组织处理工作图解

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《组织处理工作图解》编写组编写 著
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  • 个人效率
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中国方正出版社
ISBN:9787517402657
商品编码:12159908588
出版时间:2016-04-01

具体描述

作  者:《组织处理工作图解》编写组 编写 定  价:28 出 版 社:中国方正出版社 出版日期:2016年04月01日 页  数:127 装  帧:平装 ISBN:9787517402657 组织处理的基本内涵
第二章组织处理与其他处分处理的关系
第三章组织处理的原则
第四章组织处理的方式
第五章组织处理的情形
第六章组织处理的程序
第七章组织处理的后果
第八章保障受处理人的权利

内容简介

组织处理工作图解编写组编写的《组织处理工作图解》用清晰简明的图表和图示等形式,生动介绍了组织处理工作的概念、特征、作用,组织处理与其他处分处理的关系,组织处理的方式、情形、后果以及对受理人的权利保障等方面内容,为各级党组织综合运用“四种形态”,加大组织处理力度,加强监督执纪工作的政治效果、社会效果和法纪效果提供了重要参考。
《企业运营的智慧:管理决策的视觉化路径》 在瞬息万变的商业环境中,企业如同复杂而精密的机器,每一个环节的顺畅运转都至关重要。从宏观的战略规划到微观的日常执行,再到层层递进的管理体系,每一个环节都蕴含着深刻的智慧和精巧的艺术。然而,许多企业在追求效率与成功的道路上,常常面临着信息冗杂、流程不清、决策滞后的困境。问题的根源往往在于,那些抽象的管理理论和复杂的业务逻辑,未能以一种直观、易懂的方式呈现给关键的决策者和执行者。 《企业运营的智慧:管理决策的视觉化路径》正是为了应对这一挑战而诞生的。本书并非提供一套僵化的模板或万能的解决方案,而是深入探究企业在不同运营维度上的本质,并着力于如何通过有效的视觉化工具,将这些复杂的内在逻辑转化为清晰可见的路径,赋能管理者做出更明智、更及时的决策。我们相信,当企业内部的信息流动如同清晰的河流,当业务流程的演进如同可视化的地图,那么困扰企业发展的瓶颈就更容易被发现和突破。 本书将带领读者踏上一段深入理解企业运营精髓的旅程。我们将从企业战略的顶层设计出发,探讨如何将宏伟的愿景与具体的行动计划有机结合。在这里,你会了解到,一个成功的战略,并非仅仅是纸面上的文字,而是一个动态的、可被分解、可被追踪的系统。我们将介绍一系列能够将战略目标具象化的工具,这些工具能够帮助管理者清晰地描绘出战略落地所需要的关键资源、关键步骤以及可衡量的绩效指标。想象一下,一份由清晰的层级图、关联性极强的流程图,以及直观的仪表盘构成的战略蓝图,它将如何帮助团队理解方向,协同作战? 进入执行层面,本书将重点关注业务流程的优化与再造。企业运营的生命线在于其业务流程。无论是客户服务、产品研发、生产制造,还是市场营销,每一个流程的效率都直接关系到企业的成败。然而,许多流程往往在实践中变得繁琐、低效,甚至相互掣肘。本书将剖析导致流程梗阻的常见原因,并提供一系列行之有效的视觉化方法,帮助企业识别、分析、优化甚至重塑其核心业务流程。你将学习如何运用流程图、价值流图(VSM)、泳道图等工具,将复杂的业务活动分解为可控的单元,识别其中的浪费环节,并设计出更精简、更高效的流程。例如,通过一张清晰的客户旅程地图,你可以洞察客户在与企业互动的每一个节点上的感受和期望,从而优化服务流程,提升客户满意度。 除了战略和执行,本书还将深入探讨组织结构与沟通的艺术。一个高效的组织,必然拥有清晰的层级、明确的职责和畅通的沟通渠道。然而,随着组织规模的扩大和业务的复杂化,信息孤岛、沟通障碍、职责不清等问题会日益凸显。本书将提供可视化的组织结构图(例如,组织架构图、责任分配矩阵(RACI矩阵))以及沟通网络图等工具,帮助企业管理者清晰地理解组织内部的关系,明确各部门、各岗位的职责,并优化信息传递的路径,确保信息能够及时、准确地传达给需要的人。通过可视化的组织图,你可以一目了然地看到权责划分,避免出现推诿扯皮的情况。 管理决策是企业运营的核心驱动力。然而,决策的质量很大程度上取决于信息的准确性和分析的深度。本书将聚焦于决策支持体系的构建,介绍如何运用数据可视化、决策树、SWOT分析等工具,将零散的数据转化为有价值的洞察,为管理者的决策提供坚实的基础。你将学习如何从海量数据中提炼出关键信息,如何识别影响决策的关键因素,以及如何预判不同决策可能带来的后果。一本包含清晰的图表、直观的数据分析模型,以及逻辑严谨的决策流程的书籍,将如何帮助管理者在不确定性中找到方向? 我们深知,理论的深度需要实践的支撑。因此,本书的叙述将紧密结合企业运营中的实际案例,通过丰富的图解和生动的解释,将抽象的管理概念转化为读者能够理解和应用的方法。我们避免使用枯燥的学术术语,而是力求用最直观、最易于理解的方式,将复杂的管理思想呈现出来。每一个工具的介绍,都伴随着其在实际企业运营中的应用场景和效果展示,帮助读者在阅读过程中就能够构建起自己的认知框架。 本书的内容涵盖了企业运营的多个重要维度,包括但不限于: 战略规划与落地:如何将愿景转化为可执行的战略地图,如何运用关键绩效指标(KPI)体系进行战略追踪。 业务流程优化:从价值链分析到流程再造,如何识别并消除流程中的瓶颈与浪费。 组织设计与管理:构建清晰的组织架构,明确岗位职责,优化内部沟通与协作。 决策支持与风险管理:如何利用数据分析与可视化工具,提升决策的科学性与及时性。 绩效管理与持续改进:建立有效的绩效评估体系,驱动组织文化的持续优化。 《企业运营的智慧:管理决策的视觉化路径》不仅仅是一本书,更是一套帮助企业管理者和团队提升洞察力、决策力和执行力的思想方法体系。它将帮助您: 清晰地把握企业运营的全局:将复杂的企业活动以可视化的方式呈现,让您对企业的现状和未来有更深刻的理解。 做出更明智、更及时的决策:通过直观的数据分析和流程展示,帮助您快速识别问题,找到解决方案。 提升团队的协同效率:通过清晰的沟通工具和流程图,确保信息在团队内部顺畅流动,提升整体协作水平。 发现并解决运营中的瓶颈:用可视化的方法审视业务流程,找出低效环节,并进行针对性改进。 构建持续优化的组织能力:将管理思想与实践相结合,为企业的长期发展奠定坚实的基础。 无论您是处于创业初期的企业家,还是拥有多年管理经验的高级管理者,亦或是希望提升自身业务能力的职业经理人,《企业运营的智慧:管理决策的视觉化路径》都将为您提供一套独特而强大的工具。我们相信,通过掌握本书所介绍的视觉化方法,您将能够以一种全新的视角审视企业运营, unlock the hidden potential within your organization, and lead your team towards unprecedented success. 让我们一起,用智慧与清晰,绘制出企业通往卓越运营的视觉化路径。

用户评价

评分

我特别欣赏这本书在内容深度与广度之间取得的那个微妙平衡。它既提供了扎实的基础理论作为地基,确保了读者对事物原理的透彻理解,又在各个实践环节中展示了丰富的实操案例和前沿思考。它不像某些入门书那样浅尝辄止,流于表面,也不像某些深度专著那样过于偏执于某一个窄小的角落,让人望而却步。这本书的宽度让你能够看到全局的业务图景,而它的深度又足够让你在关键节点上具备解决实际问题的能力。这种恰到好处的把握,让它不仅适合初学者,也同样能为资深人士提供新的启发和视角。

评分

不得不提的是,这本书的语言风格非常接地气,完全没有那种高高在上的学术腔调。作者在阐述复杂概念时,常常会穿插一些非常生活化、甚至是带点幽默感的类比,这极大地降低了理解门槛。我发现即便是第一次接触这个领域的新手,也能很快通过这些生动的描述抓住核心要义,而不会被晦涩的术语困住。这种平等对话式的写作态度,让阅读过程变得轻松愉快,不再是枯燥的知识灌输,更像是一位经验丰富的行家在耐心地手把手指导。这种温度感,在很多技术类书籍中是很难得一见的珍贵品质。

评分

这本书的排版布局简直是教科书级别的典范,逻辑清晰得让人赞叹。作者似乎对信息层级有着深刻的理解,无论是标题、副标题还是正文的引用部分,都通过字号、粗细和留白的巧妙组合被精准地划分开来。阅读过程中,我几乎不需要花费额外的精力去重新梳理信息结构,因为眼睛总能自然而然地被引导至重点内容。尤其是一些流程图和对比表格的呈现方式,那种“一目了然”的感觉,远胜于许多充斥着复杂文字描述的同类书籍。这种对视觉流程的重视,极大地加速了知识的吸收效率,让人感觉每翻一页都是高效的输入。

评分

这本书在细节处理上的严谨程度,着实令人敬佩。我发现无论是术语的首次出现还是后续的引用,都保持了惊人的一致性,这对于需要反复查阅的参考书来说,是保证准确性的关键。而且,章节之间的过渡衔接处理得极为平滑,前后的知识点仿佛是被一条无形的线索紧密串联起来,读到后面时,会有一种水到渠成的顿悟感。这种整体性和连贯性,证明了作者在构建知识体系时,是经过了深思熟虑和周密规划的,绝非是零散知识点的简单堆砌。这种结构上的精妙,是本书价值的隐性支撑。

评分

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面采用了哑光材质,触感细腻,搭配上精致的烫金字体,立刻提升了整体的质感。内页的纸张选择也十分考究,厚实且不易反光,长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。装订工艺扎实,即便是经常翻阅,扉页和正文也保持得非常平整,没有出现松散的迹象。整体来看,从选材到工艺,都能感受到出版方对这本书的用心,这对于一本工具书来说,是非常重要的加分项。光是捧着它,就有一种想要立刻投入学习的热情。我也注意到,书脊的设计也考虑到了平放时的稳定性,方便读者在桌面摊开阅读,体现了对用户体验的细致关怀。

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