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产品特色

编辑推荐

适读人群 ：经济学、社会学工作者和相关专业学生，以及对德国社会感兴趣的人

德国正在实行“工业4.0”，探索德国经济的特点，对于我国成功实施《中国制造2015》，有非常重要的意义。探索德国高效工作方法。

内容简介

德国经济状况极好，失业率很低，企业收益极高，作为欧盟经济圈的引擎，起到了非常重要的作用。而且，虽然劳动时间短，国民人均国内生产总值（GDP）却高于日本。作者从政治、经济、社会、文化、国民性等方面分析了德日两国的差距，探讨提高劳动生产效率的途径。

作者简介

熊谷彻,1959年生于日本东京。日本早稻田大学政经学部毕业后进入NHK工作。在NHK华盛顿分部工作时，采访过柏林墙崩溃、美苏首脑会谈等。1990年开始作为自由记者居住在德国慕尼黑。围绕与过去对决、德国统一后的变化、欧洲的政治和经济融合、安全保障问题、能源环境问题等方面题材，进行采访写作。主要著作有《战后的日本与德国》（集英社新书）、《德国中兴之祖—— 格哈德?施罗德》（日经BP）、《德国——一个令人吃惊的发达国家》（新潮文库）等，著书颇多。因写作《德国是如何面对过去的》（高文研）一书，于2007年获得“和平协作报道奖”。

目录

前言

第一章 带薪休假30天 消化率100% 工作依然照常运转的德国式工作方法 / 001
人生第一大事是休假 / 001

实际上每个人都享受40 天左右的带薪休假 / 003
休息那么长时间，难道不会给同事带来麻烦吗？ / 010
在德国，工作不是从属于个人，而是从属于企业 / 011
强制员工完全消化休假的上司 / 013
无论经济如何不景气，休假不能削减 / 016
战时，连前线的士兵也能得到充分的休假 / 017
夏季休假最低2周！理所当然的理由 / 019
公司引入一年长期休假制度的好处 / 020
啊！带薪休假期间，如果得病，还可以按病假处理？ / 021
男人休产假是理所当然的事情？充实的育儿休假制度 / 023
休假比顾客更优先？ / 024

第二章 休息多，德国经济却绝佳！为什么？ / 027
牵引欧洲的德国 / 027

经济状况好，人手不足 / 029
与日本相同，是制造业大国，也是依托贸易立国 / 031
东西德统一后的“欧洲病人”，实现大复活的理由 / 033
专注当前，更着眼未来的改革 / 036
即便那样，也不减少休假天数 / 040

第三章 日本的1.5 倍！德国劳动生产率高的秘密 / 043
同样是制造业大国，劳动生产率为何大不相同呢？ / 043
劳动生产率低导致了日本经济的长期不景气 / 045
日德人均GDP 的差异 / 047
没有无偿加班、没有带回家做的工作，劳动时间少20% / 050
法律规定并被严格遵守的1 天8 小时劳动制 / 051
让部下长时间工作的上司，罚金高达100万日元？ / 052
超过劳动时间部分，可以存入劳动时间账户，可以有效使用 / 054
加班多的员工，是工作热心？还是无能？ / 057
德国人必须重视遵守法律和规则的理由 / 058
形同虚设的日本劳动基准法 / 060
那个工作，能够期待与投入时间相称的成果吗？ / 062
不作为的时间绝不是白白浪费的时间 / 064
“德国流”工作与生活的平衡—孩子不能只交给学校管理 / 067
工业4.0会更加拉大德国与日本的差距吗？ / 069
工作时间也可以举行生日宴会，这也是“德国流”！ / 072

第四章 不追求美国式的资本主义！更具特色的德国式的“社会市场经济” / 075
所有的员工都要签订各自的雇佣契约 / 075
如何保护处于弱势地位的从业员工？ / 076
用“缩短劳动时间制度”来防止解雇员工 / 078
殷勤的职务训练和生活保障 / 080
远远强于日本的工会影响力 / 081
劳动者代表成为监察会成员 / 083
与“盎格鲁- 撒克逊式资本主义”划清界限的“社会市场经济” / 085
那是在第二次世界大战后的西德诞生的 / 088
与重视安定和秩序的德国人相称的制度 / 090
殷实的劳动者保护机制，为什么能够提高工作效率呢？ / 092
贫困率压倒性低于美国或日本的秘密 / 093
终于将赤字发行国债额降到零 / 098
德国实践证明，不靠借债也可以实现经济增长 / 102

第五章 劳动时间短、生产率高的同时，“德国流”也存在着问题 / 105
通过人才派遣制度的改革，造成了低收入劳动者的增加 / 105
劳动条件恶化引起的大事故 / 108
休假时间长，导致德国独有的压力 / 110
“服务沙漠”的德国 / 112
即使给顾客添了麻烦也不道歉 / 114
服务不是免费的？ / 116
到了星期天、法定节日，商店全都关门 / 117
连商店的营业时间，法律都有严格的规定 / 120
日本高品质的服务使我深受感动，这在德国是享受不到的 / 122
对于日本恭恭敬敬的待客态度，赞同与否认的两种观点 / 124
在德国，与服务相比，更重要的是价格要便宜 / 126
善于发明，却不擅长商业化的德国 / 127
混合动力汽车也好，MP3 也好，都是德国人发明的，可是...... / 129
都是“服务顾客”意识差造成的 / 131

第六章 为了实现有回报的工作方式，日德之间应该取长补短 / 133
日本人应该效仿的地方和不应该效仿的地方 / 133
单纯缩短劳动时间，并不能提高劳动生产率，所以...... / 135
期望日本人能够引入的“德国流”——有回报的劳动方式 / 137
支撑德国经济繁荣的移民 / 141
适时改革移民政策，获得成功 / 142
虽然外国移民增多，但是没有剥夺德国人的工作 / 143
改善日本劳动条件的第一步——与所有员工签署雇佣契约书 / 146
在没有对抗势力的政权下，劳动条件不可能得到改善 / 147

后记

精彩书摘

　　《不可思议的德国人：效率倍增的秘密》：
　　人生第一大事是休假
　　在工作上，日本和德国最大的不同是带薪休假，也是与人生的质量即生活品质相关的重要问题。
　　德语的Urlaub是休假的意思，也是理解德国人心理与人生观最重要的单词之一。
　　1989年，我在NHK做记者时，曾经在德国采访过一位法官。采访的题目是关于法官判决有罪的纳粹战犯的事情，与休假完全没有什么关系。但是在摄像采访结束后的闲聊中，常常把话题转到与劳动时间、休假相关的事情上。
　　为了完成NHK特别采访任务，以“与纳粹过去对决”为题，我在西德和波兰旅行采访了3个月，准备制作1个小时左右的纪实节目。
　　听说出差了这么长时间，法官非常惊讶，问我休假能有几周？我在纸上回答：“有2周，实际上能休的也就1周左右。”法官睁圆双眼问道：“你这样拼命工作，家人能放心吗？”
　　当时我还是独身，那时，为了完成NHK特别采访，与导演、摄像师三人在国外进行3个月的采访，是常有的事情。这种采访，我每年要进行2次，如此一来，每年有半年是在海外出差。
　　针对某一题目进行追踪采访，3个月间往返飞跃于欧洲和美国，感到很快乐，旅行成了家常便饭。但是，从法官的眼里可以看出，他一定认为我是一个只考虑工作、不顾个人生活的疯狂的日本人。实际上，我正是那样的一个人。
　　闲聊到最后，法官说：“工作固然重要，但要牺牲自己的时间是绝对不行的，对于德国人来说，休假是人生中最重要的事情。”
　　当时，我对这句话的背景并不理解，与其说不理解，还不如说感到此人说的话有点别扭。对于当时的我来说，海外出差中体验到的感动、采访过程中看到的新鲜事物，远比休假重要得多了。
　　1990年以来，我在德国已经生活了25年，观察了这个国家人们的生活状况，才深深理解了法官所说的“休假是人生中最重要的事情”的理由。
　　26年前我与法官的对话，凸显了日本人与德国人对休假和自由时间的不同想法。
　　德国人将为他人工作的劳动时间和为自己使用的时间是严格区分的。而且，断然拒绝企业等部门侵犯自己的自由时间，重视保护自己的自由时间。对他们来讲，包括休假在内的自由时间是神圣的宝物，任何人不得侵犯。
　　许多读者也许会认为是不是有点儿太夸张了，其实，如果不住在德国，是难以理解的。为了使大家能够理解这些事实，让我们仔细观察一下德国休假的具体状况吧！
　　实际上每个人都享受40天左右的带薪休假
　　在德国，法律规定保证了德国人享受比日本人更多的带薪休假天数。1963年开始实施的《最低限度休假法》，规定了“所有劳动者都具有一年享受最低24天带薪休假的权利”，换句话说，法律明确规定：让员工获得24天带薪休假是企业必须承担的义务。
　　2015年2月4日，日本经济新闻报道说：“厚生劳动省规定企业从2016年4月开始，有义务让员工每年获得5天带薪休假。”真是太好了！不过，这仅仅是德国政府规定的最低休假天数的1／5而已。
　　大部分的德国企业，基于与工会签订的工资合约，让员工享受30天的带薪休假。更有甚者，加班时间还可以累计，然后以代休形式予以消化，最多可达10天左右。也有的大企业，每年给员工33天的带薪休假。所以，很多德国企业的员工，每年可以享受40天左右的带薪休假。
　　当然，如果按照《劳动基准法》的规定。日本的经营者，也有义务让员工享受带薪休假。根据《劳动基准法》规定，到企业就职初期，最低带薪休假天数是10天，连续工作6年半以后，才可以达到20天。几乎在所有的德国企业，就职初期的半年试用期当中，是没有获得带薪休假资格的。但是，只要通过了试用期，马上就能获得带薪休假30天的权利。也就是说，仅就最低带薪休假天数而言，日德之间的差距就已经非常大了。
　　……

前言/序言

如果说德国的员工一年休息150天，大部分的日本工薪族都会大吃一惊，感到不可思议。一年365天，休息150天，意味着1/3以上的时间在休息，工作怎么能够正常运转呢？
具体分解一下是这样的：周六和周日一年合计约100天（这在日本也是一样的），加上节假日、圣诞节休假以及带薪休假，合计达到150 天。实际上很多德国人的休息天数往往超过150 天。
在德国企业，几乎100% 的员工都会接近100% 地消化每年约30天的带薪休假，每天的工作时间也不会超过10个小时。到了午后6点，大部分企业的办公室都会变得空荡荡一片，不会有人还在工作。周日和节假日，原则上是禁止工作的，周六工作的人也是极为罕见的。
尽管如此，德国经济状况却极好，失业率很低，企业收益极高，作为欧盟经济圈的引擎，起到了非常重要的作用。而且，虽然劳动时间短，但是国民人均国内生产总值（GDP）却高于日本。
德国人是如何做到的呢？我在NHK做了8年记者工作后，1990年来到了德国，25年来，对德国和欧洲的经济、政治、文化进行了定点观测，将每日报道传送到日本媒体，还出版了15本书。与仅仅在欧洲滞留数年的日本新闻社和电视台特派员相比，我采取了完全不同的视点，对这一地域进行了长时间的分析研究。
与我在日本工作时相比，现在日本的劳动条件依然没有多大改善。过劳死和过度工作引起的抑郁症、每年超过2万人的自杀事件，还是常常见诸报端。面对这些问题，日本政府却在研究放松对收入水平比较高的白领阶层的劳动时间限制，即“免除限制白领阶层劳动时间规定的制度”。
作为日本人，要想改善工作与生活的平衡关系、增加自己以及与家人相处的自由时间，恐怕大部分人想都不敢想，也担心无法提高工作成效。
我在德国近距离观察分析了德国人的工作状况，感到即使是在日本，彻底改善工作与生活的平衡关系，并因此提高工作效率，也是完全有可能的。当然，与此相适应的是，有必要对日本的政治、社会、特别是法律进行改变。从个人层面，也有必要考虑如何改变工作方式、提高工作效率、拿出超过以往的工作成果。关于劳动时间和休息日，日德之间的不同认知也反映了两国价值观及对人生看法的不同。但是，有些事情我相信日本人也是能够做到的。
人生苦短，而且只有一次。写这本书，真心祝愿更多的日本人能够增加属于自己的自由时间。
熊谷彻　　　　
2015 年7 月　于慕尼黑

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