心理动力学团体分析——心灵的相聚（万千心理） [Group-analytic Psychotherapy: A Meeting of Minds] pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[英] 哈罗德·贝尔（Harold Behr）著，武春艳等译

图书标签:

心理动力学
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出版社：中国轻工业出版社

ISBN：9787518412310

版次：1

商品编码：12177400

包装：平装

外文名称：Group-analytic Psychotherapy: A Meeting of Minds

开本：16

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

页数：288

字数：163000

具体描述

编辑推荐

我们的生命始于原生家庭和和延伸家族。家庭外的我们也生活在不同的团体中。可以说，我们所经历的不同团体生活塑造了我们。心灵的创伤是关系的创伤，也唯有回到关系中修复。团体治疗便是这样一种方式，作为团体成员，在团体咨询中我们会遇到哪些议题和困惑？作为团体带领者，如何设置、组建、开启、运作及结束一个团体？如何应对挑战性的情境？在本书中，两位作者凭借40年团体实践经验，结合丰深厚理论功底和大量案例，给出他们的回答。心灵的相聚是多么纯粹、真挚、令人动容，相信无论是专业的心理咨询师还是对心理学、对了解自我感兴趣的读者，都能从阅读本书的过程中获得滋养。

内容简介

　　本书立足于福克斯学派基本的团体理论和实践模式。两位作者以此为基石，构建了当代团体分析实践的画卷，带领读者认识在此领域中快速发展的新思想。我认为本书是迄今为止全面、完整的临床团体分析教科书。

　　本书主要讲述了分析性团体治疗实践中会遇到的多种议题和任务。两位作者以在团体治疗的教学和督导中善于列举临床案例而著称，读者会在书中阅读到大量临床案例。我特别欣赏他们在讲述“评估”“为团体治疗准备患者”以及“新团体的早期阶段”这些重要内容的技术问题时生动的对话。“行动中的团体”这一部分戏剧性地重现了这个领域内两位资深巧匠的工艺，提醒我们在仔细维持必要设置的情况下关注福克斯学派模式的价值、优点和治疗效果，以启迪心灵。

作者简介

哈罗德·贝尔（Harold　Behr）

1963年毕业于南非约翰内斯堡的金山大学（Witwatersrand　University）医学专业，在Maudsley医院和伦敦大学学院医院完成精神科医生的培训。1975—1996任伦敦中央米德尔赛克斯医院儿童精神科会诊医生。1975年成为伦敦团体分析研究所的团体分析师。他是《团体分析》杂志前任编辑，研究所在挪威奥斯陆的培训项目的召集人，1994年被挪威团体分析研究所授予荣誉会员。他目前是伦敦团体分析研究所的教师、督导师和团体分析师，在北伦敦团体治疗中心私人执业。

莉赛尔·赫斯特（Liesel　Hearst）

1949年获得英国精神病学的社会工作资格，随后在英国国家精神卫生协会工作。生育了两个孩子之后，她在赫特福德郡的儿童与家庭精神科诊所任心理治疗师和团体分析师。1974年成为伦敦团体分析研究所的团体分析师，之后参与在丹麦、挪威、德国和瑞士的培训项目的工作。她是德国海德堡团体分析研究所和瑞士苏黎世团体分析培训研究所的荣誉会员。她目前是伦敦团体分析研究所的团体分析培训师和督导师，在北伦敦团体治疗中心私人执业。

内页插图

精彩书评

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精彩书摘

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　——《哈姆雷特》1.i.6

团体分析是在经过认真构建的设置中进行的。设置是团体作为整体的一个物理表现形式。“动力性管理（dynamic administration）”是指治疗师为创造和维持这个设置而展开的各式各样的活动。这个概念包括看似平凡的工作，如摆放室内的家具、草拟给成员的信，表面看来这些事可以委托给秘书或管理人员去做，但事实上治疗师需要承担这些工作，因为它们具有动力学意义，应把它们作为分析的材料纳入分析过程中。

治疗师和团体之间的分工

交流不管是发生在团体内部还是外部，都属于同一个网络，也就是说动力管理与发生在治疗内的分析性干预一样重要。然而，这两个治疗任务的分配方式具有明显的差异。创造和维持设置的任务由治疗师独立负责，分析任务则由其他团体成员与治疗师共同承担。这就允许治疗师作为团体稳定性的守卫者，与作为治疗性改变中介的团体，产生创造性的相互作用。稳定的设置常能提供丰富的移情素材，它们以各种各样的形式呈现，如当治疗师坚持既定的设置时，出现对父亲般的权威的挑战；当界限得到保护时，体验到母性的包容；通过帮助治疗师准备治疗室，表达能够为父母提供帮助的愿望。

出于同样的原因，治疗师不会与团体成员协商团体的动力性管理安排。诸如座椅的位置、团体时间安排表和新成员加入团体的时机等问题，也可能常常会在团体内谈论，但要把这些讨论引入分析中去，而不是像委员会的议事日程一样来处理。这样的话，在有关如何使团体保持最佳状态的决策上，治疗师可以自由地做决定。对于付费团体，也应由治疗师决定收费标准和付费方式。

应对信息

动力性管理的另一重要的方面是如何应对缺席，以及如何处理（外界）向团体传达的信息和团体（向外界）传达的信息。所有外界与团体之间的交流都应由治疗师接洽，评估它们的动力性含义，决定何时把持、何时将其带入团体。一些团体治疗师在治疗开始时就告诉团体有关缺席或迟到的信息；另一些治疗师更愿意在公开信息之前等待动力浮现，将此信息置于团体背景中去理解。所有的交流都以这种方式最终加入构成团体矩阵的网络中。

治疗室的动力学意义

除了对舒适、稳定和前一章提到的避免被打扰等实用性方面的考虑，治疗室对每位成员和整个团体都具有独特的意义。例如，治疗室可被体验为治疗师的身体，只要不改变则相安无事，但如果有变化，就会激发焦虑或吸引注意。

案　例

治疗师邀请团体想象在她缺席的情况下展开一次治疗。有关治疗的地点和时间的热烈讨论接踵而来，有些内容非常有趣，令人兴奋：这次团体应该在隔壁的酒吧、公园进行吗？一位成员邀请大家到她家里去，但这个邀请被忽视了。最后治疗师请团体注意一个未表达出来的潜规则，即治疗师缺席的治疗不能在通常的日子、时间和治疗室进行。似乎所有这些都属于治疗师本身，她不在时就不属于他们。这种占有治疗室的可能性增加了占有她的身体的焦虑，这使他们如此焦虑，以至他们不能仔细去思考这种可能性。

中间的桌子

在一圈同样的椅子中间放一张小圆桌，这是个好主意，只要其大小不妨碍看到全体成员。圆桌为这个圆圈构成了具有象征意义的和真实的中心。桌上可放一盒纸巾，有些治疗师也喜欢在上面留言，如有关缺席、电话的信息或某位度假的成员寄来的卡片，它们会被成员拿起、阅读或被忽视，对它们的反应是个体即刻做出的，整个团体都能看到。

如何安排座位？

团体治疗师安排座椅的方式各不相同。有些治疗师允许团体把治疗师安排在一圈座椅的任何位置。其他人，明示或暗示，他们更愿意保持自己的座椅，要一直为他们留着，直到他们到来，坐下。无论座次如何，它本身都有动力学意义。谁坐在治疗师旁边？谁朝着门坐？为什么男性选择坐在一起？所有这些问题都有含义，是团体非言语交流的组成部分。只有治疗室的物理环境保持稳定，才能明确这些现象的动力学意义。

空椅子的动力学意义

如果一个成员提前告知团体他将缺席一次治疗，那么围成一圈的椅子中，这个空椅子应被移走吗？有些治疗师根据成员总数摆放座椅，不管是否有人已告知将要缺席；有的治疗师会把已知的缺席者的椅子移走，则圆圈内任何空出的空座椅直白地显示该成员意外地缺席了治疗。前一种安排更准确地表达出团体作为一个人的概念，因为不论在场还是缺席，团体成员都属于团体。通过强调它的象征性意义，治疗师鼓励团体谈论缺席的人，表达他们的关心、愤怒或漠视，这些都成为团体分析的素材。

案　例

在一个8人的、有男有女的团体里，当有空椅子出现时，一位年轻的女性总是会表现出不安。她会问其他人是否知道此人为何没来，即使在前一次治疗中相关原因已经被明确提及过，她却记不起来此类信息。起初她对缺席表达了不赞成，似乎参加治疗是一种道义；随着治疗推进，她开始意识到空椅子引起了她的高度焦虑，“感到好像在失去某种至关重要的东西……使我不能在此恰当地思考和感受……我好像成了残疾人……”（她在童年期经历了家庭的破裂，现在空椅子使她再次体验到这种感受）

有人说他很适应这种情况，因为“留给我更多”。与其他获得公平待遇的成员相比，他需要得到团体治疗师更多的关注和治疗时间，这与那位需要完整的座椅圈以提供整体感的女性形成了鲜明的对比。这两位患者的潜意识情感需要都通过座椅圈得到了表达。

机构的干扰

当团体是在医院或诊所里开展时，即使治疗师在开始团体前对环境做了精心的准备，但因为治疗室“属于”机构，所以仍然避免不了其他具有优先权的情况凌驾于团体治疗的安排之上。当这种情况发生时，有必要对团体的反应给予治疗性关注。设置受到干扰和接踵而至的机构与治疗师间的紧张关系，会使团体通过保护治疗师而产生超强的凝聚力。团体成员强有力地运用投射性防御，这样团体内的每个人都变成好人、可爱的人，所有的敌意和破坏性都被体验为医院所代表的外部世界发出和引起的。

案　例

一个新的门诊患者团体每周在医院的同一间治疗室相聚。成员不规律地参加团体，并且他们之间互不喜欢对方，治疗师对团体的干预也遭到抗拒。然后在一个晚上，就在治疗开始后不久，一位不知道团体正在进行活动的医院员工声称要用这个房间。治疗师与这位员工进行了激烈的争吵，最终团体被安排到另一个房间，治疗继续进行。团体接着讨论治疗中断之前的主题，如同什么也没有发生过一样。在随后的治疗中，团体的出席率戏剧性地提高了：不再有迟到和缺席，成员彼此间的交谈也变得生动多了。新出现的紧急情况似乎紧紧抓住了团体，团体急切地寻求并仔细地听取治疗师的干预，不再表达拒绝和攻击。直到数周之后，治疗师提出了“驱逐”这个话题（因为此事已众所周知），并在团体里对此进行了修通，团体成员才重新恢复了拒绝性和攻击性这些具有重要治疗性意义的表达。

团体的时间界限

开始和结束一次治疗的确切时间是固定的、不变的、没有商量余地的独立存在。乔治范德维尔（Gregory Van der Kleij）简要地描述了治疗师对此的立场应决不妥协：

（所有这些）都发生在团体成员的实际互动与他们身处的整个世界之间的界限上。问题在于并不是说下午5:30开始治疗了，团体成员就能把周围的世界排除在外。恰恰相反，他们在5:30开始与周围的世界对话。他们这么做是因为以前无法达成自己的期望，否则他们就不会在那儿（团体里）了。为了促进无比复杂的对话，我（作为治疗师）的任务恰恰是确保，这一次，周围的世界不再使他们转个不停。我想让那世界停着别动，可以说，把它钉在那里，这样就能进行真正的交谈了。（van der kleij，1983）

费用

许多团体分析师发现付费团体与不直接向治疗师付费的团体的动力性发展并无差异，并且坚定地认为付费因素对治疗性的工作联盟没有影响。其他治疗师则发现“付费”促进了成人式的工作联盟，它反过来允许成员更深地退行到婴幼儿期的体验模式。人们常常观察到不付费团体有对延长时段的需求和愤怒。这种团体里的治疗师被体验为全能的、总是给予的、总是克制的、任性的和独裁的。事实上，治疗师成了婴儿早期阶段母亲般的人物，团体成员只能通过无能的暴怒和克制住自己的行为，才能接收、接受其独裁性的意见。这些状态也是付费团体整体构成的必要组成部分，只是付费行为本身保留了存在于团体与分析师所组成的工作联盟中的部分自我，这使它能与人格中退行的那部分自我共同存在。

在我们自己的实践中，团体每月付费1次，提前付费，全年12个月都需付费。这样做强调了也象征着成员都稳定地、连续地属于一个团体，无论成员是否参加每次治疗，也不论团体是否在治疗间歇相聚。理想的情况是所有成员的治疗费都一样，虽然可以接受因成员的经济状况不同而有不同的收费标准，但大多数治疗师对此仍有争议。因收费不同所致的情绪反应使一些有关于偏爱、羡嫉以及成员对治疗的看法等重要的治疗话题浮出水面。

案　例

在一个8人的团体里，一位患者（是一名教师）在初始访谈中表达过收费标准对他来说太高了。他加入团体1个月后，团体治疗费涨价了，此时治疗师提议他的治疗费可保持不变。这个患者接受了提议，在随后的6个月内继续按较低的原标准付费。然后在第7个月时，他交给了治疗师一张和其他人一样金额的支票。当治疗师在团体里提出此事时，患者第一次说出了对治疗师“怜悯他”感到非常愤怒。他说感到自己和其他成员不一样，能力较差，是个需要被关照的局外人。患者在8个月大时被领养，通过这次有关付费的讨论，属于早期阶段的过度需求和对他人的依赖情感第一次在团体内浮现。通过这次投射，尽管浮现了重要的治疗素材，但也暗示出在费用方面对患者做出让步可能是一个错误。

前言/序言

关于我们自己

我们作为心理治疗师的工作的方式，源自我们个人经历的与源自我们职业培训的一样多。写这本书时，我们主要涉及专业领域，但如果不补充一些个人的简介，以使读者有机会判断我们的偏好并与自己的工作进行比较，读者就不能看到全貌。当然这些个人简介经过了精心挑选，起到了遮羞布的作用，但我们仍希望它们能成功地揭示真实的情况，令读者能看到形成团体分析师身份的社会文化动机。

Harold Behr记得他的团体分析是这样开始的：“我生长于南非种族隔离时期。八九岁时我已经知道自己被分类为‘欧洲人’。我逐渐明白我被分在这个团体很幸运，因为它给了我很多特权，相反我周围的许多人被分类为‘非欧洲人’。同时困扰我的是看到我这个阵营—‘欧洲人阵营’的儿童和成人—那么恶劣地对待其他阵营的儿童和成人。我特别注意到‘欧洲人’表现出嘲讽姿态、侮辱和暴力行为，而他们所面对的人们只是畏缩地承受，丝毫没有报复的迹象。

那时，我在约翰内斯堡市中心的街道附近走动。那里的人群吸引了我，特别是那些因政治目的聚集的人们。其中一个场景给我留下了深刻的印象：从一个安全的办公大楼顶层望去，我看到约翰内斯堡市政厅的台阶上有一群怒火中烧的人。后来我得知是工会领袖Solly Sachs在做反政府集会演讲。我喜欢他们发出的众多诘问，同时我也感到害怕。俯瞰下去，另一群人正集结而来。一队警车停在街道上，从车里出来很多身穿卡其布外套的警察。他们围成了几个圈，每个圈都包围了一小部分人群。这些圆圈收紧，挤压所包围的人群，朝着警车的方向来回地摇摆。一些人头部被警棍击中，他们被推搡进警车，然后警车开走了。

回顾这段经历，我知道这一幕已经根植在我脑海里，告诉我团体既令人激动，又充满了危险。像19世纪晚期的群体心理学家一样，我无意去区分群体与其他任何类型的团体。似乎如果你在错误的地方，或站在错误的一面，或说出了错误的言论，头部就可能被打，被带走，受惩罚。但如果你不是因为自己的过错而是因为属于一个错误的团体，又该如何？对此我还没有答案。

20年后我有了首次带领治疗性团体的经历。那是在开普敦沃肯伯格医院（Valkenberg Hospital）登记的精神病患团体。沃肯伯格是典型的精神病院，远离主干道，有大片由病患精心照管的场地。我和一位职业治疗师一起带领一个由4位患者组成的团体。每位患者的诊断都不相同，但因特殊的需要，他们要待在一个封闭病房，这使他们联结在一起。我记得最清楚的是，我不能把他们的主诉与医疗人员一丝不苟地给出的诊断结合起来。实际上看上去那些诊断很大程度上与他们的病情并不相关，因为他们所关心的是不公正的居住条件、对加药或减药的焦虑以及病情改善转到开放病房的可能性。团体的第二课：专业人士与患者的客观世界出现隔阂。这两个世界在团体里相遇时，要建立有意义的沟通，专业人士的视角必须要有所矫正。

心理治疗之于我就像是疏离荒漠中的绿洲。在Maudsley医院的心理治疗科，我第一次接受了Bob Hobson、Malcolm Pines和Heinz Wolff对分析性团体治疗的督导，事实上他们认为在团体里与患者对话是值得重视的临床行为。条条大路通往伦敦团体精神分析研究所，在那里我结束了自然的学习，完成了可靠的培训；但是，我一直都认为团体可能产生不良效果，要么是在履行一个意识形态的议程的过程中，要么因缺乏专业性的理解。”

Liesel Hearst的职业生涯有不一样的开端。

“我生于维也纳，我的家庭对什么构成了‘好的社会’、如何在私人生活和公众生活中践行它具有强烈的信念。有些信念是错误的，有些甚至变得危险，但他们给了我清晰的团体身份和归属感以及婴儿通常在功能良好的家庭里所能获得的其他内容。在此情况下，我体验并认识到，一个人的社会环境对其情感形态、对生活的理解、个人的渴望—事实上，个体的整体人格—有重大且深远的影响。

那时我正处于青春期，正好体验了在一个自我定义的、强大的、不能容忍种族、宗教或意识形态差异，把自己的信念强加给整个国家的团体的粗暴攻击下，这种团体归属感是多么强烈和有影响力。我和家人属于幸运的人，通过移民逃离了灭顶之灾。但与祖国隔绝是我第一次经历被团体排除在外，成为局外人，不得不放弃所珍爱的身份感。我不得不重新去体验。

最终我加入了另一个团体—英国军队。可能因为这是我自己深思熟虑的、自愿的行为，对军队我没有弗洛伊德所描述的那些感觉。我并没有把我的部分自我委派给最高统帅，也就是弗洛伊德所说的‘领导者’。我很清楚，我的目的碰巧与当时英军的目的一致，即击败德国纳粹。对我、英国人、德国人而言，它就是关乎生死的事情。

当生活再次正常地在年轻人面前展现时，个人必须要做出选择，承担责任。我决定拥抱英国，把它当作我的新家乡。我在那里定居，研究社会科学，结婚，养家。在我看来，由出生所决定的属于一个国家团体的原初感觉从来都不曾被取代；但当失去它时，却会有所得：有意识且充分地体验选择的含义。

大学毕业后我在饱受战争威胁的伦敦从事很有意义的社会精神病学工作。患者的勇气、达观和永不改变的归属感，帮助我靠近这个新世界。身为‘外国人’，我置身于英国阶层之外，使病患更能近距离审视我。我能帮助他们看到社会给了他们哪些团体归属感，哪些是他们本来就拥有的。我一直对这个问题感兴趣，这成为我职业生涯的特点。

在实现成为团体分析师的终极职业目标之前，有一个团体—跨学科的儿童和家庭精神病诊所，我是其中的一员—帮助我成长。在我的职业生涯中，最令我满意的团体体验之一是与尊重、欢迎具有不同职业技能和取向的团体一起工作。正是这个团体鼓励我接受培训，在新成立的伦敦团体分析研究所先接受心理治疗师的培训，然后是团体分析师的培训。”

这两种不同的背景形成了持久的、种类繁多的职业合作。我们的初次合作犯的错误及由此产生的学习曲线与获得的成功和欢乐同样令人难忘。那是给一所精神病院的医务人员举办的团体心理治疗培训。培训很受欢迎，但也出现了一些神秘的小问题：教室被锁，钥匙丢失，培训过程中学员被叫走。晚上在回家的路上，我们坐在车里思考这些出乎意料的问题可能是潜意识的对顺畅授课的破坏。最后我们无意中发现原因可能是：在把多学科的人安排在一起时，我们忽略了医院的行政人员，没有纳入他们。这个教训对我们以后在丹麦和挪威的培训课程很有用，我们要求参加培训的团体具有多学科的结构。

在共同参与的多种培训项目中，我们发现早期形成的治疗取向—有的是医学和精神病学取向，有些是社会的和精神分析取向—为既往彼此孤立的学科提供了一种综合的模式。这就是我们所理解的团体分析的精髓。

我们在团体分析协会持续举办工作坊，后来为团体分析研究所的学员开设督导课程。我们认为应该言行一致，为此我们和一群志趣相投的同道建立了实践和督导团体分析的基地—北伦敦团体治疗中心。中心每年夏季也组织国际团体分析工作坊，给我们带来了很多专业上的乐趣。

《心理动力学团体分析——心灵的相聚》：探索深度心灵联结的旅程在现代社会，我们每个人都身处错综复杂的人际网络之中，然而，深刻而真实的联结却常常令人感到疏离和困惑。我们渴望被理解，渴望在群体中找到归属感，却又常常被隔阂、误解和孤独所困扰。《心理动力学团体分析——心灵的相聚》并非仅仅是一本介绍理论的书籍，它是一扇通往深度心灵理解的窗口，一次探索人际互动本质的邀约，一场关乎个体与群体之间复杂关系的深刻审视。这本书将带领读者踏上一段意义非凡的旅程，去揭示那些隐藏在表面互动之下的动力，去理解我们如何在群体中形成、发展，又如何在其中疗愈与成长。这本书的核心在于“心理动力学团体分析”这一独特的视角。它不是简单地将个体聚集在一起，而是深入探究群体内部无意识的动力、成员之间微妙的相互作用、以及这些动力如何影响个体的心理状态和行为模式。这种分析方法借鉴了心理动力学深厚的理论根基，将其巧妙地应用于团体环境，揭示了个体在群体中所扮演的角色、所产生的移情与反移情、以及团体本身作为一种“治疗性环境”的强大力量。 “心灵的相聚”这个副标题，精准地概括了这本书所追求的目标。它不仅仅是指身体上的聚集，更重要的是精神层面的汇聚与共鸣。当一群心灵汇聚在一起，相互敞开，分享彼此的内在世界时，一种前所未有的理解与联结便会自然而然地产生。这本书将详细阐述，在有引导的团体环境中，个体如何能够超越个人的局限，进入到更广阔的集体意识之中，体验到深刻的同情、接纳和被理解。洞察群体动力，理解个体在其中的投射与认同这本书深入剖析了群体动力学的核心要素。它会探讨群体内部的等级秩序、权力关系、以及成员之间形成的无意识联盟与对立。读者将了解到，我们如何在不知不觉中将自己在早期重要关系中未解决的情结投射到团体成员身上，例如，我们可能会将团体领导者视为父母形象，将其他成员视为兄弟姐妹或同龄人的竞争者。理解这些投射，是认识自身心理模式的关键一步。同时，书中还会详细阐述“认同”在团体中的重要性。当个体在团体中感受到安全和接纳时，他们会更容易对其他成员产生认同，从而模糊个体与群体之间的界限，体验到一种“我们在其中”的归属感。这种认同过程，对于那些在生活中常常感到孤立的个体来说，具有强大的疗愈作用。本书将通过具体的案例和理论阐释，帮助读者理解，如何在团体中建立健康、积极的认同，以及这些认同如何影响我们对自身和他人的看法。团体治疗的深层机制：移情、反移情与疏导心理动力学团体分析尤其关注“移情”和“反移情”在团体中的复杂表现。作者将带领读者深入理解，当成员将对重要他人的情感和期望转移到团体成员和领导者身上时，会产生怎样的连锁反应。这些移情不仅揭示了成员个人的情感创伤和未竟事宜，也为理解群体整体的运作模式提供了宝贵的线索。同样重要的是“反移情”的探讨。团体领导者在群体互动中所产生的无意识反应，即反移情，是分析群体动力不可或缺的一部分。作者将阐述，领导者如何察觉和理解自身的反移情，并将其作为一种工具，来更深入地理解成员的内在世界以及群体的发展进程。通过对移情和反移情的细致分析，本书旨在帮助读者认识到，这些看似混乱的情感流动，实则是通往理解和疗愈的必经之路。团体作为“治疗性环境”：安全、容器与转化书中将重点强调团体本身所能提供的“治疗性环境”的独特价值。在一个安全、保密且具有支持性的团体空间里，成员可以放下防御，展现真实的自我，包括那些被压抑的、被认为是不被接受的情感和欲望。团体就像一个“容器”，能够容纳和转化个体所带来的痛苦、焦虑和冲突。作者将详细阐述，在一个成熟的团体中，成员如何学会共同承担和管理个体的痛苦，如何从他人的经历中获得启发和力量。这种集体性的支持和疗愈，是任何个体治疗难以比拟的。本书将通过生动的例子，展示团体如何成为一个“第二家庭”，在那里，成员可以重新体验和修复早期受损的关系，学习建立更健康、更真实的人际联结。个体在群体中的成长与转化：从疏离到联结，从压抑到释放《心理动力学团体分析——心灵的相聚》最终指向的是个体在群体中的成长与转化。本书将清晰地描绘出，通过参与心理动力学团体分析，个体可以经历怎样的转变。那些长期以来被疏离感、不被理解感所困扰的人，可以在团体中找到归属，体验到真实的联结。那些因为童年创伤或社会压力而压抑情感的人，可以在一个安全的环境中学会释放，接纳自己。这本书不仅仅是为心理治疗师提供理论指导，它也为每一个渴望更深刻理解自己、渴望改善人际关系、渴望在群体中找到更多意义的读者提供了宝贵的启示。它鼓励我们走出个人的孤岛，勇敢地走向“心灵的相聚”，去体验那种超越个体局限的、充满活力的集体智慧和疗愈力量。实践指导与未来展望除了深入的理论探讨，本书还将为有志于实践心理动力学团体分析的读者提供详实的指导。它会涉及团体建立的原则、领导者的角色与技巧、以及在处理具体团体问题时可能遇到的挑战和应对策略。本书旨在成为一本兼具理论深度与实践指导意义的著作，为推动心理动力学团体分析的发展贡献力量。在现代社会，人与人之间的关系愈发复杂，心理健康的维护也面临着前所未有的挑战。心理动力学团体分析以其独特的视角和深刻的洞察力，为我们提供了一种强大的工具，来理解个体与群体之间的互动，来促进个人的成长与转化，来构建更加和谐、更有意义的人际关系。《心理动力学团体分析——心灵的相聚》正是这场深刻探索的引领者，它邀请你加入这场关于心灵联结的伟大旅程，去发现，去理解，去转化，最终，去体验那份在集体智慧与温暖中绽放的生命力。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这是一部读起来让人感到非常亲切、像是被一位经验丰富的治疗师拉着手，慢慢走进了一个充满了理解与温情的空间的作品。从书页中透出的那种深沉的人文关怀，简直让人无法自拔。它不是那种冷冰冰的理论堆砌，而是充满了鲜活的案例和细腻的观察。我尤其欣赏作者在描述团体动力过程时的那种游刃有余，仿佛能看到每一个参与者的挣扎、成长与最终的联结。读完之后，我感觉自己对人际关系中的微妙之处有了更深一层的领悟，那些曾经困扰我的“为什么会这样”的问题，似乎都在这些文字中找到了恰当的安放之处。整本书的节奏把握得极好，既有深度的剖析，又不失温暖的引导，读起来完全没有负担，反而是一种享受，仿佛经历了一次深度的自我探索旅程，让人忍不住想立刻就去实践书中所倡导的那些洞察。

评分☆☆☆☆☆

这本书的洞察力之锐利，常常让我感到惊叹。作者似乎拥有某种“透视眼”，能够穿透表面的言语和行为，直抵问题的核心。我发现自己阅读速度慢了下来，因为我需要时间去仔细咀嚼那些关于“连接的悖论”的论述。它并没有提供廉价的安慰剂，而是以一种极其坦诚的态度，探讨了群体中个体身份的消解与重塑过程。这种坦诚是极具力量的，它迫使读者直面自己不愿承认的某些面向。读完之后，我感觉我的内在世界被重新梳理了一遍，那些零散的、模糊不清的经验片段，现在被赋予了清晰的框架和意义，这是一种非常踏实且令人兴奋的体验。

评分☆☆☆☆☆

如果让我用一个词来形容这本书，那一定是“共振”。它不仅仅是讲述理论，它似乎在和读者的内在经验进行一场低语般的对话。我发现自己频繁地停下来，不是因为看不懂，而是因为被某个句子深深触动，需要时间去消化它对我个人经历的映射。这本书的优美之处在于，它让“分析”这件事变得不再是高高在上的学术行为，而更像是日常生活中一种充满诗意的觉察。它教会我如何倾听那些未被言说的部分，如何在沉默中捕捉到最真实的情绪流动。对于那些渴望在人际交往中寻求更深层次意义的读者，这本书提供了一种温柔而坚定的指引，让我感到自己并不孤单，我们的每一次连接，都有其深层的原因和美好的潜力。

评分☆☆☆☆☆

我简直要为这本书的结构和行文逻辑鼓掌！它的逻辑链条是如此严密而流畅，每深入一层探讨，都能感觉到作者对这个复杂领域的掌控力达到了何种精妙的程度。我特别喜欢它处理冲突和矛盾时的那种冷静与智慧，没有回避任何黑暗或令人不适的议题，而是将其视为成长的必要部分加以审视。这使得整本书的论证具有了极强的说服力，让人信服地接受了其中关于“集体无意识”如何在当下情境中运作的观点。读这本书，就像是进行了一次结构严谨的智力体操，每一次思维的跳转都充满了挑战性，但最终的收获是无比丰盛的，它极大地提升了我对复杂系统运作的理解能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事方式简直是一股清流，它没有采用那种刻板的教科书结构，而是将复杂的理论融入到一种近乎文学化的叙述之中。我常常在阅读时感到一种强烈的代入感，仿佛自己正坐在那个由不同个体构成的团体中，亲身经历了那些情感的潮起潮落。它成功地搭建了一座桥梁，连接了冰冷的理论模型与火热的真实人性。文字的力度和精确性让人印象深刻，作者似乎总能用最恰当的比喻，将那些难以言喻的潜意识活动描绘得淋漓尽致。对于任何对人是如何在群体中塑造和被塑造感兴趣的人来说，这本书都是一个宝库。它不仅提供了分析的工具，更重要的是，它提供了一种看待世界的全新视角——一个更包容、更具同理心的视角。

评分☆☆☆☆☆

期待已久的一本书。遇到拿到图书券，就买了。

评分☆☆☆☆☆

团体心理学从心理动力学的角度看非常有深度。对团体的理解非常的深入。

评分☆☆☆☆☆

参加读书会订购的教材，到货很快！

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非常实用，几乎没有太多理论的赘述，都是临床的干货分享

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书籍质量很好，字迹清晰！送货速度很快

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好用，很实用，正品好好好，推荐推荐