我眼中的阿米巴經營 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊薦民 著

圖書標籤:

• 經營策略
• 阿米巴經營
• 管理創新
• 企業管理
• 組織變革
• 案例分析
• 商業模式
• 效率提升
• 團隊建設
• 精益管理

齣版社： 中國商務齣版社

ISBN：9787510317675

版次：1

商品編碼：12219888

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-03-01

用紙：膠版紙

正文語種：中文

內容簡介

　　“阿米巴”是變形蟲“Amoeba”的中文譯音。作為生活在自然界的一種普通變形蟲，它的*大特點就是能夠隨著外界環境的變化而變化，不斷地通過自我調整來適應所麵臨的環境。對於企業來說，無論企業的外部環境如何變化，唯有不斷地調整自己，適應當前的經濟環境，纔能好地生存下去。世界上有各種各樣的經營手法，而阿米巴經營*為特殊。這主要是因為，阿米巴經營模式可以改變組織和事業的結構、企業的決策機製、企業文化、員工的人生觀和價值觀……在阿米巴的經營中，雖然也有“目標必須達成”這樣的嚴格要求，但更加重視員工的精神和物質幸福、於員工的個人感受與成長。可以說，采用阿米巴經營模式，企業就會像個大傢庭一樣溫暖，而非西方的績效管理模式。對於任何一個企業來說，什麼*關鍵？員工、人纔！人纔是企業的主題。一個人的潛力是無窮的，企業領導者想把員工的工作積極性發揮到，幾乎是一件不可能的事。相反，遇到瞭阿米巴經營，你就會發現，沒有什麼不可能，隻有方法對不對！因此，當你意識到自己的企業齣現瞭問題，當你感覺到企業人心渙散的時候，當你感覺到企業組織效率不高的時候……不妨根據自己企業的實際情況導入阿米巴經營。

目錄

開篇 從管理思維邁嚮經營思維，讓人人成為經營者
1．西方管理與東方經營的區彆
2．從管理最大化邁嚮經營最大化
3．沒有經營思維，管理就是浪費時間

第一章 阿米巴經營是什麼
1．1 日本“經營之聖”稻盛和夫的卓越人生
1．2 稻盛和夫拯救日航與阿米巴經營的威力
1．3 究竟什麼是阿米巴經營
1．4 阿米巴經營的三個目的
1．5 阿米巴經營的三大構件

第二章 阿米巴經營哲學
2．1 企業經營為什麼需要哲學
2．2 稻盛和夫的成功方程式解讀
2．3 經營哲學的核心內容及相互關係
2．4 經營哲學指導經營管理的核心價值
2．5 經營哲學落地的最大挑戰——人心轉換
2．6 理解經營思想的三把尺子
2．7 六項精進實踐與應用
2．8 經營十二條

第三章 阿米巴經營組織劃分
3．1 什麼是組織
3．2 組織劃分的前提
3．3 阿米巴組織構造原理
3．4 單位劃小，管控更好
3．5 組織劃分的原則和步驟
3．6 從傳統管理組織轉化到阿米巴組織
3．7 經營管理部的功能定位及其部長人纔條件

第四章 阿米巴經營會計構建
4．1 為什麼老闆更需要經營會計而非財務會計
4．2 財務會計、經營會計與單位時間核算的區彆
4．3 什麼是阿米巴經營會計
4．4 經營會計報錶的構造原理
4．5 阿米巴經營會計的作用好處
4．6 阿米巴單位時間核算錶
4．7 經營會計的七大原則
4．8 用數據做經營，用數據說話
4．9 會計報錶中的經營哲學

第五章 阿米巴經營內部交易及定價
5．1 如何通過內部交易實現“內部市場化”
5．2 建立“內部市場機製”的經營意義是什麼
5．3 “內部市場”與“外部市場”的區彆
5．4 內部交易定價的本質、原則和方法
5．5 職能部門的費用分攤原則和方法

第六章 阿米巴經營業績分析與改善
6．1 年度經營計劃的製定
6．2 阿米巴組織業績評價的原則
6．3 阿米巴組織業績評價模型
6．4 阿米巴個人業績評價的原則

第七章 阿米巴經營推行的原則及步驟
7．1 如何建立原點思維
7．2 阿米巴經營推行的三大基本原則
7．3 阿米巴經營推行的誤區
7．4 導入阿米巴經營的階段及核心內容
7．5 阿米巴經營推行的步驟
7．6 阿米巴經營的人纔選拔機製

第八章 阿米巴經營的解決之道
8．1 企業規模與運營效率矛盾的破解
8．2 企業變革與員工利益矛盾的破解
8．3 能力文化與信任文化矛盾的破解
8．4 阿米巴經營開啓企業信任文化的構建
後記

好的，這是一份針對一本名為《我眼中的阿米巴經營》的圖書，但內容完全不涉及“阿米巴經營”的圖書簡介。 --- 書名：《星辰彼岸的低語：失落文明的考古報告》 作者：【此處填寫作者姓名，例如：艾莉森·裏德博士】 內容簡介 在人類文明的漫長曆史長河中，總有一些光芒璀璨的時代，如同流星劃過夜空，最終歸於沉寂。它們留下的，是斷壁殘垣、破碎的銘文，以及無盡的謎團。《星辰彼岸的低語：失落文明的考古報告》並非僅僅是一本關於遙遠古代遺跡的陳述，它是一次深入探尋人類集體潛意識中“失落”這一主題的旅程。 本書匯集瞭作者跨越二十年、行走於地球三大洲五大洲的田野考察筆記、一手文獻解讀以及最新的碳十四測年數據，旨在重建一個被曆史遺忘，卻在結構上精妙絕倫的文明——賽拉姆文明（The Syramic Civilization）。賽拉姆文明的興衰，被包裹在層層迷霧之中，其突然的、近乎徹底的消失，挑戰著我們對文明演進綫性敘事的傳統認知。 第一部分：風沙中的序章——賽拉姆的地理脈絡與初步發現 報告伊始，我們將跟隨作者的腳步，抵達位於南美洲安第斯山脈東麓，被譽為“寂靜之榖”的普納高原作區。此處地處海拔四韆米以上，氣候極端，卻坐落著數個令人瞠目結舌的巨石結構。作者詳盡記錄瞭首次進入核心遺址“迴聲之城”的曆程。 不同於已知的瑪雅或印加文明，賽拉姆人似乎對垂直空間的利用有著近乎偏執的追求。我們不僅將看到他們如何利用當地特有的火山岩建造齣結構復雜、內部通風係統設計精妙的地下水利設施，更將解析其獨特的建築美學：幾何圖案的運用並非裝飾，而是承載瞭他們對宇宙運行規律的理解。書中收錄瞭大量首次公開的現場手繪圖，精確描繪瞭那些至今仍無法用現代工程學完全解釋的懸臂結構。 第二部分：語言的迷宮——解碼破碎的符號係統 賽拉姆文明最引人入勝的謎團，在於其文字係統。它既不像蘇美爾楔形文字那樣具有明確的錶音特徵，也不同於古埃及象形文字的具象性。作者團隊耗費瞭十年時間，在一批齣土於乾燥洞穴中、保存完好的泥闆和樹皮紙捲上，對這些被稱為“鏇律符”的符號進行瞭細緻的分類與比對。 本書的中間部分，將重點闡述“鏇律符”的排列規律。這些符號並非綫性排列，而是以螺鏇或同心圓的方式組織信息。作者提齣瞭一種極具顛覆性的理論：賽拉姆文字並非用於記錄曆史或法令，而是一種“情感映射係統”，通過特定的符號組閤與空間關係，試圖捕捉和傳遞瞬時的感官體驗與哲學思辨。書中詳細列舉瞭數十個成功“轉譯”的片段，揭示瞭賽拉姆人對“時間流動性”與“存在本質”的獨特理解。例如，對一個反復齣現的“三點迴鏇”符號的解讀，暗示瞭他們對死亡的看法可能與我們今日的理解截然不同。 第三部分：技術的悖論——未竟的科學與隕落的星圖 賽拉姆文明的科技水平，在某些領域展現齣令人費解的先進性。報告中詳細分析瞭齣土的“光能聚焦器”——一些由多麵切割的透明礦物晶體組成的裝置。通過對這些裝置內部微觀結構的分析，我們發現其對特定波長光綫的吸收與摺射效率，遠超當代光學理論所能達到的極限。 更令人不安的是關於天文觀測的發現。在他們城市中央最高的祭壇遺址下，考古學傢發現瞭一張巨大的星圖。這張星圖並非描繪已知的天球，而是標注瞭數個在現代觀測中被確認不存在或已消亡的星係。作者通過對比不同時期的地質層，推測賽拉姆文明可能擁有一種我們尚未理解的“時間觀測技術”。 第四部分：文明的驟停——氣候劇變、內部衝突抑或星際召喚？ 所有宏偉的文明都有其終點，但賽拉姆文明的終點，顯得異常突兀。沒有大規模戰爭的痕跡，沒有被火山灰掩埋的跡象，唯一的證據是：生活在瞬間被“凍結”瞭。餐桌上的食物、未完成的編織品、甚至來不及熄滅的壁爐灰燼。 本書最後一部分，綜閤瞭古氣候學數據、同位素分析以及對宗教文本的重構，探討瞭賽拉姆文明消亡的可能路徑。作者謹慎地排除瞭外部入侵的可能，將重點聚焦於內部的生態崩潰，或是更具推測性的——他們主動“選擇”瞭離開。報告詳盡剖析瞭他們宗教文獻中反復齣現的“歸航之約”，一個關於“光之船”和“迴歸源點”的傳說。 結語：迴響與警示 《星辰彼岸的低語》不僅是一部嚴肅的考古文獻，更是一部關於人類文明脆弱性的沉思錄。它迫使我們重新審視自己所處的時代，那些我們引以為傲的成就，在時間的尺度下，是否也隻是另一段注定被塵封的“鏇律符”？本書以嚴謹的科學態度，結閤引人入勝的敘事風格，為讀者提供瞭一扇通往一個失落、卻又似乎與我們精神深處有著某種微妙共振的古老世界的大門。這是一次對未知領域的勇敢探索，一次對曆史終極謎團的深刻叩問。

評分☆☆☆☆☆

這本書的魅力在於其“返璞歸真”的智慧。作者並沒有試圖構建一套復雜龐大的理論體係，而是從最基本的生存和發展的邏輯齣發，去探討組織和個體如何纔能持續地繁榮。我被書中關於“自組織”的理念深深吸引，它不是一種無序的混亂，而是在個體自主性的基礎上，湧現齣的有序和高效。作者用生動的語言，描繪瞭一個個微小的“阿米巴”如何通過內在的驅動力，主動地去適應環境，去解決問題，從而實現自身的進化。這種觀點，讓我聯想到大自然中的生態係統，每一個生物都扮演著自己的角色，共同維持著整個係統的平衡和發展。書中關於“共享”的探討，也讓我受益匪淺。它不僅僅是物質上的分享，更重要的是信息的共享、思想的共享，以及成功的經驗和失敗的教訓的共享。當每一個個體都能夠從集體中獲益，並願意將自己的智慧貢獻齣來時，整個組織也就擁有瞭無限的創新能力和生命力。這本書讓我看到瞭組織發展的一種全新的可能性，一種更加自然、更加人性化的發展模式。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是打開瞭一扇通往“智慧”的大門，它不是那種教你技巧的書，而是讓你學會“如何思考”的書。作者的語言非常樸實，但字裏行間卻蘊含著深刻的哲理。我被書中關於“意義”的探討所吸引。在現代社會，我們常常被效率和結果驅動，卻忽略瞭工作本身所帶來的意義和價值。這本書提醒我，真正的成功，不僅僅是財務上的迴報，更是個體在追求更高目標過程中的成長和實現。作者通過講述一個個小人物的故事，展現瞭他們如何在平凡的崗位上，找到屬於自己的意義，並因此迸發齣驚人的能量。我尤其被書中關於“責任”的定義所打動，它不是一種負擔，而是一種賦權，一種能夠讓你去創造和改變的動力。這種視角，與我過去對責任的理解完全不同。讀完這本書，我感到內心充滿瞭力量，也更加清晰地認識到，在追求個人成長的同時，如何能夠為他人、為社會創造更多的價值。這是一種非常積極和富有啓發性的閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

這是一本顛覆瞭我對於“管理”和“組織”認知的書。在此之前，我一直認為管理就是層層負責、製度森嚴，而組織就是明確的分工和匯報綫。然而，這本書卻告訴我，更深層次的組織活力，往往源自於那些更細微、更具生命力的單元。它用一種非常形象的比喻，將復雜的組織比作由無數個微小、能夠自主運動的“阿米巴”組成的生命體，每一個“阿米巴”都有自己的生存目標和發展動力。我被書中關於“個體價值最大化”的理念深深吸引，作者強調，當每一個微小的組織單元都能夠充分發揮其潛力，實現自身的價值時，整個大的組織也就自然而然地充滿瞭生機和活力。這種觀點，與我過去習慣的自上而下的管理模式截然不同。書中通過大量的案例分析，生動地展示瞭如何通過賦能個體，鼓勵他們承擔責任，並讓他們在工作中找到成就感，從而激發他們的內在驅動力。我尤其印象深刻的是關於“市場化核算”的部分，它不僅僅是財務上的計算，更是一種思維方式的轉變，讓每一個單元都能夠清晰地認識到自己的貢獻和成本，從而更加精打細算，也更加積極主動地去創造價值。這本書讓我重新審視瞭自己的工作方式，以及如何在團隊中扮演更積極、更有建設性的角色。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的體驗，與其說是在閱讀，不如說是在經曆一場頭腦的風暴。作者以一種極具挑戰性的方式，迫使我去質疑那些我習以為常的觀念。他並不迴避復雜的問題，而是直接切入，用一種近乎“外科手術”般的精準，剖析那些讓企業陷入睏境的根本原因。書中對“內在邏輯”的強調，讓我醍醐灌頂。很多時候，我們之所以失敗，不是因為外部環境不好，也不是因為能力不足，而是因為我們遵循的“內在邏輯”本身就存在問題，是一種扭麯的、自我設限的邏輯。作者帶領我一步步地去識彆這些隱藏的“壞邏輯”，並提供瞭打破它們的方法。我特彆欣賞書中關於“對立統一”的辯證思維，它告訴我們，很多看似矛盾的事物，其實是相互依存、相互轉化的。比如，在強調個體價值的同時，也要關注整體的協調；在追求效率的同時，也要兼顧創新。這種思維方式，能夠幫助我們跳齣二元對立的思維陷阱，看到更廣闊的可能性。這本書的閱讀過程，充滿瞭思考和頓悟，讓我感覺自己的認知邊界被不斷拓展，思維模式也得到瞭極大的升華。

評分☆☆☆☆☆

這本書以一種非常親切、幾乎是娓娓道來的方式，嚮讀者展現瞭一個全新的視角去審視我們日常工作和生活中那些看似微不足道的“小”問題，而這些“小”問題，往往纔是阻礙我們前進的巨大障礙。作者並沒有一開始就拋齣高深的理論，而是從一個普通人的視角齣發，分享瞭他在觀察和實踐過程中，如何一點點剝開事物的本質，如同顯微鏡般放大那些容易被忽視的細節。我尤其欣賞書中關於“感知力”的論述，它不是那種空泛的、藝術傢的感悟，而是實實在在的，告訴你如何去“看見”那些彆人看不見的東西，如何去“聽見”那些沉默的聲音。例如，書中描述的一個小小的市場調研案例，通過對消費者行為的細緻觀察，作者竟然發現瞭隱藏的巨大商機，這讓我不禁迴想起自己過去錯過的許多機會，感嘆如果沒有這種“阿米巴式的”洞察力，我們很容易陷入“盲人摸象”的窘境，隻看到事物的一角，而錯失瞭整體。這種能力的培養，並非一日之功，需要持續的練習和反思，但這本書提供瞭清晰的路徑和方法，讓人覺得觸手可及，而不是遙不可及的理論。讀這本書，就像是獲得瞭一副能夠看透迷霧的眼鏡，讓我在紛繁復雜的世界中，能夠抓住那些真正有價值的綫索。