産品特色
編輯推薦
財經作傢吳曉波作品,改革開放四十年,不可錯過的中國當代史。
作為時代記錄者,吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始,選取這四十年當中,中國翻天覆地且對我們影響至深的人物和事件,串成一部縱橫四十年的中國企業史,一部我們每個人的時代激蕩史。
這四十年,中國和世界發生的這翻天覆地變化,韆年未有,值得被大大記錄。
很多事情,在當時並未有很深很透的感受,迴過頭來再看,可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。
內容簡介
本套裝包含《激蕩十年,水大魚大》和《激蕩三十年(上下冊》),共三冊。
《激蕩十年,水大魚大》
“對於過往的十年,如果用一個詞匯來形容,您的答案是什麼?”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時,這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授,迴答說:“水大魚大!”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力,如同一個恣意泛濫的大水,它在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈衝擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協,同時,也體現在中國與美國、日本、歐盟,以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中,必有大魚。
在這十年當中,中國公司的體量發生瞭巨大的變化,在世界500強的名單中,中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢,其中,有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中,騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍,闖進全球前十大市值公司之列,在智能手機領域,有四傢中國公司進入前六強,而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上,中國公司的産能均為全球*。在排名前十大的全球房地産公司中,中國公司占到瞭7傢。全球資産規模*大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變,以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費者互動關係,重構瞭商業的基本邏輯,在十年時間裏,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。
因此,這個十年,是中國水大魚大的十年,風雲激蕩的十年。這十年的變化,對很多人來說,可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年,水大魚大》之中,我們將跟隨作者的筆觸,再次經曆這改變瞭每個人的十年。
《激蕩三十年》(上下)
盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年-2008年的中國,卻是*不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏,僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭,一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。
本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮;國營企業、民營企業、外資企業,這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前,他筆下的曆史是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中,以整體和個彆相結閤的描述手法,將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。
過去的三十年是如此的輝煌,特彆對於沉默瞭百年的中華民族,它承載瞭太多人的光榮與夢想,它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
作者簡介
知名財經作傢,巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書,著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”,微信公眾號訂閱用戶超過300萬,是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”,現已有超過40萬付費用戶。
目錄
《激蕩十年,水大魚大》
序言:除非經由記憶之路,人不能抵達縱深
2008:不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009:V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年:超越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年:“中國要歇菜瞭嗎?”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012:落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年:金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年:捲土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健睏境
2015年:極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年:黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年:新中産時代到來
【企業史人物】2017 嚮死而生
2018:改革的“不惑之年”
【企業史人物】中國企業傢譜係(1978—2018)
激蕩三十年(上下)
序
第一部 1978~1983 沒有規則的騷動
1978 中國,迴來瞭
1979 新的轉機和閃閃的星鬥
企業史人物 “傻子”年廣久
企業史人物 “老闆”袁庚
1980 告彆浪漫的年代
企業史人物 川人春先
1981 籠子與鳥
企業史人物 難忘“任項”
1982 春天並不浪漫
企業史人物 “大王”如蟻
1983 步鑫生年
企業史人物 裁縫神話
第二部 1984~1992 被釋放的精靈
1984 公司元年
1985 無度的狂歡
企業史人物 兩麵雷宇
1986 一無所有的力量
企業史人物 鄭氏之死
企業史人物 仁寶當傢
1987 企業傢年代
企業史人物 “承包典範”馬勝利
1988 資本的蘇醒
企業史人物 廿人沉浮
1989 “倒春寒”
1990 乍熱驟冷
1991 滄海一聲笑
企業史人物 牟氏幻覺
1992 春天的故事
企業史人物 黃傢“天使”
第三部 1993~1997 民族品牌進行麯
1993 扭轉戰局
企業史人物 莊主之殤
1994 青春期的躁動
企業史人物 支教公司
企業史人物 “君安教父”
1995 收復之役
企業史人物 刁民王海
企業史人物 萬國大佬
1996 500強夢想
企業史人物 一人三九
1997 “世界不再令人著迷”
企業史人物 時代標本
第四部 1998年~2002 在暴風雨中轉摺
1998 闖地雷陣
企業史人物 “煙王”是非
1999 莊傢“惡之花”
企業史人物 鬍潤造榜
2000 曙光後的鼕天
企業史人物 霸王宿命
2001 入世與齣局
2002 中國製造
企業史人物 仰融悲情
第五部 2003年~2008年 大國夢想成真
2003 重型化運動
企業史人物 大午集資
2004 錶麵的勝利
企業史人物 “江湖”總裁
2005 深水區
2006 資本的盛宴
企業史人物 “首富部落”
2007 大國崛起
2008 正在展開的未來
緻謝
《激蕩十年,水大魚大》
序言:除非經由記憶之路,人不能抵達縱深
2008:不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009:V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年:超越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年:“中國要歇菜瞭嗎?”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012:落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年:金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年:捲土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健睏境
2015年:極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年:黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年:新中産時代到來
【企業史人物】2017 嚮死而生
2018:改革的“不惑之年”
【企業史人物】中國企業傢譜係(1978—2018)
激蕩三十年(上下)
序
第一部 1978~1983 沒有規則的騷動
1978 中國,迴來瞭
1979 新的轉機和閃閃的星鬥
企業史人物 “傻子”年廣久
企業史人物 “老闆”袁庚
1980 告彆浪漫的年代
企業史人物 川人春先
1981 籠子與鳥
企業史人物 難忘“任項”
1982 春天並不浪漫
企業史人物 “大王”如蟻
1983 步鑫生年
企業史人物 裁縫神話
第二部 1984~1992 被釋放的精靈
1984 公司元年
1985 無度的狂歡
企業史人物 兩麵雷宇
1986 一無所有的力量
企業史人物 鄭氏之死
企業史人物 仁寶當傢
1987 企業傢年代
企業史人物 “承包典範”馬勝利
1988 資本的蘇醒
企業史人物 廿人沉浮
1989 “倒春寒”
1990 乍熱驟冷
1991 滄海一聲笑
企業史人物 牟氏幻覺
1992 春天的故事
企業史人物 黃傢“天使”
第三部 1993~1997 民族品牌進行麯
1993 扭轉戰局
企業史人物 莊主之殤
1994 青春期的躁動
企業史人物 支教公司
企業史人物 “君安教父”
1995 收復之役
企業史人物 刁民王海
企業史人物 萬國大佬
1996 500強夢想
企業史人物 一人三九
1997 “世界不再令人著迷”
企業史人物 時代標本
第四部 1998年~2002 在暴風雨中轉摺
1998 闖地雷陣
企業史人物 “煙王”是非
1999 莊傢“惡之花”
企業史人物 鬍潤造榜
2000 曙光後的鼕天
企業史人物 霸王宿命
2001 入世與齣局
2002 中國製造
企業史人物 仰融悲情
第五部 2003年~2008年 大國夢想成真
2003 重型化運動
企業史人物 大午集資
2004 錶麵的勝利
企業史人物 “江湖”總裁
2005 深水區
2006 資本的盛宴
企業史人物 “首富部落”
2007 大國崛起
2008 正在展開的未來
緻謝
精彩書摘
“俠之大者,為國護盤”
——股市流行語
從開年的第一天起,2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中,這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥,這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。
1月1日淩晨,上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第一樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀,因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件,死亡36人,最大的36歲,最小的12歲,都是大好的年紀。
2月18日晚,中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券,用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間,微信總“搖一搖”次數72億次,峰值8.1億次每分鍾,送齣微信紅包1.2億個。
4月14日,一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭,她已經在這傢學校教瞭十一年的書,突然對現在的生活失去興趣,於是,她勇敢地遞交瞭辭職信,一張白白的信紙上隻有短短的兩行字:
“世界那麼大,我想去看看。”
女教師的任性,如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。
當然,最任性、最瘋狂的還是股市。
進入2015年之後,深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛,幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生,5月22日,兩市成交金額逼近2萬億元,在創齣A股曆史新高的同時,也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲,到6月5日創下瞭4037點的最高點,漲幅接近3倍。舉國上下,已經沒有人安心的工作,就連傢裏的保姆,如果主人不推薦一兩隻股票的話,都不願意好好的去洗碗瞭。
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份,將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”,宣告“要做中國首傢互聯網金融上市公司”,股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司,僅僅靠著“生態鏈”的概念,市值已經扶搖直上地超過瞭全球最大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後,被市場認定“利空齣盡”,而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞:一位入市僅一年的女股民,錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫,用30多萬元全倉買入5000股,短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。
被當作神話來傳誦的,還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日,這傢企業以“首傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召,在創業闆上市,迅速引發漲停狂飆。事實上,在中國的互聯網企業梯隊中,無論是業績還是成長性,暴風科技大概都隻能排在200名以外,它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮,可是,這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏,暴風影音連續漲停39次,創下A股曆史上最長連續漲停記錄,其市值超過瞭最大的視頻網站優酷,中國股民對它的“熱愛”,根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候,仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音,可是當第30個漲停闆齣現之後,所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後,由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。
這是一個“每日天上撒錢,人人都是股神”的奇妙時刻,已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到:“金融應該幫助我們減少生活的隨機性,而不是添加隨機性,為瞭使金融體係運轉得更好,我們需要進一步發展其內在邏輯,以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。
理智——如果它還真的存在的話,已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話,他宣布自己已放棄用大腦思考,“我決定嚮市場投降。在資本市場,錢是最聰明的,我們做的隻是尊重市場,因此,就是“無腦買入”,也要硬著頭皮買進!對於所有的投資人來說,非理性地擁抱泡沫,也許真的是眼下最理性的經濟行動。”
“俠之大者,為國護盤”
——股市流行語
從開年的第一天起,2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中,這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥,這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。
1月1日淩晨,上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第一樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀,因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件,死亡36人,最大的36歲,最小的12歲,都是大好的年紀。
2月18日晚,中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券,用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間,微信總“搖一搖”次數72億次,峰值8.1億次每分鍾,送齣微信紅包1.2億個。
4月14日,一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭,她已經在這傢學校教瞭十一年的書,突然對現在的生活失去興趣,於是,她勇敢地遞交瞭辭職信,一張白白的信紙上隻有短短的兩行字:
“世界那麼大,我想去看看。”
女教師的任性,如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。
當然,最任性、最瘋狂的還是股市。
進入2015年之後,深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛,幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生,5月22日,兩市成交金額逼近2萬億元,在創齣A股曆史新高的同時,也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲,到6月5日創下瞭4037點的最高點,漲幅接近3倍。舉國上下,已經沒有人安心的工作,就連傢裏的保姆,如果主人不推薦一兩隻股票的話,都不願意好好的去洗碗瞭。
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份,將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”,宣告“要做中國首傢互聯網金融上市公司”,股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司,僅僅靠著“生態鏈”的概念,市值已經扶搖直上地超過瞭全球最大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後,被市場認定“利空齣盡”,而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞:一位入市僅一年的女股民,錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫,用30多萬元全倉買入5000股,短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。
被當作神話來傳誦的,還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日,這傢企業以“首傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召,在創業闆上市,迅速引發漲停狂飆。事實上,在中國的互聯網企業梯隊中,無論是業績還是成長性,暴風科技大概都隻能排在200名以外,它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮,可是,這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏,暴風影音連續漲停39次,創下A股曆史上最長連續漲停記錄,其市值超過瞭最大的視頻網站優酷,中國股民對它的“熱愛”,根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候,仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音,可是當第30個漲停闆齣現之後,所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後,由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。
這是一個“每日天上撒錢,人人都是股神”的奇妙時刻,已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到:“金融應該幫助我們減少生活的隨機性,而不是添加隨機性,為瞭使金融體係運轉得更好,我們需要進一步發展其內在邏輯,以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。
理智——如果它還真的存在的話,已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話,他宣布自己已放棄用大腦思考,“我決定嚮市場投降。在資本市場,錢是最聰明的,我們做的隻是尊重市場,因此,就是“無腦買入”,也要硬著頭皮買進!對於所有的投資人來說,非理性地擁抱泡沫,也許真的是眼下最理性的經濟行動。”
前言/序言
《變革與新生:中國經濟轉型中的企業圖譜》 引言:時代洪流中的弄潮兒 1978年,十一屆三中全會吹響瞭改革開放的號角,中國經濟進入瞭波瀾壯闊的轉型時期。四十年彈指一揮間,曾經的計劃經濟體製被打破,市場經濟的活力競相迸發。在這場翻天覆地的變革中,無數中國企業應運而生,在時代的洪流中搏擊風浪,書寫瞭一部部跌宕起伏的奮鬥史詩。它們是中國經濟發展的縮影,是社會進步的見證者,更是民族復興的參與者。 本書旨在深入剖析中國改革開放四十年來,那些在市場經濟大潮中湧現、成長、轉型乃至涅槃重生的企業群體。我們將透過一個個鮮活的企業案例,迴溯曆史,探尋中國企業如何在特殊的時代背景下,剋服重重睏難,抓住機遇,實現從無到有、從小到大、從弱到強的跨越。這不是一部簡單的企業名錄,而是一次對中國企業精神、經營哲學、戰略選擇和文化基因的深刻解構。 第一章:萌芽與探索:計劃經濟的裂縫與鄉鎮企業的崛起(1978-1980年代末) 改革開放初期,計劃經濟的堅冰開始融化,個體經濟和私營經濟的萌芽悄然滋長。本書將聚焦於這一時期湧現齣的那些敢於“吃螃蟹”的企業傢和企業。 鄉鎮企業的異軍突起: 農村改革釋放齣的巨大生産力,催生瞭數量龐大的鄉鎮企業。它們往往規模不大,但以其靈活的機製、貼近市場的反應速度,迅速填補瞭市場空白,成為中國經濟改革的“鯰魚”。我們將探究它們為何能在城鄉二元結構下生存並發展,其賴以生存的模式和麵臨的挑戰。 個體戶的生存智慧: 從街頭巷尾的小商販到初具規模的個體經營者,他們在計劃經濟的夾縫中,憑藉辛勤的勞動和敏銳的商業嗅覺,開啓瞭中國市場經濟的實踐。本書將呈現他們的創業故事,以及在政策限製和市場不確定性中,他們如何運用智慧求生存、謀發展。 外資引入的初步嘗試: 隨著對外開放的深入,中國開始吸引外資,成立閤資企業。本書將迴顧這些早期閤資企業在技術、管理、市場方麵的探索,以及它們如何與本土企業形成競爭與閤作關係,為中國企業帶來新的理念和經驗。 第二章:轉型與陣痛:市場化浪潮下的企業變革(1990年代) 1990年代是中國經濟市場化加速的關鍵十年。國有企業改革進入深水區,民營企業逐漸壯大,外資企業加速布局。這一時期,企業麵臨著前所未有的機遇和挑戰。 國有企業改革的艱辛探索: 從“放權讓利”到“抓大放小”,再到股份製改造,國有企業經曆瞭痛苦的轉型。本書將深入分析不同行業、不同規模的國有企業在改革中的不同命運,以及企業文化、管理模式、員工安置等方麵遇到的難題。我們將通過典型案例,展現改革者的勇氣與智慧,以及改革帶來的陣痛。 民營企業的“野蠻生長”: 隨著市場環境的優化,一批民營企業傢抓住瞭時代賦予的機會,創辦瞭大量具有競爭力的企業。本書將重點關注這些民營企業在技術創新、品牌建設、市場拓展等方麵的策略,以及它們在與國有企業、外資企業競爭中,如何突圍而齣。我們將探究它們獨特的企業傢精神和組織管理模式。 外資企業在中國的發展軌跡: 跨國公司在中國市場的布局加速,帶來瞭先進的技術、管理經驗和品牌影響力。本書將分析外資企業在中國市場的本土化策略,它們如何適應中國文化和市場環境,以及對中國本土企業産生的深遠影響。同時,也將探討本土企業在與外資競爭中,如何學習、超越。 第三章:崛起與競爭:本土品牌的崛起與全球化布局(2000年代) 進入新世紀,中國企業迎來瞭新的發展黃金期。國內市場需求旺盛,全球化進程加速,中國企業開始從“中國製造”嚮“中國創造”邁進。 本土品牌的崛起之路: 消費者對本土品牌的認知度和接受度不斷提高,一批優秀的本土品牌開始嶄露頭角。本書將分析這些品牌在産品研發、營銷推廣、渠道建設等方麵的成功之道,以及它們如何建立品牌忠誠度和市場影響力。我們將追溯它們從模仿到創新的蛻變曆程。 互聯網浪潮的顛覆與重塑: 互聯網技術的飛速發展,深刻地改變瞭商業模式和社會生態。本書將聚焦於互聯網企業如何顛覆傳統行業,創造新的商業機會。從電子商務到社交媒體,再到移動互聯網,我們將分析這些企業如何利用技術優勢,快速擴張,並對傳統産業帶來衝擊。 中國企業邁嚮全球: 隨著中國經濟實力的增強,越來越多的中國企業開始“走齣去”,在全球範圍內進行投資、並購和市場拓展。本書將分析中國企業在全球化進程中麵臨的機遇與挑戰,以及它們在國際市場上的戰略布局和文化適應。 第四章:創新與挑戰:新時代的企業發展與未來展望(2010年代至今) 進入2010年代,中國經濟進入新常態,企業發展麵臨著結構性調整、産業升級、技術創新、綠色發展等多重挑戰。 供給側改革下的企業轉型: 麵對産能過剩、效率低下等問題,中國經濟開始推行供給側結構性改革。本書將分析在這一背景下,不同行業的企業如何進行戰略調整,淘汰落後産能,提升産品質量和服務水平。 科技創新驅動企業發展: 人工智能、大數據、5G等新興技術的興起,為企業發展提供瞭新的動力。本書將深入探討科技創新在企業轉型升級中的關鍵作用,以及企業如何擁抱數字化、智能化,實現高質量發展。 綠色發展與可持續經營: 隨著全球對環境保護的日益重視,綠色發展成為企業可持續經營的重要課題。本書將關注那些積極踐行綠色理念、推動可持續發展的企業,分析其在環境保護、社會責任方麵的努力和成就。 新經濟模式的探索: 共享經濟、平颱經濟、新零售等新經濟模式層齣不窮,為企業帶來瞭新的增長空間。本書將分析這些新模式的特點,以及它們如何重塑産業格局,改變消費行為。 企業傢精神的傳承與演進: 在快速變化的時代背景下,中國企業傢的精神也在不斷傳承和演進。本書將通過對不同代際企業傢的深入觀察,展現他們身上所體現的創新、堅韌、擔當等品質,以及他們在新時代麵臨的新使命。 結語:曆史的迴響與未來的啓示 《變革與新生:中國經濟轉型中的企業圖譜》不僅僅是對過去四十年的迴顧,更是對中國企業發展規律的探索,對中國企業傢精神的緻敬,以及對未來發展方嚮的思考。每一個成功的企業背後,都凝聚著無數人的智慧、汗水和夢想。它們的經曆,為我們提供瞭寶貴的經驗和深刻的啓示,幫助我們更好地理解中國經濟的過去、現在和未來,也為每一個在時代浪潮中奮鬥的個體,注入前行的力量。 本書以嚴謹的態度、翔實的案例,力求展現中國企業在改革開放四十年來所走過的非凡曆程。我們希望通過這部作品,能夠勾勒齣一幅波瀾壯闊的中國企業發展畫捲,讓更多人瞭解中國經濟的韌性與活力,感悟中國企業傢的奮鬥精神,並從中汲取智慧,迎接更加輝煌的未來。