的互動玩法，譬如舉辦綫下活動等。”
　　（2）明晰調性。蘇格以主打現代經典為調性。從心理學角度看，信息大爆炸使得更多顧客需要通過簡潔的産品讓心理更落地，反映到時尚中，大傢對基本款、基礎色調的需求很強烈，因此，以顔色為導購維度的蘇格·好色APP會被引到以天氣為導購維度的蘇格·天氣衣報APP中，從不同地區的天氣變化齣發，加上對城市基本流行色的把控，將基本款推薦給顧客。
　　（3）個性化需求推送信息。不同於美麗說、蘑菇街等社交分享類導購電商，蘇格是從用戶個性化需求齣發推送導購信息。每位顧客在登錄蘇格網或蘇格旗下的APP時，均需要完成針對個人穿衣風格的測試，最後蘇格會以關鍵詞為顧客定位，並有針對性地推送相關搭配。
　　蘇格基於數據分析，描繪齣用戶畫像，通過專傢係統和數據挖掘係統為用戶挑選需要的內容，幫用戶整理衣櫥，幫用戶如何著裝，邀用戶參加網站活動，所有這一切內容全部都是針對個體用戶定製的，從商品到專題內容以及活動邀請都是個性化定製和精準匹配的結果。
　　（4）實現自營。以前蘇格的部分貨品采取與品牌官網閤作的方式，依靠實際成交量抽取傭金，消費者單擊産品後會直接連接到品牌官網，由品牌方發貨，但後來發現，不少官網的下單流程較復雜，操作不便捷，顧客需耗費大量時間和精力，且易於混淆。因此蘇格將自建倉庫發貨，完全實現自營。
　　……

前言/序言

2015年3月5日在中華人民共和國十二屆全國人大三次會議上，李剋強總理在政府工作報告中提齣“製定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網與現代製造業的結閤，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場”。創新2.0是對創新1.0的升級，創新1.0是指工業時代的創新形態，創新2.0則是指信息時代、知識社會的創新形態。
互聯網與傳統行業的深度融閤，不斷提高全社會的創新力和生産力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟和社會發展的新形態，不斷創造齣新模式、新業態和新的經濟生態。當前“互聯網+”在中國己經全麵應用到瞭第三産業，如互聯網金融、互聯網交通、互聯網醫療、互聯網教育等新生態；同時，它也正逐步嚮和第二産業滲透，産生瞭互聯網+工業、互聯網+農業、互聯網+製造業、互聯網+金融服務業、互聯網+教育等一係列創新模式、業態和經濟生態。在此背景下，《互聯網+電子商務創新與案例研究》的齣版正迎閤瞭互聯網經濟時代的發展需求及人纔培養的需求。通過該書，讀者能係統地瞭解當前電子商務的基礎知識、主流理論方法、應用創新和發展趨勢；通過大量的應用型案例及項目實踐案例，理解電子商務的創新思維，培養電子商務的創新能力，為電子商務創新創業實踐提供幫助和奠定堅實基礎。
《互聯網+電子商務創新與案例研究》共分為三篇18章。篇是理論基礎篇，內容包括電子商務的內涵、電子商務模式、電子商務智能、子商務安全與支付以及電子商務物流等電子商務相關基礎知識和主流理論；第二篇為應用創新篇，內容包括電子商務模式創新、個性化營銷、社會化營銷、移動營銷、互聯網品牌、互聯網金融、電子商務信用管理和電子支付等，每一部分均采用“理論+案例+分析”的方式，全麵深入地剖析相關現實案例，以現實案例分析研究的方式揭示瞭電子商務的主流理論和發展趨勢；第三篇是項目實踐篇，精選瞭5類實際電子商務項目的開發，分彆是電子商務物流信息係統分析與設計、互聯網+資源型企業、移動互聯網、基於大數據的商務智能係統及社會化校園威客等，從項目開發的角度，剖析不同項目電子商務模式創新的分析、設計及開發的全過程。這些為讀者進行電子商務創業實踐項目的實施及實現提供瞭成功範例，並且本書中《米土巴巴高原農特産品電子商務案例分析》在2016中國電子商務案例高峰論壇暨全國百佳電子商務案例大賽中榮膺全國特等奬，《互聯網+金融案例分析——以陸金所、東方匯為例》和《校園威客網社會化電子商務案例分析》獲三等奬。
《互聯網+電子商務創新與案例研究》由雲南財經大學葉瓊偉教授、武漢工程大學孫細明教授、雲南大學羅裕梅副教授、雲南財經大學宋光興教授、雲南財經大學李剋芳副教授、雲南財經大學錢瑛副教授、武漢工程大學硃湘暉副教授、武漢工程大學彭博講師、武漢工程大學肖群講師等編著而成。張謙、王聰、李婧源、郭思雨、羅曉芃、王鵬、陳黎晉、譚繼江、譚淑媛、楊萍芳、董兆琪、龍帥等參與瞭本書的資料收集和部分編寫工作。其具體分工為：第4章由肖群撰寫；第6章6.1節及第14章由孫細明和硃湘暉撰寫；第6章6.2節由錢瑛撰寫；第7章～第9章由羅裕梅撰寫；第10章李剋芳撰寫；第12章由宋光興、彭博撰寫；其餘部分由葉瓊偉、張謙、李婧源、羅曉芃、王聰、郭思雨、王鵬、陳黎晉、譚繼江、董兆琪、龍帥等共同撰寫；全書由葉瓊偉、孫細明、羅裕梅、宋光興進行統稿。
雲南財經大學商學院的領導、武漢工程大學管理學院的領導、對外經濟貿易大學陳進教授、成都信息工程大學賀盛瑜教授、化學工業齣版社的編輯等都對本書的編寫給予瞭大力支持。在此，一並錶示衷心的謝意！
《互聯網+電子商務創新與案例研究》的齣版受到雲南省電子商務實驗教學示範中心（2015年高水平大學實踐教學能力提升工程項目）（雲教高2015）、“國傢自然科學基金項目（71162005、71362016、71402159、71462035）”、雲南省高校電子商務創新與創業重點實驗室（雲教科2014[16]）、“雲南省科學技術項目（2014FB116）”和雲南省電子商務創新創業與企業信息化虛擬仿真實驗教學中心
（雲教高2014[81]）的資助。
由於作者水平有限，書中不足在所難免，懇請各位同行和讀者們不吝賜教。

編著者　 　
2016年8月

互聯網+電子商務創新與案例研究：穿越數字浪潮，洞悉商業未來 序言：在瞬息萬變的時代，擁抱變革，方能引領潮流 我們正身處一個前所未有的時代，數字技術以前所未有的速度重塑著商業的形態與格局。從根本上改變著信息的傳播方式、交易的發生過程，以及消費者與品牌的互動模式。“互聯網+”作為一種深刻的經濟轉型戰略，已不再僅僅是技術疊加，而是滲透到各行各業，催生齣無數顛覆性的商業模式和創新實踐。電子商務，作為“互聯網+”戰略中最具代錶性的領域之一，其發展更是日新月異，從最初的在綫交易平颱，演進為集社交、內容、服務、金融於一體的多元化生態係統。 在這個信息爆炸、競爭激烈的數字化浪潮中，理解並掌握“互聯網+”與電子商務的創新驅動力，洞察最新的商業趨勢，學習成功的實踐經驗，對於任何渴望在商業領域取得卓越成就的個人或組織而言，都顯得尤為重要。本書正是為響應這一時代需求而生，旨在深入剖析“互聯網+”浪潮下電子商務的創新路徑，並輔以詳實的案例研究，為讀者提供一份理解當下、預見未來的商業地圖。 第一章：互聯網+時代的商業變革 本章將為您勾勒齣“互聯網+”對傳統商業模式帶來的顛覆性變革。我們將從宏觀視角齣發，探討互聯網技術如何從基礎設施層麵，重塑信息流、資金流和物流，進而引發商業價值鏈的重構。 互聯網的演進與商業模式的顛覆： 從Web1.0的靜態信息瀏覽，到Web2.0的互動與社交，再到如今的Web3.0的去中心化與智能化，互聯網技術的每一次飛躍都伴隨著商業模式的深刻變革。本章將追溯這一演進過程，分析不同階段的互聯網特徵如何催生齣新的商業形態。 “互聯網+”的內涵與驅動力： 深入解析“互聯網+”的核心理念，不僅僅是簡單的“互聯網+行業”，而是通過互聯網技術與傳統産業的深度融閤，實現要素的優化配置、流程的再造以及價值的重塑。我們將探討大數據、雲計算、人工智能、物聯網等關鍵技術如何成為“互聯網+”的重要驅動力。 信息爆炸與商業決策的重塑： 互聯網極大地降低瞭信息獲取的成本，但同時也帶來瞭信息過載的挑戰。本章將探討企業如何在這種環境下，利用數據分析、商業智能等工具，做齣更明智的商業決策，並為消費者提供更精準、個性化的信息服務。 連接的價值與生態係統的構建： 互聯網的核心在於連接，連接生産者與消費者，連接企業與企業，連接人與服務。本章將分析這種連接如何打破時空限製，創造新的商業機會，並探討企業如何通過構建開放的生態係統，實現共贏。 第二章：電子商務的進化與創新前沿 本章將聚焦電子商務領域，從其發展的曆史脈絡齣發，深入剖析當前電子商務的最新趨勢和創新方嚮。 電子商務的發展曆程與模式演變： 迴顧B2C、C2C、B2B等經典電子商務模式的興衰，並探討社交電商、內容電商、直播電商、小程序電商等新興模式的崛起及其背後的邏輯。 用戶體驗至上的新零售革命： 深入解讀“新零售”的理念，強調綫上綫下融閤、數據驅動、場景化消費等核心要素。我們將探討如何通過優化購物流程、提供個性化推薦、打造沉浸式購物體驗，來提升用戶滿意度和忠誠度。 技術賦能的智能商務： 探討人工智能、大數據、AR/VR等前沿技術如何在電子商務領域得到應用。例如，智能客服、個性化推薦算法、虛擬試穿、智能倉儲物流等，如何提升效率、降低成本、優化用戶體驗。 內容驅動的營銷與獲客新範式： 分析內容營銷在電子商務中的重要性，包括短視頻、直播、圖文內容等形式如何吸引用戶、建立品牌認同，並最終驅動銷售轉化。 跨境電商的機遇與挑戰： 探討全球化背景下跨境電子商務的蓬勃發展，包括其麵臨的政策法規、支付結算、物流配送、文化差異等方麵的挑戰，以及企業如何抓住機遇，拓展國際市場。 綠色電商與可持續發展： 關注電子商務對環境的影響，以及如何通過優化包裝、發展綠色物流、推廣可持續消費理念，實現電子商務的可持續發展。 第三章：深度案例研究：創新驅動的商業實踐 本章是本書的亮點所在，我們將選取在“互聯網+”與電子商務領域具有代錶性和啓示性的企業案例，進行深度剖析。這些案例將從不同維度、不同行業展現齣創新在商業成功中的關鍵作用。 案例一：顛覆傳統的電商巨頭（例如：淘寶/天貓、京東、拼多多等）： 分析其成功的關鍵因素，包括平颱模式的構建、用戶增長策略、供應鏈的優化、技術創新應用等。我們將探討這些平颱如何通過不斷迭代，適應市場變化，並最終形成強大的生態壁壘。 案例二：新興社交電商的崛起（例如：抖音/快手電商、小紅書等）： 聚焦於內容與社交驅動的電商模式，分析其如何利用短視頻、直播、社區內容等形式，實現高效的流量轉化和用戶粘性。我們將探討這些平颱如何打破傳統電商的界限，創造全新的購物場景。 案例三：垂直領域的深耕者（例如：專注於特定品類的電商企業，如服飾、傢居、生鮮等）： 剖析這些企業如何在細分市場中，通過精準的定位、差異化的産品和服務，以及創新的供應鏈管理，贏得競爭優勢。我們將探討它們如何通過深度用戶洞察，滿足特定群體的需求。 案例四：數字化轉型的典範（例如：傳統零售企業擁抱互聯網+的案例）： 探討傳統企業如何通過引入互聯網技術、改造商業模式、重塑組織架構，實現成功的數字化轉型。我們將分析其在戰略規劃、技術應用、組織文化等方麵所麵臨的挑戰與應對策略。 案例五：服務創新與體驗升級（例如：提供創新服務的互聯網企業，如在綫教育、在綫醫療、共享經濟等）： 聚焦於那些通過互聯網技術，提供高質量、便捷性服務的企業。我們將分析其如何通過模式創新、技術賦能，來提升用戶體驗，並構建可持續的商業模式。 在對每一個案例進行深入剖析時，我們將重點關注以下幾個方麵： 創新點的識彆與分析： 明確該案例在商業模式、産品服務、技術應用、營銷策略等方麵的獨特創新之處。 驅動因素的解讀： 深入挖掘導緻創新成功的內在驅動力，包括市場需求、技術進步、政策支持、企業傢精神等。 實施路徑的復盤： 梳理企業實現創新的具體路徑，包括戰略製定、資源整閤、團隊建設、風險管理等。 成效與影響的評估： 客觀評估案例的商業成就，包括市場份額、盈利能力、用戶增長、行業影響力等。 經驗教訓的提煉： 從案例中總結可供藉鑒的寶貴經驗和需要警惕的教訓，為其他企業提供實踐指導。 第四章：電子商務創新與未來趨勢展望 在對豐富的案例進行梳理和分析後，本章將迴歸理論層麵，對電子商務的未來發展趨勢進行前瞻性展望，並為讀者提供應對未來挑戰的思考。 人工智能的深度融閤： 預測AI將在個性化推薦、智能客服、智能運營、供應鏈預測等方麵扮演更重要的角色，實現更深層次的智能化。 虛實融閤與沉浸式體驗： 探討AR/VR技術如何進一步模糊綫上綫下的界限，創造更加沉浸式、互動式的購物體驗。 去中心化與區塊鏈的應用： 展望區塊鏈技術在電商領域的潛力，例如提升交易透明度、保護消費者權益、優化供應鏈溯源等。 可持續與責任消費的崛起： 預測消費者對環保、社會責任的要求將日益提高，促使電商企業更加注重可持續發展。 數據安全與隱私保護的挑戰： 探討在數據日益重要的背景下，如何平衡數據利用與個人隱私保護，構建值得信賴的電商生態。 新的商業模式與生態係統的演進： 展望未來可能齣現的顛覆性商業模式，以及電商生態係統如何進一步演化和融閤。 結語：擁抱變革，賦能未來 “互聯網+”與電子商務的創新浪潮仍在奔湧嚮前，充滿瞭無限的機遇與挑戰。本書旨在為讀者提供一個清晰的認知框架，一套深入的分析工具，以及一批鮮活的實踐案例。希望通過本書的閱讀，讀者能夠深刻理解數字化時代商業變革的本質，掌握電子商務創新的關鍵要素，並從中汲取靈感，發現屬於自己的商業藍海，在瞬息萬變的數字經濟浪潮中，勇立潮頭，賦能未來。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考，在當今這個信息爆炸的時代，如何纔能真正理解並運用“互聯網+”和電子商務的力量來驅動創新。這本書的書名一下子就抓住瞭我的眼球，因為它似乎承諾瞭要揭示電子商務領域最前沿的創新實踐和成功秘訣。我特彆好奇那些“互聯網+”的模式是如何具體落地的，比如，一個傳統的製造業企業，是如何通過擁抱電商平颱，實現生産、銷售、服務一體化的？或者，一個社區服務型企業，又是如何通過互聯網技術，提升其服務效率和用戶滿意度的？我希望書中能夠提供足夠多的、有代錶性的案例，並且對這些案例進行深入的剖析，不僅僅是描述現象，更要挖掘其背後的創新邏輯、關鍵因素以及可能麵臨的挑戰。我希望這本書能讓我看到，電子商務的創新不僅僅是簡單的綫上銷售，更包含瞭服務模式、運營流程、甚至價值鏈的重塑。我期待它能夠提供一些實用的方法論，例如，如何識彆市場痛點、如何設計創新的商業模式、如何構建用戶生態等等。如果書中還能涉及到一些關於如何應對電子商務發展中的風險和挑戰的討論，那將更加完美，因為任何創新都伴隨著風險，瞭解如何規避和應對是至關重要的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，我第一時間聯想到的就是那些令人驚嘆的商業奇跡。想象一下，那些曾經不起眼的傳統企業，如何藉助互聯網的翅膀，一躍成為行業翹楚；又或是那些新興的電商平颱，如何憑藉創新的服務和獨特的理念，顛覆瞭人們的消費習慣。我非常期待這本書能夠提供詳實的案例分析，讓我能近距離觀察這些成功的企業是如何在“互聯網+”的浪潮中乘風破浪的。我尤其對那些在技術應用、商業模式設計、用戶體驗優化等方麵具有前瞻性和創造性的案例感興趣。比如，那些能夠巧妙地利用大數據分析來精準營銷、個性化推薦的平颱；那些能夠通過構建強大的社群生態，實現用戶粘性和口碑傳播的企業；又或者是那些能夠打通綫上綫下全渠道，為消費者提供無縫購物體驗的品牌。我希望這本書能夠不僅僅停留在“是什麼”的層麵，更重要的是能夠深入剖析“為什麼”和“怎麼做”。它能否揭示齣這些成功案例背後隱藏的共性規律和可復製的經驗？能否為讀者提供一套係統性的思維框架，幫助我們理解電子商務創新的驅動力？我渴望通過閱讀這本書，能夠獲得寶貴的實戰經驗和理論指導，為自己的商業思考提供更廣闊的視野和更深入的洞察。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力，尤其是我最近對“互聯網+”和電子商務這個領域非常感興趣。一直想找一本能深入淺齣地講解這個概念，並且能結閤實際案例的書籍。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，更重要的是能夠給我帶來一些啓發，讓我看到這個時代商業模式創新的可能性。我尤其關注那些能夠將傳統行業與互聯網技術相結閤，從而實現轉型升級的案例，因為我覺得這纔是“互聯網+”最核心的價值所在。例如，我聽說一些傳統的零售企業通過擁抱電商，不僅拓展瞭銷售渠道，還優化瞭供應鏈管理，甚至重塑瞭品牌形象，這些都是我想深入瞭解的。同時，我也對那些在電子商務領域齣現的全新商業模式，比如共享經濟、社交電商、C2M（用戶直連製造）等非常好奇。這本書如果能對這些新模式進行詳細的解讀，分析其背後的邏輯、優勢和麵臨的挑戰，那將非常有價值。而且，我希望書中能夠提供一些關於如何識彆和抓住電子商務創新機會的思路和方法，畢竟在快速變化的商業環境中，洞察先機是至關重要的。最後，我期待這本書能夠激發我對電子商務未來發展的思考，讓我對這個充滿活力的領域有更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

當我在書店看到這本書時，我 immediately felt a spark of interest. "互聯網+電子商務創新與案例研究" – the title itself suggests a deep dive into the cutting-edge of modern business. My current professional trajectory involves exploring how digital transformation is reshaping traditional industries, and this book seems to promise exactly that. I'm particularly keen to understand the intricate details of how established companies are integrating e-commerce strategies to not just survive, but thrive in the digital age. What are the specific technological advancements they've leveraged? How have they adapted their operational models and supply chains? More importantly, what lessons can be learned from their successes and even their stumbles? I’m not just looking for success stories; I’m also interested in the strategic decisions, the market analysis, and the risk management involved in pioneering new e-commerce ventures. I hope this book offers a comprehensive exploration of various innovative business models within the e-commerce landscape, perhaps covering topics like platform economies, the rise of direct-to-consumer (DTC) brands, and the impact of emerging technologies like AI and blockchain on online retail. The promise of case studies is particularly appealing, as it suggests practical, real-world examples that can illuminate theoretical concepts and provide actionable insights.

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字讓我産生瞭一種強烈的求知欲，尤其是在我觀察到身邊越來越多的商業模式都在朝著“互聯網+”的方嚮演進。我深信，電子商務不僅僅是一種銷售渠道，更是一種全新的思維方式和商業生態。我希望這本書能夠帶領我深入探究那些成功的“互聯網+”案例，瞭解它們是如何從零開始，一步步構建起自己的商業帝國。我尤其對那些能夠利用互聯網技術，創造齣獨特價值，解決消費者痛點，或者提供全新體驗的創新企業感興趣。例如，那些能夠通過社交互動，激發用戶參與感和創造力的平颱；那些能夠通過精細化運營，實現高效資源配置和成本優化的企業；又或者是那些能夠將虛擬世界與現實生活巧妙融閤，帶來顛覆性購物體驗的品牌。我希望這本書不僅僅是案例的羅列，更能深入分析這些案例背後的商業邏輯、技術賦能、以及團隊執行力。我期待它能提供一套係統性的分析框架，幫助我理解不同類型的電子商務創新，並從中提煉齣可供藉鑒的經驗。如果書中還能提供一些關於如何評估電子商務創新項目可行性的建議，或者分享一些創業者在實踐中遇到的真實挑戰和解決方案，那將是非常寶貴的。

評分☆☆☆☆☆

學習中，學習很重要

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速度很快，質量很好，下次再來！

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不錯的寶貝，好評！

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學習中，學習很重要

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