我眼中的阿米巴经营

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杨荐民 著
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出版社: 中国商务出版社
ISBN:9787510317675
版次:1
商品编码:12219888
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-03-01
用纸:胶版纸
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  “阿米巴”是变形虫“Amoeba”的中文译音。作为生活在自然界的一种普通变形虫,它的*大特点就是能够随着外界环境的变化而变化,不断地通过自我调整来适应所面临的环境。对于企业来说,无论企业的外部环境如何变化,唯有不断地调整自己,适应当前的经济环境,才能好地生存下去。世界上有各种各样的经营手法,而阿米巴经营*为特殊。这主要是因为,阿米巴经营模式可以改变组织和事业的结构、企业的决策机制、企业文化、员工的人生观和价值观……在阿米巴的经营中,虽然也有“目标必须达成”这样的严格要求,但更加重视员工的精神和物质幸福、于员工的个人感受与成长。可以说,采用阿米巴经营模式,企业就会像个大家庭一样温暖,而非西方的绩效管理模式。对于任何一个企业来说,什么*关键?员工、人才!人才是企业的主题。一个人的潜力是无穷的,企业领导者想把员工的工作积极性发挥到,几乎是一件不可能的事。相反,遇到了阿米巴经营,你就会发现,没有什么不可能,只有方法对不对!因此,当你意识到自己的企业出现了问题,当你感觉到企业人心涣散的时候,当你感觉到企业组织效率不高的时候……不妨根据自己企业的实际情况导入阿米巴经营。

目录

开篇 从管理思维迈向经营思维,让人人成为经营者
1.西方管理与东方经营的区别
2.从管理最大化迈向经营最大化
3.没有经营思维,管理就是浪费时间

第一章 阿米巴经营是什么
1.1 日本“经营之圣”稻盛和夫的卓越人生
1.2 稻盛和夫拯救日航与阿米巴经营的威力
1.3 究竟什么是阿米巴经营
1.4 阿米巴经营的三个目的
1.5 阿米巴经营的三大构件

第二章 阿米巴经营哲学
2.1 企业经营为什么需要哲学
2.2 稻盛和夫的成功方程式解读
2.3 经营哲学的核心内容及相互关系
2.4 经营哲学指导经营管理的核心价值
2.5 经营哲学落地的最大挑战——人心转换
2.6 理解经营思想的三把尺子
2.7 六项精进实践与应用
2.8 经营十二条

第三章 阿米巴经营组织划分
3.1 什么是组织
3.2 组织划分的前提
3.3 阿米巴组织构造原理
3.4 单位划小,管控更好
3.5 组织划分的原则和步骤
3.6 从传统管理组织转化到阿米巴组织
3.7 经营管理部的功能定位及其部长人才条件

第四章 阿米巴经营会计构建
4.1 为什么老板更需要经营会计而非财务会计
4.2 财务会计、经营会计与单位时间核算的区别
4.3 什么是阿米巴经营会计
4.4 经营会计报表的构造原理
4.5 阿米巴经营会计的作用好处
4.6 阿米巴单位时间核算表
4.7 经营会计的七大原则
4.8 用数据做经营,用数据说话
4.9 会计报表中的经营哲学

第五章 阿米巴经营内部交易及定价
5.1 如何通过内部交易实现“内部市场化”
5.2 建立“内部市场机制”的经营意义是什么
5.3 “内部市场”与“外部市场”的区别
5.4 内部交易定价的本质、原则和方法
5.5 职能部门的费用分摊原则和方法

第六章 阿米巴经营业绩分析与改善
6.1 年度经营计划的制定
6.2 阿米巴组织业绩评价的原则
6.3 阿米巴组织业绩评价模型
6.4 阿米巴个人业绩评价的原则

第七章 阿米巴经营推行的原则及步骤
7.1 如何建立原点思维
7.2 阿米巴经营推行的三大基本原则
7.3 阿米巴经营推行的误区
7.4 导入阿米巴经营的阶段及核心内容
7.5 阿米巴经营推行的步骤
7.6 阿米巴经营的人才选拔机制

第八章 阿米巴经营的解决之道
8.1 企业规模与运营效率矛盾的破解
8.2 企业变革与员工利益矛盾的破解
8.3 能力文化与信任文化矛盾的破解
8.4 阿米巴经营开启企业信任文化的构建
后记
好的,这是一份针对一本名为《我眼中的阿米巴经营》的图书,但内容完全不涉及“阿米巴经营”的图书简介。 --- 书名:《星辰彼岸的低语:失落文明的考古报告》 作者:【此处填写作者姓名,例如:艾莉森·里德博士】 内容简介 在人类文明的漫长历史长河中,总有一些光芒璀璨的时代,如同流星划过夜空,最终归于沉寂。它们留下的,是断壁残垣、破碎的铭文,以及无尽的谜团。《星辰彼岸的低语:失落文明的考古报告》并非仅仅是一本关于遥远古代遗迹的陈述,它是一次深入探寻人类集体潜意识中“失落”这一主题的旅程。 本书汇集了作者跨越二十年、行走于地球三大洲五大洲的田野考察笔记、一手文献解读以及最新的碳十四测年数据,旨在重建一个被历史遗忘,却在结构上精妙绝伦的文明——赛拉姆文明(The Syramic Civilization)。赛拉姆文明的兴衰,被包裹在层层迷雾之中,其突然的、近乎彻底的消失,挑战着我们对文明演进线性叙事的传统认知。 第一部分:风沙中的序章——赛拉姆的地理脉络与初步发现 报告伊始,我们将跟随作者的脚步,抵达位于南美洲安第斯山脉东麓,被誉为“寂静之谷”的普纳高原作区。此处地处海拔四千米以上,气候极端,却坐落着数个令人瞠目结舌的巨石结构。作者详尽记录了首次进入核心遗址“回声之城”的历程。 不同于已知的玛雅或印加文明,赛拉姆人似乎对垂直空间的利用有着近乎偏执的追求。我们不仅将看到他们如何利用当地特有的火山岩建造出结构复杂、内部通风系统设计精妙的地下水利设施,更将解析其独特的建筑美学:几何图案的运用并非装饰,而是承载了他们对宇宙运行规律的理解。书中收录了大量首次公开的现场手绘图,精确描绘了那些至今仍无法用现代工程学完全解释的悬臂结构。 第二部分:语言的迷宫——解码破碎的符号系统 赛拉姆文明最引人入胜的谜团,在于其文字系统。它既不像苏美尔楔形文字那样具有明确的表音特征,也不同于古埃及象形文字的具象性。作者团队耗费了十年时间,在一批出土于干燥洞穴中、保存完好的泥板和树皮纸卷上,对这些被称为“旋律符”的符号进行了细致的分类与比对。 本书的中间部分,将重点阐述“旋律符”的排列规律。这些符号并非线性排列,而是以螺旋或同心圆的方式组织信息。作者提出了一种极具颠覆性的理论:赛拉姆文字并非用于记录历史或法令,而是一种“情感映射系统”,通过特定的符号组合与空间关系,试图捕捉和传递瞬时的感官体验与哲学思辨。书中详细列举了数十个成功“转译”的片段,揭示了赛拉姆人对“时间流动性”与“存在本质”的独特理解。例如,对一个反复出现的“三点回旋”符号的解读,暗示了他们对死亡的看法可能与我们今日的理解截然不同。 第三部分:技术的悖论——未竟的科学与陨落的星图 赛拉姆文明的科技水平,在某些领域展现出令人费解的先进性。报告中详细分析了出土的“光能聚焦器”——一些由多面切割的透明矿物晶体组成的装置。通过对这些装置内部微观结构的分析,我们发现其对特定波长光线的吸收与折射效率,远超当代光学理论所能达到的极限。 更令人不安的是关于天文观测的发现。在他们城市中央最高的祭坛遗址下,考古学家发现了一张巨大的星图。这张星图并非描绘已知的天球,而是标注了数个在现代观测中被确认不存在或已消亡的星系。作者通过对比不同时期的地质层,推测赛拉姆文明可能拥有一种我们尚未理解的“时间观测技术”。 第四部分:文明的骤停——气候剧变、内部冲突抑或星际召唤? 所有宏伟的文明都有其终点,但赛拉姆文明的终点,显得异常突兀。没有大规模战争的痕迹,没有被火山灰掩埋的迹象,唯一的证据是:生活在瞬间被“冻结”了。餐桌上的食物、未完成的编织品、甚至来不及熄灭的壁炉灰烬。 本书最后一部分,综合了古气候学数据、同位素分析以及对宗教文本的重构,探讨了赛拉姆文明消亡的可能路径。作者谨慎地排除了外部入侵的可能,将重点聚焦于内部的生态崩溃,或是更具推测性的——他们主动“选择”了离开。报告详尽剖析了他们宗教文献中反复出现的“归航之约”,一个关于“光之船”和“回归源点”的传说。 结语:回响与警示 《星辰彼岸的低语》不仅是一部严肃的考古文献,更是一部关于人类文明脆弱性的沉思录。它迫使我们重新审视自己所处的时代,那些我们引以为傲的成就,在时间的尺度下,是否也只是另一段注定被尘封的“旋律符”?本书以严谨的科学态度,结合引人入胜的叙事风格,为读者提供了一扇通往一个失落、却又似乎与我们精神深处有着某种微妙共振的古老世界的大门。这是一次对未知领域的勇敢探索,一次对历史终极谜团的深刻叩问。

用户评价

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这是一本颠覆了我对于“管理”和“组织”认知的书。在此之前,我一直认为管理就是层层负责、制度森严,而组织就是明确的分工和汇报线。然而,这本书却告诉我,更深层次的组织活力,往往源自于那些更细微、更具生命力的单元。它用一种非常形象的比喻,将复杂的组织比作由无数个微小、能够自主运动的“阿米巴”组成的生命体,每一个“阿米巴”都有自己的生存目标和发展动力。我被书中关于“个体价值最大化”的理念深深吸引,作者强调,当每一个微小的组织单元都能够充分发挥其潜力,实现自身的价值时,整个大的组织也就自然而然地充满了生机和活力。这种观点,与我过去习惯的自上而下的管理模式截然不同。书中通过大量的案例分析,生动地展示了如何通过赋能个体,鼓励他们承担责任,并让他们在工作中找到成就感,从而激发他们的内在驱动力。我尤其印象深刻的是关于“市场化核算”的部分,它不仅仅是财务上的计算,更是一种思维方式的转变,让每一个单元都能够清晰地认识到自己的贡献和成本,从而更加精打细算,也更加积极主动地去创造价值。这本书让我重新审视了自己的工作方式,以及如何在团队中扮演更积极、更有建设性的角色。

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这本书以一种非常亲切、几乎是娓娓道来的方式,向读者展现了一个全新的视角去审视我们日常工作和生活中那些看似微不足道的“小”问题,而这些“小”问题,往往才是阻碍我们前进的巨大障碍。作者并没有一开始就抛出高深的理论,而是从一个普通人的视角出发,分享了他在观察和实践过程中,如何一点点剥开事物的本质,如同显微镜般放大那些容易被忽视的细节。我尤其欣赏书中关于“感知力”的论述,它不是那种空泛的、艺术家的感悟,而是实实在在的,告诉你如何去“看见”那些别人看不见的东西,如何去“听见”那些沉默的声音。例如,书中描述的一个小小的市场调研案例,通过对消费者行为的细致观察,作者竟然发现了隐藏的巨大商机,这让我不禁回想起自己过去错过的许多机会,感叹如果没有这种“阿米巴式的”洞察力,我们很容易陷入“盲人摸象”的窘境,只看到事物的一角,而错失了整体。这种能力的培养,并非一日之功,需要持续的练习和反思,但这本书提供了清晰的路径和方法,让人觉得触手可及,而不是遥不可及的理论。读这本书,就像是获得了一副能够看透迷雾的眼镜,让我在纷繁复杂的世界中,能够抓住那些真正有价值的线索。

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这本书的魅力在于其“返璞归真”的智慧。作者并没有试图构建一套复杂庞大的理论体系,而是从最基本的生存和发展的逻辑出发,去探讨组织和个体如何才能持续地繁荣。我被书中关于“自组织”的理念深深吸引,它不是一种无序的混乱,而是在个体自主性的基础上,涌现出的有序和高效。作者用生动的语言,描绘了一个个微小的“阿米巴”如何通过内在的驱动力,主动地去适应环境,去解决问题,从而实现自身的进化。这种观点,让我联想到大自然中的生态系统,每一个生物都扮演着自己的角色,共同维持着整个系统的平衡和发展。书中关于“共享”的探讨,也让我受益匪浅。它不仅仅是物质上的分享,更重要的是信息的共享、思想的共享,以及成功的经验和失败的教训的共享。当每一个个体都能够从集体中获益,并愿意将自己的智慧贡献出来时,整个组织也就拥有了无限的创新能力和生命力。这本书让我看到了组织发展的一种全新的可能性,一种更加自然、更加人性化的发展模式。

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读这本书的体验,与其说是在阅读,不如说是在经历一场头脑的风暴。作者以一种极具挑战性的方式,迫使我去质疑那些我习以为常的观念。他并不回避复杂的问题,而是直接切入,用一种近乎“外科手术”般的精准,剖析那些让企业陷入困境的根本原因。书中对“内在逻辑”的强调,让我醍醐灌顶。很多时候,我们之所以失败,不是因为外部环境不好,也不是因为能力不足,而是因为我们遵循的“内在逻辑”本身就存在问题,是一种扭曲的、自我设限的逻辑。作者带领我一步步地去识别这些隐藏的“坏逻辑”,并提供了打破它们的方法。我特别欣赏书中关于“对立统一”的辩证思维,它告诉我们,很多看似矛盾的事物,其实是相互依存、相互转化的。比如,在强调个体价值的同时,也要关注整体的协调;在追求效率的同时,也要兼顾创新。这种思维方式,能够帮助我们跳出二元对立的思维陷阱,看到更广阔的可能性。这本书的阅读过程,充满了思考和顿悟,让我感觉自己的认知边界被不断拓展,思维模式也得到了极大的升华。

评分

这本书给我的感觉,就像是打开了一扇通往“智慧”的大门,它不是那种教你技巧的书,而是让你学会“如何思考”的书。作者的语言非常朴实,但字里行间却蕴含着深刻的哲理。我被书中关于“意义”的探讨所吸引。在现代社会,我们常常被效率和结果驱动,却忽略了工作本身所带来的意义和价值。这本书提醒我,真正的成功,不仅仅是财务上的回报,更是个体在追求更高目标过程中的成长和实现。作者通过讲述一个个小人物的故事,展现了他们如何在平凡的岗位上,找到属于自己的意义,并因此迸发出惊人的能量。我尤其被书中关于“责任”的定义所打动,它不是一种负担,而是一种赋权,一种能够让你去创造和改变的动力。这种视角,与我过去对责任的理解完全不同。读完这本书,我感到内心充满了力量,也更加清晰地认识到,在追求个人成长的同时,如何能够为他人、为社会创造更多的价值。这是一种非常积极和富有启发性的阅读体验。

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