闭环军事供应链网络规划与设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

张飞 著

图书标签:

• 军事供应链
• 供应链管理
• 网络规划
• 闭环供应链
• 物流
• 优化
• 建模
• 国防
• 库存管理
• 风险管理

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504764010

版次：1

商品编码：12171028

包装：平装

丛书名： 中国物流专家专著系列

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：胶版纸

页数：208

字数：220

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：军事物流研究者
　　本书以“闭环军事供应链网络规划与设计”为题，详细阐述闭环军事供应链管理的理论体系架构，全面理清了闭环军事供应链网络规划与设计的流程和重点，系统构建了确定条件下和不确定条件下闭环军事供应链网络规划模型，并以中国军队后勤装备供应链系统为例，初步提出了后勤装备闭环供应链的建设思路。

内容简介

　　第一章导论：包含选题背景，国内外现状，研究目标和研究内容，研究思路和方法，小结共计14000字。
　　第二章闭环军事供应链规划与设计的基础理论：包含相关概念阐述与辨析、闭环军事供应链网络规划与设计的内容，理论基础等，共计20000字。
　　第三章闭环军事供应链网络的框架体系及影响因素分析：包含闭环军事供应链的网络结构分析、网络类型分析、网络节点分析、网络规划与设计的影响因素分析等，共计30000字。
　　第四章闭环军事供应链网络规划与设计的内容及关键要素分析：包含闭环军事供应链网络规划与设计的原则、闭环军事供应链战略规划、闭环军事供应链节点选址与建设、闭环军事供应链组织管理与运行关系分析、闭环军事供应链信息网络体系分析等内容，共计35000字。
　　第五章闭环军事供应链网络设计建模与仿真：包含问题的提出、模型的构建、算例仿真与结果分析，共计20000字。
　　第六章不确定条件下闭环军事供应链网络规划模型的设计与优化：包含不确定因素分析、不确定因素的概率分布规律分析，不确定条件下闭环军事供应链网络模型的构建，不确定条件下网络规划模型的求解与仿真等，共计30000字。

作者简介

　　张飞，男，湖南衡阳人，军事学（军事物流工程）博士，军事经济学院军事物流与采购系讲师，中国物流学会会员。研究领域主要集中在军事物流与供应链、军事采购等方向。近五年来，在国内外发表文章30余篇，其中核心期刊15篇，EI，ISTP检索6篇，主责或参与省部级课题10余项。

目录

第一章 绪论 1
第一节 选题背景及意义 1
一、选题背景 1
二、选题意义 3
第二节 国内外研究现状 4
一、闭环供应链网络设计理论的研究综述 4
二、闭环军事供应链的相关理论研究综述 8
第三节 研究目标和研究内容 11
一、研究目标 11
二、研究范围 11
三、研究内容 12
第四节 研究方法和思路 13
一、研究方法 13
二、研究思路 13
三、创新之处
本章小结 14
第二章 闭环军事供应链网络规划与设计的基础理论 15
第一节 闭环供应链的相关概念阐述 15
一、闭环供应链的定义 15
二、逆向供应链及逆向物流的定义 16
三、全寿命周期管理的定义 18
四、绿色供应链及绿色物流的定义 18
第二节 相关概念辨析 19
一、闭环供应链与逆向供应链的异同 19
二、闭环供应链与绿色供应链的异同 20
三、闭环供应链与全寿命周期管理的异同 20
第三节 闭环军事供应链网络规划与设计的内涵 21
一、闭环军事供应链的概念界定 21
二、闭环军事供应链的客体区分 22
三、研究对象的界定 23
第四节 理论基础
一、循环经济
二、交易费用
三、物流网络
四、运筹学
本章小结 24
第三章 闭环军事供应链网络的框架体系及影响因素分析 25
第一节 闭环军事供应链的网络结构分析 25
一、体系架构 25
二、系统流程 31
三、特点分析 35
第二节 闭环军事供应链网络类型分析 36
一、再循环型网络 37
二、再利用型网络 38
三、再制造型网络 39
四、维修型网络 40
五、各类型网络的比较 41
第三节 闭环军事供应链网络节点分析 42
一、正向和逆向网络节点的类型及层级 42
二、闭环军事供应链网络节点的功能定位 44
第四节 闭环军事供应网络规划与设计的影响因素 47
一、外部影响因素 47
二、内部影响因素 48
本章小结 49
第四章 闭环军事供应链网络规划与设计的内容及关键要素 51
第一节 闭环军事供应链网络规划与设计原则 51
一、节点布局合理化 51
二、渠道设计敏捷化 51
三、网络响应即时化 52
第二节 闭环军事供应链战略规划 52
一、闭环军事供应链的战略规划框架 52
二、闭环军事供应链管理的战略目标 53
三、正向与逆向的渠道整合及网络设计 54
第三节 闭环军事供应链节点选址与建设 62
一、闭环军事供应链中各层级节点的选址 62
二、节点及其附属设施能力建设 67
三、路径设计与优化 68
第四节 闭环军事供应链组织管理与运行关系 69
一、闭环军事供应链的组织管理体系 69
二、正向与逆向流程的运行关系分析 72
三、系统运力的统筹与协调关系分析 74
第五节 闭环军事供应链的信息网络体系 75
一、信息需求分析 75
二、信息网络系统的功能设计 77
三、信息网络系统的建设 79
本章小结 84
第五章 闭环军事供应链网络设计建模与仿真 86
第一节 问题的提出 86
一、网络节点的运作能力属性 86
二、系统网络的具体层级结构 86
三、第三方物流的引入和运用 87
第二节 模型的构建 88
一、模型假设 88
二、模型参数 89
三、决策变量 91
四、目标函数 92
五、闭环军事供应链网络模型构建 95
第三节 算例与仿真 98
一、仿真背景设定 98
二、模型构建及仿真 101
三、数据结果分析 104
本章小结 110
第六章 不确定条件下闭环军事供应链网络规划模型的设计与优化 112
第一节 不确定性因素分析 112
一、部队用户物资需求不确定 112
二、逆向物流需求时间和回收数量不确定 113
三、回收产品质量不确定 113
第二节 不确定性因素的概率分布规律 114
一、部队需求的概率分布规律 114
二、回收数量的概率分布规律 115
三、回收质量的概率分布规律 117
第三节 不确定条件下闭环军事供应链网络模型的构建 118
一、机会约束思想的引入 118
二、模型假设 119
三、不确定条件下的机会约束条件 119
四、不确定条件下机会约束的等价类转化 123
五、不确定条件下的网络规划模型 126
第四节 不确定条件下网络规划模型的求解与分析 129
一、模型仿真与求解 129
二、不同置信度水平下的仿真结果分析 129
本章小结 133
第七章 案例分析：中国军队后勤装备闭环供应链网络规划 135
第一节 后勤装备供应链网络的基本现状分析 135
一、后勤装备的内涵 135
二、供应保障的供应链网络体系 136
第二节 面向信息化体系作战保障需求存在的主要问题 137
一、“点”：布局不够合理 137
三、“环”：仍需改进完善 137
三、“流”：逆向回流受阻 139
四、“链”：资源存在浪费 139
第三节 后勤装备闭环供应链的涵义 140
一、闭环军事供应链理念的引入 140
二、构建后勤装备闭环供应链的优势 141
三、后勤装备闭环供应链的内涵 142
第四节 后勤装备闭环供应链网络规划与设计的重点 143
一、完善组织管理体系 143
二、健全设施网络体系 144
三、理顺各节点的运行关系 145
四、建立信息网络体系 146
本章小结 147
结论与展望 148
参考文献 150
附录A 167
附录B 171
后 记 179

前言/序言

　　随着物流的发展进入供应链时代，放眼全球，不论是企业，还是军队，都逐渐把整体供应链管理作为竞争战略的核心。尤其是在现代体系化作战的时代，部队用户对军事后勤的保障要求越来越来高，只有以更为快捷的保障速度，更为精确的保障数量，更为适宜的系统柔性，才能有效保障打赢。
　　“强国强军必须强后勤”。习主席明确强调，要全面加强后勤建设战略筹划和指导，着力建设一切为了打仗的后勤，坚持保障打仗的根本指向，研究后勤保障机理，推进后勤理论创新，抓紧解决制约后勤保障力生成提高的重点难点问题。这为我们从理论和实践上聚焦后勤转型重塑，聚力后勤转型发展提供了根本指南，也为我们进一步深入研究军事物流供应链领域的相关重大理论和实践问题，推进我军现代军事物流体系的跨越式发展提供了根本遵循。
　　当前，国际军事竞争格局深刻变化，国家利益和军队使命任务不断拓展，后勤建设越来越成为影响战争胜负的重要因素，越来越成为赢得战略竞争主动的重要力量。在军队后勤建设发展的过程中，为全面达成“需求实时感知，资源可视掌控，决心及时正确，配送精确定向，行动全程调控”，着力聚焦军事斗争准备，军事供应链系统的建设和发展，不仅要走军民深度融合的路子，依托国家主渠道、借力地方政府、融合社会力量，充分利用军地物流保障资源，促进军地资源优势互补，优化保障资源配置格局，把国家实力转化为强大的保障力；更需要立足“系统观”、“效益观”，科学整合正、逆向物流，全面集成正、逆向供应链，构建闭环军事供应链网络，提高系统保障效能，降低供应保障成本，有效满足“战时应战、急时应急、平时管用”的要求，并引领现代军事物流体系的建设不断向“后勤三大建设任务”战略目标迈出新步伐。
　　苟日新，日日新，又日新。在这个变革的时代，创新是永恒不变的主题。同样，在军队后勤的转型重塑和改革发展中，亟需理论创新引领推动实践创新，使我军在国际军事变革的浪潮和现代化建设的角力中抢占先机、赢得主动。闭环军事供应链作为军事供应链的一个延伸和分支，是军事物流供应链领域中的一个全新课题。本书对闭环军事供应链管理的理论体系架构，闭环军事供应链网络规划与设计的流程和重点，确定条件下闭环军事供应链网络规划模型等问题进行了全面系统的探讨；在此基础上，针对闭环军事供应链中的不确定因素，及不确定条件下闭环军事供应链网络规划模型的构建问题进行了详细深入的研究，并以中国军队后勤装备供应链系统为例，从理论上，为如何构建后勤装备闭环供应链提供了基本思路和建议。
　　质而有用谓之文，虽然《闭环军事供应链网络规划与设计》一书站在巨人的肩上，博采众长，厚积薄发，在军事物流供应链学术研究的冰山一角上拓展了新的思路，提出了新的理念，探索了新的问题，但只是对闭环军事供应链系统中的若干问题进行了研究，仍是浅尝辄止，远远不够的。闭环军事供应链的一整套理论体系尚未建立起来，还亟待军事物流领域的学者们去深入挖掘研究。军事物流供应链理论创新任重道远，也必将是一个艰苦卓绝、长期探索的历程，只希望本书能对后续深入研究闭环军事供应链的学者们起到抛砖引玉的作用。

《陆海空天一体化战略物资储备与调配研究》 内容简介： 本书深入探讨了在国家安全战略日益重视陆海空天一体化协同作战背景下，战略物资储备与调配面临的全新挑战与机遇。在复杂多变的国际环境下，有效支撑现代化战争，尤其是多领域联合作战，对国家战略物资的储备规模、结构、质量以及在空间、时间和地域上的精准调配能力提出了前所未有的要求。本书旨在构建一套科学、高效、前瞻的战略物资储备与调配理论体系与实践框架，为提升国家整体军事实力和应对潜在安全威胁提供坚实支撑。 第一章：新时期国家安全战略与战略物资保障需求分析 本章首先梳理了当前国际安全形势的演变趋势，重点分析了国家安全战略向陆海空天一体化方向发展的必然性及其对军事能力提出的新要求。在此基础上，本书详细阐述了陆海空天一体化作战模式下，不同领域（陆域、海域、空域、天基空间）对战略物资的特殊需求，包括但不限于： 陆域作战： 对重型装备、弹药、能源、医疗物资、工程保障物资的持续、大规模需求。 海域作战： 对舰船损管物资、航空燃油、舰载武器弹药、特种作战装备、远洋补给物资的需求。 空域作战： 对航空燃油、特种弹药、飞机维修保障器材、导航通信设备、电子对抗物资的需求。 天基空间： 对卫星制造与发射材料、地面站维护设备、数据传输与处理单元、太空碎片清理技术装备等前沿物资的需求。 同时，本书分析了国家战略储备的原则、目标、类型（如战略石油储备、战略粮食储备、战略军用物资储备等）及其在维护国家经济安全、应对突发事件中的关键作用。通过对历史案例和未来战争形态的预测，本书指出，单一领域或传统的储备模式已难以满足一体化联合作战的复杂性与时效性要求，迫切需要构建能够覆盖全域、贯穿始终、动态适应的战略物资保障体系。 第二章：陆海空天一体化战略物资储备体系构建 本章聚焦于如何在新时代背景下，科学构建陆海空天一体化的战略物资储备体系。本书提出了“全局规划、分类储备、动态平衡、协同保障”的储备原则，并从以下几个方面进行深入研究： 储备规模与结构优化： 基于一体化联合作战的作战方案、装备需求、作战周期、损耗率以及国际供应链风险等因素，运用运筹学、仿真模拟等方法，科学测算并动态调整各类战略物资的储备规模和比例。本书强调，储备结构应体现前瞻性，兼顾当前需求和未来作战形态的发展。 储备布局与设施建设： 详细探讨了战略物资储备设施的选址原则，包括地理位置的隐蔽性、安全性、交通便利性（陆、海、空、天关联）、抗毁性以及与作战区域的匹配度。本书分析了不同类型储备设施（如地下洞库、大型物资仓库、海上浮动储备平台、空间在轨储备节点等）的设计理念、技术要求和建设要点，并关注了设施的智能化升级，如自动化存储、温湿度智能控制、安全监控等。 物资质量管理与更新机制： 强调了战略物资的质量是其有效性的生命线。本书系统阐述了从采购、入库、存储到出库的全过程质量控制体系，包括对物资的检测、检验、保质期管理、失效品淘汰以及定期更新换代（尤其针对高科技、易损耗物资）的有效机制。 新型储备模式探索： 在传统集中储备的基础上，本书积极探索多元化的储备模式，如分散式储备、区域性联合储备、企业（军工企业、民用战略企业）储备与国家储备协同、以及考虑适度引入“即时响应”与“按需生产”相结合的混合储备模式，以提高储备体系的灵活性和经济性。 第三章：一体化战略物资调配理论与方法 本章将研究重点转向战略物资在陆海空天各领域间的动态调配。本书认为，高效的调配能力是战略物资保障体系的核心竞争力之一，是实现一体化作战效能的关键。 一体化调配需求场景分析： 详细剖析了不同作战场景下，战略物资跨领域、跨区域、跨时间调配的典型需求。例如，某次联合登陆作战，需要陆军弹药从内陆仓库紧急输送到沿海港口，海军舰船在远海接受物资补给，空军运输机向登陆区域空投关键物资，天基侦察卫星实时提供目标区域信息以指导物资投送。 调配流程与指挥协同： 提出了“信息共享、指令统一、协同联动、快速响应”的一体化调配流程。本书重点研究了如何构建跨军种、跨部门的信息共享平台，实现物资需求、库存、运输能力、运力状态等信息的实时汇聚与处理。同时，深入探讨了建立统一的战略物资调配指挥中心，实现集中决策、分级指挥、协同执行的运行机制。 多式联运与综合运输能力建设： 鉴于战略物资调配往往需要跨越多种运输介质，本书详细分析了陆、海、空、天（如星际轨道运输的设想）等多式联运的组织模式、技术挑战与解决方案。重点研究了如何优化运输路径选择，提高运输效率，降低运输成本和时间损耗。书中也探讨了如何整合各类运输资源（包括军用和民用运输工具），构建灵活、强大的综合运输能力。 风险评估与应急调配预案： 针对可能出现的交通中断、设施毁坏、敌方干扰、极端天气等突发情况，本书提出了建立一套完善的风险评估体系，并针对不同风险情景，预先制定详细的应急调配预案。这包括替代运输方案、紧急物资搜寻与征用机制、以及在复杂环境下快速重建调配网络的能力。 第四章：信息技术在战略物资储备与调配中的应用 本章深入探讨了信息技术如何赋能战略物资储备与调配体系的现代化。本书认为，新一代信息技术是实现一体化、智能化、高效化储备与调配的基石。 大数据与人工智能在需求预测与优化中的应用： 利用大数据分析技术，整合历史作战数据、装备损耗数据、战场环境数据、情报信息等，构建多维度的预测模型，实现对战略物资未来需求的精准预测。人工智能算法可用于优化储备结构、确定最佳储备地点、以及在拥挤的运输网络中规划最高效的调配路径。 物联网（IoT）与传感器技术在物资追踪与状态监测中的应用： 通过在战略物资及其存储设施上部署物联网设备和各类传感器（如GPS定位、温湿度、震动、光照等），实现对物资位置、状态、环境条件的实时、不间断监测。这有助于防止物资损耗、盗窃，并为动态调配提供实时数据支持。 区块链技术在物资溯源与安全管理中的应用： 区块链的去中心化、不可篡改特性，可以用于建立战略物资从生产、入库、存储、调配到使用的全过程可追溯系统，有效防止假冒伪劣、贪污挪用等问题，确保物资的真实性和安全性。 数字孪生与仿真模拟在储备与调配演练中的应用： 构建战略物资储备网络和调配系统的数字孪生模型，可以在虚拟环境中进行大规模的储备布局优化、调配方案推演、风险场景模拟以及人员培训，大大提高决策的科学性和演练的效率，降低实际操作中的风险。 网络安全与数据保障： 强调了在高度信息化的战略物资保障体系中，网络安全的重要性。本书分析了潜在的网络威胁，并提出了构建坚固的网络安全防护体系，确保战略物资相关信息的机密性、完整性和可用性。 第五章：战略物资储备与调配的组织与管理创新 本章从组织和管理的视角，探讨如何推动战略物资储备与调配体系的持续优化和创新。 跨军种、跨部门的协调机制建设： 深入研究建立常态化、高层级的跨军种、跨部门（如军委、各军种司令部、后勤保障部门、工业部门、交通运输部门、国家发改委等）协调机制，明确职责分工，打破信息壁垒，形成合力。 军民融合的深化应用： 积极探索和深化军民融合在战略物资储备与调配中的作用。例如，利用民用港口、机场、运输公司、仓储设施，以及民用企业的生产能力，在和平时期作为补充，在战时作为关键支撑。本书还探讨了军民信息平台的对接与互通，以及对民用资源的预征用、预储备机制。 人员队伍建设与培训： 强调了建设一支专业化、高素质的战略物资储备与调配人才队伍的重要性。本书提出了多层次、多维度的培训体系，包括理论学习、技能实操、案例分析、跨领域交流等，旨在培养具备国际视野、掌握先进技术、能够应对复杂挑战的专业人才。 绩效评估与持续改进机制： 建立科学的绩效评估体系，对战略物资储备的有效性、调配的及时性、响应的迅速性等关键指标进行定期评估。基于评估结果，不断发现问题、总结经验，持续改进战略物资保障体系的各个环节，实现动态优化与提升。 第六章：面临的挑战与未来展望 本章总结了当前战略物资储备与调配体系所面临的主要挑战，并对未来的发展趋势进行了展望。 主要挑战： 包括但不限于，技术更新换代加速带来的物资更新压力、全球供应链的脆弱性与不确定性、极端天气与自然灾害对储备设施和运输通道的影响、网络攻击的潜在威胁、以及高昂的储备和运输成本等。 未来展望： 展望了未来战略物资储备与调配可能的发展方向，例如，更加智能化的预测与决策系统、更加灵活的分布式储备网络、更加高效的太空物资运输与部署、以及利用新技术构建更具韧性的全球保障体系等。本书认为，持续的技术创新、深化的军民融合、以及国际合作将是应对未来挑战、提升国家战略物资保障能力的关键。 本书力求在理论研究上有所突破，在实践应用上具有指导意义，为我国在新时代背景下构建安全、高效、智能、灵活的陆海空天一体化战略物资储备与调配体系提供有益参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，可以说完全超出了我最初的预期，甚至可以说，它所探讨的领域，我之前几乎没有接触过。我原以为，作为一本关于“军事”的书，它会侧重于军事战略、战术部署，或者是一些关于军事历史、装备介绍的内容。然而，这本书却将目光投向了一个非常“幕后”却又极其重要的领域——供应链的网络规划与设计。我花了很大力气才理解，书中所说的“闭环”并非军事上的包围圈，而是指一种系统内信息、物资循环的完整性；“网络规划与设计”也不是关于战场布局，而是关于如何构建一个高效、稳定、有韧性的物资保障系统。书里充斥着大量的数学建模、运筹学理论，例如图论、优化算法等，这些都是我从未深入了解过的专业知识。我感觉自己像是被拉入了一个高度专业化的领域，学习的不是如何“打仗”，而是如何“保障打仗”。它提供了一种非常系统化的思维方式，教人如何从宏观层面去设计一个庞大而复杂的系统，如何用科学的方法去处理资源分配、路线规划等问题。这本书更像是一本为供应链管理、运筹学等专业人士设计的教材。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书，第一反应是想了解军事行动背后那些不为人知的支撑系统。我想象着，它可能会讲述一些经典战役中，后勤保障是如何发挥关键作用的，或者是介绍一些现代军事物流的尖端技术，比如智能仓储、无人机配送等，让我看到军事行动的“工业化”一面。我甚至期待，书里能有一些关于如何应对突发事件、如何快速反应的案例分析，例如在遭受攻击后，如何迅速恢复补给线。但是，当我深入阅读后，我发现这本书的内容，比我想象的要更偏向于理论和模型。它并没有具体描述军事场景，也没有深入探讨战术应用，而是将重心放在了“供应链网络”的“规划”和“设计”上。书里充满了各种抽象的数学模型，以及对这些模型背后逻辑的详细阐述。我看到了关于“节点”、“链路”、“容量”、“成本”等概念的反复讨论，以及如何通过算法来实现最优化的资源配置。这让我意识到，这本书更像是为那些从事物流、运营管理、或者进行相关学术研究的人准备的，他们需要的是一套科学的理论框架和严谨的分析方法，来解决实际问题。我感觉我读到的，更像是一本关于“如何搭建一个高效的后勤系统”的“说明书”，而不是一本关于“如何赢得战争”的“指导手册”。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始是被书名里“闭环”和“网络规划”这两个词吸引的。我脑海里浮现的画面，是那种环环相扣、万无一失的精密系统，就像一个精心编织的渔网，能把所有必要的物资，在最恰当的时间，送到最需要的地方。我甚至想象着，书里可能会描绘一些生动的案例，比如在某个极端环境下，是如何通过巧妙的网络设计，保证前线部队的弹药补给，或者是如何在高科技战争中，实现对无人机编队的实时物资调配。但当我真正阅读的时候，我发现它所描绘的“闭环”和“网络”，更多的是一种抽象的、数学化的模型，它关注的是数据流、信息流、物质流之间的逻辑关系和最优路径，而不是具体的军事场景和战术应用。书里充满了各种决策树、状态转移图，以及大量的优化算法的推演。我试图从字里<bos> 寻找一些关于“如何应对突发状况”、“如何预警潜在风险”之类的实用性内容，但几乎找不到。它更像是一套理论体系的构建，一套如何“搭建”和“管理”这种闭环网络的“底层逻辑”，而不是这套网络在具体军事行动中的“应用手册”。我想，这本书对于那些在后勤保障领域工作的人来说，可能具有极高的参考价值，能帮助他们设计出更高效、更具韧性的系统。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“闭环军事供应链网络规划与设计”这个书名时，我脑海中立刻浮现出了那些好莱坞大片中，指挥官们在作战室里，看着巨大的屏幕，实时调控着后勤补给线的场景。我期待这本书能揭示这些神秘的运作机制，也许会介绍一些先进的追踪技术，比如卫星定位、无人机侦察在物资调度中的应用，或者是一些如何利用大数据分析来预测未来需求的策略。我还想着，这本书可能会探讨在复杂多变的战场环境下，如何快速响应，调整补给路线，保证前线部队的持续作战能力。然而，这本书的内容，却让我感觉像是进入了一个完全不同的领域。它并没有直接讨论具体的军事行动，也没有描绘具体的武器装备，而是将视角聚焦在了“供应链”这个相对“幕后”的角色上。书里反复出现的是“节点”、“链路”、“容量”、“成本”等概念，以及如何通过数学模型来最小化成本、最大化效率。我发现，这本书更像是在教我如何“建造”和“优化”一个高效的“血管系统”，而不是如何“指挥”这套系统去执行具体的“战斗任务”。它所关注的，是一种系统性的、理论性的规划，而非战术层面的临场应变。

评分☆☆☆☆☆

这本书实在是太太太……“硬核”了！拿到手的时候，我以为会是一本充满战略战术、地图沙盘的军事读物，毕竟书名里的“军事”二字实在太有吸引力了。然而，翻开第一页，我就被密密麻麻的数学公式、图表和各种专业术语轰炸得有些不知所措。它似乎更偏向于一个严谨的学术论文或者工程手册，深入探讨的是军事后勤保障体系的“骨架”和“脉络”，而不是前线的“冲锋陷阵”。我原以为会学到如何指挥部队、如何制定作战计划，结果却发现这本书在教我如何从零开始，用一种近乎科学的方式，搭建一个能支撑起整个军事行动的庞大而精密的“物流网”。从原材料的采购、生产、仓储、运输，到最终物资的交付，每一个环节都被拆解成了一个个需要数学模型来优化的“节点”和“路径”。我努力想跟上作者的思路，理解那些关于“网络流”、“整数规划”、“动态规划”的讲解，但感觉自己像是误入了某个高精尖的实验室，而我只是一个对机械原理一窍不通的普通人。这本书的内容，更像是为那些未来可能要负责设计和管理军事后勤体系的工程师、研究人员量身定做的，他们需要的是严谨的理论支撑和可操作的模型，而不是我这种只想感受一下军事魅力的普通读者。