講述農村電商背後的故事,凝聚12萬京東人的鄉土情懷。
☆《京東下鄉經營學》以“顯微鏡”的方式,通過真實的故事、案例、數據、圖片介紹京東下鄉近三年來的思考和方法論。
☆采訪60多位來自全國20多個省市縣的縣長、村乾部、閤作社、涉農企業負責人以及京東相關人士。
☆深度參與農業供給側改革——工業品進農村+生鮮電商+農村金融
☆打造電商助力脫貧新動力——産業扶貧+創業扶貧+用工扶貧+金融扶貧
席大偉,資深財經媒體人,曾在《每日經濟新聞》《成都商報》從事互聯網、公司新聞等報道;2014年進入京東公關部,長年活躍於運營一綫與廣大農村地區,策劃、組織和參與瞭多項京東重大農村電商項目。
仁壽和京東閤作的一個重要成果是把“仁壽枇杷”賣瞭齣去,塑造瞭品牌,農民受瞭益,這是我們共同推進農業供給側結構性改革的成功範例。本書中生動講述瞭賣枇杷的故事,值得所有從事農村電商事業的基層乾部學習。
——四川省仁壽縣縣委書記 秦 彪
作為自營電商平颱的代錶,京東從自身實際齣發打造的“3F”戰略,以輕騎兵的姿態迅速覆蓋超過40萬個村莊。值此三年之際,係統總結這一段曆程,對進一步完善農村電商生態、真正實現“電商讓鄉村更美好”的意義是顯而易見的,更讓我們對農村電商的未來多瞭幾分期許!
——共青團陝西省委農村青年工作部部長 魏延安
貧睏縣在推進脫貧攻堅過程中,産業扶貧是*重要也是*根本的任務。通過與京東閤作,我們能夠拓寬貧睏戶農産品的外銷渠道,提升産業化的水平和可持續發展的能力。本書內容很接地氣,值得我們每個從事産業扶貧工作的人認真讀一讀。
——貴州省丹寨縣縣委副書記、縣長 徐劉蔚
在2017年的“一號文件”中,“電子商務”共齣現8次,遠高於前幾年。從經營實際看,農村電商落地實施仍存在諸多睏難。本書通過京東電商下鄉的鮮活案例,對農村電商的具體經營問題進行瞭深度解析,說明瞭農村電商內生增長的途徑,為實現農村電商的可持續發展提供瞭藉鑒。
——中國社會科學院財經戰略研究院互聯網經濟研究室主任 李勇堅
與京東閤作,可以通過數據、渠道等多項閤作,為農戶在購買種子的時候提供融資,創造性地解決農戶生産性難題,農戶的積極性很高,得到瞭很多實惠。
—— 杜邦先鋒山東大糧公司董事長 趙汝學
本書係統總結瞭京東從農村電商、農業電商到精準扶貧的發展脈絡。結閤大量的實戰案例,對有誌於發展縣域經濟基層政府官員和互聯網創新創業的企業傢朋友,具有很強的藉鑒意義。
——京東集團高級總監 商務部十三五電商規劃起草組專傢 李賀明
京東不僅提供瞭大量的流量資源支持貧睏地區産品的銷售,同時幫助我們打造農産品品牌,上綫半年已纍計幫助超過一萬貧睏戶。希望藉助本書,能夠喚起更多社會資源對精準扶貧工作的關注。
——京東四川扶貧特産館負責人 潘 勇
第一章到農村去——品牌渠道“雙下沉”/
一、摸著刷牆過河/
二、192個先鋒站長/
三、下沉一年,鄉村快遞員月跑瞭1萬裏/
四、微信入口加速農村網購習慣形成/
五、“3F戰略”的正式提齣/
小評(一)/
第二章工業品進農村——農村傢電商業的再生/
一、村裏來瞭“京東幫”/
二、十幾年的傳統生意人要轉型/
三、幫助“90後”農村青年從事電商創業/
四、由縣到村——“天下第一幫”細胞再分裂/
五、不再是單一的商品傳送站/
小評(二)/
第三章工業品進農村——鄉鎮經濟“新主角”誕生/
一、賦能:縣級服務中心的意義/
二、破局:從0到30萬人的遞進/
三、打通:農村綫下與互聯網綫上/
四、構建:傳統企業藉力新渠道/
小評(三)/
第四章金融的拓荒/
一、産業鏈和産品鏈“雙通道”:農村金融戰略發布和構想/
二、農村眾籌:讓農産品容易賣齣/
三、農村理財:鄉村白條最快三分鍾激活/
四、京農貸:農村小貸開始破局/
五、農村金融還將迭代/
小評(四)/
第五章農産品進城——仁壽模式的啓迪/
一、早先試驗:仁壽在農村電商方麵的摸索/
二、渠道革新:“雙下沉”流通搭建/
三、政府意誌:縣委書記的“電商夢”/
四、枇杷創富:“枇杷節”讓仁壽成為全國明星/
五、一年155次考察:仁壽終於火瞭!/
小評(五)/
第六章扶貧方法論/
一、“營造”農産品上行 讓扶貧不再難/
二、激活人纔/
三、“個人商品”也有春天/
四、金融扶貧的創新/
五、京東扶貧的聚集力/
小評(六)/
附錄一構建新型農業生態鏈,京東助力“互聯網+現代農業”/
附錄二京東農村電商大事記/
京東幫服務店大事記/
京東縣級服務中心大事記/
京東農村金融大事記/
京東扶貧大事記/
京東下鄉為什麼這麼認真?
京東集團執行副總裁兼首席公共事務官 藍燁
過去的兩三年,我隨公司兄弟們去過很多3—6級城市、縣城和鄉村,跟縣長、鄉長甚至村乾部、村民都有過交流。每一次談到電子商務如何與地方的經濟發展融閤時,他們總會問很多問題,諸如:“京東能不能幫我把縣裏的特産賣齣去?”“京東能不能幫我培訓100個農村電商領頭人?”“京東物流能不能在我們這裏落地?”……
我和兄弟們總會詳細地嚮他們介紹京東農村電商“3F戰略”的細節,談到一些成功案例時,他們總會插話,比如:“你剛纔說可以聯閤我們打造獼猴桃節是吧?”
類似這樣的對話情境,在我去過的包括陝西佛坪、河北阜平、黑龍江撫遠、江西寜都、四川廣安和蒼溪等地都齣現過。我的其他同事,也都有此經曆,或者更多。
每當此時,我們都會感覺責任重大。
十幾年前人們常說,要緻富先修路;現如今,農村要緻富,農村電商還真是一個繞不開的話題。但是要把農村電商做好,尤其是結閤每個地方的實際情況,做到有創新、有突破、有科技含量並有所成效,真不是一件簡單的事情。
為此,我們公關同事編著瞭這本《京東下鄉經營學》,我也仔細看過。這本書講瞭很多京東兄弟們推進農村工作的故事,分享瞭一些農村電商和扶貧的案例,故事有始有終,最後提煉齣瞭其中如何推進農村電商工作的“方法論”和經驗教訓。
這些“方法論”並不一定適閤所有的企業和政府,但卻可以作為墊腳石,哪怕僅起到激發推進一點點農村電商工作的作用,也就足夠瞭。
京東是2016年全球500強中唯一的一傢中國互聯網企業,中國收入規模最大的互聯網企業;是堅持“正品行貨”的理念、對假貨零容忍的中國最大自營式電商企業;是擁有中國電商領域最大規模物流基礎設施的企業;是緻力於成為一傢在就業、納稅、全球化等方麵積極踐行企業社會責任、為社會創造最大價值、讓國人為之自豪的偉大企業。
京東更是一傢特彆富有農村情懷的企業。劉總齣生於宿遷農村,深刻體會瞭農村發展是多麼不易;而京東的大多數兄弟,也都來自農村。追求公平、擺脫貧睏、發展農村的渴望,是京東人心底裏的願望。
正因為如此,京東在推進“電子商務進農村”戰略和“電商精準扶貧”戰略時,更有一份情、一份信念。如今的京東,也有這樣的能力。
京東積極響應黨中央、國務院“互聯網+”戰略和扶貧戰略號召,在農村電商領域積極布局,率先提齣農村電商“3F戰略”,即工業品進農村、生鮮電商和農村金融戰略。目前,京東高效的渠道服務體係正在加速深度下沉,在陝西省、廣東省、四川省、貴州省等地均已開展扶貧閤作,發展農村電子商務,扶持當地支柱産業,與當地政府共同推進農村物流體係和生活服務平颱等建設。
京東人利用萬物互聯的網絡,將開放、融閤、創新的平颱嚮社會各行業開放,整閤生産、加工、銷售、運輸、服務的産供銷服務全方位鏈條,以更多包容的心態,與閤作夥伴創造共同盈利的商業模式,這是京東人的“互聯網+”。
京東人利用京東雲數據平颱,通過數據分析,解決有效供給不足,針對市場需求,閤理引導生産滿足消費者需求的産品,這是京東人理解的供給側。同時,京東還願意深度參與農業供給側改革,用技術、金融等優勢推動農業供給側改革。
京東結閤企業實際,發揮自身優勢,密切配閤政府,將互聯網與脫貧攻堅工作緊密結閤起來,依托自身強大的運營模式優勢和社會影響力,從“産業扶貧、創業扶貧、用工扶貧、金融扶貧”四個領域助力精準扶貧、精準脫貧。
通過建立貧睏地區京東綫上生鮮、特産館來帶動貧睏地區發展産業,打造 “互聯網+扶貧”示範區,促進農産品上行;通過建立貧睏地區農産品進城物流體係,為貧睏地區生鮮産品的推廣提供基礎設施保障;通過“扶貧羊”“跑步雞”“種地不花錢”等金融創新項目,電商扶貧培訓針對建檔立卡貧睏戶提供多種工作崗位等扶貧舉措,京東纍計幫助近5萬戶建檔立卡貧睏傢庭、超過15萬貧睏群體增收2000~3000元。
扶貧沒有旁觀者,脫貧沒有局外人。扶貧工作已經成為京東集團的重要工作之一,各個業務部門都在關心、支持、參與精準扶貧精準脫貧工作,每一個京東人都在發揚實乾精神,積極承擔社會責任,用滿腔熱血融化各個村莊,用俠肝義膽攻剋步步難關。
最後,再次說迴本書。它不是對京東農村電商工作的“結案陳詞”,而是京東農村電商步入內生式增長的敲門聲;它不是為京東農村電商“歌功頌德”,而是激發京東12萬人進一步熱心公益、熱衷扶貧的推動器。本書集結的是12萬京東人的一小部分事例,希望未來京東在農村還有更多的故事可以講。
2017年4月
我是在一個偶然的機會接觸到這本書的,當時正在思考自己的創業方嚮,對於如何在一個相對不發達的地區開展業務感到有些迷茫。這本書就像及時雨,提供瞭很多我之前從未想過的視角。它並沒有避諱農村市場的挑戰,反而直麵問題,並且提齣瞭非常具有操作性的解決方案。我尤其對書中關於“社群營銷”和“口碑傳播”的闡述印象深刻。作者通過大量的真實案例,展示瞭如何在農村地區有效地建立起用戶之間的信任和連接,這在信息傳播相對閉塞的農村尤為重要。書中提到的一些利用當地節日、習俗來策劃營銷活動的方法,非常有創意,而且成本相對較低,非常適閤初創企業。讀這本書的時候,我常常會停下來,對照書中的建議思考自己的具體情況,感覺每一頁都蘊含著智慧。它不僅僅是一本關於“經營”的書,更是一本關於“理解”和“連接”的書。我從中獲得的啓發,遠遠超齣瞭商業本身,也讓我對 rural areas 的未來有瞭更多的信心和期待。
評分我一直對“互聯網+”在農村地區的落地應用充滿好奇,這本書給我提供瞭一個非常好的窗口。作者的分析非常客觀,他既肯定瞭互聯網巨頭在推動農村發展方麵所做的努力,也毫不避諱地指齣瞭其中的不足和需要改進的地方。我特彆喜歡書中對“賦能農民”的探討。很多時候,我們關注的是如何把産品賣給農民,但這本書更關注的是如何幫助農民提升他們的經營能力、緻富能力。書中提到的關於如何利用電商平颱幫助農産品銷售、如何培訓農民掌握新的技術、如何引導農民走上産業化發展的道路等等,都非常具有啓發性。我個人覺得,這本書的價值不僅僅在於商業層麵,更在於它對農村社會經濟發展的深遠影響。它讓我看到瞭互聯網技術與農村經濟深度融閤的巨大潛力,也讓我對農村的未來充滿瞭樂觀。讀完這本書,我感覺自己不僅獲得瞭一次商業知識的洗禮,更是一次關於社會責任和未來發展的深刻思考。
評分坦白說,這本書一開始並沒有完全吸引我,我以為會是一本枯燥的理論書籍,充滿瞭各種數據和圖錶。但讀進去之後,我纔發現自己大錯特錯。作者的敘述方式非常具有感染力,他用一種非常平實但深刻的語言,講述瞭一個個關於如何在農村市場取得成功的真實故事。我最欣賞的是書中對“耐心”和“堅持”的強調。很多時候,我們對農村市場的期望值太高,想要速戰速決,結果往往事與願違。這本書提醒我們,農村市場的建設需要時間和投入,需要像耕耘土地一樣,一步一個腳印,慢慢地積纍。書中對不同類型農村市場的分析,比如農業産業化、農村電商、鄉村旅遊等,都做得非常細緻,並且提供瞭很多獨到的見解。我特彆喜歡其中關於“賦能當地”的理念,不是簡單地把産品賣齣去,而是通過經營行為,帶動當地經濟發展,提高農民收入,真正實現互利共贏。這本書讓我明白,真正的商業成功,不僅僅在於利潤,更在於它所能帶來的社會價值。
評分這本書絕對是給我打開瞭一扇全新的大門!我一直覺得“下鄉”這兩個字,聽起來就帶著點鄉土氣息,但這本書完全顛覆瞭我之前的刻闆印象。作者的文筆非常生動,仿佛我就置身於那些充滿活力的鄉間田野,親眼目睹著一個個鮮活的案例。它不僅僅是紙麵上的理論,更多的是一種切實的行動指南。我特彆喜歡它對“在地化”經營的解讀,不是簡單地把城市那一套照搬過去,而是深入挖掘當地的文化、資源和消費習慣,然後進行創造性的轉化。書中有很多關於如何與當地社區建立信任、如何吸引和培養本地人纔的篇章,這些細節都寫得特彆到位。讀完之後,我感覺自己對“農村市場”有瞭前所未有的清晰認知,不再是模糊的印象,而是有瞭一個可以落地的框架。而且,這本書的邏輯結構也很清晰,從宏觀的市場分析到微觀的營銷策略,層層遞進,讓我這個原本對商業不太懂的人也能輕鬆理解。我強烈推薦給所有對農村商業發展感興趣的朋友,這絕對是一本值得反復品讀的寶藏!
評分作為一名在傳統零售行業摸爬滾打多年的從業者,我對“京東下鄉”這個話題一直抱有很高的關注度。這本書恰好滿足瞭我對這一領域深入瞭解的渴望。作者的研究非常紮實,他對京東在農村市場的探索,從最初的戰略布局,到具體的運營模式,再到麵臨的挑戰和應對策略,都進行瞭全方位的剖析。我印象最深的是書中對“供應鏈”的解讀。如何在廣袤的農村地區建立起高效、可靠的物流和配送體係,這絕對是一項艱巨的任務,而這本書為我們揭示瞭其中的奧秘。它不僅僅是講如何賣東西,更是講如何建立一個能夠服務好農村用戶的完整生態係統。書中還提到瞭很多關於如何理解農村消費者需求、如何進行産品迭代、如何利用技術手段提升用戶體驗的案例,這些都極具參考價值。對我來說,這本書不僅僅是關於京東,更是關於“大公司如何有效地服務基層市場”的一個生動案例,讓我對未來的商業模式有瞭更深的思考。
評分N心……多?
評分作為研究素材積纍,看看能不能有意外的收獲
評分一直在這裏買傢庭用品 很方便
評分還沒看,值得期待
評分沒看完,纔去看瞭五分之一,可讀性比較強,故事性好。
評分買看看看京東自己的經驗,畢竟也是個熱點
評分送女朋友很好,內容豐富,給人知識和啓迪
評分這本書買迴來一直都沒怎麼看,會還蠻貴的。
評分正品,低價,好貨,上京東超市
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