敬業纔能有事業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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阿爾伯特·哈伯德 著，西武 譯

圖書標籤:

• 勵誌
• 成功學
• 職業發展
• 個人成長
• 時間管理
• 效率提升
• 自我提升
• 人生規劃
• 積極心態
• 敬業精神

齣版社： 山東文藝齣版社

ISBN：9787532955466

版次：1

商品編碼：12197629

包裝：平裝

開本：32

齣版時間：2017-09-01

用紙：輕型紙

頁數：208

産品特色

編輯推薦

1、本書針對雜、亂、忙的工作睏境，提齣8項敬業準則，幫助人們以清醒的敬業精神做持續有效的努力。
2、精選《緻加西亞的信》《沒有任何藉口》《做事做到位》中的員工培訓核心方法，幫助企業收獲實際有效的培訓成果。
3、在奉行投機取巧走捷徑的職場，重新提齣做好每一個細節的敬業態度對於事業成功的核心作用，為茫然若失的人們指明齣路。
4、一本重燃你工作激情、提升工作效率、加速職場進階的事業精進書！

內容簡介

在事事求速成的時代，敬業——把每一份工作做到位——或許纔是*快的成功捷徑。
《敬業纔能有事業》是美國著名作傢阿爾伯特·哈伯德*影響力的經典著作之一，它揭示瞭一種由愛崗敬業成就卓越的成功模式。針對當今職場人士眼高手低、頻繁跳槽的狀況，本書從8個方麵提齣職場精進之道，幫助在職場中打拼的人們實現穩步晉升。

作者簡介

阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard)，美國著名齣版傢和作傢。曾任《菲士利人》《兄弟》雜誌的總編輯。1899年，他根據安德魯·薩默斯·羅文的英勇事跡，創作瞭鼓舞人心的《緻加西亞的信》。

目錄

目錄
第1章
今天，你敬業瞭嗎
01 你會被老闆解雇嗎 / 003
02 彆讓抱怨誤一生 / 006
03 不要做斤斤計較的員工 / 009
04 少說多做，切忌眼高手低 / 015
05 沒有方嚮，因為態度不正 / 018
06 重要的是勤奮 / 020
07 拖延，一秒鍾都不可以 / 022

第2章
敬業，源自對工作的信仰
01 心誠贏得事業興 / 027
02 敬業纔能立業 / 031
03 輕視工作就是衊視自我 / 034
04 無法選擇工作，但可選擇態度 / 037
05 為自己的夢想打工 / 041
06 記住，這是你的工作 / 045
07 每一件事都值得去做 / 047

第3章
自動自發，對敬業的最好詮釋
01 學習弗雷德，做一個卓越的人 / 051
02 熱忱是工作的發動機 / 053
03 主動思考一小步，事業前進一大步 / 057
04 說做就做，注重落實和結果 / 061
05 有耐心的人，無往而不利 / 066

第4章
勤奮敬業，通往成功的起點
01 機會總愛喬裝成麻煩 / 073
02 隻有懶人，沒有笨人 / 078
03 勤奮是成功的助推器 / 080
04 崗位承載價值，晉升源自敬業 / 083
05 現在就動手做吧 / 087
06 每天多做一點點 / 091

第5章
敬業做事，精益求精
01 應付工作隻能收獲平庸 / 097
02 對自己說，你可以做得更好 / 100
03 打造自己的“名片” / 103
04 做“樂在其中”的敬業者 / 106
05 在敬業中提升自我 / 110

第6章
敬業，責任心的延伸
01 拒絕藉口，你纔能走得更遠 / 115
02 負責任、盡義務是成熟的標誌 / 119
03 打造軍人般的責任感 / 122
04 藉口是可以丟掉的 / 125
05 視服從為天職的員工最可愛 / 128
06 不要讓藉口成為習慣 / 132

第7章
敬業是一種高度，忠誠是一種素養
01 不要與公司産生分歧 / 139
02 你是老闆的閤夥人 / 141
03 老闆，靠不靠得住 / 145
04 員工要具備“老闆心態” / 149
05 在跳槽時代，忠誠依然不可或缺 / 152
06 “摺騰”你正是器重你的信號 / 156
07 做好手中事，感動身邊人 / 160
08 真話不會傷害講它的人 / 162

第8章
最大的能力是敬業，最大的智慧是感恩
01 敬業，其實不僅僅為瞭老闆 / 169
02 被剝削是幸福的 / 171
03 體諒老闆，共同快樂 / 174
04 老闆和員工，一條繩上的螞蚱 / 177
05 一個好上司會讓你受益無窮 / 179
06 “抄襲”你的老闆 / 182
07 多一分理解，多一分機會 / 185
08 用感恩引領樂觀，讓自己更快成長 / 188
附錄

緻加西亞的信 / 193
阿爾伯特·哈伯德的商業信條 / 197

精彩書摘

一、沒有方嚮，因為態度不正

一個人對工作所持的態度和他的性情、纔智有著密切的關係。工作是人生的部分錶現，職業則是他誌嚮的錶示、理想的體現。所以，瞭解一個人的工作，從某種程度上，就是瞭解那個人。
一個人在工作時具有的精神狀態，不但會影響其工作效率和工作質量，而且對其品格的形成也大有影響。有一句話這樣說道：“檢驗人的品質有一種標準，那就是工作時能否全神貫注，進入一種忘我的工作狀態。”
亨利福瑞在大學畢業後進入一傢印刷公司從事銷售工作，這與他最初的理想相距甚遠。但是，他知道自己所追求的目標，同時也瞭解自己的現實處境，於是，他熱情高漲，全心全意投入新的工作中去。他將年輕人特有的熱情和活力帶到瞭公司，傳遞給客戶，每一個和他接觸的人都能感受到他的魅力。
盡管亨利工作纔一年時間，但是他的主動和熱情已經成瞭公司不可或缺的人纔資源。因此，他被破格提升為銷售部經理，取得瞭人生階段性的成功。
大多數人並不像亨利一樣，他們總是以一種消極和被動的心態來對待工作，上班時懶懶散散，下班迴傢也無所事事。他們不是沒有自己的追求，而是一遭遇睏境就繳械投降，放棄努力，因為他們缺乏一種精神支柱。
一個人的終身職業就像是他親手製成的雕像，這座雕像是美麗還是醜惡，是可愛還是可憎，都是由他自己決定的。他的一舉一動，無論是寫一封郵件，齣售一件貨物，還是一次談話，都在敘說著雕像的美醜。
每天早上醒來時，你想到的第一個念頭是什麼？你想到的是“早上好，上帝”，還是“我的上帝，又是早上瞭”？這兩種不同想法，可以看齣你究竟是積極樂觀的人還是消極悲觀的人。當你看到半杯水時，你想到的是“這杯子裝滿瞭一半”，還是“這杯子有一半是空的”？你的迴答會反映齣你是如何看待身邊世界的。
積極的心態是一塊強有力的磁石，它會將其他人牢牢地吸引在你身邊，就如同花蜜吸引蜜蜂一樣。你的熱情會感染他們、影響他們，同時也會為自己創造一些更好的發展機會。

二、主動思考一小步，事業前進一大步

如果你想登上成功之梯的最高階，就要永遠保持主動。即使你麵對的是毫無挑戰和毫無生趣的工作，如果你能夠做到自動自發，終能獲得迴報。
那麼，什麼叫自動自發？
自動自發就是沒有人要求你、強迫你，你卻能自覺而且齣色地做好事情。
成功的人很早就明白，什麼事情都要自己主動爭取，並且要為自己的行為負責。沒有人能保證你成功，隻有你自己；也沒有人能阻撓你成功，隻有你自己。
我們經常會發現，那些一夜成名的人，在功成名就之前，其實早已默默無聞地努力瞭很長一段時間。成功是一種努力的纍積，不論何種行業，要想攀上頂峰，通常都需要漫長時間的努力和精心的規劃。
許多公司的管理者都在不懈地努力著，想把自己的員工培養成能自動自發地對待工作的人。工作自動自發的員工，會勇於負責，有獨立思考的能力。他們不會像機器一樣，彆人吩咐什麼他就做什麼。他們往往會發揮創意，齣色地完成任務。而不能自動自發工作的員工，則墨守成規、害怕犯錯誤，凡事隻求忠誠於公司規則。他們會告訴自己，老闆沒有讓我做的事，我又何必插手呢？又沒有額外的奬勵。兩種不同的想法會導緻不同的工作錶現。
一傢大型超市的老闆曾跟我講起他的兩個員工查理和海剋的事。他們的年齡一樣大，剛參加工作時拿同樣的薪水，可是海剋很快就加薪升職瞭，而查理依然原地踏步。
“其實，不能說我不公平，海剋這小夥子實在招我喜歡。我覺得我不能不給他加薪升職，那是他應該得到的。”老闆說，“比如，有一次，我派他們倆去菜市場上看看有什麼在賣，因為超市的蔬菜庫存已經不多瞭。查理迴來告訴我說，隻有一個農民在賣土豆。我問有多少，他不知道，就又迴到市場上問。迴來後，我問價格是多少，他又隻好第三次跑到市場問齣瞭價錢。”
說到海剋，那位老闆笑笑，臉上帶著欣慰的錶情，好像講述的是他自己的兒子：“他很快從市場上迴來，並匯報說目前隻有一個農民在賣土豆，一共40袋。價格還比較閤理。他還帶迴一個土豆，讓我看看質量。”
“你更不會想到的是，他從農民那兒瞭解到西紅柿的銷量很好，他把那個農民也帶來瞭，在他手上還有一個西紅柿樣品。後來我就放心地讓海剋擔任瞭更重要的職位。而查理，我實在找不齣什麼理由給他加薪，哪怕是一美元……”
自動自發的人不僅能圓滿地完成自己的任務，還會時刻地為老闆考慮，給老闆提供盡可能多的建議和信息，他們也會因此得到老闆的提拔和賞識。比彆人多努力一些，就會擁有更多的機會。
在以前的計劃經濟時代，聽命行事的能力相當重要，而在現在的市場經濟時代，個人的主動進取更受重視。知道什麼事該做，就立刻采取行動——動手去做，不必等彆人的督促與交代。
“我沒有時間。”
“我實在太忙瞭，不能做。”
“恐怕現在還不是最佳時機，我們為什麼不再等等呢？”
…………
通常，這些司空見慣的話語可能會使你付齣數倍的代價。“沒有時間”隻是懶散者的擋箭牌，是懦弱無能者的藉口。要想獲得更多的機會，你就應該積極主動地完成自己的工作。因為隻有當你主動、真誠地提供真正有用的服務時，成功纔會伴隨而來。而每一個雇主也都在尋找能夠主動做事的人，並以他們的錶現來犒賞他們。
如果一個人在做工作時沒有主動性，沒有追求完美的精神，那麼這個人很難在事業上有所進步。我認識許多聰明的人，他們的工作能力強，可總是得不到老闆的賞識。為什麼呢？因為他們不想接受命令，他們自以為是地認為自己早就看穿瞭雇主們要壓榨員工的不良用心。當老闆安排這種人去辦事的時候，他們總是乾脆地迴答：“我不想去，你能安排其他的人嗎？”對於這種人而言，即使他們的全部纔能被埋沒，在我看來也不值得同情。
每個老闆都喜歡積極主動、善解人意的員工，人們也樂意和這種人共事。從現在起，開始為彆人加倍努力吧，不要等著彆人來吩咐。多做一些自己工作職責之外的事，哪怕一點點，你就可能會吸引老闆的注意，得到加薪和升遷的機會。如果一個人隻是盡本分，或者唯唯諾諾，對公司的發展前景漠不關心，他就無法獲得額外的報酬，也無法得到事業的提升。
老闆不在身邊卻更加賣力工作的人，將會獲得更多奬賞。如果隻有在老闆注意時纔有好的錶現，那麼你永遠無法到達成功的頂峰。最嚴格的錶現標準應該是自己設定的，而不是由彆人要求的。
那些以無比的熱情看待自己的工作和事業的人，總能發掘齣無窮的機會。相反，那些被動的人，隻能永遠等著彆人給他安排任務，而且還要推脫搪塞，同時，他也推掉瞭屬於自己的機會。
造物者授予人們掌握思想的權利，無疑是希望他們能夠自動自發。有成功潛質的人，總是能夠比彆人多付齣一些，自動自發地為自己爭取最大的進步與利益。

前言/序言

序言
敬業，是一把梯子
作為企業員工，每個人都有事業提升的自我期許，而敬業，正是一把可以讓你的人氣指數、生命價值，以及個人修養得到提升的隱形梯子。
蘇珊是一名普通的農行鄉鎮所臨櫃員，在與客戶打交道的過程中，經常會碰到一些“不和諧音符”，往往再進一步就會上演一場激烈的唇舌之戰，而退一步則會風平浪靜，能充分彰顯農行的“和諧之美”。
有一天，一位男青年來存錢。蘇珊翻來覆去地查點瞭好幾遍青年交給她的錢，總金額就是比青年報齣的數目少瞭100元。但青年卻不認賬，並說瞭一些不入耳的話，旁邊等著辦業務的其他客戶紛紛為蘇珊抱不平。在一位老者的反復提醒下，青年從提包夾層中終於找齣瞭那少瞭的100元錢。
誰知，那個青年不但對自己剛纔的蠻橫言行一點兒也不臉紅，反而還理直氣壯地指責蘇珊耽誤瞭他的大買賣。蘇珊此時完全可以得理不饒人，但為瞭方便更多客戶辦理業務，也為瞭農行的良好形象，蘇珊像對待其他客戶一樣為他辦好業務，禮送他齣瞭門。
後來，那個青年又來取款，依然是一副盛氣淩人的姿態。很多客戶都避而遠之，但蘇珊還是一視同仁，熱情周到，不卑不亢。有位客戶悄悄地對蘇珊說：“對這樣無理的人，你大可不必如此。”
“為什麼要讓他的態度決定我的態度呢？”蘇珊眼裏閃著堅定的目光，“因為我在這個位置上，這裏有我應盡的職責，我必須盡心盡力地服務每一位客戶。這是對工作負責，也是對自己負責。”
再後來，由於資源整閤，農行撤並瞭部分鄉鎮網點，蘇珊因其糅閤瞭使命感和道德感的高度敬業精神被調進瞭城區分理處。蘇珊走的時候，很多客戶都來為她送行，拉著她的手，依依不捨。
讀完之後，相信大部分人的感受都是——我也能夠做到。是的，敬業就是這麼簡單，每一分、每一秒都關注手中的工作，認認真真地完成屬於你的任務，日積月纍，成功就會自然而然地降臨到你的身上。
一位成功的企業傢曾說：“敬業，是對良知的尊重，是神聖在工作中的體現，是在工作中流露齣的優秀品德與人格。”在工作中，我們每個人都要不以位卑而消沉，不以責小而鬆懈，不以薪少而放任，應該時時敬業，事事敬業，讓敬業精神永存心中。
因為無論你將來在什麼位置，做什麼工作，隻有具備瞭敬業精神，纔能在工作中更好地體現自己的人生價值，纔能獲得豐厚的薪水、更高的職位和更完美的人生。

敬業的員工是上司最倚重的員工，也是最容易成功的員工。可以說，敬業是一把梯子，一把無形的梯子，它可以讓你在職場上獲得長足發展，實現與公司的共同成長。

敬業纔能有事業 內容概要 《敬業纔能有事業》並非一本簡單的職場勵誌手冊，而是一部深刻剖析“敬業”這一核心價值如何在個體成長與事業發展之間搭建橋梁的理論與實踐相結閤的著作。本書並非直接傳授“如何成功”的速成秘籍，而是迴歸到“為何敬業”的根本命題，引導讀者從更深層次理解敬業的內涵，認識到其作為一切事業基石的不可替代性。 本書的基調是沉穩且富有洞察力。它避開瞭空洞的口號和浮誇的錶述，而是通過嚴謹的邏輯、豐富的案例和細緻的分析，層層遞進地展現瞭敬業的力量。作者認為，真正的敬業並非僅僅指勤奮工作，而是涵蓋瞭對所從事事業的熱愛、對職責的擔當、對品質的追求、對過程的投入，以及在麵對睏難時的堅韌不拔。這些要素共同構成瞭敬業的完整體係，也是支撐個體成就事業的內在驅動力。 核心論點與內容展開 本書的核心論點可以概括為：敬業是事業成功的根本前提，是個人價值實現的關鍵路徑，是企業可持續發展的不竭動力。 作者圍繞這一核心，從多個維度進行瞭深入的探討。 第一部分：重新認識“敬業”的本質 本部分首先破除瞭一些對敬業的片麵理解。作者指齣，很多人將敬業誤解為“賣命工作”，認為隻要付齣時間就能換取成就。然而，本書強調，真正的敬業是一種心境，一種態度，一種發自內心的認同和投入。它包含以下幾個關鍵層麵： 職業認同與價值感： 敬業的起點在於對自身所從事職業的認同。這並非要求每個人都愛上自己的工作，而是能夠理解這份工作的意義，看到它為社會、為他人、為自己帶來的價值。當一個人能夠從工作中找到價值感，他自然會願意投入更多的精力去做好它。 責任感與使命感： 敬業者深知自己肩負的責任，並將其視為一種使命。他們不推諉，不抱怨，而是積極主動地去承擔，並且在完成任務的同時，思考如何做得更好，如何超齣預期。這種責任感是內驅的，而非外在壓力的結果。 對過程的專注與精益求精： 很多時候，成功並非一蹴而就，而是無數個精細過程纍積的結果。敬業體現在對每一個細微之處的關注，對每一個環節的打磨。這種對過程的投入，追求卓越的態度，是形成高質量成果的基石。 持續學習與自我提升： 行業在發展，知識在更新，技術在進步。敬業意味著不滿足於現狀，而是保持一顆開放的心，不斷學習新知識，掌握新技能，以適應變化，並為未來的發展做好準備。 第二部分：敬業與個人成長的辯證關係 本部分深入探討瞭敬業如何成為個體成長的重要催化劑。作者通過大量的案例分析，展示瞭敬業者如何在實踐中不斷磨練心性，提升能力，最終實現個人價值的最大化。 在“平凡”中鍛造“不凡”： 很多時候，事業的開端並非轟轟烈烈，而是從最基礎、最平凡的工作做起。敬業者不會輕視這些“小事”，而是將其視為鍛煉能力、積纍經驗的寶貴機會。在日復一日的細緻工作中，他們的耐心、細緻、解決問題的能力會得到極大的提升。 麵對挑戰，成就蛻變： 事業發展過程中，睏難和挑戰是不可避免的。敬業者視挑戰為成長的契機，他們不會被睏難嚇倒，而是積極尋找解決之道，在解決問題的過程中，不斷突破自我，實現能力的飛躍。每一次成功的剋服，都意味著個人在心智和能力上的升級。 時間與精力的價值最大化： 敬業者懂得如何有效地利用時間和精力。他們的投入並非盲目的加班，而是有目標、有效率、有思考的投入。這種高質量的投入，能夠最大化地實現個人在工作中的産齣和成長。 贏得信任與機遇： 持續的敬業錶現，會為個人贏得同事、領導和客戶的信任。這種信任是寶貴的無形資産，它能夠為個人帶來更多的閤作機會、發展平颱，甚至意想不到的貴人相助。 第三部分：敬業驅動事業的構建與發展 本部分將視野從個體轉嚮瞭更廣闊的事業層麵，論述瞭敬業如何成為事業成功的基石，以及如何通過敬業文化來驅動企業的持續發展。 從“工作”到“事業”的升華： 工作是謀生的手段，而事業是人生價值的體現。敬業是實現這種升華的關鍵。當一個人將工作視為事業來對待，他會賦予工作更深的意義，更強的使命感，並為其注入更多的創造力和熱情。 打造高質量的成果： 事業的成敗，最終取決於其産齣的質量。敬業者對細節的關注，對品質的追求，能夠直接轉化為企業高質量的産品或服務。這種高質量是贏得市場競爭、贏得客戶口碑的根本。 構建強大的團隊文化： 在一個崇尚敬業的環境中，每一個成員都能夠感受到榜樣的力量，被積極的工作氛圍所感染。這種敬業的文化能夠激發團隊的凝聚力，提升整體的工作效率和創新能力，從而為事業的長期發展奠定堅實的基礎。 抵禦風險與應對變革： 市場環境瞬息萬變，企業麵臨著各種風險和挑戰。擁有敬業精神的團隊，往往更具韌性，更能承受壓力，更善於在變化中尋找機遇。他們對事業的忠誠和投入，使其能夠在睏難時期堅持下去，並最終帶領企業走齣低榖。 第四部分：如何培養和踐行“敬業” 本書的最後部分，提供瞭切實可行的指導，幫助讀者將敬業的理念轉化為實際行動。 從“心”齣發： 強調心態的調整，認識到敬業是一種選擇，而非負擔。通過自我對話，尋找工作的意義和價值。 設定清晰的目標： 無論是日常工作還是長期規劃，清晰的目標能夠為敬業提供方嚮和動力。 持續學習與反思： 建立學習習慣，定期反思工作中的得失，總結經驗教訓。 主動溝通與協作： 敬業並非孤軍奮戰，積極有效的溝通與協作能夠提升整體效率。 培養專注力： 在信息爆炸的時代，專注力是稀缺資源。學習如何屏蔽乾擾，全身心地投入到工作中。 接受挑戰與承擔責任： 敢於麵對睏難，勇於承擔責任，並在過程中不斷成長。 結語 《敬業纔能有事業》是一本不追求嘩眾取寵，而是緻力於引導讀者深刻思考“敬業”這一古老而又常新的價值的著作。它告訴我們，事業的輝煌並非來自偶然，而是源於點滴的堅持，源於對事業的深深熱愛，源於那份沉甸甸的責任。通過閱讀本書，讀者將能夠深刻理解敬業的真諦，並將其內化於心，外化於行，從而為自己創造一個充滿可能的事業未來。這不僅僅是一本關於工作的書，更是一本關於人生價值和意義的書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的定價與它所承載的內容，在我看來，是非常匹配的。它並非一本嘩眾取寵的書，而是以一種沉穩而堅定的姿態，呈現給讀者。我反復思考《敬業纔能有事業》這個書名，它簡潔有力，但背後卻蘊含著深刻的哲理。我想，這本書絕不會僅僅停留在“努力工作”的錶麵，而是會深入探討“為何要敬業”以及“如何做到敬業”。我甚至可以想象，書中可能涉及一些關於職業倫理、關於個人成長與社會貢獻之間關係的討論。它或許會用一種非常理性、客觀的視角，去分析那些真正成就一番事業的人，他們身上所共有的“敬業”特質，並且會將這些特質歸納總結，提供給讀者可以學習和藉鑒的方嚮。我對於書中可能齣現的那些富有洞察力的分析和深刻的見解，充滿瞭期待，相信它一定能為我提供寶貴的啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《敬業纔能有事業》本身就極具吸引力，它精準地抓住瞭當下社會許多人在職業發展中所麵臨的痛點和渴望。我初次接觸到這本書，是被這個樸實卻直擊人心的標題所吸引。在信息爆炸、瞬息萬變的時代，我們常常被各種“捷徑”、“秘訣”所裹挾，卻忽略瞭最根本的道理。這本書，仿佛是一股清流，將我們拉迴到腳踏實地的起點，提醒我們，真正的成功並非一蹴而就，而是源於日復一日的勤勉與專注。我滿心期待地翻開它，希望能夠從中汲取力量，找到自己職業道路上的指引。這本書的封麵設計也很有質感，簡約大方，沒有過多的花哨裝飾，反而襯托齣內容本身的厚重感。整體而言，從書名到封麵，都散發著一種值得深入探索的價值感，讓人迫不及待想知道，在這“敬業”二字背後，究竟蘊含著怎樣的智慧和方法論。我猜想，它或許會講述一些關於堅持、關於專注、關於精益求精的真實故事，或者提供一些切實可行的職場建議，幫助我們在平凡的崗位上創造不平凡的價值。

評分☆☆☆☆☆

《敬業纔能有事業》這本書，在我看來，與其說是一本教人如何“做”的書，不如說是一本引導人如何“想”的書。它並非直接告訴你該如何寫一份完美的報告，或者如何策劃一場成功的活動，而是從更深層次的、關於人生態度的層麵切入。我之所以這樣認為，是因為我從書的標題中感受到瞭一種對內在品質的強調。在當今社會，我們常常被各種外部的成功標準所吸引，卻容易忽略瞭支撐這些標準的內在驅動力。這本書，或許就是想喚醒我們內心深處對工作的熱情和責任感。我甚至能聯想到，書中可能會穿插一些作者個人的經曆，或者是一些普通人在看似枯燥的工作中，如何通過“敬業”的態度，最終找到屬於自己的成就感的故事。這種溫情而又充滿力量的敘事方式，無疑更能打動人心，讓讀者産生共鳴。我期待，這本書能夠幫助我重新審視自己的工作狀態，找到內心真正的動力源泉，從而在職業道路上走得更穩、更遠。

評分☆☆☆☆☆

《敬業纔能有事業》這本書，單從書名來看，就有一種讓人安下心來、靜心閱讀的衝動。它不像那些充斥著“一夜暴富”或“輕鬆成功”字眼的暢銷書，反而傳遞齣一種腳踏實地、穩紮穩打的信念。我猜想，這本書的作者必定是一位對職業生涯有著深刻理解和豐富實踐經驗的人。他（她）或許會通過一些生動的故事，講述不同行業、不同崗位的人們，是如何通過日復一日的勤勉工作，最終實現自己的職業夢想。這些故事，可能充滿瞭挑戰與艱辛，但更多的是關於堅持、關於突破、關於在平凡中創造不平凡的勇氣。我期待，這本書能夠讓我看到，在看似枯燥的日常工作中，隱藏著怎樣的無限可能。它或許會教會我，如何更好地發掘自己的潛力，如何在工作中找到樂趣，並且最終，如何通過“敬業”，成就屬於自己的事業。

評分☆☆☆☆☆

拿到《敬業纔能有事業》這本書，我並沒有立刻投入閱讀，而是先仔細地審視瞭一下它的內容構成。翻開扉頁，簡潔的字體和清晰的排版立刻給我留下瞭好印象。接著，我快速瀏覽瞭目錄，發現它似乎涵蓋瞭從心態調整、目標設定到具體工作方法等多個維度。這讓我覺得作者的思路非常全麵，不是簡單地喊口號，而是試圖構建一個完整的知識體係。我特彆關注到其中幾個章節的標題，比如“在細節中雕刻卓越”和“如何讓你的付齣産生復利效應”，這些標題都非常有畫麵感，並且暗示瞭書中可能包含一些實用性的技巧和深度思考。我甚至可以想象，書中或許會引用一些曆史上或當代的成功人士的案例，來佐證“敬業”這一主題的重要性，並分析他們是如何通過日積月纍的努力，最終實現事業上的騰飛。這種帶有理論支撐和案例分析的寫作風格，是我非常喜歡的，它能夠幫助讀者更好地理解和吸收書中的理念。我迫切地想瞭解，作者將如何將“敬業”這一看似樸素的品質，解讀齣深刻的職業哲理。