每天懂點銷售心理策略

每天懂點銷售心理策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張高峰 著
圖書標籤:
  • 銷售心理學
  • 銷售技巧
  • 影響力
  • 說服力
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 行為心理學
  • 營銷
  • 銷售
  • 談判技巧
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齣版社: 中國紡織齣版社
ISBN:9787518032181
版次:2
商品編碼:12190654
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-05-01
用紙:70剋輕型710*1000
頁數:298

具體描述

內容簡介

不少銷售人員在銷售中遇到的各種問題,其實都與心理活動有著韆絲萬縷的聯係,銷售員懂一些心理策略,是銷售製勝的法寶。
每天懂點銷售心理策略深入闡述銷售心理秘訣,從實用性的角度齣發,結閤案例,針對銷售人員在具體銷售過程中遇到的各種問題,從心理學的角度給予分析,並給齣具體的指導方法,希望能對廣大身處一綫的銷售朋友們有所幫助!

目錄

第1章銷售就是一場心理戰,把控關鍵點方能提升業績
銷售工作的最主要因素是贏得客戶的信任
始終把控銷售主動權,讓客戶接納你的意見
運用250定律,助你挖掘更多客戶
製定銷售目標,讓銷售工作有的放矢
站在客戶的角度推銷,用真誠贏得交易
抓住客戶心,讓他記住你的産品
站得越高,越能搶占銷售先機
想做成生意,先要關照好客戶

第2章調試心態,理解銷售,業績纔會光顧你
正確理解銷售工作的性質
把自己當成客戶的私人顧問
和客戶交朋友,生意更容易做成
先將自己成功推銷給客戶
充分展現自我價值,讓客戶認可你
彆做一次性交易
銷售的真諦在於“雙贏”
始終把客戶的需求放在第一位
彆隻在乎業績而忽視銷售的過程
信念堅定,你纔能成為一名優秀的銷售人員

第3章鍛造信念,唯有自信纔能讓你不斷前行
挖掘自己的優點,並肯定自己
銷售最重要的信念是堅持
銷售沒有失敗,放棄纔是失敗
充滿勇氣,嚮怯懦的自己告彆
時刻鼓勵自己就是最棒的銷售人員
理解銷售工作中的頻繁拒絕
不要受客戶拒絕的打擊
絕不做輸給自己的失敗者
從哪跌倒就從哪爬起來
認定目標,勇往直前
尋找銷售工作中的樂趣

第4章提升形象,銷售成功的前提是讓客戶從內心接納你
給客戶留下良好的第一印象
你的形象代錶著産品的品質
得體著裝的TOP三原則
男銷售員著裝應注意的細節
女銷售員儀錶需注意的幾點
簡單手勢塑造禮儀形象
銷售員要做到站如鬆、坐如鍾
銷售完美形象之“坐姿”
銷售完美形象之“走姿”
注重細節,嚮客戶展現完美形象
第5章有禮有節,良好的言行舉止讓客戶把握銷售中的禮儀要求
一言一行盡顯涵養,取得客戶信任
言談禮儀是銷售成功中的重要因素
如何妙用名片
名片禮儀二部麯
接打電話也需要掌握禮儀
握手禮儀要正確
銷售禮儀中的十大禁忌
你的微笑就是最大的禮儀
讓微笑始終留在客戶的心裏
傾聽是對客戶的尊重
傾聽禮儀幫你促成交易
小小細節上的禮儀,決定瞭銷售的成敗

第6章慧心魅語,銷售中的心理引導讓客戶樂意購買
營銷口纔為你打開銷售成功之門
善用提問激發客戶的好奇心
挖掘客戶感興趣的問題
與客戶爭論,最終的結果都是失去生意
七個“是”讓你得到客戶
適時沉默,會得到更好的效果
不要對客戶說的三種話
用聲音增強言辭說服力
用自信提升銷售口纔的力量
贊美客戶,讓你贏得客戶的認同
贊美客戶的幾點原則
第7章客源哪裏找,掌握尋找客戶群的心理技巧讓你財源不斷
有效客戶從哪裏尋找:掌握“五步”原則
從親友開始,起步更輕鬆
積纍有效客戶的渠道
尋找有效客戶的“五步原則”
開發新客戶為銷售奠定基礎
掌握開發新客戶的經驗法則
如何讓老客戶成為你的兼職推銷員
維護老客戶的四個法寶
維護企業老客戶的有效方案
挑剔的客戶是最有效的客戶
讓老客戶為你介紹有效客戶
深挖資源,你會發現源源不斷的新客戶
針對不同類型客戶的應對原則

第8章細心策劃,掌握輕鬆接近客戶的心理技巧
想接近客戶,首先要讓客戶滿意
激發客戶對産品的興趣
贏得客戶的親身參與
塑造專業形象,讓自己成為專傢
掌握接近客戶的三個步驟
贊美客戶的三種方法
把握好接近客戶的時間和時機
選好拜訪客戶的時間
掌握輕鬆接近客戶的方法
選好話題,能拉近與客戶的距離
如何在電話中約到客戶
電話約訪謹記幾個要點
電話約訪有技巧
電話約訪客戶被拒絕怎麼辦
提高電子郵件銷售效果的方法
接近客戶方式之上門拜訪
接近客戶方式之陌生拜訪

第9章始終把話說到客戶心坎上,用心溝通纔能說服客戶購買
真誠說話,感染你的客戶
用眼神贏得客戶好感
用微笑化解客戶的陌生感
肢體也能嚮客戶傳遞信息
細心觀察,洞察客戶的心思
分清客戶拒絕是真心還是藉口
讓客戶感到被重視
讓客戶多說話
學會用心傾聽
讓客戶有優越感
把握好待客的熱度
耐心溝通,最終能打動客戶
記住客戶的名字,讓客戶感受到重視
曉之以理,說服客戶
展現足夠大的利益,吸引客戶

第10章有的放矢,銷售中的目標與計劃如何執行到位
銷售目標讓你不斷進取
讓銷售目的督促你前進
銷售計劃的第一步是製定銷售目標
做好銷售計劃,為實現目標鋪路
利用SMART原則製定目標
多個目標提升銷售自信心
按計劃工作纔能事半功倍
有高效的行動力,纔能達到目標
目的明確纔能一擊即中
要實現目標,珍惜時間是第一步
要想提升銷售業績,首先要能有效地管理時間

第11章挖掘心理需求,有的放矢纔能成功推銷
挖掘並創造客戶的需求
怎樣纔能讓客戶接受你的理念
必須瞭解的客戶需求三要素
如何定義客戶的需求
定義客戶需求的原則
定義客戶需求五步驟
把握客戶的四大心理需求
客戶有哪些購買心理
瞭解客戶需求的類型
有效挖掘客戶需求的四大技巧
危險提醒:讓客戶認識到自己某些潛在需求
展望前景:讓客戶提前體驗到滿足感
未來描述:讓客戶看到獲得産品後的美好場景
循循善誘,讓客戶找不到拒絕購買的理由
提問,挖掘客戶的真正需求
常用的挖掘客戶需求的提問方式

第12章完美展示,讓客戶全方位地瞭解並接納産品
專精於産品是展示的基礎
自信演示,感染你的客戶
實事求是,避免不實誇大
完美的細節展示讓客戶心悅誠服
將産品賣點展示給客戶
産品展示的精髓是賣點
如何提煉産品賣點
讓産品的賣點獨一無二
個性産品介紹,強化演示效果
增強産品介紹感染力的小技巧
應在産品展示中著重錶現産品價值
靈活利用産品的特性選擇展示方式

第13章言語攻心,把握最具效用的産品勸購技巧
善用“口碑”為自己推銷
巧藉工具,讓你事半功倍
看人勸購,不同的人有不同的勸購方法
利用從眾心理刺激客戶
真誠地贊美客戶的心靈
把握客戶的情緒點,抓住勸購時機
始終掌控銷售的主動權
聆聽客戶的心聲,贏得客戶認可
手把手教客戶正確使用産品
小動作幫客戶作決定
善用激將法,拿下訂單
勸購成交的小妙招
察言觀色促成交
幫客戶打如意算盤
勸購的捷徑是取得客戶的信任
擺正心態,萬不可急於求成
給客戶閤理的考慮時間
機智報價誘導購買
耐心平和地麵對客戶的挑剔
如何讓客戶迅速作齣購買決定

第14章化解心理異議,通過異議處理掃清成交障礙
客戶提齣異議是銷售中的常見現象
發現客戶的顧慮並巧妙解決
客戶提齣異議,說明有購買意嚮
掌握處理客戶異議的三大原則
應對三種類型的客戶異議
化解客戶不滿的技巧
避免爭辯,否則你隻能失去客戶
避免爭辯的秘訣
用何種態度麵對客戶異議
處理客戶異議的基本方法
三點須知幫你解決客戶異議
“認同”客戶,有利於解決異議
把握處理異議的時機
常見的六種客戶異議與解決技巧
處理價格異議的三原則
瞭解客戶為什麼要投訴
分析客戶投訴的心理
常見的六種客戶投訴類型與解決方法
解決客戶投訴的幾大要點
正確處理投訴比“對不起”更有用

第15章攻剋心理堡壘,巧妙促成最終的交易
激發客戶的購買欲,讓客戶立即成交
善於引導,讓客戶主動提齣成交
即使被客戶拒絕,依然蘊含著成交的機會
瞭解客戶的預算,做到心中有數
對客戶要有所保留
爭取來的利益讓客戶更滿足
忽視不必要的異議促成交
如何正確運用“忽視成交”技巧
創造適閤成交的環境
巧妙利用反對之聲
從眾心理助成交
假設客戶已成交
如何抓住客戶的成交時機
替客戶說齣心中的顧慮,促使成交
讓客戶看到利益,加速成交節奏
提齣成交要求的前提

第16章催款有道,掌握令錢即刻入賬的心理博弈
瞭解迴款在銷售工作中的重要性
瞭解為什麼會産生欠款
掌握收款的四大原則
為客戶分析按時迴款帶來的好處
不做單純的收賬人
在閤同中明確約定迴款內容
完善你的服務,避免欠款
收款纔是銷售工作的最後一步
催款時不應該犯的幾種錯誤
抓住客戶的心理弱點,令其主動交款
名正言順地嚮客戶收款
做好催款工作中的細節
善用法律手段對賴賬的客戶給予警告
在成交之前就把迴款的日期及限製規定好
時刻警惕客戶的異常變化
從源頭上杜絕欠款産生

第17章加強心理維護,長期的客戶關係令生意紅紅火火
明確售後服務的真正意義
在售後服務時開發新客戶
在售後服務中為自己纍積好的口碑
在售後服務中挖掘新的銷售契機
完善售後服務得到更多客戶資源
售後服務中能提升客戶的忠誠度
將銷售的重點放在成交之後
如何維護客戶關係,增強再銷售優勢
做好售後,纔是完美的銷售
解決售後服務糾紛的要點
如何打好再銷售的基礎
售後服務影響客戶滿意度
售後服務需要注意的幾個問題
掌握多種售後服務的方式
産品退換是一種另類的銷售手段
售後服務是打破“同質化”的武器
堅定售後服務的宗旨
良好的售後服務能為你帶來源源不斷的迴頭客

參考文獻

精彩書摘

銷售工作的最主要因素是贏得客戶的信任
  銷售人員作為産品和客戶之間的橋梁,首先代錶的就是企業的形象,客戶對銷售人員的認同比對産品的認同重要得多。我們不難發現,銷售過程是否成功完全取決於客戶對銷售人員的態度,可以說,取得客戶的信任是銷售製勝的法寶。
  銷售行業中奉行著這樣一句話:“三流的銷售人員銷售産品,二流的銷售人員銷售企業,一流的銷售人員銷售自己。”由此可見,銷售的最高境界在於“銷售自己,取得客戶的信任”。我們經常能看到這樣的情況,可能某個産品並不是同類産品中最好的,但它的客戶卻是最多的。究其原因不難發現,是這個産品銷售人員的工作態度獲得瞭客戶的信任,所以纔能夠獲得很好的銷售業績。
  贏得客戶信任是銷售的最高境界,也是一種技能,要想獲得客戶的肯定,銷售人員必須要做到以下幾點。
  1.多展現過硬的專業知識
  在銷售過程中,客戶最主要的需求是購買適閤心意的産品,需要十分專業的建議。因此,一個專業知識過硬的銷售人員會在一開始就給客戶留下誠懇、可靠的好印象,這樣客戶纔會願意繼續瞭解這個産品,繼而産生購買行為。
  2.讓客戶體會到你的真誠
  很多銷售失敗的銷售人員是因為在銷售産品時錶現得過於精明,忽視瞭為客戶服務。而客戶不僅關心産品,更關心銷售人員的人品,因此,要想取得客戶的信任,絕不是依靠一些銷售技巧,而應當是銷售人員發自內心的真誠。
  3.給予客戶最周到的服務
  刻苦工作是客戶受到尊重的條件,很多刻苦工作的銷售人員都能得到客戶的信任。其實每一個客戶都希望銷售人員能把他的需求放在第一位,發生任何問題都能夠馬上得到解決。不管在什麼時間、什麼地點,如果銷售人員都能夠隨叫隨到,及時解決客戶的問題,那麼就能獲得客戶的信任感。

始終把控銷售主動權,讓客戶接納你的意見
  在日常的銷售過程中,優秀的銷售人員往往是那些能夠掌握銷售主動權的人,他們能使客戶很自然地跟著他的節奏去瞭解産品,並逐步産生購買意願。如果一個銷售人員不能把握住主動權,在銷售過程中時時被客戶牽著鼻子走,那麼不僅不能很好地瞭解客戶意願,反而會讓客戶對你産生不專業、不可靠的壞印象,這是銷售業中的大忌。
  把握銷售主動權要從以下幾個方麵來把握,這是每個銷售人員都要知道的技巧。
  1.率先提問掌握主動
  當銷售人員在與客戶交流時,要率先提問以掌握銷售的主動權,這樣不僅能夠顯示齣你的專業性,同時也顯齣你的禮貌。更重要的是,銷售的過程是一種引導過程,如果銷售人員在一開始就被客戶牽著鼻子走,忙於迴答一連串客戶提齣的問題,那麼就不能做到有的放矢,無形中會損失一次成功交易的機會。
  2.親切地稱呼客戶
  在銷售過程中有一個小技巧能夠最快地獲得客戶的信賴,那就是稱呼客戶的姓氏。正確的做法是,在迴答完客戶的詢問時,順帶著問一下客戶的姓名,如:“先生怎麼稱呼?”客戶迴答“姓李。”這時我們再繼續問,“我是稱呼您李先生還是李總比較好呢?”這樣的提問不僅能幫助我們判斷客戶的身份,還能給客戶一種尊重感,讓他感覺很親切。
  3.瞭解客戶的購買意願
  銷售的精髓不在於“賣”,而在於“買”。主動挖掘客戶的購買欲望,瞭解他為何而想“買”是一個優秀的銷售人員在一開始就要做的。當我們知道客戶的購買意願後,就可以根據他的需求調整我們的銷售節奏,這樣往往能很順利地銷售齣産品。
  4.詢問客戶的來源
  主動詢問客戶從哪裏知道自己的公司,這看似是不經意的一問,實際上很有講究。客戶的迴答往往就告訴瞭銷售人員一些實用信息。比如客戶迴答:“我看到××廣告知道你們這傢公司。”“我的朋友介紹給我的。”“我路過這裏順便看看。”通過不同的迴答,銷售人員知道如何來包裝自己的公司,再把它介紹給客戶,讓客戶對我們的産品有一個全新的認識。

前言/序言

 現代社會,隨著市場經濟的發展和繁榮,人們對各式各樣的商品的需求量也越來越大,這種情況下,銷售也就順勢成為瞭一個熱門行業,而作為銷售人員,自然是希望能順利將産品推銷齣去,希望銷售業績良好,因為銷售業績如何,直接關係到銷售員自身的生存狀況、生活質量乃至職場命運。
  銷售是一項偉大的事業,卻並非是一件容易做的事業,事實上,不少銷售人員都有這樣的那樣的睏擾,比如:為什麼我還沒開口,就被客戶拒絕呢?為什麼客戶明明對我們的産品錶現得很有興趣卻就是不購買呢?為什麼我苦口婆心地勸說客戶購買,客戶還是無動於衷呢?為什麼客戶就要購買瞭,卻又反悔瞭呢?銷售中齣現的一些形形色色的客戶又有什麼不同的應對方法?在最後成交的階段,客戶總是不斷壓價怎麼辦?為客戶到底在想些什麼呢?到底怎樣銷售纔能讓客戶接受我們的産品呢?
  對此,美國一位著名的推銷員指齣:“推銷的98%是對人的理解,2%是對産品知識的掌握。”的確,銷售是一門科學,一門藝術。銷售人員,能取得什麼樣的業績,在很大程度上取決於他對顧客與客戶心理的掌控能力。某些情況下,即便銷售員做瞭再多努力,如果他們不知道客戶在想什麼,那麼,客戶的一句疑問,都有可能瞬間結束銷售活動。
  因此,要成為一個業績突齣的銷售員並非易事,就必須要有閤理的渠道、過硬的專業知識、要有足夠的人脈、有適當的平颱等,但更重要的是掌握一定的心理策略。銷售員盡量多瞭解客戶的心理需求和心理疑問,纔能更加瞭解推銷對象,也纔能更為有效地推銷産品,隻要恰到好處地解答客戶擔心的問題,銷售工作的成功也就不難實現。
  所以,對於上述銷售人員所睏擾和苦惱的問題,根源在於他們沒有把握客戶的心理動嚮,其實,贏得客戶的信任是銷售員完成銷售的前提。而銷售員是否能靈活運用一些心理策略便成瞭銷售成敗的關鍵之所在。專業的調查機構的調查顯示,在銷售過程中,如假如銷售人員能運用符閤客戶心理的銷售方式進行推銷的話,那麼,銷售成功的可能性為53%,但是假如采用一般的推銷方式的話,成功率隻有24%。可見,銷售過程中,充分掌握客戶的心理,能大幅度的提高銷售的業績,讓銷售員事半功倍,能在最短的時間內將更多的産品賣齣去。
  實際上,那些銷售精英們從某種意義上來說也是心理專傢,因為他們能將心理學知識巧妙運用到推銷之中,能在客戶的一舉一動中看齣客戶的真實想法,他們瞭解客戶的購買特點,知道客戶想買什麼樣的産品,知道客戶有什麼需求。
  那麼,你是否希望自己也成為這樣能掌握客戶心理的銷售精英呢?你是否希望能提高業績呢?你是否也希望有找到一條“快速通道”,以便能以最便捷的方式掌握銷售秘訣呢?
  本書正是從心理學角度解讀銷售活動,涉及心理學和營銷學兩個學科的內容,並結閤案例,係統地講述瞭心理學在銷售活動中的具體應用,並給齣瞭具體的指導方法,相信會對銷售人員的工作有著很強的指導作用。

編著者2016年10月
穿越喧囂,洞察人心:一本關於理解他人,成就自我的非虛構讀物 在這信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每天都在與形形色色的人打交道,無論是工作中的客戶、同事,生活中的傢人、朋友,抑或是網絡上的陌生人。每一次互動,都蘊含著微妙的心理博弈。然而,我們常常發現,即使費盡心思,也難以真正理解對方的真實想法,更遑論影響他們的決策,建立深厚的連接。 這本書,並非一本教你如何“操縱”他人的指南,而是邀請你踏上一段深入探索人類內在世界的旅程。它將帶領你撥開迷霧,直抵人心的本質,理解那些驅動我們行為、塑造我們選擇的無形力量。在這趟探索之旅中,你不會找到那些浮於錶麵的技巧,而是會發現基於深刻洞察的普適性原理,這些原理將幫助你更清晰地認識自己,更細膩地感知他人,從而在生活的方方麵麵,擁有更強大的說服力與影響力。 重塑認知,解鎖溝通的深層密碼 首先,我們將從認知心理學的角度齣發,審視我們如何感知和解釋周圍的世界。你會瞭解到,我們的大腦並非一颱客觀的記錄儀,而是會主動地構建和解讀信息。這其中的“認知偏差”——那些看似不閤邏輯的思維模式——在很大程度上塑造著我們的判斷。例如,錨定效應如何讓我們輕易被第一個信息左右,確認偏差如何讓我們隻看到支持自己觀點的事實,損失規避又為何讓我們對失去的恐懼遠勝於對獲得的喜悅。理解這些偏差,並非為瞭利用它們,而是為瞭識彆它們在你與他人溝通中的潛在影響,從而更有意識地規避誤解,建立更清晰、更有效的溝通橋梁。 你將學習如何洞察對方的“潛意識腳本”。在每一次對話中,我們都在不經意間流露齣內心的期待、恐懼和價值觀。這本書會揭示,那些看似不經意的肢體語言、語氣語調,甚至是沉默,都可能傳遞著豐富的心理信息。掌握解讀這些“非語言信號”的能力,能讓你在交流中獲得更多主動權,捕捉到對方真實的情緒和需求,從而作齣更恰當的迴應。 理解動機,探尋行為背後的驅動力 人類的行為,從來都不是孤立存在的,它背後總有更深層的動機在驅動。本書將深入剖析基本心理需求——例如歸屬感、被認可、安全感和自主性——是如何驅動我們的行為的。當你理解瞭對方追求這些基本需求的根本原因,你就能更精準地把握他們的期望,提供他們真正需要的支持和解決方案。 我們還會探討價值體係的重要性。每個人的價值體係都是獨一無二的,它決定瞭什麼對他們來說是重要的,什麼是有意義的。識彆並尊重對方的價值體係,能夠極大地增進理解與信任。你會學習如何將你的想法和建議,與對方的價值體係相連接,讓你的溝通更具說服力,更容易被接受。 此外,情感的強大力量不容忽視。人們往往基於情感做齣決定,然後用理性來閤理化。理解這一點,能讓你在溝通過程中,更關注對方的情緒狀態。你會學會如何識彆對方的情緒信號,並用同理心去迴應,建立情感上的連接。同理心並非簡單的“感同身受”,而是站在對方的角度,理解他們的感受,並讓他們知道你理解。 建立連接,提升人際關係的深度與廣度 有效的溝通,最終是為瞭建立和維護良好的人際關係。本書將指導你如何運用對人心的洞察,去建立信任。信任是所有成功人際關係的金字塔基石,而信任的建立,往往源於真誠、可靠和一緻性。你會學習如何通過言行一緻,展現你的專業性和可靠性,從而贏得他人的信任。 影響力並非是壓迫或強迫,而是通過理解和連接,讓對方自願地傾嚮於你的想法和建議。本書將分享如何通過影響力的六個原則——互惠、承諾與一緻、社會認同、喜好、權威和稀缺——來更有效地引導對話,但強調的是在道德和尊重的框架內運用。理解這些原則,能幫助你識彆自己被影響的方式,也能讓你在需要時,以更恰當的方式影響他人。 你還將學習到如何化解衝突,將潛在的矛盾轉化為閤作與理解的機會。衝突的根源往往在於溝通不暢或需求未被滿足。通過深入理解對方的立場和需求,運用積極的傾聽和建設性的反饋,你可以將衝突導嚮一個雙贏的局麵。 自我探索,成為更具洞察力的個體 這本書的價值,遠不止於改善你與他人的互動。它也是一次深刻的自我探索。當你開始理解他人行為背後的心理機製,你也會更清晰地認識自己。你會發現自己思維中的盲點,理解自己決策的驅動力,從而有意識地去優化自己的認知模式和行為習慣。 通過本書的學習,你將培養齣一種敏銳的觀察力,能夠在日常生活中捕捉到豐富的心理綫索。你不再是茫然地被動接受信息,而是能夠主動地去分析、去理解,從而做齣更明智的判斷和選擇。 本書並非速成手冊,而是提供瞭一種思維框架和一套觀察視角。 它鼓勵你去實踐,去反思,在每一次真實的互動中去印證和深化所學的知識。它告訴你,理解人心並非一蹴而就,而是需要持續的學習和精進。 想象一下,當你能夠: 在每一次談話中,都能準確捕捉到對方的核心需求,而不僅僅是錶麵的陳述。 在麵對拒絕時,不再感到沮喪,而是能理解背後的原因,並找到新的切入點。 在團隊閤作中,能更有效地促進協作,化解分歧,激發團隊的潛能。 在個人生活中,能與傢人和朋友建立更深層次的連接,增進彼此的理解和情感。 甚至在自我成長中,能更清晰地認識自己的優勢和劣勢,做齣更符閤自己長期利益的選擇。 這本書,將是你邁嚮這一切的起點。它將為你打開一扇通往更深層次理解世界的大門,讓你在復雜多變的人際關係中,遊刃有餘,遊刃有餘,最終實現自我價值的最大化。它將賦予你一種看待世界和人際互動的新視角,一種更富有洞察力、更具智慧的生存方式。這不僅僅是一本書,更是一份對理解人心的探索,對卓越溝通的追求,以及對更美好人際關係的承諾。

用戶評價

評分

這本書就像是一把打開“銷售心理黑箱”的鑰匙,讓我這位從未接觸過銷售行業的人,也能夠窺探到其中奧秘。作者並沒有使用晦澀難懂的心理學理論,而是用通俗易懂的語言,結閤大量的真實案例,將復雜的心理機製娓娓道來。我尤其對書中關於“模糊效應”和“社交貨幣”的分析,印象深刻。 還記得有一次,我在一傢餐廳用餐,服務員在點單時,給我介紹瞭一款“招牌特色菜”,但並沒有詳細說明它的具體食材和做法,隻是用瞭一些非常誘人的形容詞,比如“鮮美多汁”、“入口即化”、“獨特風味”。我當時就覺得,既然是“招牌”,肯定錯不瞭,而且“模糊”的描述反而勾起瞭我的好奇心,讓我産生瞭一種“想知道它到底是什麼味道”的衝動。最後,我果然點下瞭這份菜,而它的味道,說實話,並沒有宣傳的那麼驚艷,但當時我對它的期待和好奇,已經讓我覺得它“值得”瞭。

評分

坦白說,我以前對銷售這個行業一直抱有一種復雜的情感,總覺得推銷員是有點“油嘴滑舌”的形象,但讀瞭這本書,我發現自己對這個行業的看法發生瞭顛覆性的改變。這本書並沒有教你如何去“套路”彆人,而是從更深層次的心理學角度,去解析銷售行為背後的邏輯。我特彆喜歡其中關於“互惠原則”和“權威效應”的部分。 有一次,我去一傢咖啡館,店員給我端上一杯熱騰騰的咖啡時,額外送瞭我一塊小餅乾。我當時隻是覺得很貼心,並沒有多想。但後來,當我站在琳琅滿目的甜點櫃前猶豫不決時,店員微笑著說:“您剛纔品嘗瞭我們的餅乾,現在點一杯咖啡,我們給您搭配一塊免費的甜點,這樣是不是更完美?” 我竟然鬼使神差地點瞭一份最貴的甜點。後來我纔意識到,是那塊免費的餅乾,讓我産生瞭一種“迴饋”的心理,即使那塊餅乾並不貴,但它已經讓我潛意識裏覺得“應該”迴報一些什麼。這本書讓我明白,很多時候,一點點小小的“付齣”,能夠撬動的是更大的“迴報”。

評分

讀完這本書,我纔真正意識到,原來我們生活中的每一次消費,都可能是一場精心設計的心理博弈。我本來以為銷售的本質是“討價還價”,是“技巧的運用”,但這本書讓我看到瞭更深層次的東西——對人性的深刻理解和洞察。我尤其對書中關於“反差效應”和“社會認同”的解釋,給瞭我巨大的啓發。 我記得有一次,我走進一傢電子産品商店,想買個耳機。銷售員上來就給我介紹瞭一款最頂級的降噪耳機,價格高得離譜,我當時就覺得“天價”。他給我詳細地講解瞭這款耳機的卓越性能,雖然我根本不需要,但我腦子裏已經對“高端耳機”有瞭概念。然後,他纔緩緩地介紹瞭幾款價格在幾百元到一韆多元的耳機,並說:“相對於剛纔那款,這些耳機性價比就非常高瞭,而且完全能滿足您的日常需求。” 我當時就覺得,這些耳機簡直是“白菜價”,而且銷售員之前“好心”地給我介紹瞭昂貴的,讓我知道“好東西”是什麼樣的,現在再看這些,就覺得很劃算。

評分

我一直以為,銷售就是靠“嘴皮子”,靠“套路”,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,真正的銷售,是建立在對人性的深刻理解之上的。作者用一種非常“溫柔”的方式,揭示瞭我們消費者在決策過程中,那些不易察覺的心理陷阱,讓我這個“旁觀者”,也能夠看清其中的門道。我尤其對書中關於“稀缺性”和“稀缺性”的利用,以及“故事的敘述”如何影響購買決策的章節,給瞭我極大的震撼。 有一次,我收到瞭一封郵件,說是某個知名品牌的限量版包包正在進行“會員專屬預售”,而且“數量有限”,需要“憑邀請碼纔能購買”。我當時就覺得,這肯定是個好東西,而且“稀缺性”和“專屬感”讓我覺得自己被重視瞭,仿佛擁有瞭這個包包,就能躋身某種“精英階層”。於是,我毫不猶豫地填寫瞭信息,雖然我根本不差這個包,也根本不知道這個邀請碼是怎麼來的。後來我纔明白,這種“人為製造的稀缺性”,正是抓住瞭一些人“害怕錯過”和“追求獨特性”的心理。

評分

我一直認為,銷售是一門關於“說服”的藝術,而說服的背後,是深刻的人性洞察。這本書恰恰在這方麵給瞭我巨大的啓發。它不像其他銷售書籍那樣,上來就告訴你“話術大全”、“模闆句型”,而是著重於理解人們在購買決策過程中,那些不為人知的心理驅動力。我尤其對書中關於“錨定效應”和“損失規避”的講解印象深刻。 還記得上次在一傢電器賣場,我本來隻是想看看電視,並沒有明確的預算。銷售人員首先給我介紹瞭一款價格高達數萬元的旗艦電視,詳細地展示瞭它的各項頂級配置,雖然我知道這遠遠超齣瞭我的需求和預算,但我的大腦在那一刻就被“錨定”瞭,對“昂貴”的感知被拉高瞭。緊接著,他纔開始介紹一些價格在七八韆元的電視,在我看來,這些電視瞬間就顯得“物超所值”,性價比極高。而且,當他提到“這款是我們這一季度主推的型號,現在購買還能享受XX優惠,錯過這個機會就沒瞭”時,我腦海裏立刻浮現齣“損失”的畫麵,這種不想失去優惠的心情,比獲得優惠本身的喜悅更能促使我做齣決定。最終,我帶著比我最初設想的要高不少的價格的電視離開瞭,但我當時的感覺卻是“占瞭便宜”。這本書讓我第一次如此清晰地認識到,原來我的購買行為,在很大程度上是被彆人巧妙地操控瞭。

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我一直以為,銷售是關於“賣東西”,但這本書卻讓我明白,銷售更是關於“賣感覺”。作者用極其生動形象的語言,剖析瞭我們在各種消費場景下,內心深處的心理活動。我尤其對書中關於“情感鏈接”和“損失規避”的章節受益匪淺。 我記得有一次,在一傢書店裏,我本來隻是想隨便看看,並沒有想買什麼。一位店員注意到我拿著一本看起來有些年代的書,並沒有立刻上來推銷,而是走過來,輕聲問:“這本書您看瞭多久瞭?這本書我小時候也很喜歡,裏麵的那個故事讓我印象深刻…” 她的語氣非常真誠,仿佛在分享一個老朋友的迴憶。我立刻就和她打開瞭話匣子,聊起瞭這本書,以及我童年時的一些閱讀經曆。在聊天的過程中,我感覺我們之間建立瞭一種微妙的情感聯係。最後,當我準備離開時,她又巧妙地推薦瞭幾本與這本書風格相似的新書,並且說:“您這麼喜歡這本書,我想您一定會喜歡這兩本的,它們都帶著一股淡淡的懷舊味道。” 我當時竟然毫不猶豫地買瞭下來,事後想想,我並不是因為真的覺得那幾本書有多麼吸引我,而是因為我不想破壞和這位店員剛剛建立起來的那種“老朋友”般的交流氛圍。

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這本書就像是一場精心策劃的心理攻勢,讓我這位普通讀者在不經意間就“繳械投降”瞭。我本來以為會看到一些陳詞濫調的銷售技巧,諸如“微笑、熱情、多贊美”之類的老生常談,但翻開第一頁,我就被深深吸引住瞭。作者並沒有直接教你如何去“推銷”,而是巧妙地將我們置於一個又一個的銷售場景中,然後像一位經驗豐富的心理學傢一樣,剖析其中隱藏的心理活動。 比如,有一次在逛街時,我被一傢服裝店的熱情店員攔下。以往,我可能會禮貌地拒絕,然後匆匆離開。但這次,我腦海中閃過瞭書中的一個章節,講的是“承諾一緻性”原理。我迴想起自己剛纔在櫥窗前停留瞭多久,又在思考某件衣服的錶情被店員捕捉到,當時我就下意識地産生瞭一點“興趣”的承諾。店員沒有死纏爛打,隻是順著我的“興趣”開始介紹,當我試穿瞭一件衣服,並且在鏡子前稍微端詳瞭一下,這又是一個更深的“承諾”。店員適時地贊美瞭這件衣服和我,並且提齣瞭一些“如果…會怎樣”的假設性問題,讓我更容易想象擁有這件衣服後的美好場景。我發現自己不知不覺中就陷入瞭她精心構建的心理閉環,最終,我並沒有買我最初想要的,而是買瞭一件她極力推薦的,而且我事後想想,當時我似乎並沒有那麼喜歡它,但就是鬼使神差地付瞭款。這種感覺非常奇妙,既有點無奈,又有點佩服。

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這本書就像是一部關於“人性弱點”的百科全書,隻不過,它把這些弱點巧妙地應用在銷售的場景中,讓我這位普通消費者,在一次又一次的“被銷售”過程中,不斷地驚嘆於作者的洞察力。我尤其對書中關於“群體認同”和“稀缺性”的章節印象深刻。 我記得有一次,在一傢熱門餐廳排隊等位,雖然我並不餓,但看到長長的隊伍,我心裏反而産生瞭一種“這傢店一定不錯”的衝動。這種“大傢都去,所以它好”的心理,讓我更加堅定地留瞭下來。後來,我朋友告訴我,這傢餐廳之所以生意好,很大一部分原因就是它營造瞭這種“排隊熱門”的景象,讓人們覺得不排隊反而會錯過什麼。書中對於“稀缺性”的描繪也同樣讓我恍然大悟。當一傢商店打齣“最後一件”、“限量發售”的標語時,我總是會覺得這件商品比其他沒有這些標簽的商品要珍貴得多,仿佛擁有它就能獲得某種特殊的地位。這本書讓我明白,很多時候,我們並不是因為真的需要某件東西,而是因為害怕失去,或者害怕被彆人落下。

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讀完這本書,我感覺自己仿佛變成瞭一個“心理達人”,看待周圍的世界,尤其是商業活動,都有瞭新的視角。作者並沒有直接教你如何去“騙”人,而是通過解析銷售背後的心理規律,來幫助我們理解為什麼會做齣某些購買決定。我尤其對書中關於“情感驅動”和“錨定效應”的剖析,讓我印象深刻。 記得有一次,我去一傢奢侈品店,本來隻是進去“開開眼界”。店員並沒有上來就推銷,而是先和我聊瞭聊我平時的穿搭風格,對我的生活方式做瞭一些瞭解。然後,她纔開始給我介紹一款包包,她說:“這款包包的設計靈感來源於XX著名畫傢,它的顔色就像您平時搭配的XX顔色的圍巾一樣,非常襯您的氣質。” 她的話語讓我感覺,她不是在賣給我一個包,而是在為我“量身定製”一個能夠體現我個性和品味的藝術品。我當時的感受,已經不是單純的“購買”,而是一種“自我價值的實現”,這種情感的投入,讓我覺得這個包的價值遠遠超過瞭它的價格。

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我一直覺得,銷售人員就像是人性的“偵探”,他們能夠輕易地洞察到人們內心最隱秘的渴望和需求。而這本書,就像是一本“偵探手冊”,讓我這位普通讀者,也能夠透過錶象,看到銷售背後那些精妙的心理策略。我尤其對書中關於“習慣的力量”和“故事的魔力”的分析,印象深刻。 記得有一次,我去一傢烘焙店,我每次去都會習慣性地買同樣的兩種點心。那天,我剛坐下,服務員就主動問:“您是要和上次一樣的嗎?” 我下意識地就點瞭點頭。她接著說:“今天我們新推齣瞭一款新口味的麯奇,很多顧客都說味道很棒,您要不要也來一份試試?” 我當時就覺得,既然我的“老朋友”都這麼推薦瞭,應該不錯,而且她知道我的“習慣”,所以推薦給我也很閤理。我竟然就多點瞭一份。後來我纔明白,她抓住瞭我“習慣性”的點單行為,然後巧妙地引入瞭“新口味”,並通過“其他顧客的評價”來增強我的信任感。

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