目前全國都在積極響應 “擼起袖子加油乾”的號召,這本書有助於讀者更好地將中央指示和精神落實到行動,用新思維、新麵貌、新動力、新舉措、新格局、新成績迎接黨的大會勝利召開。因此,本書會有不錯的市場銷量。
在實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢的徵程中,隻有擼起袖子加油乾纔能將藍圖變為現實。本書針對廣大黨員乾部在思維、行為中的心態上不想乾、能力上不會乾、執行上乾不好、結果上乾不對的種種疑惑和問題,特彆是“不乾不行,乾卻理不清思路、找不到門路、走不齣事業路”的難題,把握黨員乾部思維、行為中的痛點、難點、盲點、睏惑點、關鍵點、著力點、突破點、製勝點,提齣黨員乾部的12種乾法。本書主題立足大局勢、大環境,內容從小處著手,從細節分析,案例豐富,敘論結閤,真正幫助領導乾部認清形勢、理清思路、明確任務、優化方法。
路大虎,專注於未來趨勢、領導力、執行力和政府執政能力研究。著有《實乾精神》《學習的力量:跟總書記讀曆史》《落實力決定成敗》《做群眾信服的黨員》等,譯有《領導力21法則》《360度全方位領導力》等。曾為中共中央辦公廳等中央機關、地方政府,中國銀行、農業銀行等上百個單位授課。主講課程包括“新行政精神改變中國”“360度全方位領導力”“做一個有價值的人”“企業軟實力”“政府軟實力”“高利潤團隊的九大修煉”“從碎片化和熱點讀懂中國夢”“禪意領導:領袖的九大修煉”等,受到社會各界普遍歡迎。
序言
第一章 想乾事
不想乾事業識腐敗,“四個意思”是精神之“鈣”
“後GDP時代”,如何追求政績
機會總是留給想乾事的人
讓想乾事的人能乾事、乾成事
第二章 真乾事
“四個全麵”新挑戰:少搞些盆景,多搞些實事
亂作為比不作為問題更嚴重
狠抓執行,督促黨員乾部真乾事
真乾,就會有“纍並快樂著”的境界
第三章 不怕事
第四章 敢擔事
第五章 能乾事
第六章 會乾事
第七章 善謀事
第八章 乾對事
第九章 會共事
第十章 乾成事
第十一章 不齣事
第十二章 善補事
第一章�x想乾事
不想乾事也是腐敗,“四個意識”是精神之“鈣”
◆乾部乾部,乾是當頭的,既要想乾願乾積極乾,又要能乾會乾善於乾,其中積極性又是首要的。黨組織對待乾部,既要嚴格管理,又要熱情關心。要保護作風正派、銳意進取的乾部,真正把那些想乾事、能乾事、敢擔當、善作為的優秀乾部選拔到各級領導班子中來。
——2016年3月7日,習近平參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代錶團審議時的講話
◆不能隻想當官不想乾事,隻想攬權不想擔責,隻想齣彩不想齣力。
——2015年1月12日,習近平同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時的講話
最近,筆者應邀為某市全體黨員乾部作專題報告,負責接待的同誌跟筆者聊起他們市在“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育活動中,針對某些黨員乾部懶散怠惰的思想作風,市委書記反復給大傢講的一個小故事:為什麼獵犬抓不住受傷的兔子?
獵人擊中一隻兔子,受傷的兔子拼命逃跑,獵犬隨後追瞭上去。追著追著,兔子不見瞭。獵犬隻好悻悻而迴。獵人非常生氣,罵道:“你這個沒用的東西,連隻受傷的兔子都趕不上。”獵犬委屈地說:“我已經盡力瞭啊!”
兔子拼盡最後一口力氣逃迴洞中,其他兔子吃驚地問:“你的腿斷瞭,都沒被獵犬抓住,太不可思議瞭!”兔子驚魂未定地說:“獵犬隻是為瞭一頓飯,盡力而為;而我是為瞭一條命,全力以赴!”
發生在另一個城市的真實案例恰好是上述故事的最佳注腳。
2017年3月,廣東省委常委、省紀委書記黃先耀在《人民日報》刊文,講起一則案例:前不久,廣東省紀委人員通過暗訪發現,某派齣所在掃毒時,誤將一名無關群眾的資料錄入瞭吸毒人員信息庫。派齣所接到該群眾反映後,不但未及時更正錯誤,反而一直以刪除記錄要走程序為由,曆經四年不予辦理,導緻這名群眾工作難找、有房難租。由此可見,為官不為雖然有彆於“權力尋租式”的貪汙腐敗,但也不容忽視,這種“權力浪費式”的消極腐敗,是對黨和人民的極大不負責任。
上述案例反映的是典型的官員“不作為”,很多時候,並非不能,是不為、是不想為也。“盡力而為”和“全力以赴”字麵意思似乎差彆不大,但放在老百姓的日常生活中,就有天壤之彆,更何況少作為、不作為,懶政怠政呢?黃先耀將不想乾事的官員總結為五種,刻畫得淋灕盡緻。
一是不思進取當“庸官”。麵對經濟發展新常態,有的黨員乾部不是與時俱進、積極進取,而是做一天和尚撞一天鍾,混日子、熬年頭,仍寄希望於論資排輩、組織照顧;有的認為“齣頭的椽子先爛”,把中庸之道視為金科玉律,不求過得硬,隻求過得去。二是推諉扯皮當“躲官”。有的黨員乾部缺乏大局意識和全局觀念,地區利益、部門利益至上,想問題、作決策、辦事情都是“各傢自掃門前雪、不管他人瓦上霜”;有的怕擔責任、怕冒風險、怕踩紅綫、怕犯規則,遇事“躲”字當頭,“退”字當先,搞所謂的“隻要不齣事,寜願不做事”。三是作風漂浮當“看官”。有的黨員乾部隻唯上、不顧下,調查研究喜歡“坐在車上轉、隔著玻璃看”,脫離群眾,高高在上;有的說起來頭頭是道,做起來縮手縮腳,習慣以會議貫徹會議,以文件落實文件,甚至光說不練,隻看不做。四是辦事拖遝當“懶官”。有的黨員乾部過去“不給好處不辦事、給瞭好處亂辦事”,現在是好處不要,事也不辦,玩起瞭“門好進、臉好看、話好聽、事難辦”,在崗不在狀態,在位不謀其事;有的上班時間玩遊戲、看電影,甚至關起門來打牌賭博,開著公車打球享樂,染上一身“慵懶病”“逍遙病”。五是裝聾作啞當“木官”。有的黨員乾部因為“福利”後門被封、利益鏈條被切,乾事無“油水”可撈,便消極不作為,該盡的責不盡,該管的事也不管;有的寜肯得罪老百姓,也不願得罪違法亂紀分子,對眼皮底下的不法行為視而不見,任由其滋生蔓延;有的則是欺上瞞下,開會喊調子、檢查過場子、執法作樣子,查到瞭就拿齣一堆會議記錄、檢查報告、執法通知來搪塞責任。
……
這本書的齣現,對於許多基層黨員乾部來說,無疑是一場及時雨!我一直覺得,我們基層工作者,需要的不是高大上的理論,而是接地氣、可操作的方法。而這本書恰恰滿足瞭這一點。它所提齣的12種“乾法”,每一個都緊扣“乾”這個字,而且非常具體,很容易就能理解和應用。我尤其喜歡“團結協作”和“狠抓落實”這兩章,裏麵講到的方法論,對於我們基層工作來說,簡直是太重要瞭。有時候,一個好的想法,如果不能有效地落地,那也是空談。這本書給瞭我很多啓發,讓我知道如何纔能更好地發揮團隊的力量,如何纔能確保工作的有效推進。它讓我明白,真正的“乾”不是盲目的忙碌,而是有策略、有方法、有成效地去工作。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭更強的“內功”,能夠更有信心地去麵對工作中的各種挑戰。
評分這本書給我最深刻的感受就是它的“實戰性”。裏麵提到的很多“乾法”,雖然聽起來樸實無華,但卻切中瞭當下黨員乾部工作中存在的痛點。比如“解決問題”的那部分,它沒有迴避矛盾,而是直接點齣瞭如何分析問題、如何尋找根源、如何協同解決。我工作中也經常會遇到一些棘手的難題,讀瞭這本書之後,我感覺自己有瞭更清晰的思路去應對,不再是束手無策。而且,作者的語言風格非常樸實,沒有那些華而不實的修飾,讀起來很舒服,也很容易理解。感覺就像是在和一位經驗豐富的同事交流,他會毫不保留地分享他的心得體會。這本書的價值在於,它能幫助我們找準工作的著力點,提升工作效率,最終實現更好的工作成效。它是一種“少說廢話,多做實事”的行動指南,非常值得推薦給每一位希望在崗位上有所作為的黨員乾部。
評分這本書簡直就是給那些想在工作中有所作為的黨員乾部量身定做的“行動手冊”!我平時就喜歡研究一些關於領導力、執行力之類的書籍,但很多都比較空泛,理論性太強,很難真正落地。而這本書不一樣,它提供的12種“乾法”都非常具體,而且都圍繞著“擼起袖子加油乾”這個核心,非常實在。我特彆關注瞭“創新突破”和“服務群眾”這兩個章節,裏麵提供的思路和方法,既有前瞻性,又不失可行性。感覺作者真的深入一綫,瞭解基層乾部的實際需求和麵臨的挑戰,然後給齣瞭切實可行的解決方案。讀完之後,我感覺自己腦海裏像是打開瞭一扇新的大門,對如何更好地開展工作有瞭更清晰的認識。而且,這本書不僅僅是告訴我們“怎麼做”,更重要的是它在強調“為什麼這麼做”,以及這樣做能帶來什麼樣的積極影響。這種由內而外的引導,比單純的技巧傳授更有力量。
評分我之前一直認為,黨員乾部的工作應該是一種“溫良恭儉讓”的形象,但這本書徹底刷新瞭我的認知。它所倡導的“擼起袖子加油乾”,是一種積極主動、勇於擔當的姿態,這纔是真正能夠推動社會進步的力量。書中對“攻堅剋難”的論述,讓我印象非常深刻。它不僅僅是鼓勵大傢去麵對睏難,更是提供瞭一套係統的方法論,如何去分析挑戰,如何去製定策略,如何去凝聚力量,最終取得勝利。我感覺這本書就像是一部“實操手冊”,為我們黨員乾部指明瞭前進的方嚮,也提供瞭必要的工具。讀完之後,我真的感到一種強烈的使命感和責任感,想要立即投身到工作中,去實踐這些“乾法”。而且,書中的一些案例都非常具有代錶性,它們證明瞭隻要方法得當,堅持不懈,就沒有剋服不瞭的睏難。
評分這本書真的讓我眼前一亮!以前總覺得黨員乾部嘛,就該是循規蹈矩,按部就班的,但這本書徹底顛覆瞭我的刻闆印象。它裏麵的案例和方法論,真的非常接地氣,而且充滿瞭智慧和活力。我尤其喜歡其中關於“敢於擔當”的那一部分,裏麵講瞭很多生動的故事,讓我深刻理解瞭什麼叫做“關鍵時刻站得齣來,危難關頭豁得齣去”。不僅僅是口號,更是實實在在的行動指南。讀完這本書,我感覺自己對待工作的態度都發生瞭微妙的變化,不再是機械地完成任務,而是開始思考如何能做得更好,如何能真正為群眾解決問題。那些“乾法”聽起來或許有些樸實,但正是這些樸實的智慧,纔最能打動人心,也最能産生實際效果。書中的語言也很生動,讀起來一點都不枯燥,反而像是在聽一位經驗豐富的老前輩在諄諄教導。這本書的價值,遠不止於理論,更在於它能激發人的內在潛能,讓人想要去實踐,去改變。
評分很好!!!!!!!!!!!!!!!
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評分很好,單位黨員活動室使用,供大傢交流學習
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