内容简介
为便于广大组织,包括生产型和服务型组织的相关人员,以及内、外部审核员理解和应用国际先进的环境管理体系标准,依据GB/T 24001-2016 idt ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》,编写了这本《2015版环境管理体系标准理解与应用》。
《2015版环境管理体系标准理解与应用》主要内容包括:概论、术语和定义部分,环境管理体系要求的理解和应用,环境管理体系审核,以及附录环境管理体系审核思路和练习题参考答案。
在《2015版环境管理体系标准理解与应用》的编写过程中,作者从满足组织和内、外部审核员准确理解国际环境管理体系标准要求和如何实现正确、有效应用标准的实际需求出发,理论结合实际,通过大量的实践案例,较为通俗易懂地介绍了与环境管理体系有关的知识和应用知识,包括相关过程的识别和证据的保留,给出了适量的示意图和表单格式提供参考。
《2015版环境管理体系标准理解与应用》适用于生产和提供或输出各种类型产品和服务的组织,同时,也适用于内、外部审核员学习参考,也可作为理工科大学环境管理专业的教学参考书。
内页插图
目录
第一章 概论
第一节 中国的环境状况
第二节 环境管理标准修订背景
第三节 环境管理体系的目的
第四节 成功因素
第五节 策划-实施-检查-改进模式
第六节 ISO 14001标准内容
第七节 环境管理体系范围
复习思考题
第二章 术语和定义部分
第一节 与组织和领导作用有关的术语
第二节 与策划有关的术语
第三节 与支持和运行有关的术语
第四节 与绩效评价和改进有关的术语
复习思考题
第三章 环境管理体系要求的理解与应用
第一节 组织所处的环境
第二节 领导作用
第三节 策划
第四节 支持
第五节 运行
第六节 绩效评价
第七节 改进
复习思考题
第四章 环境管理体系审核
第一节 术语和定义
第二节 审核活动的准备
第三节 审核活动的实施
第四节 审核报告的编制和分发
第五节 审核的完成和审核后续活动的实施
附录一 环境管理体系审核思路
附录二 复习思考题参考答案
前言/序言
组织的成功来自有效和高效的管理,以及组织对所处环境和改善环境绩效的贡献。
国际标准化组织自1996年颁布用于管理目的的环境管理体系标准至今已有20年了。期间,国际标准化组织所属的环境管理技术委员会(ISO/TC207)在2004年对环境管理标准进行了修订和再版。
自2004版IS014001《环境管理体系要求及使用指南》标准发布至今,世界环境状况发生了巨大变化,环境污染和生态破坏日益全球化,随着环境问题的日益严重,人类对环境问题的认识也在不断加深。
在当今世界上,人们越来越清楚地看到,环境问题已不再是某个国家和局部地区的事情。目前全球面临的主要环境问题包括全球气候变化、臭氧层破坏和损耗、生物多样性减少、土地荒漠化、森林植被破坏、水资源危机和海洋资源破坏、酸雨污染等,这些问题严重地威胁着人类的生存和发展,成为世界各国关心的大问题。
1.全球气候变化
近年来,世界各国均出现了几个世纪来历史上最热的天气,厄尔尼诺现象的频繁发生也给各国造成了巨大的经济损失。1993年美国一场飓风就造成400亿美元的损失,1995年芝加哥的热浪引起500多人死亡。
科学家预测全球气候变化可能带来的影响和危害有:海平面上升,陆地面积减少、影响农业和自然生态系统、加剧洪涝、干旱及其他气象灾害、影响人类健康等。
2.臭氧层破坏和损耗
目前,南极上空的臭氧层破坏面积已超过2400万平方千米,北半球上空的臭氧层比以往任何时候都薄,欧洲和北美上空的臭氧层平均减少了10%~15%,西伯利亚上空甚至减少了35%。地球上臭氧层被破坏的程度远比一般人想象的要严重得多,如果平流层的臭氧总量减少1%,预计到达地面的有害紫外线将增加2%。有害紫外线的增加会产生如下危害:一是皮肤癌和白内障患者增加,损坏人的免疫力,使传染病的发病率增加;二是破坏生态系统;三是引发新的环境问题。
3.生物多样性减少
自恐龙灭绝以来,地球历史上还从未出现当前如此之快的生物多样性减少,鸟类和哺乳动物现在的灭绝速度或许是它们在未受干扰的自然界中的100~1000倍。1600-1950年,已知的鸟类和哺乳动物的灭绝速度增加了4倍。自1600年以来,大约有113种鸟类和83种哺乳动物已经消失。1850-1950年间,平均每年都会有一种鸟类和哺乳动物增加到灭绝名单上。
4.土地荒漠化
从1991年底为联合国环发大会所准备报告的评估结果来看,全球荒漠化面积已从1984年的34.75亿公顷增加到1991年的35.92亿公顷,约占全球陆地面积的1/4,已影响到了全世界1/6的人口、100多个国家和地区。
土地荒漠化是自然因素和人为活动综合作用的结果。荒漠化的主要影响是土地生产力的下降和随之而来的农牧业减产,以及相应带来的巨大经济损失和一系列社会恶果,在极为严重的情况下,甚至会造成大量生态难民。
5.森林植被破坏
森林破坏仍然是许多发展中国家面临的严重问题,森林减少的主要原因包括砍伐林木、开垦林地、采集薪材、大规模放牧、空气污染等。森林的不断减少,将给人类和社会带来很大的危害:一是导致气候异常;二是增加二氧化碳排放;三是导致物种灭绝和生物多样性减少;四是加剧水土侵蚀;五是减少水源涵养,加剧洪涝灾害。掠夺式地开发森林、草原,引起的沙漠化正使数百万人流离失所。
6.水资源危机和海洋资源破坏
由于人口增长和经济发展而导致人均用水量的增加,在过去的3个世纪里,人类提取的淡水资源量增加了35倍。与淡水资源短缺相对应的是水资源的大量浪费。农业消耗了全球用水量的70%左右,但农业灌溉用水效率普遍比较低,许多灌溉系统60%以上的水在浇灌庄稼前就渗漏和蒸发掉了,并带来土壤盐渍化。水污染有三个主要来源:生活废水、工业废水和含有农业污染物的地面径流。另外,固体废物渗漏和大气污染物沉降也造成对水体的交叉污染。化肥和农药需求的日益增长和不合理使用,使农业的地表径流污染也发展成为一个比较严重的问题,成为湖泊等地表水体富营养化的一个重要来源。
人类活动产生的大部分废物和污染物最终都进入了海洋,海洋污染越来越趋于严重。目前,每年都有数十亿吨的淤泥、污水、工业垃圾和化工废物等直接流入海洋,河流每年也将近百亿吨的淤泥和废物带入沿海水域。
7.酸雨污染
自20世纪60年代以来,随着世界经济的发展和矿物燃料消耗量的逐步增加,矿物燃料燃烧排放的二氧化硫、氮氧化物等大气污染物总量也不断增加,酸雨分布有扩大的趋势。欧洲和北美洲东部是世界上最早发生酸雨的地区,但亚洲和拉丁美洲有后来居上的趋势。酸雨污染可以发生在其排放地500~2000千米的范围内,酸雨的长距离传输会造成典型的越境污染问题。酸雨的危害主要表现在以下几个方面:一是损害生物和自然生态系统;二是腐蚀建筑材料及金属结构。
深度剖析:现代企业可持续发展的战略基石与实践路径 《绿色治理:企业社会责任与环境绩效的深度融合》 书籍简介 在全球经济与社会对可持续性要求日益提高的今天,企业不再是单纯追求利润的经济实体,而是肩负环境责任与社会义务的“公民”。本书旨在为企业管理者、环境专业人士以及政策制定者提供一套系统、前瞻性的理论框架与实操指南,阐述如何在复杂的商业环境中,将环境责任内化为核心竞争力,并实现环境绩效与经济效益的协同增长。 本书的视角超越了传统的合规管理范畴,深入探讨了企业社会责任(CSR)的最新发展趋势,特别是其与环境、社会及治理(ESG)框架的深度交织。我们认为,成功的现代企业必须将环境管理视为战略决策而非成本中心。 第一部分:战略环境管理的新范式 本部分聚焦于宏观环境变化如何重塑企业的战略思维。我们首先剖析了全球气候变化、资源稀缺性、生物多样性丧失等重大环境挑战对商业模式的颠覆性影响。 1. 宏观环境风险与机遇识别: 详细介绍了如何运用情景规划(Scenario Planning)来预测不同气候政策和环境法规变化对供应链、运营成本及市场准入的影响。本书提供了一套“压力测试”工具包,帮助企业量化其环境脆弱性。 2. 价值链的绿色重塑: 重点探讨了如何从产品设计之初就融入“摇篮到摇篮”(Cradle-to-Cradle)的理念。内容涵盖了循环经济的五大核心原则(再设计、再利用、再制造、再循环、减少),以及如何通过创新的商业模式(如产品服务化PaaS)来降低对原生资源的依赖,同时开辟新的收入来源。 3. 利益相关者期望的演变: 分析了投资者、消费者、社区及监管机构对企业环境表现日益提升的透明度和问责制要求。我们详细解读了“双重重大性”(Double Materiality)原则在环境议题中的应用,即企业不仅要关注环境对自身财务的影响,更要关注自身运营对环境的实质性影响。 第二部分:ESG驱动下的内部管控与绩效衡量 本部分转向企业内部管理体系的升级与实践,强调数据驱动和绩效导向。 1. 精细化碳核算与脱碳路径规划: 摒弃了粗放式的碳排放核算方法,本书引入了《全球温室气体核算体系》(GHG Protocol)的最新扩展应用,特别是对范围三(供应链上下游)排放的精确追踪技术。内容深入讲解了基于科学减排目标倡议(SBTi)的减排路径设定方法,以及如何利用数字化工具实现实时监测和预警。 2. 生态足迹与资源效率优化: 提供了超越传统能源管理的工具。具体包括:水资源风险评估模型、工业共生(Industrial Symbiosis)的项目实施案例分析,以及如何利用物联网(IoT)技术优化生产流程中的物料流和能源消耗,实现“零废弃”目标。 3. 环境绩效报告与信息披露的规范化: 详细对比和解析了全球报告倡议组织(GRI)标准、可持续发展会计准则委员会(SASB)标准,以及国际可持续发展准则理事会(ISSB)发布的IFRS S1和S2准则在环境信息披露上的异同。强调如何构建一套既满足监管要求,又能有效向资本市场传达价值的综合性报告体系。 第三部分:治理、风险与创新文化构建 环境管理体系的成功实施,最终依赖于企业文化的塑造和强有力的治理结构。 1. 绿色治理架构的构建: 探讨了董事会在环境战略中的核心作用,包括设立环境与可持续发展委员会、将气候风险纳入全面风险管理框架(ERM)的流程设计。强调高管薪酬与长期环境绩效的挂钩机制设计。 2. 绿色金融与投资: 阐述了如何利用绿色债券、可持续发展挂钩贷款(SLL)等金融工具为转型项目提供资金支持。本书分析了气候相关财务信息披露工作组(TCFD)建议如何影响企业的融资成本和投资者关系。 3. 创新生态系统的构建: 强调技术创新是实现深度脱碳的关键。内容涵盖了企业内部的“绿色黑客松”组织模式、与初创科技公司的合作策略,以及如何通过开放式创新来加速低碳技术(如CCUS、绿色氢能)的商业化应用。 结论:迈向韧性与价值共创的未来 本书的最终目标是引导读者认识到,在当前复杂的全球背景下,环境管理不再是“必须做的”,而是“实现长期韧性与超额回报的必要途径”。通过系统的理论阐述和大量的跨行业实践案例分析,读者将能够构建起一套全面、前瞻、可量化的企业环境管理战略,确保企业在迈向净零排放的征程中,不仅能生存,更能引领行业发展。 本书适合:企业CEO、首席可持续发展官(CSO)、环境健康安全(EHS)总监、风险管理部门负责人、可持续投资分析师,以及相关专业的师生。